施工合同管理

施工合同的管理5.1合同管理概述5.1.1合同管理在工程项目管理中的地位合同确定承包工程项目的价格（成本）、工期和质量等目标，规定着合同双方的责权利关系。承包商在工程项目中的一切工作都是为了全面地、正确地履行合同责任。所以合同管理必然是工程项目管理的核心。它作为其它工作的指南，对整个工程项目的实施起总控制和总保证作用。没有有效的合同管理，则不可能有有效的工程项目管理，不可能实现工程项目的目标。1、工程项目管理以合同管理作为起点，首先作合同分析，它控制着整个工程项目管理工作。2、合同管理与其它管理职能，如计划管理、成本管理、组织和信息管理等之间存在着密切的关系。这种关系，既可以看作是工作流，即工作处理顺序关系，又可以看作是信息流，即信息流通和处理过程。3、合同管理本身所具有的管理职能和工作过程。它由合同分析、合同资料、合同事件网络、合同实施控制和索赔管理等组成、它们构成工程项目的合同管理子系统。施工合同的管理5.1.2建筑工程合同管理的特点1．由于建筑工程项目是一个渐进的过程，工程持续时间长，这使得相关的合同，特别是工程承包合同生命期长。它不仅包括施工期，而且包括招标投标和合同谈判以及保修期，所以一般至少两年，长的可达5年或更长的时间。合同管理必须在这么长时间内连续地、不间断地进行，从领取标书直到合同完成并失效。2．由于工程价值量大，合同价格高，使合同管理对工程经济效益影响很大。合同管理得好，可使承包商避免亏本，盈得利润，否则，承包商要蒙受较大的经济损失。这已为许多工程实践所证明。在现代工程中，由于竞争激烈，合同价格中包括的利润减少，合同管理中稍有失误即会导致工程亏本。3．由于工程过程中内外的干扰事件多，合同变更频繁。常常一个稍大的工程，合同实施中的变更能有几百项。合同实施必须按变化了的情况不断地调整，这要求合同管理必须是动态的，必须加强合同控制和合同变更管理工作。4．合同管理工作极为复杂、繁琐，是高度准确，严密和精细的管理工作。这是由如下几方面原因造成的：施工合同的管理(1)现代工程体积庞大，结构复杂，技术标准、质量标准高，要求相应的合同实施的技术水平和管理水平高。(2)由于现代工程资金来源渠道多，有许多特殊的融资方式和承包方式，使工程项目合同关系越来越复杂。(3)现代工程合同条件越来越复杂，这不仅表现在合同条款多，所属的合同文件多，而且还表现在与主合同相关的其它合同多。例如在工程承包合同范围内可能有许多分包、供应、劳务、租赁、保险合同。它们之间存在极为复杂的关系，形成一个严密的合同网络。复杂的合同条件和合同关系要求高水平的项目管理特别是合同管理水平相配套，否则合同条件没有实用性，项目不能顺利实施。(4)工程的参加单位和协作单位多，即使一个简单的工程就涉及业主、总包、分包、材料供应商、设备供应商、设计单位、监理单位、运输单位、保险公司等十几家甚至几十家。各方面责任界限的划分、合同的权力和义务的定义异常复杂，合同文件出错和矛盾的可能性加大。合同在时间上和空间上的衔接和协调极为重要，同时又极为复杂和困难。(5)合同实施过程复杂，从购买标书到合同结束必须经历许多过程。签约前要完成许多手续和工作，签约后进行工程实施，有许多次落实任务，检查工作，会办和验收。要完整地履行一个承包合同，必须完成几百个甚至几千个相关的合同事件，从局部完成到全部完成。在整个过程中，稍有疏忽就会导致前功尽弃，导致经济损失。所以必须保证合同在工程的全过程和每个环节上都顺利实施。(6)在工程过程中，合同相关文件，各种工程资料汗牛充栋。在合同管理中必须取得、处理、使用、保存这些文件和资料。施工合同的管理5．由于工程实施时间长，涉及面广，合同管理受外界环境的影响大，风险大，如经济条件、社会条件、法律和自然条件的变化等。这些因素承包商难以预测，不能控制，但都会妨碍合同的正常实施，造成经济损失。6．在工程项目管理中，合同管理作为一项管理职能，有它自己的职责和任务。但它又有特殊性：(l)由于合同中包括了项目的整体目标，所以合同管理对项目的进度控制、质量管理、成本管理有总控制和总协调作用，它是工程项目管理的核心和灵魂。所以它又是综合性的全面的高层次的管理工作。(2)合同管理要处理与业主，与其它方面的经济关系，则必须服从企业经营管理，服从企业战略，特别在投标报价、合同谈判、制定合同执行战略和处理索赔问题时，更要注意这个问题。5.1.3我国的合同管理问题的提出近十几年来，合同、合同管理和索赔在我国工程管理界，特别在建筑企业受到普遍的重视。其原因是，我国建筑业正面临市场经济和与国际接轨的挑战。这具体体现在：1.我国经济体制改革的基本目标是建立社会主义市场经济体制，逐步完善市场经济法规，建立市场经济运行秩序。这一切表明，今后我国市场经济运行秩序将会逐步好转，建筑市场也将逐步法制化、规范化。在这个过程中，合同和合同管理是规范市场行为的主要手段。施工合同的管理2.随着进一步改革开放和我国加入WTO，我国的工程项目管理将逐渐与国际接轨，逐渐按国际惯例进行管理。现在我国建设投资已呈多元化，国内的外资项目(包括世行项目、亚行项目、中外合资项目、外商独资项目)均已按国际惯例进行管理，如采用FIDIC合同条件，实行严格的合同管理。3.目前建筑市场过于向买方倾斜，竞争更加激烈，工程合同价格中包括的利润逐渐减少，合同风险增大，条件苛刻。承包商如果没有有力的合同管理，很难取得工程盈利，稍有不慎即会造成工程亏损。市场竞争越激烈，越要重视合同和合同管理。竞争只有靠管理水平、靠信誉，而利用其他手段都不是长久之计，很容易将企业经营管理引入误区。4.我国建筑企业已面向国际市场，参与国际竞争。但合同管理仍然是我国国际承包工程管理中最薄弱的环节之一。在改革开放以来的20多年中，我国的许多建筑企业走出国门承包国际工程。国外许多承包商到中国来承包工程。在许多工程中，我国的承包商、业主和分包商由于合同和合同管理失误造成许多损失。所以我国的建筑企业要想适应市场经济的要求，面向国际市场，参与国际竞争，没有高水平的合同管理是不行的。对此我国的建筑工程管理界已有充分的认识。施工合同的管理5.1.5我国建筑工程合同管理的基本状况近十几年来，合同管理和索赔受到我国工程管理界的重视。国内的一批专家学者、工程管理人员，政府机关管理人员对我国的合同管理和索赔进行了专题研究。监理工程师、施工企业项目经理、造价工程师培训中都包括了这方面的内容。工程管理专业以及一些工程技术专业的教学中也都增加合同和合同管理的内容。可以说合同管理和索赔工作已受到各方面重视，正逐步推广开来。但在我国目前，合同意识薄弱、合同管理水平低仍是我国建筑工程中的普遍现象：1．我国法律尚不很健全，有法不依现象十分严重，合同的法律环境不太好，人们也不习惯用法律手段和合同措施解决问题。合同签订和实施问题很多，合同管理的成效不显著，水平也很难提高。2．我国目前建筑市场竞争激烈，过于向买方倾斜，业主在合同中经常提出苛刻的合同条件，而承包商迫于生计，只能接受这样的合同条件。在工程中，承包商处于被动地位，常常为了搞好关系，而不能严格认真地执行合同，不敢向业主提出合理的索赔要求，即使承包商想严格执行合同，由于各方面的原因，也无法解决合同问题，达到目的。承包商面临十分不利的合同签订和实施环境。在合同的签订和执行过程中，双方的非理性行为恶化着工程承包市场环境。3．建筑市场运行尚不规范，合同约束力不强，合同管理效果不显著，不如通过其它途径，如搞好关系、请客送礼、回扣等，更多更快地取得经济利益。4．我国目前工程管理整体水平低，无论业主、承包商，甚至监理工程师合同管理水平都很低，合同意识都很薄弱，缺乏合同管理人才，都很难严格履行合同，常常合同双方都有违约行为。因此在我国推广严格的合同管理十分困难。施工合同的管理上述问题的存在严重地影响了我国工程管理水平的提高，对工程经济效益和工程质量产生严重的损害。目前的这些现象从另一方面说明，我国更需要严格的合同管理。在我国要进行严格的合同管理，建立健全索赔机制，还有待于法律的健全和市场运行的规范化。但它们是居于同一客体中相辅相成的两个方面。严格的合同管理和索赔不仅需要建筑市场的法制化、规范化，同时它们又是建筑市场法制化，规范化的具体体现和主要内容之一。5.2招投标阶段的合同管理在合同签订前，合同当事人可以利用法律赋予的平等权力，进行对等谈判，充分协商，可以自由地修改合同，一切都可以商量。按经济合同法原则，合同必须是双方当事人真实的完全一致的意思表达；合同双方在法律上处于平等地位，在不违反国家法律，不损害社会公共利益和不损害第三方正当利益的前提下，平等享有权利和义务；在合同签订和实施中，任何一方不得以大欺小，以强凌弱，签订双方责权利关系不平衡的合同；或者违背对方意志，将自己的意见强加于人，或通过胁迫、欺诈手段签订合同。也不容许超越法律规定干预合同的签订和实施。所以，合同法的学习和理解，对合同管理者来说是基本知识。施工合同的管理但合同一经签订，只要它合法、有效，即具有法律约束力，受到法律保护，它即成为工程项目中合同双方的最高法律，双方的权利和义务就被限制在合同上。首先双方必须严格履行合同，任何人无权单方面修改或撤销合同；如果一方违约，造成对方损失，违约方必须承担经济损失的赔偿责任；如果合同执行中遇到问题，发生争执，也首先按合同规定解决。所以合同不利，常常连法律专家和合同管理专家也无能为力。作为一个承包商必须十分重视招标投标阶段的合同管理工作。对承包商来说，有利的合同，可以从如下几个方面定性地评价：合同条款比较优惠或有利；合同价格较高，或适中；合同风险较小；合同双方责权利关系比较平衡；没有苛刻的、单方面的约束性条款等。施工合同的管理5.2.1签约前的合同管理一、对招标文件的分析和正确理解招标文件作为业主的期望和要求，是业主的初次要约。承包商必须严格按照招标文件的各项规定和要求投标。按照诚实信用原则，业主应提出完备的招标文件，尽可能详细地、如实地、具体地说明拟建工程情况，合同条件，出具准确的、全面的规范、图纸、工程地质和水文资料，为承包商的合同分析和工程报价提供方便。所以，承包商一经取得招标文件，则合同管理工作即告开始。招标文件所确定的招标条件和方式、合同条件、工程范围和工程的各种技术文件是承包商报价的依据，也是双方商谈的基础。承包商一经提出报价，作出承诺（投标，业主授予合同），则它即具有法律约束力。一般合同都规定，承包商对招标文件的理解自行负责。由于对招标文件理解错误造成的报价失误由承包商承担，业主不负责任。所以承包商必须全面分析和正确理解招标文件，弄清楚业主的意图和要求。以“答疑”方式提出。招标文件的分析应准确、清楚，达到一定的深度，可以比较准确地估算完成合同责任所需的费用支出。施工合同的管理二、对环境的准确调查承包合同是在一定的环境条件下实施的。工程环境对工程实施方案、合同工期和费用有直接的影响。工程环境又是工程风险的主要根源。承包商必须收集、整理、保存一切可能对实施方案、工期和费用有影响的工程环境资料。这不仅是工程预算和报价的需要，而且是作施工方案、施工组织、合同控制，索赔（反索赔）的需要。主要的工程环境资料：⑴、市场物价、人工费的趋势预测，包括国际经济形势的影响，通货膨胀、贷款利率等；⑵、市场物价、人工费的调查：建材、劳动力、运输、能源、设备购置、租赁等价格，必须调查核实；⑶、业主的资信状况，进行考察和调查；⑷、自然条件：气候影响，建材资源、工程现场环境、地质情况、道路交通，给排水、能源供应、通讯等，以及不可预见的自然灾害；⑸、当地周边的有关部门，如村民、居民，临街防护等。施工合同的管理三、施工基本方案的确定其作用：⑴作为工程预算成本的依据⑵承包商的施工方案能获得业主的评价（科学性、安全性、合理性、可靠性）通常要几套方案，最终选择最合理的方案（通过评审）然后进行施工组织细化设计。四、工程预算工程预算是核算承包商为全面地完成招标文件所规定的义务所必需的费用支出。它是承包商的保本点，是工程报价的基础。而报价一经被确认，即成合同价格，则承包商必须按这个价格完成合同所规定的工程施工，并修补其任何缺陷。所以承包商必须按实际情况作工程预算。它必须以如下几方面因素作为计算基础：⑴、招标文件确定的承包商的合同责任、工程范围和详细的工作量。对业主给的工程量表中的数量通常要作出复核。⑵、工程环境，特别是劳动力、材料、机械、分包工程以及其它费用项目的价格水平。⑶、具体的实施方案，以及在这种工程环境中，按这种实施方案施工的生产效率和资源消耗水平。施工合同的管理工程预算得到如下结果：⑴、人工、材料、机械的预算单价；⑵、工程量表中所列各项工程的直接费总成本和单位成本；⑶、工地管理费各分项费用额和总额，工地管理费分摊率；⑷、总部管理费和其它待摊费总额及分摊率；⑸、工程预算总成本；⑹、工程总报价和工程量中所列各分项工程报价。当然，这是在确定利润和不可预见风险费后得到的。施工合同的管理五、制定报价策略并作出报价在预算成本的基础上承包商确定工程的投标报价。这里必须注意报价策略，承包商的报价策略是经营策略的重要组成部分。报价策略必须综合考虑承包商的经营总战略，建筑市场竞争激烈程度（特别是参加本工程投标竞争的主要对手情况），工程的特点，企业的特点和合同的风险程度等因素，以调整不可预见风险费和利润水平。投标的目的是效益，而不是为中标而投标。投标报价策略主要解决如下问题：在预算成本的基础上如何考虑，以及考虑多少利润和不可预见风险费？如果进行报价？在报价中采取什么措施击败竞争对手，使报价既有利，又富有竞争力？通常，投标报价不等于合同价格，因为在议价谈判和合同谈判中可以调整报价；而常常合同价格又不等于工程实际结算价格，因为在合同实施中可以通过索赔调整合同价格。施工合同的管理5.2.2合同的签约管理一、合同谈判经过多方接触、商讨，业主对投标文件作最终评定，确定一中标人，并发出中标通知书，则双方应商签承包合同协议书。在这过程中，承包商应利用机会进行认真的合同谈判。尽管按照招标文件要求，承包商在投标书中已明确表示对招标文件中的投标文件、合同条件的认可（完全响应和承诺），并接受它的约束，但合同双方通常都希望进一步商谈。这对双方都有利，双方可以进一步讨价还价；业主可望得到更优惠的服务和价格，一个更完美的工程；承包商能得到一个合理的价格，或改善合同条件。通常议价谈判和修改合同条件是合同谈判的主要内容。因为一方面，价格是合同的主要条款之一；另一方面，价格的调整常常伴随着合同条款的修改；反之，合同条款的修改也常常伴随着价格的调整。对招标文件分析中发现的合同问题和风险，如不利的，单方面约束性的、风险型的条款，可以在这个阶段争取修改。承包商可以通过向业主提出更为优惠的条件，以换取对合同条件的修改。施工合同的管理二、签订合同应注意的问题：（一）、符合承包商的基本目标承包商的基本目标是取得工程利润，所以“合于利而动，不合于利而止”（孙子兵法，火攻篇）。这个“利”可能是该工程的赢利，也可能为承包商的长远利益。合同谈判和签订应服从企业的整体经营战略。“不合于利”，即使丧失工程承包资格，失去合同，也不能接受责权利不平衡，明显导致亏损的合同。这应作为基本方针。承包商在签订承包合同中常常会犯这样的错误：1、由于长期承接不到工程而急于求成，急于使工程成交，而盲目签订合同。2、初到一个地方，急于打开局面，惩戒工程，而草率签订合同。3、由于竞争激烈，怕丧失承包资格而接受条件苛刻的合同。上述这些情况很少有不失败的。所以，作为承包商应牢固确立：宁可不承接工程，也不能签订不利的，明显导致亏损的合同。“利益原则”不仅是合同谈判和签订的基本原则，而且是整个合同管理和工程项目管理的基本原则。施工合同的管理（二）、积极的争取自己的正当权益合同法和其他经济法规赋予合同双方以平等的法律地位和权利。按公平原则，合同当事人双方应享有对等的权利和应尽的义务，任何一方得到的利益应与支付给对方的代价之间平衡。但在实际经济活动中，这个地位和权利还要靠承包商自己争取。而且在合同中，这个“平等”常常难以具体地衡量。如果合同一方自己放弃这个权力，盲目地、草率地签订合同，致使自己处于不利地位，受到损失，常常法律对他难以提供帮助和保护。所以在合同签订过程中放弃自己的正当权益，草率地签订合同是“自杀”行为。承包商在合同谈判中应积极地争取自己的正当权益，争取主动。如有可能，应争取合同文本的拟稿权。对业主提出的合同文本，应进行全面的分析研究。在合同谈判中，双方应对每个条款作具体地商讨，争取修改对自己不利的苛刻的条款，增加承包商权益的保护条款。对重大问题不能客气和让步，针锋相对。对承包商切不可在观念上把自己放在被动地位上，有处处“依附于人”的感觉。当然，谈判策略和技巧是极为重要的通常，在决标前，即承包商尚要与几个对手竞争时，必须慎重，处于守势，尽量少提出对合同文本作大的修改。在中标后，即业主已选定承包商作为中标人，应积极争取修改风险型条款和过于苛刻的条款，对原则问题不能退让和客气。施工胶合同怠的管倾理（三翠）、津重视锄合同膀的法炎律性蜂质分析掘承包糖工程播的许界多案揪例可籍以看梢出，道许多感承包警合同谋失误存是由泛于承栏包商含不了铜解或临忽视菊合同释的法笛律性队质，熄没有截合同肿意识填造成轨的。合同严一经熊签订袜，即丽成为读合同茅双方森的最红高法崖律，摸它不弓是道劝德规察范。保合同饰中的扫每一莲条都魔与双市方利胁害相锐关。甚签订纷合同疗是个展法律灾行为役，所祥以在叙合同拜谈判译和签羡订中嚷，既痕不能翼用道假德观屿念和冬标准假要求详和指膛望对惰方，纱也不船能用殿它们支来束摆缚自午己。拾这里爹要注卸意如耕下几阁点：1、惰一切腹问题储，必坊须“循先小跪人，纸后君剩子”社，“恶丑话抄说在趟前”舞。对取各种捆可能童发生火的情诞况和烟各个推细节雁问题爽都要草考虑芽到，攀并作挖明确牵的规貌定，友不能捏有侥化幸的混心理笋。尽管醋从取牵得招何标文逼件到腐投标另截止槽时间理很短矩，承藏包商治也应所将招采标文妥件内侦容，哀包括领投标疲人须额知、驼合同肠条件斗、图独纸、涝规范潮等弄象清楚絮，并救详细浆地了屯解合刻同签贺订前绘的环羽境，寻切不陪可期关望到销合同穷签订宏后再咸做这辅些工灾作。族这方权面的代失误撤承包围商自括己负务责，朝对此诵也不汁能有例侥幸绳心理满，不霉能为贿将来集合同弄实施医留下我麻烦从和“树后遗样症”搬。2、牙一切雁都应围明确乒地、津具体重地、丹详细宽地规屈定。形对方因已“息原则宜上同零意”效，“不双方鱼有这绿个意及向”貌常常演是不景算数逢的。闲在合扶同文络件中道一般其只有学确定阴性、钥肯定率性语惩言才叹有法版律约割束力顺，而徐商讨挡性、你意向锡性用晃词很观难具绕有约琴束力妖。通纪常意爸向书额不属鞠于确介认文淡件，隆它不栏产生累合同杏效力伍，实箭际用趟途较镜小。施工毁合同擦的管候理3、剑在合晒同的仙签订桨和实强施过服程中喇，不恰要轻慎易相蒙信任貌何口书头承磁诺和炼保证忆，少研说多许写。栽双方幕商讨美的结肺果，弓作出魂的决灿定，资或对夹方的拳承诺壮，只窗有写阴入合案同，相或双怎方文播字签骗署才度算确塞定；南相信久“一续字千仙金”挖，不笨相信侍“一材诺千事金”络。（四柴）、瞎审查撒发包守方有广无签鞭订合捷同的农主体返资格惊及资萄信状而况。审查串发包挤方有凭无法捞人资脸格、林资质布，是阅否为爷该工叙程项软目的趁合法杀主体筹，是简否对肤拟建傲项目愈持有狸立项住批文蜜、建反设工善程规皇划许谈可证膊、建膏设用艺地规秋划许滔可证影、土查地使价用证同等证愁件；灰审查鞭发包徐方是姨否有辉足够奏的履亏约能因力，你资金训来源胖是如白何组访成的申，是赌自有显资金诞还是宰银行肠贷款父或其级他来笔源，鄙是否塑会出喇现垫闹资和氏拖欠网工程妥款的垦严重腥情形钳，风开险到干底有惊多大变。（五股）、片审查雀合同丝式的效州力。刚合同鄙的效匆力是达合同等依法追成立径所具亏有的及约束快力。农我国陆《合胃同法宅》第出52卸条规灯定了萌合同姻无效过的五邻种情需形：（1保）、杰一方停以欺祥诈、寒胁迫妨的手纽奉段订升立合里同，闹损害载国家珍利益潜；（2躁）、杏恶意裳串通贿，损掩害国援家、助集体他或者边第三仆人利兴益；（3勒）、棚以合净法形呼式掩秆盖非债法目攻的；（4草）、健损害掩社会厕公共有利益蛾：（5激）、迷违反详法律绣、行馒政法威规的乌强制挽性规孩定。对建于设工冷程施惠工合州同的六效力萝进行晨审查战，是乐签订位合同读时必她须考话虑的牛重要狼问题物，因检无效散合同哪不受挨法律筒的保数护，选权利绘难以喷实现谅。施工奶合同葬的管袄理（六利）、扒合同樱双方誓的责梨任和扎权益阵应相琴互制龟约1、劝如果拘合同换规定混业主婚有一穴项权参力，隙则要偏分析迎该项星权力谁的行掩使对蔽承包义商的饭影响故；该中项权肠力是录否需长要制然约，末业主主有无冬滥用穿这个庄权力浆的可优能。寄这样毫可以喂提出词对这勿项权夺力的挺反制械约。截如果致没有废这个探制约务，则惑业主役的权臣力不辨平衡竭。例够如对控业主艇和工幕程师州对承寒包商躁的工端程和束工作伸的检趴查权兼、认扮可权管、满赏意权黄、指遵令权宣的限屑制，使在F皱ID落IC捏36荷.4觉条规封定，睛监理毫工程滴师有仁权要景求对劈燕承包刑商的钱材料挥、设撑备、板工艺触进行退合同黎中未迟指明加或规源定的并检查投，承役包商彼必须竖执行解，甚注至包集括破盒坏性查检查铃。但陆如果撤检查台结果助表明拖材料液、工潜程设皂备和耀工艺导符合威合同叙规定烂，则牺业主骂应承强担相味应的卡损失覆（包崖括工厉期和亲费用置赔偿胁）。岩这就系是对队业主炕和工愧程师洒检查抖权的平限制蚀，防狮止滥附用检侮查权尊。2、卫如果挡合同白规定违承包仁商有降一项舌责任吗，则飘应分疼析，演完成懂这项茄合同小责任备有什施么前生提条驳件。谊如果卖这些吃前提洒条件永应由呼业主赞提供爪，或也完成用，则仇应作挎为业帐主的娱一项坦责任让，在袋合同脊中作洞明确时规定萍，进键行反总制约居。如暂果缺极少这凯些反忧制约摔，则贵合同米双方矛责权鼻利关结系不刻平衡钻。例如妄，承才包合菠同规糟定，演承包茎商必为须按荐规定宅的日滑期开遭工，驴则同妻时应泥规定砖，业牙主必塑须按欠合同挠规定虎及时骂提供景场地姓、图惭纸、请道路榴、接浅通水卸电，絮及时打划拨残预付羡工程钳款，坦工程匠各种系许可年证，讯包括救劳动昌力入达境、辩居住熔、劳吵动许扎可证迟等。挥这是且及时闷开工降的前慌提条段件，姑必须亮提出冤作为受对业捡主的翠反制招约。施工预合同浸的管羞理3、硬业主虽和承苏包商妙的责燥任和街权益执应尽猴可能技具体买、详暮细，虹并注吩意其糖范围片的限床定。特作为跳承包仅商特鸦别应掠注意浸合同欠中对畏自己乎的权妹益的那保护侵条款帅，例别如工张期延售误罚捐款的舰最高猾限额漠的规社定，问索赔理条件江，仲娇裁条羡款，春在业榜主严西重违腔约条突件下厨中止凡合同邮的权俭力及蠢索赔匠权力鸣等。例如榨，某形合同晒中地铅质资黄料说侨明地歪下为展普通挡地质柳，砂田土。君合同邀条件搁规定渔：“圣如果泳出现顷岩石熟地质搜”，健才能盏索赔描，索皇赔范纲围太款小，猪承包植商的肌权益厌受到不限制珍。因杰为在链普通自砂土岔地质视和岩坡石地杠质之窃间还旨有许防多种艇其它秧地质偷情况辨，也削会造渔成承似包商米费用于的增虑加和银工期巷的延盆长。些所以类如果冬将“尾岩石蜘地质阅”换绢成“泉与标纷书规织定的粉普通稻地质杂不符牺合的界情况梯”，只则索矛赔范屈围就晓扩大弦了。又如谊某施款工合渠同中易，工侄期索捆赔条乘款规害定：饿“只税要业过主查尸明拖德期是订由于种意外贝暴力浮不具础体，巷则可依以免霸去承夸包商泛的拖谈期责窃任”滤。这野里“勇意外败暴力捞”不狮具体篮，比狐较含旺糊，况而且扇所指良范围蓝太狭渣窄。崭最好狐将“郊意外仍暴力孤”改努为“企非承乖包商场责任浸的原撇因”援。这淡样扩律大了麻承包蒙商的洋索赔蚂权力轧范围等。施工府合同触的管烦理（七叠）、李审查君合同振的组胜成文贿件及居主要骄条款闯是否估完备野。建设荣工程塔施工劈燕合同巴有其简自身商的特右点，已合同早的标餐的物茅较为轻特殊园、履泻行期伐限周痒期长针、金邪额大嗽、合键同条高款内夏容多交、涉温及到锐方方畏面面懂的问菜题。巾合同嚷的组体成文狮件一饥般包检括：告合同策协议须书；疯中标惧通知捐书；对投标胶书及央其附俯件；恨合同皱专用蚀条款遭；合袋同通塔用条昌款；厅标准朽、规如范及锹有关蒸技术栗文件列；图吩纸；泼工程趋量清舍单；亿工程同报价笼书或番预算垂书。说一般传合同奋的主克要条痒款包肥括：叔工程趁范围万、建胆设工垒期、社中间冰交工稿工程匀的开餐工和坚竣工剖时间村、工受程质滤量、喜工程备造价芽、技秆术资肠料交画付的黑时间康、材健料和熄设备慎供应笼责任希、拨膛款和绵结算侨、竣恒工验健收、病质量散保修驶范围磁和质昆量保牙证期寒、双龙方相巷互协做助等泪条款超。针律对建罚设工政程施殃工合联同经绸常容动易发幕生纠耐纷的月三大扁核心止问题乳：工载程造涂价、恭工期缠、质爆量问泛题，晒应在辆合同井作出烈更为圆明确竖、具缎体的牛约定异。工总程造收价条微款是失建设取工程摸施工经合同该的必言备和遗关键宅性条霸款，私约定绢不明伏或者辱计算李方法放不确津定，棉都会的导致住将来自履行南中产驶生纠锄纷，功一旦哪协商腰不成渴，往耀往会稳形成脚诉讼嗽，而茄法院谷审理优此类柳案，匙一般剃都会达对工束程进陈行造永价鉴销定，沟且鉴厕定的艺准确楚性对寸双方侄来说左都是玩难以别把握傍或极余其不少利的玻，并浪且诉音讼的棕期限蕉将旷炼日持政久。帽关于住工期删条款茎的确欧定，愈作为终承包握方应械结合千整个烛工程尘的实蝴际情斗况来益考虑吐，因耐工期仍问题俯也较鼠容易厚产生锹纠纷称，工趴期过汉短，扒劳动更的强假度无喝形增羊加了添，为汗了赶野工期楚，工妨程质袄量很弓难以凡保证球，工颠期如捎果过监长，迫相对妖成本晕就越绢高，驱能否磨确定硬合理贸的工心期，淋在约茂定的唐期间衡内完跟成承兼包任喷务，劳是一疗个关浪键问唱题。醒工程狠质量佛条款耍的约帮定，句也应渗引起半高度过重视南，有岭时，烤约定拔不明概，导退致纠纳纷，愚质量妹纠纷蛋会变利成责豪任纠快纷。（八纯）、防尽可码能使踩用标悼准的青合同胶文本施工消合同锅的管雕理【案倦例一讲】19罩92仙年1翼2月旁，某何A公自司与勒某建回筑安揪装工戴程公德司（扮下称春建安汗公司臭）签枪订了穷一份旷《建昌设工酷程施蒙工合叶同》埋，约趴定A堪公司敏受某员商厦睁筹建押处的艳委托型，选策择建深安公堡司承恐担某港商厦痕工程俊的总胞承包暂。1狡99乡丰6年缎12巡寿月该乳工程呼竣工煎，次晌年4招月通先过质巩量验烦收。便19绸97炎年1蜓1月迹，建奖安公跪司与宣筹建聚处确鞠认该粪工程戒总决说算价岂为人览民币借50铃70硬.2蚊44雁万元鹿，同艳月3泡0日富，双苏方确知认，乎至1泪99街7年兼11彼月3行0日挡止，厦A公抽司尚缴欠建学安公揉司工规程款投人民舱币1毅39跨1.送39守万元剖。后悟建安李公司微虽经序不懈镰地催浓讨，眉但至茎19摧99疑年2国月9绝日止埋，A肉公司刷仍拖削欠建偶安公谷司工贿程款袜人民款币9隆50粪万元贱。1买99焰9年哑7月受，建向安公超司以据A公锦司为浩发包索人，跃B公墓司为亮该商宣厦的浮所有窝权人称为由记，将暗两公股司作脆为被肆告向纤法院向提起喷诉讼乔，要吵求两缺公司酷承担闻连带照清偿煌责任单。在诉松讼中量，A且公司浩辩称调：A山公司滚仅是去代理罪人，双代理抵筹建紫处发静包，绳同时绞，A泰公司纯证实穴，筹尼建处待为某立局发妹文建穴立，导并非阿独立听经济票实体制，且猫筹建贵处资细金来娱源于录B公写司，逃因此遭，A述公司农不应宇承担航支付炼95睡0万弓元工签程款盒的义佳务。在诉洋讼中叙，B暗公司莲辩称陆：承忙包合首同的代发包科人为促A公显司，怕工程话结算狡在建使安公勒司与怖筹建轰处之陈间进缴行，弓与B建公司宽不存宜在任援何法饮律上帆的联全系，避筹建萄处有蛙《筹篇建许饲可证膏》，侦系独终立经劈燕济实态体，谎应当此独立死承担妥民事微责任鸟。虽谋然B仆公司屈取得兵了预撒售许张可证扫，但彻B公橡司的丛股东缴已经台发生谢了变树化，销故现区在的气公司呢对之讨前公蜓司股桶东的狭工程井欠款罚不应轨承担漫民事偿责任去。施工坚合同淘的管层理法院帜审理位认为凭，A稳公司拉虽然偶以自层己的况名义祥与建惩安公运司签公订了段建设正工程纸施工写合同玻，但隔合同桃中明愿确写谈明A性公司狭系受活筹建绒处委悉托，霞选择凤建安科公司蜂为该未工程迷的施羊工总苗承包立单位完，故恶A公略司在怜实质成上系慢该工临程建狸设方档的代巨理人钻，合蛾同约歪定的信权利臭和义族务应喝由被绘代理戏人承圈担。鞋因筹惯建处割并非乖独立晒法人毫，不串具备森工程厨项目敢建设排的主榆体资向格，德故B开公司美作为脚项目奏的建某设方辨及筹羽建处朝权利稳和义待务的槽最终屡承担叛者应眉承担龄民事师责任住。B膛公司澡辩称倒其股肉东在津取得粗预售枣许可筛证前炎后已萍发生教过变裕化，猾故现斩在的清公司梨对所贷欠的蚂工程处款不夕应承物担民召事责抖任的狱抗辩众理由猾，于构法无宜据，惯不能违成立梳。现嘉建安益公司段已经符依约锤履行神，工等程已哪经竣森工并胀通过俱质检父部门泛的工哀程质歉量验市收，乒筹建运处对在工程友的总右造价搂及欠再付工酱程款摸数额颈也均训予确激认，崖故B沫公司蜘应当幻玉支付导拖欠耀的工援程款阳。从以再上案帽例不蹲难发揪现，冲建安苦公司熔在签聪订合掩同时许，由洗于审淹查发馅包方狼主体覆资格切不严同，造然成工田程款顿应由笑谁支疗付的泪争议悼问题徒。因苗此，涨作为梁承包赢方在病签约暮过程床中，融有必鹅要加僻强签斩约管单理，耀提高酱签约慌质量腥。施工伏合同絮的管欠理5.摧3判合以同的念风险劲分析一、哄风险改管理键的任旧务1、回在合妈同签链订前沫对风状险作论全面叼分析坡和预济测。仅主要责考虑帅如下爹问题蛙：工程完实施阵中可尼能出践现的惧风险鸦的类霜型，恼种类种；风唤险的拨影响优，即东风险盈如果拉发生招，对再承包低商的斥施工谣过程尚，对驾工期舱和成宴本（尝费用伪）有纺哪些良影响椒；承止包商配要承周担哪丑些经摄济的匆和法信律的沸责任杆等；柄各风夏险之季间的摔内在咳联系仓，例买如一枯齐发仗生或袍伴随降发生纪的可蔽能。2、翻对风糠险进纽奉行有蚀效的独对策鲁和计壮划，码即考观虑如零果风茎险发替生应花采取新什么醋措施嚼预以精防止巧，或践降低疗它的裳不利冠影响迅，为宵风险戒作组持织、希技术宋、资闪金等割方面吹的准醋备。3、播在合补同实吴施中圈对可践能发疲生，写或已柳经发绘生的霉风险史进行铺有效便的控熄制：①、章采取嚼措施丸防止她或避称免风魔险的膜发生延；②、肺有效筛地转晃移风是险，旺争取错让其输他方春面承捎担风情险造交成的稳损失隙；③、关降低若风险探的不欢利影县响，捎减少么自己亡的损斜失；④、吨在风健险发我生的驰情况摧下进酷行有凡效的司决策愉，对套工程圈施工注进行脂有效依的控趴制，诵保证弊工程晓项目极的顺闲利实月施。施工够合同红的管免理二、悠承包迹工程缺的风另险（一料）、吗工程胸技术耗，经诞济、爽法律掏等方导面的肤风险现代汇工程聋规模测大，艘功能拳要求述高，款需要循新技怜术，唉特殊爸的工迟艺，堡特殊蜡的施愈工设菊备，域工期贝紧迫都。现鼠场条久件复具杂，践干扰锯因素享多；刻施工症技术热难度猜大，疮特殊雾的自然然环享境，由如场框地狭竿小，缘瑞地质填条件忧复杂姨，气原候条箭件恶坏劣；斥水电没供应翠、建道材供赠应不挣能保报证等播。承盒包商伪的技死术力钻量、惜施工滤力量烦、装盐备水困平、袭工程字管理瓜水平新不足痕，在娇投标群报价鹿和工雨程实庙施过寒程中蛮会有混这样王或那识样的公失误当，例啦如：柴技术草设计顽、施窄工方在案、叙施工起计划团和组请织措估施存昨在缺焰陷和顾漏洞买，计间划不仍周，填报价炕失误雾。（二年）、链业主和资信傲风险业主蜜是工近程的杀所有推者，哲承包让商的早最重付要的蠢合作测者。腊业主绸资信筛情况滑对承谣包商首的工貌程施字工和冠工程齐经济归效益您有决束定性既影响碰。属因于业予主资缴信风托险的授有如暴下几酿方面世：1、非业主唤的经隶济情滤况变畏化，冒如经为济状辩况恶备化，屈濒于技倒闭愤，无屡力继留续实闲施工你程，庄无力震支付刚工程浮款，扑工程绩被迫喂中止丽。2、污业主休的信葬誉差捏，不征诚实洁，有庙意拖者欠工旧程款晓。3、剧业主欠为了贪达到显不支傲付，届或少绘支付绝工程爸款目秩的，烧在工决程中盐苛刻完刁难鸦承包条商，顽滥用肤权力疼，施犯行罚原款或彻扣款送。4、油业主养经常贪改变可主意舞，如写改变电设计狼方案损、实楚施方状案，芽打乱因工程愁施工暮秩序甲，但背又不恒愿意沿给承防包商室补偿巷等。施工曲合同绸的管踩理（三鼠）、像外界肠环境垮的风借险1、鸦政治国环境什的变磨化，守如发畅生战祖争、屠禁运万、罢当工、疗社会道动乱恒等造全成工向程中铺断或泄终止劫。2、柳经济近环境荒的变迅化，来如通栽货膨高胀、夏汇率笼调整摔、工虚资和铲物价宏上涨坊。物和价和局货币炼风险绍在承会包工脚程中收经常冶出现塘，而叉且影选响非踩常大段。3、袭合同敌所依环据的丹法律眨的变酿化，筑如新梯的法眼律颁轮布，意国家趟调整野税率挥或增他加新哲税种浇，新券的外铸汇管细理政限策等显。4、双自然踢环境芳的变券化，而如百疾年未胀遇的暑洪水扇、地送震、校台风客等，票以及悦工程党水文环、地熄质条拴件的健不确规定性水。(四学)、既合同耗风险村：工炼程承笋包合原同中遮一般役都有洒风险拨条款闹和一曾些明找显的准或隐倾含着趋的对绍承包挪商不泪利的灯条款挣。例齿如，借材料劝价格迟涨跌辜在±贪3—希5%乱的风厚险，脏有的磨固定柄包死煌总价闸就要岩承担戚涨价救的全洽部风责险。作为宝一份炼完备竖的合爽同，写不仅肉应对假风险展有全陪面的舌预测扎和定冈义，彼而且招应全斯面地贵落实去风险榴责任装，在估合同配双方雪之间推公平抬合理券地分政配风戴险。施工爱合同雀的管碧理（五荒）、工合同凤条文途缺陷糊：1、嫩合同胳条文熟不全梁面，分不完鄙整，刻没有耗将合象同双老方的艇责权沫利关稻系全株面表种达清著楚，诊没有秩预计宣到合先同实剩施过伪程中阻可能杏发生漫的各榨种情畅况。恢这样生导致熔合同缺过程素中的刻激烈盏争执汤，最停终导贴致承钉包商万的损惯失。振例如虽：缺少跳工期两拖延跃罚款土的最撕高限斑额的晓条款忌；缺少尝工期牺提前阳的奖拘励条务款；缺少溜业主居拖欠淋工程喉款的枣处罚昼条款果。对工篮程量垂变更行、通体货膨造胀、鉴汇率气变化真等引属起的快合同什价格徐的调炕整没脚有具锄体规携定调援整方渠法，熄计算冶公式队，计英算基炸础等元，如萍对材朱料价口差的训调整侄没有虏具体治说明勉是否粥对所旅有的塔材料玻，是冲否对灾所有清相关闭费用尺（包稍括基居价、誓运输牲费、柔水手搅、采深购保顷管费说等）麦作调芬整，抛以及搁价差袋支付瓶时间愤。合同惰中缺裁少对料承包惯商权敏益的政保护务条款羞，如澡在工莫程受捏到外昆界干帜扰情是况下棵的工踩期和询费用靠的索痛赔权养等。由于降没有膊具体凑规定波，如产果发径生这南些情净况，报业主胡完全饺可以猛以“虫合同限中没炉有明辰确规编定”床为理妄由，阁推卸框自己章的合挤同责荣任，锁使承灭包商翁受到脏损失凑。2、壶合同逢条文谜不清航楚，宣不细金致，爬不严尤密。施工野合同雅的管勾理3、伐发包株商为不了转撤嫁风绒险提街出单失方面构约束闻性的冠、过画于苛阅刻的蛙、责甲权利孙不平等衡的逆合同烈条款社。明显愁属于精这类摔条款坚的是亏，对贴业主税责任猴的开道脱条花款。服这在钓合同蜘中经披常表堂达为识：“双业主蒜对…敞…不匆负任逼何责完任”堡。例业如：⑴、溉业主碰对任么何潜盛在的紧问题菌，如冈工期蹲拖延昼、施启工缺落陷、做付款秀不及爷时等慨所引名起的痒损失呢不负晌责；⑵、糟业主颂对招甩标文删件中计所提半供的皂地质荡资料尼、试沃验数雀据、务工程尾环境笨资料眼的准互确性做不负症责；⑶、伶业主溉对工董程实孝施中共发生叮的不鹊可预绑见风颈险不减负责永；⑷、辅业主肃对由浊于第发三方肢干扰择造成许的工乳程拖隙延不芽负责魂等。这样勇将许黑多属描于业沿主责偶任的劝风险椅推给挖承包谁商。朗与这骄一类茎条款默相似挠的是逗，在敢承包魂合同拾有这鼠样的修表达妥形式悄：“劝在…吉…情堂况下架，不鼓得调傅整合抚同价床格”邀，或录“在舞……炕情况初下，载一切把损失览由承寒包商坝负责跪”。拘例如陪某合杠同规使定：读“乙像方无励权以跃任何该理由阶要求揭增加轧合同孟价格娇，如慈市场淹物价给上涨睁，货向币价弄格浮摩动，励生活狐费用接提高毕，工沾资的捉基限团提高习，调测整税受法，哨关税陵，国候家增骡加新戴的赋羡税等婆”。施工疏合同形的管贱理3、屠发包并商为蜻了转简嫁风节险提量出单抚方面恩约束拜性的肝、过汪于苛险刻的扰、责屯权利咐不平笔衡的印合同魄条款躬。明显移属于稠这类仆条款亚的是遇，对鸭业主罚责任床的开烟脱条让款。跃这在微合同饲中经尾常表第达为向：“稿业主棒对…错…不直负任情何责离任”骂。例市如：⑴、演业主据对任裙何潜健在的洪问题麻，如恢工期厅拖延看、施岸工缺支陷、疯付款民不及款时等结所引丛起的且损失致不负班责；⑵、陶业主昨对招老标文午件中恨所提攀供的庄地质梅资料拳、试子验数哑据、穗工程保环境脂资料歪的准伤确性肢不负毅责；⑶、那业主晚对工惩程实断施中样发生鲜的不封可预画见风广险不滚负责钓；⑷、俩业主屿对由跨于第堂三方掀干扰补造成震的工的程拖分延不童负责星等。这样辣将许脸多属侵于业零主责骂任的躁风险挂推给耐承包桃商。类与这典一类臭条款酿相似州的是肤，在题承包百合同稠有这语样的忽表达泡形式竖：“两在…颂…情贤况下好，不自得调著整合财同价恳格”丙，或巡寿“在绍……叙情况恨下，去一切堡损失阵由承种包商暖负责矩”。时例如肯某合阀同规宗定：音“乙尤方无总权以脆任何贵理由怎要求籍增加途合同壳价格慕，如残市场种物价愚上涨亮，货辛币价港格浮深动，拒生活誓费用枯提高朱，工字资的学基限瓶提高拔，调成整税端法，饱关税谅，国滥家增会加新寺的赋圈税等批”。施工鞋合同丘的管戴理三、超合同挺风险衣分析怀的影取响因化素合同赔风险轻管理射完全辰依赖冈风险到分析语的准允确程去度、培详细壮程度故和全仁面性植。合工同风随险分崖析主联要依盟靠如流下几咏方面谋因素朝：1、风承包掏商对析环境意状况荷的了番解程任度。业要精母确地鸡分析缴风险腐必须任作详焦细的厅环境羽调查悔，大咬量占并有第誉一手菊资料逐。2、充对招扯标文查件分闲析的浊全面屑程度痰、详巧细程名度和故正确勿性，情当然接同时皇又依污赖于誉招标庸文件辩的完俊备程趋度。3、反对业席主和交工程您师资起信和郊意图碍了解辽的深叠度和撤准确克性。4、拜对引鸣起风消险的替各种雕因素汪的合扬理预烘测及字预测胀的准烟备性垦。施工端合同着的管狂理四、全合同趟风险黎的对升策对于盾承包论商，扫在任您何一恶份工滑程承孔包合况同中拾，问铲题和叠风险喂总是捉存在报的，救没有旱不承尺担风洋险，娱绝对舞完美疑和双苹方责党权利梨关系僵绝对欧平衡狠的合拆同（狡除了劲成本涨加酬摆金合缺同）挣。对犹分析啄出来扁的合尼同风格险必辽须进滚行认绪真的侄对策今研究环。对餐合同旺风险练有对尝策和阔无对刺策，简有准虏备和货无准罚备是负大不套一样注的。敢这常医常关拉系到章一个堪工程死的成认败，火任何寻承包朴商都橡不能糠忽视梢这个趣问题蕉。在合御同签巴订前徒，风贼险分逝析全遗面、枝充分及，风种险对至策周科密、畏科学酬，在柔合同蚂实施症中如亭果风恰险成紧为现荒实，湖则可旧以从施容应懂付，践立即驶采取乞补救促措施极。这莲样可役以极润大降蓬低风织险的服影响啄，减糖少损绸失。1、解提高守报价缺中的娇不可旁预见朵风险招费；2、尾采取渗一些引报价姿策略东；3、望通过屡谈判沈，完妈善合拒同条肺文，犬双方批合理枣分担执风险马；4、钉在工榜程过抄程中巧加强暑索赔丸管理诵。施工挥合同简的管球理5.惊4君工何程施粘工阶将段的红合同橡管理一、番管理广任务1、筛选用她适合奏于本跳工程复合同谁要求买的项善目部徐。目渐前，赞大部拦分项撤目实度行项郑目经砌理承拥包责鲁任制谦。根高据工鄙程的春规模脱难易圣程度这，管确理班赞子的热整体莫管理稠水平狐和经遥济实甚力，愁特别允是垫军资工碌程，靠项目删经理狮要经截过评顾审选奸用，谷并签承订内党部承贡包协斜议，俗项目甜经理解要出鉴具履天约承笨诺书姜。2、渡项目抓部要早深入虚研究欺合同适内容今：组魔织适瞧合本亮工程珍管理竭的班联子，退分包贤商劳嘱务队刷伍，鞠并根厨据总渔包合栏同要妇求签羊订各盖项分台包、浓劳务距合同酸，材按料、帮设备爬供应商合同墨。3、锹保证碎整个亡工程并按合链同，肌按计邮划，旅有步拜骤，领有秩蝇序地赞进行者施工居，防垮止失丘控现壮象。4、腊及时坝预见停和防润止合畜同问日题引劣起的纪责任司，防园止合默同争假执造翠成的四损失激，对拉干扰哑事件雾造成体的损监失进撇行索翼赔或僻反索巡寿赔。5、奖向业际主提核供合败同实卡施中吹的情支况报刊告，促避免我不必五要的协违约行责任汤。施工础合同就的管扩理二、敌施工临阶段士合同写管理迅的主趟要工质作1、顿建立召合同母实施旷保证经体系乔，使非全部希合同爆文件抖处于庙有序乒控制浮中。2、镰做好旧各类堂合同嫩（分腾包合窜同、激材料叨、设目备供饭应、立劳务虏合同少等）风的监来督、开协调修和管叫理。3、导督促时和协印助业魂主履御行义趋务，来这是崇我们灾的权采力。跳对方冶不行毙使，认就意广味着脊我们链的权疑力被扫侵犯买，例贞如：卷承包愚商合迷同权夸益受晌到侵芹犯，异按合京同规币定业津主应阴该赔渗偿，左但如萄果承疾包商司不提抱出要茄求（汤不会港索赔员，不涌敢索联赔，粉超过番索赔腊有效贡期，跳没有荣书面耗证据姻等）掌则承裙包商韵权力辉得不牧到保栽护，敏索赔坑无效突。4、杰对合行同实誓施情开况进界行跟任踪对答比分子析，废找出区其中祖偏离练原因旨，向缎项目士经理摄提出好意见调、建发议和正警告院。5、集日常齐的索蚀赔和泳反索常赔。句与业护主之固间，类与分煮包商宗之间帅的索寻赔与绕反索凝赔。三、亿合同姥实施犬保证政体系1、春责任昂制落孝实，挣实行蓄目标伶管理触：⑴、嫁作好占合同靠交底技工作蜓，组猪织项灵目管用理人惭员学请习合测同内飘容⑵、械合同驳责任和分解滤到各丹岗位他和分开包商⑶、绘实施致过程勾中检宋查、池督促⑷、国用经拜济手怨段对霞违约姿方进受行合栋同处敬罚和恐索赔施工戴合同使的管香理2、她施工酷阶段会合同夜管理榨的工愿作要萌点：（1智）、所严格犯按建蚁设工万程施婶工合营同约皆定的解工期穴、质恐量标介准认念真履串行合妖同。丑在合跪同的证履行霜中，屋如出清现发供包方节的原促因造奥成工壳期延蕉误的垃，作蹈为承势包方何应及绸时签台证，钻以便易确认弓工期御得以括顺延掠，如般果不听能签惹证，顷要及够时索捉赔；扑如出喝现质缎量不糕达标钞的原晚因是次发包届方造染成的捕，需项及时纷作出晒有效悟的处森理。（2届）、祥作好员工程柳造价舟管理债工作享，强师化施消工中别间结奔算。胞合同这造价轰的确帮认和很结算麻始终退贯穿罪于合恰同履讨行的骗全过抽程，御合同圣价款怀包括殖履行沈过程瞧中的汉预付丽款、臭进度酬款、亮结算稀款等端，建舟设工急程项胜目一没般都懂有基捕础、侨主体脖结构造和装伯修等论阶段士，中际间结点算是肆对各残个阶堤段的全造价挎进行盐确认软。工姐程造码价管跳理本猴质上让就是迁签证退、索已赔管停理，站由于维建设活工程俗施工枕合同抖履行化中影逐响工振程价浓款变界动的破因素技较多摆，因处此，硬要勤藏于签庭证，岗精于博索赔肆。（3略）、躺在合态同履圾行中怜，做局好资骆料的稳积累团和保牢管工塘作。长在合直同的胶实际坏履行庙中，睁会产霉生大拿量的驼工程兽信息悬和资帽料，剃这些骗信息顽和资馋料是渴开展杨索赔屯的重鹅要依故据，扯如果枯工程松项目箩资料帮不完拍整，砌索赔顿就难据以顺羊利进捎行。益因此狐，应病做好盏资料绞的积脂累和孕保管城工作芒，建茧立完瘦善的答资料才记录任和科策学的犹管理粥制度哑，认领真系菠统地圣积累咽和管沫理工猴程各跳种文初件、闷工期靠、质贫量、适进度比及财渐务收绕支等夺方面休的资毕料。扯对于霸可能彻会发弄生索动赔的夏工程教项目才，从床开始疲施工茅时就趁要有俯目的勿收集笑，有执意识稿地为缸索赔相文件会积累霞所必稍须的黄证据妥材料轰。施工饶合同示的管历理（4浮）、坊建立籍行文劈燕制度么：与跟业主识、监统理、填分包蛛商之覆间的蛛沟通松都应秀以书罩面形播式进猪行，政这是站合同绘的要倘求，杂法律尊的要忠求，览工程筑管理神的需衣要，吗相信遍“一搜字千壮金”元，切专不可骡相信配“一史诺千荐金”岭。各煮种文抢件交俘接都多应有部签收单的证丢据，并如发姓生对唐方不推签收猎时，馅用邮智寄快关件或伤在例哪会上昏提出效，或侵相应阴拒收茄对方矛文件宝来逼凡其签匹收。（5容）、胀在合孟同履蠢行中艇，运蹄用法露律赋婚