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文档简介
煤矿播送报道范文篇一:煤矿播送稿
播送稿
为了创立平安和谐稳定的区队,掘三工区在工区指导的带着下,努力加强区队职工的教育力度,及时理解、掌握职工的思想动态,对群众反映的意见及问题及时进展思想教育和解答;针对上班不正常和情绪不稳定的职工,工区进展有针对性的思想教育,通过走访谈心的方式,大大进步了员工队伍的稳定性,保证了平安区队的稳定和谐建立。我工区自7月份以来积极开展思想教育和业务培训工作,不断激发员工的事业心和责任感,不断进步员工的大局观念和专业素质,营造出了一种团结协作、蓬勃向上、务实创新、无私奉献的良好气氛。
同时掘三工区精心组织消费,努力完成工程管理处下达的消费任务。区队消费任务完成好坏是衡量班子战斗力强弱的重要指标。7月份以来,根据各施工地点的特点,工区合理劳动组织,狠抓工序管理,推进正规循环作业,同时为进步广阔干部职工的工作积极性,完善了岗位职责考核体系,对副职、班排长、验收员、及职工全天的工作进展绩效考核,大大进步了广阔干部职工的工作积极性,为完成方案任务夯实了根底。
掘三工区
韦昂
篇二:煤矿新闻稿件
营造浓重平安气氛创立班组平安文化
企业平安管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一个员工,因此,公司内部管理要实在进步每一名员工的平安意识,使之真正实现从“要我平安〞到“我要平安〞的根本性转变。要坚持以人为本的平安方针,营造“人人关注平安〞的良好气氛。一就是要通过平安文化标志,电视、板报、标语、横幅、平安教育读本和平安知识竞赛、平安演讲、“三违〞人员现身说法等形式多样的活动,加强平安消费宣传攻势,做到寓教于乐,使平安消费意识深化人心,入心入脑。二就是要坚持“以人为本、平安第一〞的原那么,以实现人的价值、保护人的生命平安与安康为宗旨,创立班组平安文化。坚持以平安气氛影响人,以平安理念引导人,通过多形式、多层面、全方位的强化理念浸透,弘扬安康向上和充满人文关心的平安文化。三就是要提炼培植平安理念体系,用平安愿景驱动平安行为的外化,形成具有区队、班组、个人特点的平安目的愿景和理念,并将这些理念与亲情教育相结合,把警言警句、平安提示等制作成精巧的牌板,悬挂在醒目处,营造出浓重的班组平安气氛。通过创立班组平安文化,打造本质平安型班组。
加强职业卫生管理维护职工安康权益
为实现绿色清洁开展,保障职工人身安康,我矿将职业危害防治作为日常工作的重点,秉承“预防为主、防治结合〞的工作方针,积极有序地展开职业卫生防治工作,受到了干部职工的一致好评。详细作了以下工作:
一、制订了职业卫生管理制度和操作规程,建立健全职业卫生档案及劳动者职业安康监护档案。
二、对接触各种职业危害的在岗职工定期进展职业卫生培训,经考试合格前方可上岗。
三、坚持每年一次的职工安康查体,保障了职工平安安康。
四、加强宣传教育,提升职工的职业卫生防护意识。在醒目位置设置公告栏,公布职业病防治的规章制度、操作规程等,对职业危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果等实际情况进展公示,让职工明白放心。
通过上述各项措施的深化施行,目前我矿职业危害防治工作获得了长足的开展,职工卫生档案建档率、职工教育培训覆盖率、职业病查体率及职业危害监测覆盖率均到达100%,在同级矿井中处于领先程度,在有效保障职工人身安康的同时也得到了各级指导的高度赞誉和充分肯定。
强化机电管理夯实平安根底
随着我公司消费才能的快速提升,机电设备的运行性能,对于平安消费和经济效益的进步发挥越来越大的重要作用,同时对煤矿机电设备的管理和维护提出了更高要求。
为进一步加强设备管理,机电科结合公司实际,成立了机电设备平安管理小组。管理小组在对运行机电设备进展原有日常平安检查的同时,以确保机电设备平安性为中心,扎实搞好机电管理工作,采取每月逢五逢十,由分管指导参加、机电科牵头组织、各区机电区长参与的方式,对正使用的机电设备进展平安排查,发现问题及时责令整改,从根底工作做起,把机电设备的故障与隐患消灭在萌芽状态,保证了机电设备可靠、高效、平安运行。
关爱员工安康彰显以人为本
近年来,公司结实树立“职业安康与生命平安同等重要〞的理念,始终把职工职业安康查体工作当作大事来抓,为公司全体职工建立了职工安康档案,并对职工的根本情况、年龄层次等信息进展了认真统计核对,定期组织职工进展安康查体。
通过安康查体,不仅使广阔职工可以及时理解自己的身体安康状况,而且有效加强了职业安康监护管理,降低了疾病对职工的危害,进步了职工身体素质和生活质量,从而使公司职工以更加饱满的热情投入到工作和生活中,共同推动企业的持续良性安康开展。
创新思路明确目的努力营造平安文化气氛
现今,煤矿企业已经把平安文化建立当作平安消费领域的一项根底性工作来抓,坚持突出以人为本,举平安工作使命之旗,铸平安理念之魂,强平安行为标准之基,将平安文化植入平安管理之中,营造“关爱生命、关注平安〞的良好气氛;全面强化干部职工的平安文化素质,把“平安第一、预防为主〞变为每
个干部职工的自觉行为。从而为实现平安消费长治久安提供思想保证和精神动力。平安管理是煤矿企业的永久主题,平安文化是企业文化的重要组成局部。
建立平安文化是企业文化建立开展的需要,是附属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成局部。平安文化建立必须依赖于企业文化这个根底,没有企业文化的建立与开展,企业平安文化也就没有了根基。因此,在搞好平安文化建立的同时,必须抓好企业文化建立。平安文化建立是企业文化建立的一个抓手。通过平安文化,以有形或无形的渠道,正式或非正式的传播方式在企业干部职工中树立一种全新的“平安消费、以人为本〞的企业文化理念,以此推进企业文化建立向深层次开展。
在平安文化建立中,一方面要继承和发扬过去在平安文化建立中创造和总结的好经历、好做法,使之在平安文化建立中进一步发扬光大,发挥更大的作用。另一方面,要与时俱进,不断创新,充分吸收其平安文化的先进理念、科学内涵以及丰富的营养,在探究和创新中不断开展平安文化,持续改良平安文化,使平安文化在平安消费管理中发挥应有的作用。
落实好平安消费措施创立本质平安型班组
进入2022年以来,机电科继续完善工区内部管理制度,强化规章制度,尤其是加强本质平安型班组建立,收到较好的效果。
机电科以班组平安管理活动为载体,通过班前学习,借助事故案例、启发引导职工,让职工真正感到平安消费的重要性,从标准班长管理行为和职工操作行为入手,要求班组岗位职工施工作业前必须严格执行“手指口述〞平安确认,重点放在平安确认前的隐患排查环节。对工作现场存在或出现的不平安行为和平安隐患,班长必须一盯到底,及时排查整改,经复检确认隐患整改彻底方可作业。
班长要给职工上好课,开好会,增强人本管理意识。认真剖析工作中存在的短板和管理中的缺乏,积极对职工不懂的问题进展帮助教育,耐心讲解,帮助其掌握技能;班长要主动为职工效劳,关心和保护职工,为职工创造良好的工作条件,解决职工在工作、生活等方面遇到的实际困难;主动与职工沟通,和职工多谈心,多交流,掌握职工的思想动态,擅长做职工的思想工作,及时化解内部矛
盾。
坚持平安工作无小事,注重平安消费的每个环节,抓根底,严管理,严考核,重落实,用事故教训,现身说教等形式,引导职工爱岗敬业、遵章守纪,增强平安意识和进步平安技能,杜绝“三违〞,实现班组无事故,平安质量标准化上等级,实现本平安型班组。
篇三:煤矿播送稿
庄底煤业播送稿
亲爱的矿工兄弟们,走进矿区,新的一天工作又要开始了,在工作前我想对大家说:我们从事的是煤矿行业,平安是我们天字号大事,更是我们的生命。为此从集团指导到矿指导,始终坚持“科学开展首先是平安开展,关注民生首先要保障职工的生命〞的原那么,树立“平安形势时刻都严峻,平安头脑时刻要清醒,平安任务时刻都艰巨,平安工作时刻都第一〞的平安管理理念,积极从精细化管理、落实平安消费责任制着手,从创立标准化区队、标准化班组、标准化岗位做起,我们用“猛药〞治“三违〞,用“重锤〞砸“隐患〞,我想用行动证明,我们庄底煤矿始终能做到杜绝三违,远离事故。
你马上要进入今天紧张的工作,临出门时母亲慈祥的叮咛,妻子温顺的嘱托,孩子稚嫩的期盼,一次次的告诫,让你注意平安,上标准岗,做标准活,干标准事,用标准的作业让你远离三违,远离事故,你记在心里了吗?为了今天的平安你准备好了吗?看一看操作规程,今天的工作应从哪里开始?想一想岗位标准,上班应该注意哪些事项?整洁亮堂的工作场所已经为我们提供了平安的环境,稳固的采煤支架为我们支撑起平安的天空,我
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