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文档简介
北京零售业组织管理研究北京零售业组织管理讨论
[摘要]结合北京零售业组织管理的现状,提出相应的对策建议,以提高北京零售业的规模水平,实现北京零售业市场结构的优化,全力提升企业的零售额占社会消费品零售额的比重大幅上升。北京市批发和零售企业的零售额占全市社会消费品零售额的比重在2000年、2024年和2024年均不足55%,2024年和2024年均不足60%,而2024年、2024年则上升到70%~71%,2024年、2024年虽有所回落但也达到68%左右,2024—2024年这4年的均值比21世纪初上升了15多个百分点,升幅达27%以上。这表明,近几年来,北京市社会消费品零售额的70%左右是由批发和零售企业(主要是零售企业)来实现的,非企业(包括个体户)所实现的社会消费品零售额比重在大幅削减。
(4)小型批发和零售企业的零售额所占比重大幅上升并超过大、中型企业。2000—2024年,北京市不同规模的批发和零售企业的零售额占全市批发和零售企业零售额的比重的排列挨次分别是大型、中型、小型批发和零售企业,其中在2024年和2024年,大型批发和零售企业所占的比重在65%左右,远大于中型、小型批发和零售企业所占的比重(分别在21%和14%左右)。而从2024年开头,小型批发和零售企业所占的比重达到50%以上(最高的2024年超过63%),排在大型、中型批发和零售企业之前,并且大型批发和零售企业所占的比重降到了41%以下(其中2024年和2024年只占1/3左右),而中型批发和零售企业所占的比重更是大幅削减至5%以下(其中2024年不足0.1%)。lOCaLHosT
1.2北京连锁零售企业进展状况
(1)连锁零售企业进展态势良好。进入21世纪以来,北京市连锁零售企业呈现良好的进展势头。北京市的连锁零售企业总店到2024年年底已达153个,比2024年的84个增加了82.14%。全市连锁零售企业所属门店总数2024年年底为6799个,比2024年的门店总数(1627个)增加了317.89%;2024年平均每个连锁总店拥有门店44个,比2024年拥有的门店平均数(19个)增加了1倍多。到2024年年底,全市连锁零售企业共有从业人员135820人,比2024年的从业人员数(113258人)增加了19.92%;2024年年底平均每个连锁总店的从业人员数(888人)比2024年的平均每个总店的从业人员数(1348人)削减了34%左右,但在2024—2024年,平均每个总店的从业人员数变化不大,在850~950人波动。全市连锁零售企业的总营业面积在2024年年底达到了5520406平方米,比2024年的总营业面积(1384012平方米)增加了298.87%;2024年平均每个连锁总店的营业面积为36081平方米,比2024年的平均每个连锁总店的营业面积(16476平方米)增加了118.99%。到2024年年底,全市连锁零售企业共实现零售额1174.31万元,比2024年的零售额(189.5436万元)增加了519.55%;2024年年底平均每个连锁总店的零售额为76752元,比2024年连锁总店的平均零售额(22565元)增加了240.14%。
(2)连锁零售企业实现的零售额所占比重先升后降。2024—2024年,北京市连锁零售企业共实现的零售额占当年全市社会消费品零售额的比重先升后降,2024年比2024年增加了近2倍,2024年达到2024年后的历史最高值(37.59%),从2024年开头呈下降之势(虽然期间的2024年和2024年有小幅反弹),但到2024年仍占1/4以上。与此类似,2024—2024年,北京市连锁零售企业共实现的零售额占当年全市批发和零售企业零售额的比重也是先升后降,2024年比2024年增加了近1.7倍,2024年达到2024年后的历史最高值(70.27%),从2024年开头呈下降之势(期间2024年曾有所回升),但到2024年仍占1/3以上。
(3)超市等四种经营业态占全市连锁零售企业的主体。2024—2024年,从经营业态来看,在北京市连锁零售企业中,超市、百货店、专业店和加油站这四种经营业态所实现的零售额基本上占全市连锁零售企业当年零售额的80%以上。四种经营业态中,超市所实现的零售额基本上占全市连锁零售企业当年零售额的30%以上(2024年和2024年零售额超过48%),在不同经营业态中位居首位;百货店和加油站所实现的零售额占全市连锁零售企业当年零售额的比重基本呈上升之势,2024年两者均达到18%以上;而专业店所实现的零售额占全市连锁零售企业当年零售额的比重从2024年开头基本呈下降之势,由2024年的56.61%降至2024年的19.62%,降幅接近2/3,2024年后有可能在这四种经营业态中降至末位。
2北京零售业组织管理的对策与措施
2.1打破行业垄断和部门分割
在经济全球化的大背景下,只有大企业和企业集团才有实力参加国际竞争,这正是发达国家在反垄断政策上转变的直接缘由之一。需要尽快制定反垄断法,并且清理现有行业法规。促进形成统一零售业市场,制定相关法律、法规和市场准入规章,同时要有保证明施法规的执法和监管体系。
2.2制定鼓舞零售企业兼并、联合的政策
对于零售业来讲,企业兼并能削减零售企业的数量,提高市场的集中度,扩大企业的规模,从而能较好地发挥零售企业的规模经济效益,解决零售业内低效率竞争的问题。对于不具备组建企业集团这种紧密性联合方式的企业来讲,也可以先通过建立起较为松散的联合关系,实行统一联网、信息共享、统一退换保修商品等方面的合作。这有利于削减零售企业间的无序竞争,降低交易费用,提高零售企业的规模经济效益。在制定这方面的政策时,需要留意的是推动零售企业并购、联合应以经济手段为主,通过经济杠杆的作用达到目的,而不能单纯采纳行政手段来进行扶持甚至直接进行干预。
北京零售业组织管理讨论
2.3制定适度的市场壁垒政策
为遏制零售业过度竞争的进一步扩大,政府应当提高进入零售业市场的准入标准。这既可以掌握零售业数量上的盲目扩张,又能提高零售业的规模效益。只有用适度的进入壁垒将
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