准格尔旗教师绩效工资实施方案

-学校文件-教师嘉奖方案准格尔旗第四中学2023.12.准旗第四中学教师嘉奖方案为了充分调动全校教职工教书育人和治理育人的乐观性，在全社会营造敬重学问、敬重人才、敬重教师的良好风气，在全校形成为人师表，爱岗敬业、勤于奉献、甘为人梯、开拓创的教育气氛，不断推动我校教育质量持续、快速提高，依据准旗教育2023—2023班主任、先进教育工作者、〔〕作的通知》和《准格尔旗教师嘉奖方法》文件精神，结合我校实通过后执行。一、实施范围全校在编在岗的教职工，未转正人员待转正定级后执行。二、实施方式每年嘉奖一次，所需嘉奖工资由旗教育局据实拨付。嘉奖工资要与业务力气、师德表现、工作量、工作实绩等挂钩，经校考评领导小组认定等次，公示无异议后发放。三、嘉奖类别及标准嘉奖分为荣誉奖、岗位奖。荣誉奖侧重教师的学问素养、业务力气、师德表现等；岗位奖侧重教职工的德、能、勤、绩、廉等综合因素。〔一〕教师荣誉奖拔尖教师奖拔尖教师奖要依据《准格尔旗第四中学专任教师考核评价方案》并结合本校实际评比产生，每年评比一次。拔尖教师的数量30000根本条件：教龄4年以上、学历本科以上、中学二级以上。从专任教师岗位一等奖现还在本校的教师中产生。三年内不能重复。假设岗位一等奖中无满足条件的，则从岗位一等奖中三年前曾获得过拔尖教师荣誉的教师中产生，依据考核分值凹凸评比。假设二者都不能产生，则适当放宽教龄年限，由考评小组会议打算。市级优秀教师从上一年度岗位一等奖中前几个年度获得过拔尖教师荣誉的教师中选送。优秀教师奖优秀教师奖要依据《准格尔旗第四中学专任教师考核评价方案》并结合本校实际考核评比产生，每年评比一次，受表彰人数20230从专任教师岗位一等奖现还在本校的教师中产生。三年〔包括三年〕以上教龄的教师。两年内不重复〔包括拔尖教师〕，两年后不管过去获得过何级别荣誉都可以参评，依据考核分值评比。优秀班主任奖优秀班主任奖要依据《准旗第四中学班级治理考核方法》和《准旗第四中学班主任工作考核方法》并结合本校实际考核评比产生。每年评比一次，受表彰人数为上级指标数。嘉奖现在职的且班主任任职年限满二年以上，班主任工作突出的教师。依据两种考核方案承受平均补差的方法，为全校班主任打分排队，取符合条件的前三人为一、二、三等奖获得者。20230其次名享受该奖金的3000元奖金，第三名享受该奖金的2023元奖金〔其中享受旗级优秀班主任荣誉的教师要符合相关每件，二、三等奖为在编在岗教师〕。年终优秀班主任以外的旗级优秀班主任从其次、三名中产生。市级优秀班主任从现在在职的以前的旗级优秀班主任中产生〔优先考虑年终优秀班主任〕。旗级年终优秀班主任三年内不能重复享受，但可享受二三等奖。有以下情形之一者一票拒绝：①全学年无故不召开班会或班主任会议、班主任培训无故缺席二次以上者。②不上交班级治理各种资料的，重大活动无故缺席的。③有体罚或变相体罚行为的；有乱收费行为的；班级消灭因班主任工作失职造成重大事故和大事的，受到上级部门处理等④无班主任工作打算、总结，不按要求完成学校交给的各项任务的。优秀教育工作者奖优秀教育工作者奖要依据《准格尔旗第四中学非专任教师考核评价方案》并结合本校实际在非专任教师中评比产生，每年评20230非专任教师包括行政、工勤、教辅人员。由考评领导小组会议打算。三年内不能重复享受。德标兵奖师德标兵应具有良好的思想政治素养和职业道德，并在教书育人工作中起到典范带头作用。每年评比一次，学校集体推举一人，附带典型事迹材料上报，参与教育局全旗师德标兵联评。奖20230获得以上荣誉奖的教师不再享受岗位奖。〔二〕教师岗位奖1.专任教师岗位奖专任教师岗位奖依据《准格尔旗第四中学专任教师考核评价专任教师岗位奖分为一等、二等、三等。1515000651202320100002.非专任教师岗位奖非专任教师岗位奖依据非专任教师考核方法，依据确定比例考核产生。非专任教师岗位奖分为一等、二等、三等。1510000658000205000非专任教师实行定性与定量想结合的原则。经考核为合格者〔考核分值超过60分〕，实行三个等次轮换制，工龄长者先享受一等奖，享受一等奖者下一年度享受三等奖，依次类推。如图示：一等奖 二等奖 三等奖3.校长岗位奖校长岗位奖指嘉奖现任的校级领导班子成员。1．校长岗位奖应分为三个等次：校长：15000副校长、党支部书记，工会主席：11000元。各处室主任、团委书记2．各等次奖金比照专任教师三个等次安排。班子成员中如有享受专任教师岗位奖或非专任教师岗位奖的不再享受此项嘉奖。未获得荣誉奖的班子成员最高岗位奖不得高于专任教师最高岗位奖。四、教职工有以下情形的不享受当年嘉奖工资年度考核结果为不称职的。1020天不得享受岗位奖。教职工有旷工行为的，不得享受荣誉奖和岗位奖。不能胜任工作的；不听从组织安排工作的；完不成根本工作任务的。3个月以上的。1个月的。〔园有重大事故或违规违纪行为发生的相关责任人。五、组织与治理组 长：李永贵副组长：张喜飞 王培清 武刚毅 李立成 员：武瑞军闫俊文王满足王振伟刘建峰曾宪生赵润兵〔二〕采分：专任教师由教学分管校长负责，领导教务处、教研室、年级组依据专任教师考核细则打分排队。班主任由德育分管校长负责，领导德育处和各年级组根据班级治理方案和班主任治理方案给各班主任打分排队。非专任教师由后勤分管校长负责，依据非专任教师考核方法，对非专任教师打分排队。〔三〕方案由考评领导小组争论制定，在全体教工会议上经过充分争论、酝酿、修订、通过〔一周时间〕后执行。实施嘉奖工资安排与考核的全过程都公开透亮，随时承受教职工的监视和7天。假设有反映意见的要准时核实，有误的必需重确定考核分值，重核算嘉奖工资。经公示无异议后上报旗教育局审批。〔四〕考核领导小组成员必需严格执行嘉奖工资安排与考核的相关规定，实事求是地进展考核与安排，在考核与安排中有徇私舞弊、弄虚作假未按有关程序考核