施工组织总设计模板

工程施工组织总设计编制单位：编制人：日期：目录1编制依据2工程概况2.1工程建设概况2.2设计概况2.3项目主要施工条件3总体施工布署3.1项目管理组织3.2项目管理总目标3.3单位（分部）工程交付计划3.4施工总程序安排3.5项目重点和难点分析及应对方法3.6新技术应用计划3.7各项资源安排4施工总进度计划5总体施工准备与主要资源配置计划5.1总体施工准备工作计划1技术准备计划2施工现场准备计划3资金准备计划5.2主要资源配置计划6主要施工方法（依照项目情况，不限于以下内容）6.1施工测量主要方法6.2基坑工程主要施工方法（含支护、降水、土方等）6.3钢筋工程主要施工方法6.4模板及支撑架主要施工方法6.5混凝土主要施工方法6.6脚手架工程主要施工方法6.7二次结构工程主要施工方法6.8装饰装修工程主要施工方法6.9机电安装工程主要施工方法6.10节能工程主要施工方法6.11暂时用水工程总体施工方案6.12暂时用电工程总体施工方案6.13季节性施工方案7施工总平面布置8绿色施工管理计划8.1资源利用管理计划8.1.1资源利用管理目标8.1.2资源利用管理机构和职责分工8.1.3资源节约及利用计划及确保方法8.1.4资源利用管理制度8.2环境管理计划8.2.1环境管理目标8.2.2环境管理组织机构和职责分工8.2.3辨识重大环境原因8.2.4环境保护资源配置计划8.2.5环境管理制度8.2.6施工环境确保方法9总进度管理计划9.1确定施工进度控制点9.2施工进度管理机构和职责分工9.3进度管理方法10质量管理计划10.1工程质量目标及其目标分解10.2项目质量管理组织机构和职责分工10.3现场质量管理制度10.4质量确保方法11职业健康安全管理计划11.1职业健康安全管理目标11.2职业健康安全管理组织机构和职责分工11.3职业健康安全重大危险源11.4职业健康安全资源配置计划11.5专题施工安全方案编制计划11.6施工现场安全生产管理制度11.7职业健康安全确保方法12成本管理计划12.1施工成本目标12.2现场成本管理组织机构和职责分工12.3施工成本控制方法12.4风险控制方法13总承包管理计划（本章及以下各章可依照项目管理情况确定是否需要）14信息化施工管理计划15施工总平面布置管理计划16协议管理计划17防火保安管理计划18。。。。。。。。。。。。1编制依据序号类别文件名称编号国家行政文件地方行政文件国家行业规范地方规范标准合同设计文件招投标文件企业管理文件企业技术标准其余2工程概况2.1工程建设概况工程名称

工程性质

建设规模

工程地址

总占地面积总建筑面积建设单位

项目承包范围

设计单位

主要分包工程

勘察单位

协议要求质量

监理单位

工期

总承包单位

安全

工程主要功效或用途

2.2设计概况2.2-1设计概况一览表单位工程名称工程造价（万元）建筑面积（㎡）层数（m）建筑总高度（m）基础形式上部结构类型主要装饰装修情况主要机电安装情况建筑节能情况

2.2-2设计概况一览表（适适用于非群体工程特大型项目）地下建筑面积

主楼建筑面积

裙房建筑面积

层数地上

层高首层

抗震设防烈度

地下

标准层

结构抗震等级

裙楼

地下

防火等级

装饰装修外檐

楼地面

墙面

顶棚

楼梯

电梯厅地面：墙面：顶棚：防水地下防水等级：防水材料：屋面防水等级：防水材料：厕浴间

阳台

雨蓬

幕墙工程面积龙骨面材机电安装给水排水电气通风采暖电梯保温节能

屋面：墙体：绿化

环境保护

其它需要说明事项：附建筑总平面图附建筑总平面图图2.2-1建筑总平面图附建筑经典部位剖面图附建筑经典部位剖面图图2.2-2剖面图2.3项目主要施工条件建设地点气象情况气温极端最高温度及期限最大雨量及雨季时间极端最低温度及期限最大风力、风向及发生时间最大雪量及发生时间冬季土冻结深度工程水文地质情况地质结构土性质和类别施工区域水准点及绝对标高地基土承载力地下水位标高及流向最高洪水期含水层厚度及水质枯水期施工区域环境地下管线名称相邻建（构）筑物分布地下位置结构位置地上位置类型地上管线名称周围道路及可利用情况位置周围河流及可利用情况当地资源供给情况工程用主材供给情况钢材：（是否有大型供给商，及其供给规模。）混凝土：（列举几家混凝土供给商，及其生产规模、距现场距离）工程用特殊材料供给情况（列出本项目特殊材料，以及当地是否有供给）电力供给情况通讯、网络情况水资源供给情况其余提醒：1）“项目主要施工条件”确定时，管理人员应搜集当地政府相关要求，对当地建筑市场情况、工程建设地点周围环境等进行实地勘察，掌握一手资料，为项目施工布署提供参考依据。2）勘察内容应包含（但不限于）本表中各项内容，施工条件掌握越充分，越有利于科学安排施工，并可达成充分利用当地资源，四节一保目标。3总体施工布署3.1项目管理组织1项目管理组织机构注意：组织机构可设置矩阵式机构图，以上可参考，但切忌照抄。2项目管理人员及职责权限序号岗位名称姓名职称职责和权限领导层项目经理土建副经理机电副经理项目总工管理层技术部经理钢筋工程师混凝土工程师试验员测量员资料员工程部安全部3.2项目管理总目标项目管理目标名称目标值项目施工成本工期质量目标安全目标绿色施工目标能源消耗指标用水量指标材料损耗率环境管理3.3单位工程（分部工程）交付计划序号单位（分部）工程名称完工时间质量目标绿色施工目标施工责任人

3.4施工总程序安排提醒：确定各单位工程、分部工程之间施工次序安排，包含大型垂直运输设备进场等，用图表示。3.5项目重点和难点分析及应对方法1组织管理重点分析及应对方法序号组织管理重点详细分析应对方法责任人2施工技术难点分析及应对方法序号施工技术难点详细分析应对方法责任人3.6新技术应用计划序号新技术名称应用部位应用关键点责任人应用时间提醒：1）“应用关键点”主要说明依据规范、标准或企业工法等。2）新技术包含：建设部十项新技术；企业推广应用新技术；处理项目施工难点研发技术。3.7各项资源安排1分包项目施工力量安排序号单位工程名称分包项目名称分包商资质要求分包方式分包商选择方式计划进场时间责任人

说明：1）分包方式包含：包工包料、劳务、包工及部分材料、其余，在此可进行选择。2）分包商选择方式包含：企业选定、业主直接分包、业主指定分包、项目选择企业同意、业主项目共同选定、其余，在此可进行选择。2工程用大宗物资供给安排一览表单位（项）工程名称物资名称估量量采购单位供给商进场时间确定责任人3大型机械设备采购供给安排一览表单位（项）工程名称机械设备名称数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人提醒：施工机械设备提供方式通常有自有、采购、租赁等。4施工周转工具供给安排一览表周转工具名称估量数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人提醒：提供方式通常有自有、采购、租赁等。4施工总进度计划计划××年××月××日开工，××年××月××日全部完工，总工期××日历日。详见网络进度计划。提醒：1）尽可能采取网络进度计划，能够表现各单体工程以及主要设施进场等之间次序关系。网络进度计划中各单体工程等施工次序应与施工布署中总流程图对应一致，各单体工程施工还应有二级网络进度计划支持，或在单体工程施工组织设计中表现。2）进度计划表中，应配有对应文字说明，如分期、分批说明，分段说明等。5总体施工准备与主要资源配置计划5.1总体施工准备工作计划1技术准备工作计划1）技术准备工作总计划序号准备工作内容责任人协办单位完成日期规范标准等文件配置

施工组织设计编制计划和建立台账编制技术交底计划和建立其台账

编制深化设计计划

落实图纸会审计划编制施工试验计划和建立其台账编制技术复核（工程预检）计划编制施工资料管理计划和建立其台账测量设备配置计划编制和建立台账2）单位（项）工程施工组织设计及重大施工方案编制计划序号施工组织设计（方案）名称责任人帮助人员审批完成日期

3）图纸和图纸会审计划序号单位（项）工程名称设计图纸到位时间图纸会审时间责任人

4）双优化实施计划序号优化项目名称优化类别责任人实施时间

提醒：“优化类别”包含：设计优化、方案优化。2施工现场准备计划主要施工设施准备计划序号单位（项）工程名称设施名称临建设施类型数量（或面积）规模（或可存放量）完成时间责任人提醒：1）主要施工设施包含生产性和生活性施工设施，如钢筋堆场、加工场，模板堆场、加工棚、三大工具堆场，办公用房、职员宿舍等，应与施工平面布置图对应一致。2）本表中“临建设施”指临建房、敞棚、露天堆场等，“临建设施类型”指临建房结构形式、露天堆场场地设置等。3资金准备计划资金使用准备计划单位（项）工程名称建筑面积工期安排需要资金资金到位时间责任人5.2主要资源配置计划1）劳动力配置计划序号单项工程名称总劳动量（工日）需要量计划（工日）年年1234…12345…

2）主要原材料需要量计划序号单位（项）工程名称材料名称需要量需要时间单位数量×月×月×月3）工程用成品、半成品需要量计划序号单位（项）工程名称成品、半成品名称需要量需要时间单位数量×月×月×月4）生产工艺设备需要量计划序号使用单位（项）工程名称设备名称型号规格电功率（kW）需要量(台)进场时间5）工程施工主要周转材料配置计划序号单位（项）工程名称模板钢管脚手板……需用量进场日期需用量进场日期需用量进场日期需用量进场日期6）主要施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率（kW）需要量(台)使用单位（项）工程名称使用时间6主要施工方法提醒：· 1 1·1）对列入需要编制施工方案项目，本章仅需要确定采取什么大施工方法则可，如脚手架工程，在本章需要确定是采取整体爬架或是挑架，然后详见专题施工方案，等，则可。2）常规项目本章应包含：6.1施工测量主要方法6.2基坑工程主要施工方法（含支护、降水、土方等）6.3钢筋工程主要施工方法6.4模板及支撑架主要施工方法6.5混凝土主要施工方法6.6脚手架工程主要施工方法6.7二次结构工程主要施工方法6.8装饰装修工程主要施工方法6.9机电安装工程主要施工方法6.10节能工程主要施工方法6.11暂时用水工程总体施工方案6.12暂时用电工程总体施工方案6.13季节性施工方案7施工总平面布置图分别绘制基础阶段、主体阶段、装饰装修阶段施工总平面布置图，以及暂时用水、暂时用电、环境平面布置图。提醒：1）总平面布置图主要突出公共用暂时设施布置，划分各单位工程施工用地分配等，画图应有百分比，各暂时设施尺寸、位置均应标注在图上。2）平面图中布置各临建房、暂时设施等应与“5.1总体施工准备工作计划”中“2施工现场准备计划”表中内容一致。8绿色施工管理计划8.1资源利用管理计划8.1.1资源利用管理目标序号单位工程名称绿色施工总目标责任人能源消耗指标用水量指标材料损耗率其余指标8.1.2资源利用管理机构和职责分工1资源利用管理组织机构注：参见施工布署中组织机构图形式。2资源利用管理职责分工注：参见施工布署中职责分工表格形式。8.1.3资源节约及利用计划及确保方法序号资源名称节约及利用方法责任人注：资源节约及利用包含但不限于以下内容：（1）用电计划、节约方法（2）燃料使用计划、节约方法（3）用水计划、节约方法（4）现场场地使用计划、节约方法（5）材料使用计划、节约方法8.1.4资源利用管理制度列出对应管理制度8.2环境管理计划8.2.1环境管理目标序号单位工程名称环境目标责任人8.2.2环境管理组织机构和职责分工1环境管理组织机构注：参见施工布署中组织机构图形式。2环境管理职责分工注：参见施工布署中职责分工表格形式。8.2.3辨识重大环境原因序号工序/工作活动环境原因环境影响评价方法8.2.4环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人提醒：环境保护资源包含洒水车、覆盖膜等防护用具和粉尘测定仪、噪声测定仪以及有毒气体测定仪等环境检测器具。8.2.5环境管理制度提醒：环境管理制度包含：施工现场卫生管理制度、现场化学危险品管理制度、现场有毒有害废弃物管理制度、现场消防管理制度、现场用水、用电管理制度等。此部分内容编制也可参考“8质量管理计划”之“5）现场质量管理制度”）8.2.6施工环境确保方法提醒：本章包含：现场泥浆、污水和排水；现场爆破危害预防；现场打桩震害预防；现场防尘和防噪声；现场地下旧有管线或文物保护；现场溶化沥青及其防护；现场及周围交通环境保护；以及现场卫生防疫和绿化工作等确保方法。每项内容有针对性提出其确保方法。9总进度管理计划9.1确定施工进度控制点项目名称控制点项目名称开工时间完工时间9.2施工进度管理组织机构和职责分工1施工进度管理组织机构注：参见施工布署中组织机构图形式。2施工进度管理职责分工注：参见施工布署中职责分工表格形式。9.3进度管理方法1）确保工期组织方法表序号方法类别方法内容责任人2）确保工期技术方法表序号新技术名称确保方法责任人3）确保工期协议方法表序号协议要求确保方法责任人4）周围环境协调方法。序号周围环境影响要素协调、控制方法责任人10质量管理计划10.1工程施工质量目标及其目标分解序号单位工程名称质量目标责任人10.2项目质量管理组织机构和职责分工1质量管理组织机构注：参见施工布署中组织机构图形式。2质量管理职责分工注：参见施工布署中职责分工表格形式。10.3现场质量管理制度序号制度名称制度内容10.4质量确保方法1）组织确保方法2）技术确保方法3）经济确保方法11职业健康安全管理计划11.1职业健康安全管理目标序号单位工程名称安全目标责任人11.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1现场职业健康安全管理组织机构注：参见施工布署中组织机构图形式。2现场职业健康安全管理职责分工注：参见施工布署中职责分工表格形式。11.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能造成事故受伤害人员11.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人提醒：安全资源包含安全帽、安全带、安全网等防护用具和绝缘电阻仪、接地电阻仪等安全检测器具。11.5专题施工安全方案编制计划。序号名称编制人完成时间审批或论证提醒：专题安全施工方案主要指5月建设部公布《危险性较大分部分项工程安全管