第三季度安全员工作总结

第三季度安全员工作总结

一、工作概况

1、依据轿子山财宝中心工程部实际状况和四公司公司当前安全生产现状，建立健全了工程部各项安全生产治理制度(安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度、安全生产资金保障制度、文明施工治理制度、特种作业人员治理制度、班组安全活动制度、“反三违”治理制度、目标治理和应急救援预案)，这些制度能满意各级领导部门的检查要求，同时也知道了我工程部的安全生产治理工作。

2、对工程部治理人员及各个班组进展常常性的安全教育培训，对各班组进展了入场安全教育、本工种安全操作规程培训和工程部各项治理制度的交底工作，监视工长做好各分局部项工程有针对性的安全技术交底工作，及各班组长仔细开展每天的班组安全活动，这些工作都形成了书面的资料记录和影像资料记录。

3、严格根据公司“四个一”和“三定”原则，坚持每周进展一次安全生产大检查，开一次安全生产例会，对检查出的隐患问题进展通报，并做出周检简报;对检查出的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人进展整改;经过对目前全部周检记录分析，检查出的隐患问题整改率到达98.2%.

4、积极开展隐患排查工作，做到对现场安全隐患心中有数。每天对现场重大危急源、机械设备、三宝四口五临边、脚手架、模板支架进展监控和日常检查，形成连续的检查、监控记录;开展了五一节前、国庆节前专项安全隐患排查工作和雨季施工期间的专项隐患排查工作，也都形成书面和影像资料记录。

5、仔细开展“安全生产月”各项工作，在一年一度的“全国安全生产月”活动中组织工程部治理人员和各班组作业人员学习“强化红线意识、促进安全进展”这一主题，观看了“违章毕竟害了谁”、“血的教训”等影片，还代表工程部参与了两区管委会组织的安全月学问竞赛，在这一个月培训和学习中，现场大局部作业人员观念已从“我要安全”转变为了“我会安全”。

6、依据轿子山财宝中心工程部应急救援预案和应急演练规划的内容，组织工程部治理人员和班组作业人员进展了火灾应急救援演练，还屡次通过每周一学习同工程部各治理人员进展了桌面演练。

7、“反三违”工作，在公司安全生产部的号召下，公司各执行工程部要进展全年的“反三违”活动，在此根底上我工程部结合实际状况编制了《轿子山财宝中心工程部反三违治理制度》，明确了对违章者的惩罚细节，并一一兑现，经过了大半年的努力，现场的三违现象已明显削减。

8、nc的录入工作，目前我工程部安全治理的nc录入已全部跟进现场施工进度，安全月报录至9月、危急源月报录至9月、安全教育录至9月x日、安全技术交底录至9月x日、安全培训录至9月x日、安全检查录至9月x日、安全隐患整改通知单录至9月x日、安全隐患回执单录至9月x日。

二、重点工作状况

1、“四个一”工作的开展，工程安全部每周组织主要治理人员和各班组长对整个施工现场安全生产大检查，(检查内容包括安全治理、文明施工、脚手架、模板支架、塔机、施工用电、物料提升机、施工机具、高处作业、基坑工程)，在检查完毕后马上召开周安全例会，在例会上对检查出的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人，并对相应责任人下发隐患整改通知单，进展跟踪整改，整改期限完成后对现场隐患的整改状况进展通报和总结，制作出周检简报。

2、现场隐患的排查和反三违工作，每天对现场重大危急源、高处作业、脚手架、模板支架、机械设备、施工用电进展监控检查，同时对现场作业人员的违章状况进展检查。对现场检查出的隐患问题下发隐患整改通知单，进展跟踪整改，并对违章作业人员进展有针对性的安全教育和惩罚，形成影像和书面的隐患排查记录，积极消退现场隐患和杜绝违章。

3、雨季施工和安全月的工作开展，雨季施工期间仔细做好了大雨前后的脚手架、施工用电、基坑工程的检查，积极排解潜在隐患，一旦发觉隐患问题就先停工再整改，直到隐患彻底消退后在连续施工，并形成不连续的监控记录。“安全月”期间仔细开展对农夫工的安全教育培训，通过安全培训讲座、观看教育影片、有针对性的安全技术等方式对现场一线作业人员进展教育，增加了一线作业人员的安全意识，使他们的观念发生了从“我要安全”到“我会安全”的转变。

三、存在问题的思索

1、阅历缺乏，组织、沟通力量上还有欠缺，造成对现场安全治理不严不细，存在安全治理的盲区，还应当加强业务学问的的学习，增长学问、增加才能。

2、班组安全活动开展不准时，每天一次的班组安全活动是安全教育的一种形式，在现场开展起来比拟困难，但有的工程部却能够坚持每天开展，我们只是间或开展，和优秀的工程部比起来我们还是有差距，但是只要我们都想向好的方向去进展，并一步一步脚踏实地的走，也会渐渐好起来。

3、现场检查出的隐患问题整改不彻底，有时候明明就是一个很简单就可以整改的隐患，总是由于这样那样的缘由造成对隐患的整改不彻底，这种问题关键是只找到了隐患的存在，却找不到解决隐患的方法，以后在“三定”的过程中肯定要找到最切实可行的隐患整改措施，这样隐患就肯定能到达百分之百的整改。

【第三季度安全员工作总结二】

我在第三季度工作中积极努力，仔细负责，能够精彩地完本钱工程部的安全治理工作，其工作状况如下：

1、成立了以工程经理为组长的安全领导小组，建立了工程部的安全保证体系;

2、对工程部职工和协作单位职工进展了入场安全教育共计xx次;

3、催促施工员对分局部项工程进展安全技术交底26份，催促机务部门进展设备安全技术交底32份;

4、依据铁路施工的特点，为保证全线的安全生产，通过安全体系化治理进展预控，各工区设置兼职安全员，各协作单位设置安全防护员定期召开安全员会议，传达文件，布置找总结网各区域的安全工作，各区域的兼职安全员向区域内的安全防护员进展传达，使工程部的安全治理工作有序进展;

5、加强劳动防护用品的统一治理，做到统一购置，统一发放，掌握了不合格劳动爱护用品的使用，有效保证了作业人员的人身安全。

6、执行安全标准化治理，现场统一配置标准化电闸箱，泥浆池围护统一用脚手管刷红白漆进展维护，高度为x米。

在到xx铁路工程部的3个多月的时间里，积极学习铁路安全治理学问，不断提高铁路安全治理水平，他还常常深入工地，对安全隐患进展排查，发觉问题，马上整改，准时将隐患毁灭在萌芽状态，有效地保证了施工生产的稳步进展。截至目前，工程部未发生一起安全事故，他的工作表现得到了工程部领导和员工的全都认可。

【第三季度安全员工作总结三】

20xx年的第三季度，安全工作在上级领导的关怀和指导下安康有序地开展，没有发生一起安全事故。我公司全体职工仔细贯彻落实上级部门安全工作方面的文件精神，坚固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，为公司各工程营造了一个安定、和谐的工作环境，确保了我公司的各项工作的顺当进展，下面就这三个月来我公司的安全生产工作状况总结如下：

1、依据公司今年安全生产主要治理人员的变动，本季度成立了公司新的安委会，成员15人。

2、7月10日，召开了公司第一次安委会会议，总结了2023年的安全生产工作状况，安排部署了公司2023年度安全生产工作。讨论并兑现2023年度工程安全、环境、质量目标责任书。争论2023年度各级安全治理人员考核状况及岗位津贴。

3、9月16日，公司全体员工传达学习了20xx安全生产工作会议精神，学习了《关于对20xx年六起安全事故处理打算》、《国家安监局关于进一步加强职业卫生“三同时”工作的通知》。在年会上，公司与在建工程工程部签订了安全生产目标责任书四份。

4、积极推动《职业安康安全治理体系(GBT2800120xx)换版培训2人。坚持每周对在西安工地的现场安全检查。

5、编制了20xx年的公司安全生产治理制度19个、liuxue86公司20xx年度安全生产和质量工作规划。

6、创立了公司质量安全网站，制定了质量安全网络会议制度和规划。

7、积极参加局安全生产沟通，准时上传下达上级文件和会议精神，准时上报有关资料，在局网站值班。

下阶段工作规划：

1、加强公司安全生产组织建立，壮大安全治理队伍，办理安全治理人员证件。

2、连续推动安全生产“四个体系建立”、“班组建立”;

3、连续修订公司的各种安全治理方案、预案

4、监视各工程安全生产责任执行状况;

5、催促各工程加强对员工的安全生产意识的培训和教育;

6、催促各工程对现场危急因素的检查、安全隐患的排查整改;

最终，加大公司对各工程的检查力度，规划近期对各在建工程进展一次安全大检查;并对检查结果在公司网站公布也将这次检查纳入公司年度考核。

【第三季度安全员工作总结四】

依据第三季度职业安康安全环保专业会的部署安全，结合二季度安全进展形势，充分利用有利手段对工区管辖区域范围进展了严密监控，保障了了安全生产稳步推动。

我工区点多、面广、分布简单，从330到790风机治理87台，每个平面的通风系统比拟简单，每天都有贯穿巷道和天井，造成跑风、漏风，给通风治理加大料难度，大爆破一氧化碳检测垮中段超标。工区还要负责全矿13个监视站供矿职能治理，13个监视站都是矿的重要职责岗位。给安全监管工作，任务特别繁重。为了更好地完成安全监管任务，我们安全组与工区领导严密协作，结合通风工区实际状况，通过实践研讨，反复讨论，制定了周密的工作规划，并开展了从原来的一个大组分成三个小组，充分表达了安全责任人人落实，人人管安全的责任。制定了有关的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成绩。现将我在第三季度的工作进展以下总结。

加强对720东边3台高压风机的重点监控、重点区域和重点岗位的检查督导落实工作，优化队组，发觉问题准时处理，确保了全区准时、有效;在监管统一安排上，组织对现场进展三班巡查，准时消退和存在的担心全因素、每班对巡检线路进展巡查，观看顶板变化状况，电器线路和设备的完好状况。完善治理制度，组织培训4天，使广阔职工懂得安全的重要性，提高安全思想意识，并制定落实相应的工作职责。

抓好安全技术根底治理，利用安全技术治理力气，准时提出存在的缺乏，通过半年来时间努力，我工区区域安全根底设施、制度、员工素养正逐一提高完善，现场安全治理工作得到了根本性的加强，做到了班班跟班，对现场操作标准、标准行为。安全工作做到了超前指挥、现场解决问题，杜绝了员工的行为安全和思想安全，准时消退了安全事故隐患。现将第三季度的主要工作总结如下。

一、协作安全组长拟定工区第三季度安全生产施工组织措施及第三季度安全生产教育活动培训规划;

二、组织了第三季度全矿通风防尘业务保安检查工作，查出的隐患下发整改通知书;对下发的通风隐患进展跟踪落实;组织实施了风机安装撤除工作：1、撤除500水平B34线30Kw风机;2、撤除500水平B62线55Kw风机;3、撤除508水平B38线回风井脚30Kw风机;4、在508水平B38线回风井脚安装了一台55Kw风机;组织完成了从米底莫到420水平的12堵密闭墙封闭，4道风门的安装;组织完成第三季度9次大爆破炮烟检测、资料整理存档、评估上报工作;结合系统通风，每班对检查落实长距离独头掘进及盘区局部通风，仔细做好局部通风的效劳、指导及治理工作;组织4次对全区的工作区域作业点及13个监视站进展综合性安全检查，查出安全隐患6项，对查出的隐患百分之百进展了处理，确保了作业人员的安全安康。

三、结合第十一个安全月主题活动，以“安全进展、科学进展”为核心。

组织全区治理人员及职工学习国家刑法;职业病防治法等法律法规，劳动纪律;员工“三违”行为;“六类”事故预知范防学问，技术技能的培训。增加工区全员安全生产水平及操作技能水平，提高职工的安全防范意识，让员工能真正将学习到的学问消化、汲取，并且能够应用到安全生工作中去，创新全员安全教育形式，转变员工思想，从要我安全转化为我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每个员工安全素养。有效结合生产现场实际状况，重点落实现场作业人员的安全防范措施和标准化作业程序，定期和定期对作业人员的进展操作规程和安全学问应知应会的抽查，其实提升了员工对现场危急、有害因素的辨识和处理力量，掌握事故发生率。

四、积极协作安全组长做好工区安全生产各种类台帐统计治理和安全生产台帐整理上报工作，加强队组台帐创立治理，实行现场安全工作与安全生产台帐治理，对工区队组综合量化考核检查4次，考核4次，对查出的问题准时交待队组进展整改。落实三班现场安全标准化检查、完善问责制度、标准三班问责和问责方法，强调现场问责落实力度，进一步提升现场标准化程度，指导工区队(班)组，做好各类《安全生产治理台帐》《队组安全生产治理检查台帐》和《五型班组台帐》进展检查评估，做好月底对工区、队组进展安全生产综合量化评估、统计上报工作。

五、主要存在的问题：通风防尘工作经过工区的不断改善，大大提高通风质量，削减粉尘污染。

1、局部生产工区对防尘工作处理不够完善，主要表现在供矿盘区局部降尘装置损害没有准时修复，局部简单产生粉尘的地方还未完善降尘装置，一些长距离掘进迎头局部通风不到位，风筒损坏等;

2、一些生产工区对贯穿下公布准时或不下发到通风工区，给安全治理带来肯定的难度;

3、供运矿物流变化较大，550中段东部监视站的进入，385中段监视站的进入，实施了二次对斗放矿，对一些振机放矿还存在问题;

4、由于大爆破频繁，一氧化碳检测超标点线多，给工作组织带来难度;

5、近期停电较频繁，给工区巡检人员工作压力较大;

本季度在工区领导班子的正确领导下，通过全方面多层次的安全生产教育培训，增加工区全员安全意识，实现了工区全员安全生产工作稳步进展，完成工区本季度各项安全指标任务，实现本季度安全事故零目标。

【第三季度安全员工作总结五】

在炎炎烈日下，我们送走了20xx年的三季度，回忆本季度的安全工作，我们以仔细学习、贯彻、落实柳南公司《关于开展高铁工程安全质量专项检查活动》的文件为主线，落实好安全生产责任制度、仔细学习《岗位操作标准》、《安全生产治理条例》及安全治理制度，不断推动安全治理标准化体系工作，注意员工培训，狠抓现场治理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将本季度的安全工作总结如下：

一、三季度安全绩效状况

1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。

2、“三违”状况：三季度共发生“三违”30起;严峻“三违”0起;一般“三违”10起;稍微“三违”20起。

3、三季度共发觉隐患69条;严峻隐患2260条;一般隐患30条;稍微隐患39条。

二、本季度主要安全工作

1、仔细学习、宣传贯彻柳南安质[20xx]22号文件精神。工程部通过开会学习、文件发放、等多种形式，对柳南安质[20xx]22号文件，按规划进展了宣传、贯彻及落实，工程部安全科对学习、考核及落实状况进展了监视检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了本季度的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，仔细领悟了文件的精神。

2、对新进场人员开展了《岗位操作标准》、《安全生产治理条例》、《安全治理制度选编》等学问培训。做到了教育培训有规划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。

3、连续推行职业安康安全治理体系。(1)、运用体系的治理方法，进一步标准本工程部的安全治理工作。工程部把职业安康安全治理体系的运行同生产实际严密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，准时对危急源进展了重新辨识，并实行有效可行的掌握措施，真正把职业安全安康治理体系这种科学的、系统的治理方法运用到安全生产的过程中。(2)做好职业安全安康治理体系的审核工作。通过评审，能更好的发觉体系运行中存在的缺乏之处。工程部在本季度仔细开展了内部评审工作，对查处的缺乏项、整改项，限期进展了整改，确保体系形成闭合循环。季度末工程部迎接了构造柳南公司的信誉评价及安全专项检查，通过各项检查，为体系的正常运行，供应了保障。

4、连续落实好安全标准化及岗位作业标准化。(1)抓好对两个标准化的学习和培训工作，使广阔职工懂标准、用标准。为了提升广阔职工的安全质量标准化水平，工程部组织开展以《安全标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。(2)严格考核。工程部根据各架子队负责的施工范围进展了检查，结果由安全科进展汇总，严格按《安全标准化评级考核标准》进展评级、考核，并催促各有问题的架子队按要求进展了整改。

三、存在的问题及隐患。

1、隧道仰拱距掌子面距离及二衬距掌子面距离，是本工程部安全治理的重点。

2、隧道初期支护质量直接打算着隧道施工的安全，是安全治理的重点。对8月16日铁道部质检站检查发觉的相关问题，工程部特别重视，初支问题已经整改完毕，衬砌厚度处理方案已经业主批准，正在全力整改中。通过这次大事，加强隧道安全质量治理力度，杜绝再次消失类似问题。

3、高空作业也是安全治理的重点，在本季度的检查中发觉局部高空作业人员不配戴安全带，或配戴不标准，脚手板铺设不标准，发觉问题后我部现场对相关人员进展了批判教育。事后，组织了高空作业专题培训，为作业人员分析利害关系，旨在使作业人员从思想上自觉的安全标准施工。

四、下一步工作重点和安排

1、落实安全责任制，注意现场安全治理，确保“两节”期间的安全生产。部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、四周村庄回家过节的人增多等担心全因素，工程部将仔细部署和安排“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。

2、加快现场施工进度。在保证安全质量达标的前提下，加快现场施工进度。

3、连续加强对隧道安全质量的掌握。严格根据铁建立[20xx]120号文规定对隧道各项指标进展卡控，确保隧道施工安全、可控。

4、连续加强员工的技术培训和安全学问培训，提高全方面学问。最终，安全生产是企业的头等大事，我部会连续把质量安全作为工程建立的核心，时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的忧患意识，克制麻痹心理，把安全工作落到实处。

【第三季度安全员工作总结六】

20xx年第三季度的安全工作在各级领导的高度重视下、各工程部的仔细协作下，遵照六月份所制定的下半年安全检查规划有序开展。安全生产形势连续保持稳定，现将本科室第三季度的工作状况总结如下：

一、第三季度安全生产绩效状况

1、各类事故掌握指标：没有发生因工死亡、因工重伤、重大火灾、爆炸、触电、中毒等事故。

2、第三季度共签发职业安康安全、环境检查不符合项通知单11份，共查出隐患97条。

3、隐患整改状况：各工程部落实整改状况较好，整改率达90%。

二、第三季度开展的主要工作概况

为确保年度安全生产工作目标实现，在第三季度的治理工作中，本科室强化安全监视治理工作，彻底排查治理各项安全隐患，主要开展了以下几方面工作：

1、落实安全检查工作。

第三季度共开展各项安全检查18次(其中北京工程部5次、承德工程部3次、鄂尔多斯工程部3次、渤海工程部5次、迁西工程部2次)。检查内容涉及外电防护、临时用电、临边防护、基坑防护、消防设施、脚手架工程、模板工作、塔吊作业等方面。共签发职业安康安全、环境检查不符合项通知单11份，开据不符合项97条(其中北京工程部13条、承德工程部3条、鄂尔多斯工程部33条、渤海工程部38条、迁西工程部10条)，并跟踪催促整改，整改率到达90%，有效防范了事故的发生，促进了安全生产治理目标的实现。八月份，***工程部和***工程部还受到***安全生产督查组的检查，督察组对受检工程部的安全治理工作赐予了确定。

2、制定特种设备安全治理方法。

为了进一步加强和标准特种设备的技术业务及安全治理，确保特种设备的安全运行，削减或防止特种设备事故，本科室针对公司在特种设备治理中的现存问题，结合《特种设备安全监察条例》、《特种设备作业人员监视治理方法》、《塔式起重机操作使用规程》、《塔式起重机安全规程》等规定，制定了本公司的《特种设备安全治理方法》。

3、完善信息化录入工作。

为保障信息化录入数据的质量，本科室在三季度对各工程安全口录入数据进展了屡次集中检查。并针对各工程部数据录入中所存在的问题编制了《信息化检查状况评分表》和《各工程部安全信息化录入问题及整改措施》下发各工程部，供其遵照整改。

4、组织贯标培训讲座。

为了向员工普及贯标学问，保障贯标工作的后续开展。本科室在机关范围内开展了贯标培训讲座。培训结合工作实际对《职业安康安全治理体系》的相关条款进展了阐述。

5、做好节前安全检查。

本季度末正值国庆节、中秋节降临之际，为了切实做好“两节”期间的安全检查工作、确保施工生产的顺当进展，本科室对各工程部下发了《关于加强“两节”期间安全检查工作的通知》，并在节前对承德、迁西、渤海工程部进展了安全检查。

三、存在的问题

1、少数工程部治理不到位，安全员岗位职责分工不明确，造成专职安全员身兼数值，难以专于本职安全工作。

2、工程部的技术交底工作深度不够、针对性不强、可操作性差。

3、局部工程部未对工人进展安全操作规程交底或交底深度较浅。

4、局部工程现场综合治理不够完善，场容场貌“脏