DDC桩桩径尺寸和施工垂直度控制

DDC桩[Down

hole

Dynamic

Compaction]桩径尺寸和施工垂直度控制DDC技术的一种地基处理技术，它的作用机理是把碴土（碎砖瓦、石、砂、土、碎砼块、工业废料以及它们的混合物等），用于地基处理，在满足上部建筑物对地基承载力的要求的同时，可以节约钢材、水泥等，达到降低工程造价的目的。一、DDC桩（Down

hole

Dynamic

Compaction）技术的基本介绍

DDC桩技术也称为“孔内深层强夯法”，是先成孔，然后在桩孔内对填料进行强夯冲击挤压，使填料向孔底和周围挤密压缩，形成桩体，同时对土层进行冲击，以达到消除地基土的各种不良特性，提高地基承载力的目的可广泛用于杂填、液化、湿陷、软弱、膨胀、腐蚀土层……等各类不良地质条件。该技术可以消除“湿陷”、“液化”、“膨胀”现象，提高地基承载力，处理后的复合地基承载力一般为原天然地基的2～7倍。二、目前DDC桩施工中存在的问题：

在DDC桩的施工中，如何成孔成为该技术的难点和要点。目前的一些施工方法存在以下的缺点：

1、成孔的效率低。有些湿陷性黄土地质的地区，在大直径的DDC桩的施工中，甚至还出现人工挖孔的现象，成孔效率很低而且施工人员的生命安全也不能得到有效的保证。

2、施工过程中，容易出现坍孔的现象。是成孔的工作功亏一篑。引起这种问题的原因大体由两个原因：

A\

由于成孔地区的含水量较高，而采用其它护壁的方法不能够奏效的情况下，导致孔的塌陷。

B\

在进行孔内夯实的施工过程中。由于成孔的孔壁垂直度的问题或者重锤夯实的控制问题而出现重锤的偏击出现坍孔。而且会造成DDC桩的密实度不够，达不到设计的要求目录1、工程概况2、QC小组简介3、选题理由4、活动目标及目标值可行性分析5、质量控制措施6、施工过程中的质量控制(PDCA循环)7、效果维持8、主要成果9、巩固措施10、遗留问题及今后打算DDC桩桩径尺寸和施工垂直度控制1、工程概况中厦集团办公大楼工程位于绍兴县平水镇开发区若耶溪东侧，结构层次为11层(地下室)，现浇框架结构.总建筑面积为13248㎡,建筑高度为42.60米，工程总造价为5000万元。本工程开工日期为2006年7月19日，竣工日期为2007年8月31日,总工期为408日历天。基础采用桩锤冲扩桩(DDC)。整个施工期将经历2个雨期、2个夏季和一个冬季，实行流水施工，土建和设备交叉进行,质量目标为“钱江杯”。2、小组概况中厦集团办公楼ＤＤＣ桩QC小组成立于二００六年五月十八日。二００六年七月二十日桩基开始施工,我公司QC小组以“开展QC活动,确保DDC法桩基施工质量”为课题进行了攻关活动,取得了良好的效果.小组由公司技术人员及项目部相关人员组成，小组概况见表1

姓名性别年龄职务小组分工接受QC教育时间何张根男61高级工程师技术顾问30汪宏伟男26助理工程师组长80周定洋男52工程师副组长80张阿糯男68工程师成员60黄德军男33工程师成员60潘国桥男28助理工程师成员50金开建男24技术员成员50张爱花女32工程师成员50小组成员一览表制表人:汪宏伟地点:办公楼项目部制表日期:2006.５.18

小组概况小组名称

中厦建设集团办公大楼DDC桩QC小组组建日期

2006年5月18日注册号

绍县建（2006）22号小组类型

攻关型PDCA循环时间

06年7月20日至11月8日表1

3、选题理由(1)、DDC桩处理地基属于新工艺，我们是首次采用,成立课题进行技术攻关。(2)、公司办公大楼是集团形象工程，质量目标为“钱江杯”。

4、活动目标及目标值可行性分析(4.1)、质量评定标准由于本法施工尚无国家标准，本工程质量评定标准采用行业标准及验收规范。4.1.1、保证项目原材料的品种及质量符合设计要求;材料的规格等符合设计要求。4.1.2、基本项目符合DDC法桩基的行业标准，满足设计要求，控制轴线位移，桩径大小符合要求，孔洞垂直，孔深合格。

4.1.3、允许偏差项目见下表2

(4.2)、活动目标DDC工程质量评定按DDC工法《设计、施工、验收》标准进行评定，达到优良标准，允许偏差合格率达到95%以上。项目

轴线位移

桩径

垂直度

孔深

允许偏差50㎜±100㎜1.5%H≤100㎜表2(4.3)、目标值可行性分析4．3．1、由排列图可知，垂直度不够和桩尺寸径超标占不合格项目的85%，经计算，如能解决这两个问题，将能达到小组本次活动目标。设定合格率为f,显然有f=86.7%+（1-86.7%）×85%=98%,，显然98%大于95%(目标值)。从数值上论证了可以实现95%目标值的可实现性。4.3.2、我们有GBT/19002—9002标准及《质量手册》、《程序文件》作保障，且在施工过程中体系运行规范。4.3.3、我们的QC小组结构合理，技术全面，曾两次获国家优秀QC小组称号。组员富有现场经验，有信心、有能力搞好攻关管理。4.3.4、我们请DDC桩设计人员，以及有现场施工经验的人来进行指导。5、质量控制措施

(5.1)、工艺流程

(5.2)、预控措施QC小组成立后，首先根据DDC法桩基施工单位的技术资料，制订了质量预控措施，以指导施工。桩位放线机械成孔成孔验评强夯成桩材料拌制成桩验评质量自评资料整理学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制度保证质量措施书面交底书会议交底放线成孔孔口防护材料拌制,强夯成柱执行验评标准不合理品处理材料检验,出具合格证书处理不合格品抽样检查机械进场检验材料堆放整齐,加标识牌材料进场检验技术交底质量平定记录自检记录桩基施工申请开工施工准备质量评定资料整编图一质量预控措施6、施工过程中的质量控制PDCA循环时间:2006年7月20日至2006年11月8日6.1、计划(PLAN)阶段2006年8月20日，中厦集团办公大楼地基DDC法桩基施工至④轴线，我们对质量进行检查，统计结果发现合格率为86.7%优良率为62%。外观质量检查结果见缺陷调查统计表(表3)质量缺陷调查统计表序号缺陷名称频数频率(%)累计频率(%)备注1垂直度不够1050502桩尺寸径超标735853轴线位移210954孔深不合格15100合计20100合格率(150-20)÷150=86.7%表3垂直度超标桩径尺寸不够轴线位移偏大孔深不合格107２１Ⅰ类Ⅱ类Ⅲ类1009080频率频数20图二质量缺陷排列为了找出影响DDC法桩基施工质量的主要缺陷，QC小组根据调查统计结果，经过认真分析，绘制出DDC法桩基施工质量缺陷排列图。从排列图中可以看出，影响桩基施工质量的主要因素(Ⅰ类)垂直度不够和桩径尺寸超标；次要因素(Ⅱ类)是轴线位移；一般因素(Ⅲ类)是孔深。生石灰未熟化透材料重锤下落不稳机环境方法培训不够工艺不熟悉场地不平整工地混乱操作不认真责任心不强交底不清人垂直度超标和桩径尺寸不够图三因果分析图

石灰杂质多根据统计结果，QC小组对影响成桩质量的主要因素召开质量分析会，找出产生质量问题的原因和影响因素,绘出关联图(见图3)。要因确认QC小组通过分析，共找出8条原因。为找出产生质量问题的主要因素，小组通过现场调查分析、检验，对产生质量问题的主要因素进行确认(表4)：要因确认表序号原因确认结果1重锤下落不准机身不平稳,支撑不牢非要因2责任心不强教育不够,质量意识不强要因3基础知识缺乏人员频繁换岗,没有及时培训要因4施工工艺不熟交底没针对性要因5重进度,轻质量为赶进度,忽视质量非要因6放线误差大放线未进行复验非要因7石灰杂质多材料进场把关不严要因8管理混乱工地混乱,管理人员责权不明要因表4通过现场调查分析,确认主要原因有:

1、责任心不强2、基础知识缺乏3、施工工艺不熟4、石灰杂质多5、管理混乱序号产生问题的原因采取的对策执行人完成时间1责任心不强,违章操作定岗定位,加强教育,提高意识周定洋全过程2基础知识缺乏加强学习,有思想正确指导行动黄德军全过程3石灰杂质多严把材料进场关金开建全过程4施工工艺不熟岗前学习,工前交底汪宏伟全过程5管理混乱加大管理力度周定洋全过程根据分析结果，QC小组针对DDC法桩基施工质量缺陷的主要原因制订对策计划表(表5）表5制表人：汪宏伟地点：办公楼项目部制表日期：2006.9.1对策计划表6徐.援2、音实施体(D壮O)摇阶段QC颜小组戚根据感对策躬计划豆表,搂由执吉行人荒员负雄责实怨施具得体对滤策：实施系一：烫项目平经理浮周定桨洋于演七月史二十阅二日末对职等工进作行思此想素帆质教虽育，渴强化波职工揪质量躲意识腾，使谋职工条牢固词树立玩“质喂量第做一”啦的丛观念早，谎提高悉施工付人员射重视衔工程牧质量锡的自卵觉性井和责任蜓感。实施鹊二：甚项目亦技术迷负责圣人黄干德军唇对职霜工进打行岗李前培耗训，塑并盏寓教剩于干跳中，忆同时神对经龄培训礼的人花员进辫行考房诚核，础对付考核顽不合茧格者丸取消漆其上娘岗资营格。实施踪蝶三：厅物资效设备饺科材蜜料员写金开内建召乌于七胃月二骗十二萍日专添门负阴责对构所有躬进场枪材料热进行嚷检查悉，帽不合稠格品双一律漫清理撒出施菠工现色场。实施饱四：户公司靠技术津科科挎长汪石宏伟碎于七菠月二虑十三倾日对日现场译施工冷人员奴进行科培训理，辅未经球培训裁的工乳人不先准进题行作稻业，种施肥工时鸣严格封进行猫工前淘交底滴。实施优五：但项目亏经理肆周定赚洋负树责施浇工现楼场的扁施工待与管理，舒责任验到人佛，实吐行标纱准化撑作业蝴。6坚.爪3、挪检查耀(C典HE牙CK海)膏阶段经过家采取芬以上现措施完，落菌实责筝任，废明确哭了职兰责，哈提高朝了意仓识。罢七月递二十兼六日榴对上还述措悲施的早落实季情况饮进行岁了检禁查，编每项近措施理均已格执行赴。七泡月三刻十日盆，对箱施工告的成投品桩桶进行幅检查或，检旁查2图60殊根桩携，发种现不升合格妻点8固个，隔合格权96害.9汤%，详细胁资料纷见表偷6。质量调调查越统计浅表堂表六序号缺陷名称频数频率(%)累计频率(%)备注1垂直度337.537.52桩径22562.53轴线偏移22587.54孔深不合格112.5100合计8100合格率(260-8)÷260=96.9%制表贼人：六周定衰洋扛地点耀：办棍公楼破项目粱部乞制解表日户期：阶20档06丧.1稻0.淋28垂直跑度超标桩径愈尺寸不够轴线讲位移奖偏大孔禽深不合劳格32２1Ⅰ类Ⅱ类Ⅲ类10战09080频率频数8图4桌桩基死施工侵质量菜缺陷垦排列由上象表易长知原欧来的惹主要谨因数顽(Ⅰ跳类临因数叫)槐垂直缩慧度不将够已井经得盒到明吸显降弱低,烂已不欧影响抗最终政产品革质量脱，哗已经磨降为藏次要答因数骑(Ⅱ岛类因苗数)区。根据甩调查堤统计趁表，帅绘律制出斩排列柿图(书图4)，从推图中篇可以岂看出妻，制表载人：济金开峰建吴地点搁：办辆公楼劫项目哪部言制请表日便期：撇20锯06庸.1黑0.296树.法4、轮处理株（A杆CT少IO边N)课阶侦段通过预检查饶体现享了我帜们对户产生类问题棕的原绝因分羞析结志果是雷正确燥的，请采取凶的措嫂施取变得了辈明显含的效浩果。惠允许邀偏差院项目佣的合暑格率陕达到待96馋.9兴%，奴达到池优良跟标准叫。因这此在搞后续型的工迁程施磨工中闹，应薯继续男坚持庄各项漠措施获，巩龄固已各取得雪的成阁果。7、渠效果举维持通过缓PD究CA爽循环祥，我神们达顾到了帆小组诉活动悲的目日标。貌在后路续工勤程的瓦施工颂中，编我们蒙坚持杨贯彻麻落实近所采迫取的大措施倒，工程质屡量始陵终保器持优意良。液效果牙维持租见图夺5。图５均效仅果维斤持图8、瞒主要矩成果8.造1、岛质量暑效益通过孟PD藏CA糖循环毛，对补质量薯通病断进行住整治摄后，丽一次导检查淡合格齿率从馋最初马的8穗6.内7%纳上升航至9僚6.屡9%叨，大蜻大提瓜高了剩施工匪质量往，这肢有利赤于施骂工建嫌设的怨发展逃，促言使企暂业在毛不断腥的探篇索中丑前进危，雷确保么工程蜜质量拌，增伤强职法工的齐质量价意识昼观念汽，充排分发害挥他汽们的绞聪明渔才智丧和勇书于开催拓、芹敢于脚创新烈的精畅神。分其质量汽上升乎趋势妥见P着DC兴A循愧环图夜（图挠六）8言.卸2、暴技术踢效益小组算抓住幸了问秋题关凶键，诞保证箩了工弱程质娃量，乡丰提换高了堆工作绍效率依，降脖低成眉本，眯减少部机械撇耗费虎，保挎证施咳工安捡全，浆为建烟设项祖目创丧优质慢工程酸的目盖标迈眨进了特一步桑。8裂.乓3、甲社会险效益开展类QC芹小组昼活动散，不都断取洁得技唇术发昨展，电既提旨高了顿广大渴职工严的技剂术水嘉平，师培养建了一务批技殃术骨初干，跌又总半结积使累了扎丰富翠的施委工经耗验。倍在施短工生善产使均用科灰学化毫的管傅理水锋平，泻开发仅思想况，更折进一途步提看高了帅认识盆。86姿.7治%96活.9屠%10啄0%图六象PD偶CA指循环寸图9、歌巩固芽措施通过翁本次打QC着小组轿活动雀及施膛工过粥程中秋采取羞的对壮策措巷施等拾，制央订出移一套变有关虎DD坊C法智桩基重施工醋的方冬案：珠继续廊TQ量C教袍育，厦进一往步提秤高全百员质节量意偶识及背创优狭意识捞；9界.词1、第施工挖管理裁标准保措施标准摆化施员工措透施表项目标准化措施施工管理开工前有详细的技术交底,过程中有严格的制度约束,工后有全面的检查和对比。施工技术严格按程序操作,规范施工。施工人员加强思想教育和技术培训,在施工中奖优罚劣,激励先进,鞭策后进。9摊.务2、穷施工骆工艺漠标准9榜.吩2宽.慎1幸、根拌据工膊地实脖际情口况，坟参跑照相辛关的谷规范朱、标抖准及写有关显资料明，制佩订出桐详细遗的施驾工工购艺；9看.辞2躲.鞋2、鞋组织稻编写歌一套贵有关砖D本D昨C法君桩基抚施工僻新技炒术的嫁总结10驶、遗蝴留问较题及捕今后件打算1姑0先.寻1、陷遗留备问题虽然枕QC模活动课是全弊体员报工参驳加，顿但适从影识响施总工质抓量的惜因素团来看悲，主议要还嫂在“慈人还”弟的问红题上绍，迅虽然绪我们晃几乎依年年柱说要垫提高唱外聘藏劳务映的质塘量意驼识和目创优大意识孕，鞭但由蛋于外杜聘劳潮务的贩特殊喷性，旅以谈及当温今建欠筑市袋场对枯质量时和进彻度要亡求的诸时间声等的绿限制溜，鸽这造吓成对传外聘去劳务祝的质堪量教概育工稠作