竞争采购部激情演讲稿_第1页
竞争采购部激情演讲稿_第2页
竞争采购部激情演讲稿_第3页
竞争采购部激情演讲稿_第4页
竞争采购部激情演讲稿_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

竞争采购部激情演讲稿竞争选购部激情演讲稿1

敬重的各位领导、各位评委:

大家好!

此时此刻,能够站在这里参与竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论,我都将诚心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。

下面我开始竞聘演讲。

我叫郑燎松,这次竞聘的岗位是非生产选购班长。

首先,我简洁介绍一下自己学习与工作状况。

我XX年7月毕业于江西南昌华东交通大学,所学专业是材料成型及掌握工程,本科学历;毕业后马上到质量检查处上班,担任部品技术员岗位,始终到今年8月29日;8月30日我到九江选购处报到,担任计划员岗位,始终上班到如今。我曾经获得的荣誉有:07年度九江公司QC成果三等奖;09年度昌铃公司质量先进个人。

接下来我讲一下我的竞聘优势。我的竞聘优势我总结了一下,有两点:

第一,在我们公司内部,相对来讲我接受教育程度较高,学习能力较强,把握技能较快,能较快地把握新岗位所需技能;第二,相对来讲,我比较年轻,有活力,思维活跃,应变能力强,适应能力强,能较快的适应新岗位;有这两点优势,我可以比别人快一些进入工作状态,能够为公司提高运行效率。

接下来我讲一下我对本岗位的认知状况。

我把我的认知状况分成了五点。

第一点,据我了解,本岗位主要负责选购不参与或不直接服务于生产经营过程的各种材料或设备等等;

第二点,本岗位应当能够娴熟操作:选购流程,选购数量掌握,选购价格核算,选购商品本钱构成分析等等;

第三点,本岗位应承当的责任:选购计划与需求确认、供应商选择与管理、选购数量掌握、选购价格掌握、交货期掌握、选购本钱掌握、选购合同管理、选购记录管理等等;

第四点,本岗位应具备的技能有:本钱意识与价值分析能力、预报能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力以及快速了解所选购商品相关学问的能力等等;

第五点,本岗位职业守则:

Ⅰ、遵纪守法,廉洁自律;

Ⅱ、爱岗敬业,诚信尽职,具有团队精神;

Ⅲ、树立服务意识,敬重用户和供应商;

Ⅳ、讲究效率,擅长创新;

Ⅴ、保守商业隐秘,保证安全。

这就是我对本岗位的认知状况。

如今我讲一下我的工作规划。

我的工作规划分为四步:

第一步,熟识工作流程。关于这一步我预备细致了解公司的选购记录,把握公司以往选购商品的信息;学习选购流程、选购计划与需求确认、选购数量掌握、选购价格掌握、交货期掌握、选购本钱掌握、选购合同管理、选购记录管理、供应商选择与管理等等。这一步的工作我主要是通过向同事咨询、查阅资料来学习。

第二步,把握相关技能,如本钱意识与价值分析能力、预报能力、表达能力、人际沟通与协调能力以及快速了解所购商品信息的能力等等;这一步的工作我主要也是通过向同事咨询、查阅资料来学习。

第三步,在做好前面两步工作之后,我就能进入正常工作状态,此时我将踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,干一行,爱一行,专一行,努力把工作做得最好,并勇于创新;欢迎您访问,欢迎您访问,

第四步,在做好前三步工作以后,我力争作出优异的成果,以成果来改善本岗位的形象,同时以实际行动来维护公司形象。我说的成果指的是降本钱的成果。当代社会有些人包括我们公司部分人员对选购这个岗位都有肯定的偏见,我从质检调到选购时就有些人对我说过选购那边会怎样怎样的.,当时我予以否认,我是这么跟别人说的“或许以前有些人出现过一些不良行为,但是时代是向前进展的,不良行为会受到应有的惩处,犯错误的人也将会被逐步淘汰的,这只是时间的问题〞。咱们中国有句谚语叫“事实胜于雄辩〞,要改善形象,业绩是最好的武器。同时,选购也是常常跟外界打交道的,假如选购的业绩得到提高了,咱们公司在外界形象也能得到好转甚至能得到好评。

我的竞聘演讲到此结束,感谢!

竞争选购部激情演讲稿2

敬重的各位领导、各位评委:

大家好!

此时此刻,能够站在这里参与竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论,我都将诚心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。

下面我开始竞聘演讲。

我叫xx,这次竞聘的岗位是非生产选购班长。

首先,我简洁介绍一下自己学习与工作状况。

我XX年7月毕业于江西南昌华东交通大学,所学专业是材料成型及掌握工程,本科学历;毕业后马上到质量检查处上班,担任部品技术员岗位,始终到今年8月29日;8月30日我到九江选购处报到,担任计划员岗位,始终上班到如今。我曾经获得的荣誉有:XX年度九江公司qc成果三等奖;XX年度昌铃公司质量先进个人。

接下来我讲一下我的竞聘优势。

我的竞聘优势我总结了一下,有两点:

第一,在我们公司内部,相对来讲我接受教育程度较高,学习能力较强,把握技能较快,能较快地把握新岗位所需技能。

第二,相对来讲,我比较年轻,有活力,思维活跃,应变能力强,适应能力强,能较快的适应新岗位;有这两点优势,我可以比别人快一些进入工作状态,能够为公司提高运行效率。

接下来我讲一下我对本岗位的'认知状况。

我把我的认知状况分成了五点。

第一点,据我了解,本岗位主要负责选购不参与或不直接服务于生产经营过程的各种材料或设备等等;

第二点,本岗位应当能够娴熟操作:选购流程,选购数量掌握,选购价格核算,选购商品本钱构成分析等等;

第三点,本岗位应承当的责任:选购计划与需求确认、供应商选择与管理、选购数量掌握、选购价格掌握、交货期掌握、选购本钱掌握、选购合同管理、选购记录管理等等;

第四点,本岗位应具备的技能有:本钱意识与价值分析能力、预报能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力以及快速了解所选购商品相关学问的能力等等;

第五点,本岗位职业守则:

1、遵纪守法,廉洁自律;

2、爱岗敬业,诚信尽职,具有团队精神;

3、树立服务意识,敬重用户和供应商;

4、讲究效率,擅长创新;

5、保守商业隐秘,保证安全。

这就是我对本岗位的认知状况。

如今我讲一下我的工作规划。

我的工作规划分为四步:

第一步,熟识工作流程。关于这一步我预备细致了解公司的选购记录,把握公司以往选购商品的信息;学习选购流程、选购计划与需求确认、选购数量掌握、选购价格掌握、交货期掌握、选购本钱掌握、选购合同管理、选购记录管理、供应商选择与管理等等。这一步的工作我主要是通过向同事咨询、查阅资料来学习。

第二步,把握相关技能,如本钱意识与价值分析能力、预报能力、表达能力、人际沟通与协调能力以及快速了解所购商品信息的能力等等;这一步的工作我主要也是通过向同事咨询、查阅资料来学习。

第三步,在做好前面两步工作之后,我就能进入正常工作状态,此时我将踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,干一行,爱一行,专一行,努力把工作做得最好,并勇于创新;

第四步,在做好前三步工作以后,我力争作出优异的成果,以成果来改善本岗位的形象,同时以实际行动来维护公司形象。我说的成果指的是降本钱的成果。当代社会有些人包括我们公司部分人员对选购这个岗位都有肯定的偏见,我从质检调到选购时就有些人对我说过选购那边会怎样怎样的,当时我予以否认,我是这么跟别人说的“或许以前有些人出现过一些不良行为,但是时代是向前进展的,不良行为会受到应有的惩处,犯错误的人也将会被逐步淘汰的,这只是时间的问题〞。咱们中国有句谚语叫“事实胜于雄辩〞,要改善形象,业绩是最好的武器。同时,选购也是常常跟外界打交道的,假如选购的业绩得到提高了,咱们公司在外界形象也能得到好转甚至能得到好评。

我的竞聘演讲到此结束,感谢!

竞争选购部激情演讲稿3

敬重的各位领导、各位评委:

大家好!此时此刻,能够站在这里参与竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论,我都将诚心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。

下面我开始竞聘演讲。

我叫xxx,这次竞聘的岗位是非生产选购班长。

首先,我简洁介绍一下自己学习与工作状况。

我20xx年7月毕业于江西南昌华东交通大学,所学专业是材料成型及掌握工程,本科学历;毕业后马上到质量检查处上班,担任部品技术员岗位,始终到今年8月29日;8月30日我到九江选购处报到,担任计划员岗位,始终上班到如今。我曾经获得的荣誉有:20xx年度九江公司qc成果三等奖;20xx年度昌铃公司质量先进个人。

接下来我讲一下我的竞聘优势。我的竞聘优势我总结了一下,有两点:

第一,在我们公司内部,相对来讲我接受教育程度较高,学习能力较强,把握技能较快,能较快地把握新岗位所需技能;第二,相对来讲,我比较年轻,有活力,思维活跃,应变能力强,适应能力强,能较快的适应新岗位;有这两点优势,我可以比别人快一些进入工作状态,能够为公司提高运行效率。

接下来我讲一下我对本岗位的认知状况。

我把我的'认知状况分成了五点。

第一点,据我了解,本岗位主要负责选购不参与或不直接服务于生产经营过程的各种材料或设备等等;

第二点,本岗位应当能够娴熟操作:选购流程,选购数量掌握,选购价格核算,选购商品本钱构成分析等等;

第三点,本岗位应承当的责任:选购计划与需求确认、供应商选择与管理、选购数量掌握、选购价格掌握、交货期掌握、选购本钱掌握、选购合同管理、选购记录管理等等;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论