商务技术评审表

商务技术评审表序号评分内容分值评审标准商务评审细则（分）财务状况分根据投标人、和年的财务状况进行评审，三年盈利的得分，两年盈利的得分，一年盈利的得分。注：须提供会计师事务所审计的财务报告复印件加盖投标人公章。业绩分根据投标人自年（以合同签订时间为准）以来签订的在管或已完成的劳务派遣类项目业绩进行评审，每提供一项得分，最高得分。注：须提供合同复印件加盖投标人公章。认证证书分注：须提供证书及网上截图复印件加盖投标人公章。企业信用分服务便利性分根据投标人针对应急事件承诺的响应时间进行评审：①接到采购人通知后在个小时内到达现场并处理问题的得分；②接到采购人通知后在个小时内到达现场并处理问题的得分；③接到采购人通知后在个小时内到达现场并处理问题的得分；注：须提供承诺函加盖投标人公章。技术评审细则（分）对招标文件用户需求重点难点的理解分①对重点难点的理解非常全面到位，重点把握非常准确，针对难点有非常科学独到的见解并能提出科学的解决方案的得分；②对重点难点的理解全面到位，重点把握准确，针对难点有科学的见解并能提出科学的解决方案的得分；③对重点难点的理解基本到位，针对难点有相应的解决方案的得分；④对本项目重点难点的理解一般的得分；⑤无不得分。服务方案分根据投标人针对本项目拟定的服务方案进行评审：①服务方案（包括但不限于服务内容、流程，服务管理架构、方法，客户服务及关系维护等）非常严谨合理，针对性非常强，非常有利于项目实施的得分；②服务方案（包括但不限于服务内容、流程，服务管理架构、方法，客户服务及关系维护等）严谨合理，针对性强，有利于项目实施的得分；③服务方案（包括但不限于服务内容、流程，服务管理架构、方法，客户服务及关系维护等）基本符合项目实际情况，基本能推动项目实施的得分；④服务方案（包括但不限于服务内容、流程，服务管理架构、方法，客户服务及关系维护等）一般的得分；⑤无不得分。人员管理方案分根据投标人的人员管理方案进行评审：①人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）非常科学合理，非常能满足项目实际需求并有利于项目实施的得分；②人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）科学合理，能满足项目实际需求并能推动项目实施的得分；③人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）基本满足项目实际需求的得分；④人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）一般的得分；⑤无不得分。应急方案分根据投标人针对本项目提供的应急方案进行评审：①有非常全面的紧急情况分析，并能针对紧急情况出具非常科学合理的应对措施，非常符合项目实际的得分；②有全面的紧急情况分析，并能针对紧急情况出具科学合理的应对措施，符合项目实际的得分；③有紧急情况分析并能出具基本的应对措施的得分；④应急方案一般，基本符合项目实际的得分；⑤无不得分。售后服务方案分根据投标人提供的售后服务方案及服务承诺进行评审：①有非常完整可行的售后服务方案、各阶段服务计划非常详尽，完全满足或优于招标文件要求的得分；②售后服