《华侨城房地产集团核心竞争力问题研究开题报告（含提纲）》3000字

PAGE一、课题的背景与意义（一）课题的背景随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的不断深入，外资企业纷纷抢滩中国市场。外资企业凭借其雄厚的资金、先进的技术手段和丰富的管理经验，快速抢夺中国市场，给中国市场带来了巨大的冲击，国内企业面临前所未有的威胁与挑战。我国企业受到外资挤压、大规模企业收购的影响，要想在激烈的市场竞争中赢得生存与发展，就必须拥有不易被竞争者模仿的核心竞争力。基于此背景，本文以华侨城房地产为例，分析其核心竞争力对策，帮助企业认识到核心竞争力建设之中存在的不足，进行有效改善。（二）课题的意义理论意义：如今对于企业核心竞争力的问题国内外学者已经有较为充分的认知，但是在研究的过程之中很少有以具体公司为例进行研究的问题。所以文章研究的理论意义在于以华侨城房地产为例，为国内外在核心竞争力研究方面提供些微帮助。实践意义：时代的发展对企业提出新的要求，只有构建全面的核心竞争力才能够保障企业在未来的发展当中可以有更加充足的竞争力。华侨城房地产目前在核心竞争力构建方面并不完善，这是企业在未来发展当中需要克服的主要问题之一，所以本文进行研究的现实意义在于，帮助华侨城房地产发现自身在核心竞争力构建当中存在的问题，进行针对性解决。二、文献综述（一）国外文献综述RahulSharma（2019）在文章之中对价值型进行论述，指出价值=收益/成本，即企业获取并持续拥有这项因素的收益与成本之比必须大于1，否则企业得不偿失。收益成本之比越高，它对企业核心竞争力的贡献也就越高。因此“价值”标准位列四个标准之首。Yueh-PingLiu（2019）在文章之中对独特性进行分析，指出一个企业拥有的核心竞争力应该是企业独一无二的，即其它企业所不具备的是企业成功的关键因素。核心竞争力的独特性决定了企业之间的异质性和效率差异性，是解释一个企业竞争优势的重要原因。CooperChristopher（2019）在文章之中对难模仿性进行研究，指出核心竞争力在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的，短期内难以模仿。（二）国内文献综述1.企业核心竞争力的构成周开群（2017）指出核心竞争力是在核心价值观下发挥主观能动性的学识；李明杰（2017）强调持续华侨城房地产创新才是企业可持续发展的竞争力。李学明（2018）认为华侨城房地产核心竞争力是各种资源、多元能力以及知识共享、企业文化的组合体，核心竞争力应该是对企业全面系统化的分析，从资源、技术、文化、管理等多个角度分析。2.企业核心竞争力的影响因素以及作用李晓东（2016）则从另一个角度分析了华侨城房地产核心竞争力的影响因素，即从城市发展的视角中看到行业的核心竞争力。张武康、郭立宏（2016）基于华侨城房地产发展的角度分析了当前行业的发展所受电商销售的影响。3.企业核心竞争力包含要素许旭（2016）认为华侨城房地产规章制度是其中重要要素，制度竞争力是指企业的制度设计和制度实施给企业带来的相对竞争优势。也就是说，华侨城房地产制度设计的再先进合理，也必须要以制度实施为依托和保障。龚玉娟（2019）指出华侨城房地产品牌文化是重要要素之一，没有品牌，就没有竞争力。就华侨城房地产企业品牌而言，首先表现为企业商誉，而这个企业的商誉又是靠其企业文化来保证的。4.企业构建核心竞争力方案陈国全（2017）指出华侨城房地产服务创新的内容主要包括：服务理念、服务内容、服务管理链与服务价值。通过华侨城房地产产品的组合和与经营理念紧密结合的营销策略向消费者传达一种生活的概念，一种更高层次的对美好生活的向往。(三)文献述评国外文献对于核心竞争力的分析宏观性更强，主要是从企业内在价值、收益与成本之间的对比以及企业自身的特性来分析的。而国内文献分析相对来说则更加完善，国内文献对于该方面的研究不仅从企业核心竞争力的概念与构成上做了分析，也对企业核心竞争力的影响因素以及作用进行阐述。三、课题的主要内容和方法课题的主要内容:第一部分：绪论（一）研究的背景和意义（二）华侨城房地产竞争力研究文献综述（三）华侨城房地产竞争力研究的主要内容和方法第二部分：核心竞争力理论概述(一)核心竞争力定义(二)核心竞争力相关理论第三部分：华侨城房地产构建核心竞争力的要点(一)华侨城房地产的企业品牌(二)华侨城房地产的规章制度（三）华侨城房地产的产品质量(四)华侨城房地产的人才力量第四部分：华侨城房地产构建核心竞争力存在的问题(一)华侨城房地产的企业文化虚化(二)华侨城房地产的企业人才缺乏(三)华侨城房地产的信息制度落后(四)华侨城房地产的规章制度不完善第五部分：提升华侨城房地产核心竞争力的途径(一)华侨城房地产应当倡导创新服务(二)华侨城房地产应当大力发展人才基础建设(三)华侨城房地产应当加快信息技术建设(四)华侨城房地产应当完善企业发展规章制度第六部分：结论课题的主要研究方法:1.文献研究法：根据选定的论文题目，去查找相关华侨城房地产竞争力的书籍资料，认真阅读，从中获得华侨城房地产竞争力写作方向，总结出自己的观点。2.案例分析法：以华侨城房地产为案例，收集华侨城房地产的发展数据，通过对比分析了解华侨城房地产在核心竞争力构建当中存在的不足，提出针对华侨城房地产的改善对策。3.访谈法：对于华侨城房地产管理层、华侨城房地产基层员工进行采访，通过不同角度了解华侨城房地产目前核心竞争力构建发展现状。[1]李小涵.房地产上市企业财务风险的评价研究——基于熵权TOPSIS法及秩和比法[J].物价,2023,(05):93-95+122.[2]谷强平,周杨亚.房地产企业财务风险及其防控措施[J].中小企业管理与科技,2023,(09):188-190.[3]陈璐璐.财务柔性与房地产企业价值：基于现金股利的中介作用[J].江苏商论,2023,(05):95-97+114.[4]张馨月.全面预算管理在房地产企业财务管理中的应用实践探究[J].财会学习,2023,(12):58-60.[5]高飞.限购政策背景下的房地产企业财务风险防控[J].集体经济,2023,(13):125-128.[6]徐猛.市场压力增大房地产企业要强化财务内部控制[J].商界,2023,(04):158-159.[7]张兴宁.房地产开发企业如何建造全过程财务管理“大厦”[J].商界,2023,(04):171-173.[8]林华.新时期下房地产企业如何优化财务内控管理体系[J].财会学习,2023,(11):167-169.[9]杨鹤.数智时代下房地产企业的财务风险管理——以B企业为例[J].中小企业管理与科技,2023,(07):164-166.[10]杨诗婕.我国房地产企业破产风险财务识别机制研究[J].现代营销(下旬刊),2023,(03):128-131.[11]李清.探讨房地产企业财务共享中心的建立与优化[J].商讯,2023,(06):13-16.[12]吕弘扬.房地产企业财务信息化改革的“创新视角”[J].商界,2023,(03):104-106.[13]张娜.基于风险管控的房地产企业财务战略管理研究[J].乡镇企业会计,2023,(03):45-47.[14]黄欣欣.探究新收入准则对房地产企业的财务影响[J].老字号品牌营销,2023,(05):116-118.[15]高烨.我国房地产企业财务风险及其防范研究[J].现代商业,2023,(05):155-158.[16]管瑞.大数据背景下房地产企业财务管理优化研究[J].财会学习,2023,(07):22-24.[17]鄢继芳.基于全面预算管理的房地产企业财务管理研究[J].财会学习,2023,(06):68-70.[18]陈绿萍.业财融合在房地产企业财务管理中的运用策略探讨[J].企业改革与管理,2023,(04):99-101.[19]李观海.房地产企业所得税税务筹划的财务运用策略分析[J].活力,2023,(03):75-77.[20]唐义军.房地产企业财务管理关键环节的有效控制策略[J].投资与创业,2023,34(03):72-74.[21]张明.浅谈财务共享模式对房地产企业的作用和影响[J].老字号品牌营销,2023,(03):71-73.[22]钱瑛.房地产企业投融资过程中财务管理问题与对策探究经验分析[J].财经界,2023,(05):129-131.[23]胡杨.房地产企业财务风险的防范及控制策略分析[J].财会学习,2023,(04):46-48.[24]张海涛.房地产企业财务管理风险与应对[J].财经界,2023,(04):153-155.[25]于泽灏.房地产企业财务分析存在的问题及对策思考[J].行政事业资产与财务,2023,(02):81-83.[26]余连娥.论信息化环境下房地产开发企业财务内部控制的完善[J].财会学习,2023,(03):170-172.[27]张丹萍.房地产企业财务风险识别及防范对策探讨[J].企业改革与管理,2023,(02):145-147.[28]张慧.房地产企业并购重组中的财务风险及控制研究[J].投资与创业,2023,34(02):70-72.[29]潘晓燕.关于全面预算管理在房地产企业财务管理中的应用思考[J].中国市场,2023,(02):133-135.[30]赵芳.房地产企业资金预算管理中的财务控制分析[J].环渤海经济瞭望,2023,(01):49-51..7月15日-7月31日：《华侨城房地产核心竞争力研究》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《华侨城房地产核心竞争力研究》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《华侨城房地产核心竞争力研究》开题9月06日-9月15日：《华侨城房地产核心竞争力研究》撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：《华侨城房地产核心竞争力研