煤矿工作总结模板5篇

煤矿工作总结模板5篇

在2022年的工作中，我矿全体人员连续发扬虚心慎重、努力拼搏精神，统一思想、团结全都，紧紧围绕安全生产开展工作。抢时间，抓组织，争任务，努力完成2022年各项安全生产任务指标。详细状况安排如下：

1、安全：全年安全生产死亡人数0人，杜绝重伤和重大设备事故率的发生;

2、原煤产量：我矿原煤产量规划9万吨，其中回采煤7。35万吨，掘进煤1。65万吨。

3、掘进进尺：总进尺3203米，其中预备巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。

4、瓦斯治理打钻工程量：52400米。

5、生产组织方面：

(1)采煤队伍的组织：组建考察组结合当地政府部门到有关基层单位考察，并从几个队伍中考核选择出一支技术过硬、适应性强的队伍来担当采煤任务;加强采煤工作面正规循环率，保证采面正常推动。月末依据采面条件制定出产量规划，核算月推动规划，对采面推动度及回收率进展考核，完成规划的赐予嘉奖，完不成的赐予惩罚。组织好采面安全高效生产，保证完成全年产量任务。

(2)掘进队伍的组织：使用原先的掘进队伍，充实和完善钻探、爆破作业的施工设备及工工艺，加强掘进队伍的治理与建立，正确引导、专心协作，力争完成全年掘进规划任务(3203米)。

6、财务资金方面：明年就现有设备改善不包括井巷工程改造也大约需要资金400万元;要调动一切力气保证安全生产投入，保证职工工资。安全生产材料规划要严格审批制度，保证投入效果。

7、加强根底资料治理工作。连续搜集整理各种图纸资料，准时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、补充安全技术措施，施工组织设计，为生产治理带给牢靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时，准时编制作业规程和补充措施，正确指导现场施工。进一步更新完善全矿各部门各种规章制度等资料。

8、做好全矿干部职工的安全教育和技术培训工作。透过每月安全总结会和班前会的学习、内部沟通、谈心等形式，加强干部职工的安全、技术水平，逐步提高全矿干部职工的整体素养。确保安全培训合格率100%，特别工种持证上岗率100%;

9、质量标准化方面：加强各采掘面及大巷的质量标准化建立工作，确保年底到达省标一级矿井。

10、加强安全治理，尤其是加强探放水工作和有害气体的防治工作，还有过断层的安全治理工作，力争到达隐患整改合格率100%;安全隐患治理上完善治理制度，加强现场隐患排查，落实职责追究制度，加大奖罚力度。

11、做好《采矿许可证》、《安全生产许可证》、《营业执照》等证件的延期换证工作。五职矿长的安全资格证也按时培训和更换保证有效使用。

12、后勤保障工作按排专人负责，明年规划用工人达200人左右，从吃、穿、住、行各方面要按200人规划;各项工作都要明确质量标准和责职，严格考核，落实到位。

13、完成公司及上级部门临时安排的工作任务。

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光阴似箭、时间如梭，2022年转瞬即逝。对于我来说20__

年是我人生中最重要的一年，同时也是我人生的一个重要的转折点。我于2022年2月来龙门峡南煤矿参与工作，在领导们、教师们和师傅们的正确带着下，一年内在龙南矿几个工作岗位工作，我自身业务素养有了很大提高，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，仔细做好自己的本职工作。6月份担当连队材料员、9月份借调到综合办公室，这既是我的荣耀，更是鞭策。在以后的工作中，我肯定秉承虚心慎重、务实开拓的精神，牢记自己的责任和使命，决不辜负领导的期望。现将2022年我在本矿各项工作总结汇报如下：

一、工作经受和看法

2月6月在机电运输队一名一般的职工。在此期间培育了我吃苦耐劳的优良品质并信任团队的力气，只有团结全都才能发挥最强的力气。同时我坚持理论与实践相结合，在师傅们和工友们的细心指导下，学到了很多有用的业务学问，与此同时，我还积极参与队上和矿上的文化体育活动，把自己主动融入集体，融入龙门南矿。

6月8月在机电运输队担当材料员。在这里我学会了如何建立台账、熟悉材料。懂得了口说无凭，凡事要有依据，一切根据制度办事，同时也提高了自己的综合素养和业务工作水平。

8月今在综合办行政岗位。虽然这只是短短的几个月时间

但这对我的挑战是最大的。初来综合办的时候什么都不懂，同时也是我最难熬的一段时间，看着同事们成天忙的不行开交，而自己却不知道干什么。但后来在同事们的正确带着下对业务渐渐熟识，对工作有了一个系统性的了解。行政岗位面临事情较杂，首先食堂治理不够完善，到目前为止也没有一套完善的食堂治理台账，建议派专人治理同时重新建立台账，把食堂也列入考核。然后小车班派车问题任然是个问题，建议建立健全的派车制度，赏罚清楚，每月总结一次。同时出台新文件时充分发挥宣传力度，避开驾驶员因不清晰或者不知道而发生误会，只有发挥靠制度管人，才是目前解决派车问题根本所在。其次生活用品、烟酒发放。2022年重新建立健全的生活物资台账，一切根据制度办事，坚决反对未办完手续而领用生活物资。再其次日常杂事的处理肯定快，在最短的时间发挥出最大的效应。

二、在思想上

在龙门峡南煤矿工作期间，我提高了自已的政治素养和个人品质：首先，我对工作有很强的责任心，龙门峡南煤矿使我养成了严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质，信任这是干好一切工作的根底;其二，我爱好比拟多，思想活泼，承受新事物力量较强，工作中留意发挥主观能动性，具备一种勇于承受挑战的信念，这将有利于开拓工作新局面;第三，龙门峡南煤矿教会我办事稳妥，处世严谨，懂得准时征求他人意见，信任集体的力气，而不会盲目的独断专行;第四，对上级指示的理解力量、对偶发

因素的应变力量不断加强;

“既然选择了矿山，我就把心交给了这片土地，铁下心干好工作，做好本职”。信任在2022年我能做的更好!

煤矿工作总结最新模板3

为仔细总结前段工作阅历，订正缺乏，改良今后工作，区队班子在凑头会上对三季度以来的工作状况进展了回忆和梳理，并依据本队自身状况对下步工作进展了初步打谱，并制定了针对性措施。

一、三季度工作总结

1、三季度主要做了四个方面的工作。

(一)是职工思想教育。仔细贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全学问学习，在加强全队干群思想修养和道德标准上下功夫，提境地、强业务、保安全。职工的文明程度显著提高、行为进一步得到标准。

(二)是工程质量治理。加强了对现场安全和工程质量的治理，工程质量稳中有升，班评估根本上杜绝了b级。三季度全队上下严格落实精细化标准，加强对现场安全质量治理，特殊是—580变电所以及—485泄水巷工程质量得到很大程度提高。

(三)是进尺任务完成。截止8月份已完成掘进进尺202米，另外完成—485大巷以及—410西轨下山扩修195米。

(四)材料节省。围绕本单位全年各项任务指标的完成，在全队干部职工当中进展广泛宣传发动，讲形势明任务，加强对职工的本钱意识教育，使职工人人真正明确“节省下的都是自己的”本钱观的含义，充分调动职工人人关怀、人人参加，严格执行与职工收入挂钩的奖惩鼓励机制，收旧利废、挖潜堵漏，杜绝了材料的丧失和铺张。

2、三季度解决的问题：

(一)、职工的安全意识问题。

通过对矿出台的一系列文件的学习以及矿本质安全治理体系详细运行，职工的安全意识明显增加。在7月份开展的“安全生产月”活动中，围绕矿出台的一系列文件组织全队干部职工加强自身学习，明确下半年矿工作详细工作安排目标，领悟和理解各级领导对抓好安全工作的良苦专心，提高了职工按章作业的自觉性。在8月上旬开展的谈心沟通活动中，区队全体人员逐个讲体会谈熟悉，一个不漏，活动一开头，实行典型引路的方式对职工进展启发引导，首先卸掉大家的思想包袱，翻开职工的话匣子，畅所欲言，从家庭、个人、企业的不同角度分析违章作业带来的危害。职工用朴实的话语，说明违章时的心态，以及对工作细小环节的疏忽。使大家熟悉到在工作中大意、幸运、图省劲怕麻烦，只会因小失大，给家庭、个人、企业带来意想不到的后果。

在谈心过程中，分析违章的心态普遍反映是由于图省劲怕麻烦、再就是大意、幸运。对违章可能造成的后果不是没有预料到，但在一念之间时违章的心理占了上风。职工熟悉到这时的相互保安能发挥很好的作用，假如有人准时提示或现场进展监视，违章的念头就会消除。也使我们明确熟悉到要抓好安全工作，提高职工自身素养是根底、现场监视是保证，制度制约是关键。

在谈话当中，启发职工讲没被别人发觉的自己印象最深刻的违章案例，让在生产中多年无违章、实现安全生产的职工进展阅历介绍，说明他们的所思所想，和在工作中的详细做法。他们朴实的话语打动了每一位听众的心。大家纷纷表示违章作业害处大，只有遵章作业才是明智的选择。

(二)是职工的材料节省意识问题。

根据7月26日李矿长在生产会上的安排，区队进展自我安全检查以及材料节省落实到生产的要求，我队准时召开特地会议，统一思想、首先从区队治理人员层次强化材料节省意识，并分三班在职工当中开展了材料节省大争论。对职工进展宣传发动，充分调动大家的爱矿爱岗热忱，鼓舞职工开动脑筋、纳言献策，挖掘材料节省的途径，区队班子虚心听取职工从不同角度提出的建立性意见，发觉材料节省的途径，并提消失场工作中存在的材料铺张的问题。

有的职工说，在爆破装药时，有时对迎头每孔装药量多少心中没数，装得过多致使迎头成型差，个别锚网被打坏，巷道超宽超肥时甚至用木板填壁子，即铺张了火工品，又多使用了支护材料，多耙了渣石，返过头来还得返工维护，还使得工程质量受影响。主要缘由就是由于自己平常在安全学习上没下功夫，没有娴熟把握施工操作要求。并表示决心在以后工作中积极加以改正。还有的职工指出，迎头前探梁临时支护使用的木楔放炮后局部震惊掉落，耙装时没有准时挑拣，有时随煤矸耙走。通过争论进一步强化了职工的材料节省意识，在全队干部职工当中形成了深厚的节省气氛，很好的促进了现场工作的开展，在三季度材料费用掌握在了指标之内，收到了很好的效果。

(三)是职工的精品意识问题。

为创立并稳固精品工程，实行切实措施抓好现场安全质量治理。在生产过程中，区队班子体会到思想是行动的先导，只有职工的熟悉上去了，才能有扎实的工作落实。充分利用班前班后会时间，加强对职工精品意识的教育，提高对精细化治理的熟悉，在工程质量和文明生产上下功夫、在精细化治理的各个环节上抓实抓牢，确保各项工作落实到位。

针对个别班组片面追求进尺和任务完成状况，制定特地措施，由当班班长与区队质量验收员一同对工程质量的各个工程逐条进展检查验收，以质量保安全、以安全提效益。

通过多种形式帮忙职工把握精细化标准，班前学、班中干、班后考核总结，检验实际效果、严标准高要求，不断提高职工的操作技能，稳固了精品成果。

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四季度，__公司技术部门严密围绕“技术效劳于生产、技术保障安全、技术制造效益”的原则开展各项技术工作，主要工作如下：

一、四季度主要工作：

(一采掘方面

四季度，公司规划生产原煤155900吨、掘进进尺2455米，实际生产原煤166524吨，进尺2574米，分别完成规划的106.81%和104.86%。全年完成原煤生产66.4万吨，进尺10640米。

1、对井下原有工程方案，我们以地质资料为依据，重新进展了方案可行性认证。先后对__0704工程方案、__0601工程方案、北翼开拓方案进展了更进一步的调整和修改，使工程设计更科学、更合理、更有用、更具有经济效益。通过后期的工程验证，我们的工程方案调整都取得了预期的效果，为公司制造了特别可观的经济效益，保证公司全年生产任务的完成。__0704综采工作面通过认证和方案修改，延长工作面效劳周期两个月，多出原煤近5万吨。

2、本着“不丢煤少丢煤，少掘岩巷不掘废巷”的原则，科学设计采区，合理布置工作面。四季度在__区域布置并回收边角工作3个，回收边角原煤近4万吨;__区域通过对原9号煤回采区域进展认证和布置探巷，现在掘出回采储量近2万吨;__综采工作面切眼以里，为保证不丢煤少丢煤，通过采纳条带式开采方法，多回收原煤近5万吨。四季度没消失一米废巷。

3、依据现有的.地质资料和巷道揭露煤层状况，分别对井下各可采煤层底板等高线重新进展修改和调整。增加了煤层底板等高线的有用性和指导性。

4、组织编排了公司《2022年采掘规划》，并报__审批。

(二一通三防

1、组织开展了瓦斯治理示范矿井建立活动，并经__市煤管局验收通过。提高了矿井瓦斯治理水平。

2、对__0705炮采工作面等瓦斯治理的重点部位、重点工作面进展重点治理。通过组织现场会和专题会的形式，集思广益确定合理的治理和治理方案，确保了通防安全。

3、针对瓦斯员力气缺乏的实际，经领导同意，对瓦斯员进展了补充并已经安排了培训。组织了瓦检工的技术比武，提高了瓦检工的业务素养。

(三防治水

1、组织重新编制、修订了矿井地质报告和水文地质类型划分报告。

2、组织对现有采掘工作面进展了超前物探。

(四通讯

1、组织制定了井下压风自救系统、供水施救系统建立方案，并组织实施安装，于11月中旬完成安装。

2、组织安装井下播送系统，现在经调试后已经投入使用。

二、存在的主要问题

(一、技术治理方面存在的主要问题

1、采掘连接依旧紧急，致使局部工作面设计、施工组织不标准。

2、技术力气任然比拟薄弱。缺乏特地的规划设计人员，没有矿压治理人员，防治水专业人员业务还有待提高。专业技术人员专业素养有待进一步提高。

3、技术工作超前性不够。根底技术工作比拟薄弱。表达在日常技术工作不标准;工作面设计内容程序不够标准;作业规程的针对性、可操作性不强;根底技术资料收集、整理不全面、不准时，图纸治理不标准;超前指导性不够。

4、技术及通防治理仍旧比拟粗糙，不够精细。

5、技术治理制度有待进展一步健全和完善。

6、需要进一步加强矿井地质勘探和地质调查工作。

7、公司缺乏针对年轻工程技术人员的中长期培育和进展规划，技术人员的配置缺乏层次性和配置梯度。

8、对新技术、新科技运用上存在缺乏，不能很好运用现在的科技手段效劳于技术工作。

三、2022年工作思路

总的思路是：在连续加强采掘技术、防治水、一通三防治理工作，杜绝重大事故的发生的根底上，强化技术治理根底工作，推动矿井技术进步。力争做到夯实根底、标准治理、提高档次。

(一采掘技术、抓住防治水和一通三防

1、采掘技术治理方面

1、11煤层巷道支护，连续推广应用u型钢拱形支护方式。

2、重点推动六采区的区域开发工作，以确保2022年综采工作面连接。

3、探寻10号煤薄煤层回采工艺，进展__0601工作面薄煤层试采。

4、谋划2022年生产接替规划，修改完善五年规划对七采区北翼探巷进展地质构造、陷落柱含水性探测。

2、防治水方面。

1、加强地质勘探。通过物探、钻探、巷探等综合手段，进一步查明矿井主要地质构造;探明井田内及周边的采空区、积水区以及富水区。特殊是加强承压区和老空区的防治水治理。

2、建立水文观测系统，连续完善治理制度和根底资料，标准地测业务治理;

3、加强探水队力气，将探水工作的确严格落到实处，并减小对掘进施工的影响。

4、组织进展防治水专题培训，提高技术人员防治水意识和业务素养。

3、通防方面

1、完善相关治理制度，健全通防治理和瓦斯治理责任制，加大治理力度，标准井下点火作业、瓦斯以及安全监控治理。

2、进一步提高通防治理水平，提高通防治理的精细度。力争到达省一级瓦斯治理示范矿井水平。

3、组织进展通防治理和防灭火方面的专题培训，提高技术人员的通防业务素养。

(二、加强技术治理根底工作

1、组织谋划制定5年滚动规划，借助外部力气编制矿井中长期规划，讨论探究矿井中长期进展方向。

2、优化六采区、七采区区域设计和相关工作面设计。

3、按规划组织完成六大系统相关建立任务。

4、连续完善技术治理体制和责任制，健全技术治理职能。提高技术治理的标准性。

5、组织技术业务培训，不断提高技术人员业务素养。

6、组织开展按“标准设计、按设计施工、按标准检查”活动，提高工程技术治理的标准性。

7、完善技术部门和基层生产单位的技术力气配置，加强技术治理的同时，有针对性地开展技术培训，不断提高技术队伍素养，为公司进展积蓄后备力气。

(三、加强青年技术人员的培育，确保公司技术队伍的稳定和有序接替

1、为每名业务人员指明进展方向，让每个人感觉到自己有目标。

2、为每名业务人员规定专业水平进度时间表，要求每名业务人员在规定时间内到达相应的业务水平。

3、学习提高主功专业业务力量的同时，要求每个人了解熟识其它相关专业的学问，培育综合性业务人才。

4、每个专业设1人以上的培育对象，保证人员变动后的专业技术人员正常接替。

(四、推动技术进步

针对上组煤生产效率低的实际，探究讨论适合公司实际的薄煤层开采工艺、技术和设备，引进先进技术，提高薄煤层生产效率技术改造。

煤矿工作总结最新模板5

虽然__年机运队在进度和目标上取得阶段性的成果，但是__年有工作等着我们。__作为我公司跨越性实质性的飞跃的重要一年，同时也