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文档简介

20XX年筑炉公司年中工作总结20XX年已过半年,回忆上半年,我公司全体干部职工在党的十念、抓改革、调构造、促进展”主题实践活动的讲话,全面贯彻了建的利润指标奠定了坚实的根底。一、上半年主要工程回忆南分公司第五赤泥库工程、银建公司18#小高层工程、越南林通氧化铝悬浮焙烧工程。赤泥库工程。正在做预备的工程有:银建公司18#小高层工程、越南林通氧化铝悬浮焙烧工程。工程量虽大,但由于甲方及各种缘由,致使工期延长,工程不能按期〔依据当时的要求,该工5。其次,河南分公司第五赤泥库工程,工程量大,由于甲方前期和地方政府及当地村民的沟通工作种种缘由,致使工程干干停停,原本两个月的工期,到现在也没有完工,致使工程本钱攀升,利润下降。但是宽阔干部职工只有一个信念,那就是:抑制困难、保生产,使工程本钱降到最低点。从工程质量上来看,由质量、进度、安全文明施工方面都得到了甲方的全都认可。目前正在预备的工程有:银建公司18#小高层工程、越南林通氧18#4月初可正式开工,正在进展前期的测量、三通一平、安全维护工作,待具备正式开工条ISO90001质量治理体系、环境与职业安康安全治理体系接到该工程起已安排人员跟踪该工程,目前通过了前期的材料招标、劳务队招标,材料的预算工作,依据图纸的要求,做具体的材料预算工作,材料、劳务队已预备就绪,大约8月底进驻,目前正在做施工以往的工程阅历,充分计算,合理安排,依据先计算后干活的原则细心组织施工,确保按期完成任务。二、经营分析1~6月份的各项本钱中,遵义赤泥库灰渣坝工程的工程量虽大,但由于甲方及各种缘由,致使工期延长,工程不能按期〔依据当时的要求,该工5。其次,河南分公司第五赤泥库工程,工程工程干干停停,原本两个月的工期,到现在也没有完工,致使工程本钱攀升,利润下降。这两项工程都是有治理人员做主体,配以班组技程、工器具的修理,机械、基地的维护工作,处于半闲置状态。三、职工的思想动态宽阔职工树立自信念,抑制悲观无望的心理心情,增加危机意识,形目前的形势及本单位的主打工种筑炉工的工作特点和各班组中职工职工乐观的把握其次技能,以适应市场竞争的需要。在治理上,出果。四、综合治理方面ISO9001质量治理工治理方面,一旦有施工任务,承受班组负责制,以班组为单位进入施工现场,增加了职工的责任心,提升了职工的仆人翁意识,有利于加强对工程本钱、质量、安全等方面的治理。五、下半年工作打算“转观念、抓改革、调构造、促进展”主题实践活动的讲话,全面贯企业要进展,要实现利润最大化,就必需进一步转变观念,努力抑制不合时宜的思想观念、思维方法和工作习惯、树立大局观念、效劳观念。要以坚持面对市场,加强治理、提高质量、安全生产、争创效益为指导思想,乐观完成公司交给的的各项工作,练好内功、带好队伍特点,努力挖掘本专业所存在的优势,到达扬长避短。我公司下半年年:1、在公司领导的支持下,使遵义工程和第五赤泥库顺当完工。同时依据上级的要求做好越南林通悬浮焙烧炉、银建公司18#小高层的施工工作,争取在规定的工期内保质保量的顺当的完成施工任务。2、进一步在干部职工中树立起危机意识、本钱意识,适应市场的要求,兼顾进展、稳定、改革的关系,乐观参与外部市场的开发,提高市场竞争力量。3、各项根底工作进一步加强,特别是在质量、本钱、安全方面,真正树立质量就是信誉,安全就是效益的观念,在降低本钱上下功夫。4、加强职工治理,通过调整职工收入等方法,提高职工工作乐观性,增加其仆人翁意识,创立和谐企业。工工作乐观性,增加其仆人翁意识,创立和谐企业。5、我们

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