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PAGEPAGE1生产班组长安全生产责任制管理制度一、编制目的为了加强企业安全生产管理,建立健全安全生产责任制及相关管理制度,保障员工生命财产安全,维护企业声誉和形象,提高企业的综合竞争力,制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于所有生产班组长,包括现有和未来加入的人员。三、职责及权利1.生产班组长负责组织生产,按照生产计划要求保证产品质量和生产效益。2.生产班组长负责对工人的日常生产过程进行指导、管理,确保生产过程中不发生安全事故。3.生产班组长负责对工人进行安全生产培训,确保其安全意识和操作水平,减少生产安全事故的发生。4.生产班组长应按时检验工具设备、机器的安全性能,及时发现并排除隐患。5.生产班组长应确保工作场所的卫生、消防等安全措施到位,消除存在的风险隐患。6.生产班组长负责领导班组成员进行应急处理,确保生产过程中能快速、有效的应对突发事件。7.生产班组长应当依据制度要求对班组成员进行考评和奖惩,确保生产过程中工人的责任和激励制度的有效实施。四、考核及奖惩1.对于组内出现的生产安全事故,生产班组长负有直接责任,将被进行严肃问责,甚至可能被撤销班组长职务。2.生产班组长应当完善工人考核制度,按照规定季度对加工、检验、质量控制等方面进行考评。3.班组内成员违反生产安全制度、规范,生产班组负责对其进行严肃的处罚,包括警告、罚款、记过、降职等。4.生产班组长对于班组成员安全生产意识和操作水平进行考核,功勋突出,将会受到表彰和奖励。五、管理要求1.生产班组长应当做好生产记录,包括生产计划、检验记录和日常生产记录等。2.生产班组长应当定期召开班组会议,全面了解班组内的生产情况并听取班组工人的意见和建议。3.生产班组长应当按照公司相关流程,及时向有关部门报告生产信息、生产情况等有关信息。4.生产班组长应该建立安全管理档案,资料包括生产安全资料、评价档案、培训记录等。5.生产班组长负责对工人进行生产安全知识培训,对于新加入的工人应当对其进行及时培训及考试。6.生产班组长应当尽最大努力保证生产环节的规范性和安全性,保护环境,尽量降低社会利益的损失和风险。七
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