人力资源培训-积分制考核总则_第1页
人力资源培训-积分制考核总则_第2页
人力资源培训-积分制考核总则_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1人力资源培训-积分制考核总则一、概述为了提升公司员工的专业素质和综合能力，促进企业发展，XXX公司实行人力资源培训-积分制考核制度。该制度以员工日常工作为基础，通过定期的培训和考核，给予员工积分奖励，以激励员工积极进取，提升个人素质和综合能力，进而促进公司整体业绩的提升。二、考核对象本制度适用于公司全部在职员工。三、考核内容本制度的考核内容包括以下几项：1、日常工作表现：按照各部门的绩效考核标准，评价员工在日常工作中的表现，并据此给予相应的积分奖励。2、培训参与度：员工参加公司组织的各类培训活动的次数和情况，以及参与度和表现，根据实际情况进行评估，并给予相应的积分奖励。3、自学能力：员工通过自主学习、阅读、研究等方式，获得的知识、技能和经验的情况，评估其自学效果，并据此给予相应的积分奖励。4、创新能力：员工在日常工作中的新思路、新方法以及其他创新表现，进行评估，并给予相应的积分奖励。四、考核标准考核标准根据以上内容制定，主要包括以下几个方面：1、绩效考核。2、培训积极性。3、学习效果。4、创新能力。五、奖励制度1、积分奖励。2、月度最佳员工奖。3、季度优秀员工奖。4、年度优秀员工奖。以上奖励根据企业实际情况，视情况酌情调整。六、考核结果的公示根据考核结果，公司将对员工进行公示，并将考核结果纳入员工档案，并据此确定员工的绩效以及晋升、加薪等事项。七、考核流程1、公司将组织各部门，制定定期的绩效考核标准、培训计划等。2、员工在定期的绩效考核之外，公司将不定期组织培训活动，并按照参与情况进行评估。3、员工自主学习、阅读等获得的知识、技能和经验，通过向上级汇报，纳入考核中。4、员工在工作中展示的新思路、新方法以及其他创新表现，通过向上级汇报，纳入考核中。5、公司将根据以上考核内容，对员工的工作表现、培训参与度、自学能力和创新能力进行评估，给予相应的积分奖励。八、总结人力资源培训-积分制考核制度，是一种激励员工的有效方式，可以促进员工积极进取、提升个人素质和综合能力

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论