建筑安全生产监管队伍建设制度

建筑安全生产监管队伍建设制度一、前言建筑安全是一个紧要的问题，不仅是保障建筑质量的前提，还涉及到人们的生命安全。因此，建筑安全生产监管队伍建设制度是特别必要和紧要的，有效的防范和避开建筑事故的发生。二、建筑安全生产监管队伍的构成1、领导班子建筑安全生产监管队伍的领导班子要具备科学的思维、严谨的态度和高效的工作本领，能够在紧急情况下做出明智的决策并实行有效的应对措施，领导班子一般由队伍的重要领导构成，他们要拥有较高的管理理念、对建筑安全生产的敏锐度、对全局的把握，以及优秀的领导本领。2、人员队伍建筑安全生产监管队伍人员队伍的重要成员是监督员，他们是执行队伍日常工作的基本气力，需要具备较强的专业学问、认真负责的工作态度和敬业的精神，同时还需要有较高的职业操守和严谨的工作作风。3、专家顾问专家顾问是队伍的技术支持，他们是具有高水平技能和阅历的建筑安全生产领域专家，他们的职责是为队伍供给引导看法、技术支持和专业培训，以提高队伍的科技水平和应急本领。三、建筑安全生产监管队伍的职责1、监督检查建筑安全生产监管队伍的核心职责是监督检查，通过现场实地检查、抽样检查等手段，对各类建筑工地进行全方位监管，把握建筑质量、安全生产和环保情况，适时发觉问题和隐患，实行措施加以解决。2、协调应对建筑安全生产监管队伍需要积极协调各相关部门特别是与建设单位、建筑施工方等有关企业进行沟通、协调，帮助建筑单位解决生产过程中显现的问题，在紧急事件发生时适时协调救援气力以及开展应急处置。3、宣扬教育建筑安全生产监管队伍需要积极开展宣扬教育工作，包括向公众普及建筑安全学问、解决建筑安全隐患的方法、常用的降低风险的措施等等，订立宣扬计划和教育项目，并组织开展各种形式的宣扬教育活动。4、数据收集建筑安全生产监管队伍还需要收集、整理、统计各类建筑项目的生产数据，建立建筑安全生产的数据库，供领导班子和专家顾问参考；同时也可把此信息公开，加添政策透亮度。四、建筑安全生产监管队伍的规范化管理1、队伍建设建筑安全生产监管队伍的队伍建设是保障队伍规范化管理的前提，要遵从“职责明确、权限分明、纪律严明、管理规范”等原则，订立队伍管理规程、规定工作流程、订立工作标准，建立一套完整的监管体系。2、职业规范建筑安全生产监管队伍的职业规范是保障队伍规范化管理的紧要内容，要明确工作职能、工作范围和工作措施、要求监督员严格遵守职业道德，维护职业形象，确保工作质量牢靠。3、监督评估建筑安全生产监管队伍的监督评估是保障队伍规范化管理的有效手段，要定期开展监督评估工作，总结工作阅历和不足，开展研讨，加强队伍的技术管理、人员管理和项目管理。五、建筑安全生产监管队伍的培训与提高1、培训计划建筑安全生产监管队伍的培训计划是提高队伍整体素养的基础，培训计划应依据队伍的实在情况和工作需要，订立计划和学习项目，并严格依照计划进行培训和学习。2、培训内容建筑安全生产监管队伍的培训内容应重要包括建筑施工相关法律、法规和政策、建筑安全生产的基本学问和工作方法、建筑安全生产技术、突发事件应急处置等内容。3、评价管理建筑安全生产监管队伍的评价管理是为了保证培训效果，适时发觉人员不足和问题，充足人员进展需要以及完善队伍培训管理措施的需要。其评价方法和内容应依据队伍的实际需求适时进行调整和完善。六、建筑安全生产监管队伍的考核与激励机制1、考核规范建筑安全生产监管队伍的考核规范是为了保证队伍职责能够切实落实，工作本领能得到提升，提高绩效的方法，对于这一点给出的措施应当是“以责任为核心，以质量为基础，以效益为导向”的。2、激励机制建筑安全生产监管队伍的激励机制是保证队伍持续进展的条件之一，应依据队员的不同表现，分别予以相应的激励，将激励分为个人嘉奖和团队嘉奖两类。个人嘉奖包括：表彰、嘉奖、晋升；团队嘉奖包括：集体奖、物资嘉奖、荣誉称号等。七、结论建筑安全生产监管队伍建