推进企业安全生产融合管理整体提升

第1页共13页第2页共13页推推进企业安全生产融合管理整体提升题，牢固树立“科学发展和安全发展”理念，认真总结传统的经验管理和成熟的制度管理做法，紧密结合现代企业安全生产管理要求，科学推意见，重点配套出台三级企业安全标准化评审办法、班组岗位安全标准化建设意见、企业“四位一体”融合管理意见(“四位一体”指危化企化二重点一重大”安全管理意见(“一化”指安全生产标准化，“二重不断强化政府的各项政策措施，保障企业安全生产持续稳定发展。如在在行政上与企业申报上市、新项目立项申批、责任目标考核挂钩，在经济上与风险抵押、工伤保险、责任保险等费率浮动挂钩，在法律上与行第3页共13页镇”三级联动监管工作，重点突出“一化二重点一重大”安全监督管理，如从企业角度，主要重视企业领导决策层、部门管理层和班组执行层“三个层面”的联动管理建设。其领导决策，可由上而下的运行方式推进管理，却从执行角度，要由下而上的运作方式推进管理，其两者之人的宣贯培训、自评人员培训、咨询人员培训、评审人员培训等四种类型的培训教育。在日常安全管理中，始终坚持抓好企业主要负责人、专厂、车间、班组”三级安全教育，使企业全体员工对安全生产管理的认要通过不同性质的培训教育，不断统一管理标准，掌握衡量尺度、把好。督。通常采取领导督查、部门检查、整改复查、执法核查以及走访调研等形式，实行每年分类覆盖或三年全覆盖的监督检查方法，及时发现企业安全管理问题或不足，有效督促企业不断改进安全生产管理方法，提高企业安全生产管理工作效率，科学规范安全生产管理路径，适时解决第4页共13页叉管理，使企业感到管理忙乱，不是安全生产、就是产品质量，还有职只有通过各项现行政策调整、突出关键重点融合管理、从宏微观调控融储存、使用、经营、运输等环节的安全管理结构，重点以安全生产标准高度重视重大危险源的监控管理，科学形成安全生产融合管理主线。同时，要注意危化企业生产“健康、安全、环境、质量”四个支撑的融合管理尝试，将现代企业安全生产管理推向一个新的高度。重点做好四项围绕如何“坚持科学发展、唱响安全发展”主题，不断从发展理念上逐渐升华安全生产管理的重要意义、丰富内涵，要从大包大揽向突出重点转变、从照抄照搬向结合实际转变、从管理为主向监督为主转变的“三大”大”第5页共13页(一化)、涉及15种危险工艺和60种危险化学品(二重点)和重大危险源(一重大)，即为危化企业“一化二重点一重大”安全管理的一条融合主线。不断督促企业把“二重点一重大”安全管理，有机融入安全的建设内容，更使企业的原有做法或现有成果，很好地融入现代企业安全生产管理当中。如以危险化学品重大危险源的基本特征表、备案申请3、融合管理：实践研究“四位一体”销”管理，却支撑这一“管理”的又是什么呢？我国已先后推出了ISO9000质量管理，构成了现代企业生产“健康、安全、环境、质量”需企业通过大量实践体验，不断研究磨合“四位一体”管理，是今后一段时期内期待解决的新矛盾和新问题。其具体做法：企业应在覆盖安全标准化要素的管理基础上，不断梳理整合“健康、环境、质量”要素的管理共性点，再与安全标准化要素进行融合管理，使企业安全管理作用《条例》与现行管理新出台《危险化学品安全管理条例》的一个重要特点，是从建章立制、依法行政、机制创新、协作配合等四个方面进行了重新修订，安全第6页共13页使用、经营、运输的安全管理，与企业现行安全管理进行融合运转。如从危险化学品生产企业的安全许可证申请书、审查书、延期申请书、变管理组岗位的一线管理水平，每个班组岗位安全了，企业也就安全了，这是企业安全管理的一个基本道理。所以，班组岗位的管理建设好坏，是衡知识竞赛、技术比武、询问解答、考问讲解等培训教育形式进行广泛开展，不断提高员工的技术业务、文化修养、职业道德等素质，使班组岗位员工如何操作、怎样处置的两个基本问题，把班组岗位的管理提升作化工艺、电解(氯碱)、氯化、合成氨、裂解(裂化)、聚合、氟化、加紧急停车系统(ESD)或安全仪表系统(SIS)等自动控制系统，设置相应的安全联锁，温度、压力、液位的超限报警，可燃、有毒气体浓度检第7页共13页测信号的声光报警，自动泄压、紧急切断、紧急联锁停车等自动控制方停车系统，实现紧急联锁停车。凡涉及剧毒液体、构成重大危险源的液化气体、低闪点等易燃易爆高危险化工产品的储存、充装装置，要进行液位(液化气体需压力)报警、自动控制改造,完善防泄漏措施和应急措施，全面提升危险工艺的本质安全度。同时，在企业已具备自动化控强不安全行为、不安全状态、有害作业环境、管理上的缺陷控制，是企物体堆放不当、分散注意力等不安全行为；再如防护、保险等装置缺少或有缺陷，设备、设施、工具有缺陷的物体状态，火灾、爆炸性、毒性采光通风不良、噪声雷电等不良环境；再比如设计、监督、检查、监测。征是融合，目的是整体提升。这就要求各级安监部门和企业高度重视现第8页共13页推进企业项目部的安全文化建设产管理的一般规律和特点。还有特殊的规律和范畴。我国安全生产工作的基本方针：“安全第一预防为主”就是在生产经营活动中，在处理保员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现生产的其他目标，按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。四航局推行“三项文化建设”，使“三项文化”在公司各项念是：关爱生命，安全发展，从以人为本的观念强调对生命的珍视，对安生命意味着高于一切，把安全生产当作人命关天的大事来抓，在企业发展中认