项目施工准备_第1页
项目施工准备_第2页
项目施工准备_第3页
项目施工准备_第4页
项目施工准备_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一节工程施工预备1、组建工程经理部我公司将本工程作为重点工程,重点治理,工程中标后,我公司马上组建工程经理部入驻现场,并充分发挥我公司人才优势,提前做好人员储藏,依据工程阶段需要,准时赐予补充。2、技术预备施工预备工作打算为确保本项工程的按期进展,施工前的工作尤为重要,必需依据场地工程的实际状况与作业需要按人、机、物、法、环五要素的原则进展综合布置。具体工作时本着按程度和打算有条理的予以实施。图纸会审我方将马上组织有关人员进展图纸会审。为保证审图质量,各级各专业技术负责人必需组织有关人员,严格依据审图的阶段程序进展。按不同的要求和参与的人员将图纸审查划分为四个阶段,即生疏图纸、初审、内部会审、综合会审。编制施工组织设计在投标施工组织设计的根底上,依据建设单位对工期、质量、技术及其他方面的要求,调整、深化施工组织设计大纲。在大纲的根底上,编制施工组织设计。3、施工人员、机械、材料预备工程经理部组建后,马上将劳动力需用量清单、机械需用量清单、根底材料和临建材料需用量清单分别送交有关部门。各有关部门应马上依据经理部的要求进展预备。人力资源调配依据本工程工期要求紧,质量要求高等特点,我公司将组织有多年施工阅历及技术水平的专业治理人员进展工程治理,组织及协调工作。对于各专业技术工种进展考核入场,确保工程的质量及施工进度。施工现场实行工程经理负责制,针对各分项工程配有专职质量检查3人安全检查小组负责本工程的安全检查工作。施工机械设备的选择详见附表拟投入主要施工机械设备表。劳动力打算详见附表劳动力供给打算表设备、材料供给打算及质量保证措施组建材料设备供给工程部针对本工程,单位抽调阅历丰富、责任心强的业务骨干组建材料设备供给工程部,负责本工程的材料设备选购及供给。供给打算:依据施工进度和招标文件要求,制定具体的材料质量掌握打算和供给治理方法,并做到表格化。供货流程:货物选购依据合同商定,工程经理组织设备选购。到货检验设备到货后,甲方和监理及丙方参与该设备在供货商所在地或交货地进展的设备到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参与。开箱检验在仓库或工地现场进展的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员共同参与,对设备的内外包装设备外观进展检查,假设觉察设备短缺和外观破损,我公司将准时处理。安装验收安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程依据有关的设备安装技术指标进展验收。安装验收后双方签署安装验收证书。完工测试系统完工测试主要是对已安装设备进展单体测试。大联调本系统设备联调是指:在与其它系统不相连的状况下,测试系统的全部设备作为一个完整的系统能否很好地工作,能否完成系统每一个设备的功能要求。联动联调是指与其它相关系统设备连接一起进展系统全面调试,以测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。系统功能测试完毕后,签署调试验收证书。试运行72小时运行测试完成,到系统现场完工测试完毕,试运行验收通过后,系统将移交甲单位有关部门。质保期系统验收合格后开头进入质保期,正式投入使用,期间将进展抽查各种测试工程,检查系统运行的牢靠性和稳定性。设备质保期按设备生产厂家质保期进展质保。供货质量标准:我方将严格按以下标准供给材料设备产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。产品的规格尺寸按甲方供给的技术资料要求执行。送货时需供给材料设备的合格证、检测报告〔报告必需出自国家权威检测机构〕原件一式叁份。每批货物进场,我方必需出具产品合格证,甲方、丙方、监理方等签收后留存。供货数量发生变化处理方法1〕如因工程需要,供货量变化超出暂定供货量的±10%时,甲方以书面通知我方,此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期,具体增减数量以甲方书面通知为准2〕因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品〔即合同中未商定的产品〕供货期由我方、甲、丙方另行协商确定,且供货不得影响工程的相应进度。质量保证措施材料供给治理制度合理组织材料供给,确保施工正常进展合理地、科学地组织材料的选购、加工、贮备、运输,建立严密的打算、调度体系,加快材料的周转,削减材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。材料、设备验收制度材料、设备进场前审核本工程全部材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。但凡资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量掌握的检测手段进展实地调查。材料、设备进场验收对全部材料进场时,工程部材料部、质量员等依据有关技术指标对进场材料进展严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。按规定应进展抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进展抽样,检验合格前方可用于工程。工程部验收合格后,准时连同合格证等技术资料提交监理工程凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有疑心进场设备开箱前,包装必需完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱记录。无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。,以便慎用选择使用材料。但凡用于重要构造、部位的材料,使用时必需认真核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。材料保管制度对购入的材料和成品,设置特地的仓库由专人负责保管、发放,并材料按要求分类、分规格堆放,并堆放整齐,做好防护。在每种材料旁设标志牌,指明材料品名、产地、规格及检验状态等。制止使用末验收或标示为不合格的材料,对不合格材料准时退回。、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论