精装修工程项目管理策划书

济南万科城项目1.1标段精装修工程项目管理策划书

1、基本情况2、精装修与土建工作面划分3、管理架构4、管理重点5、实施方案6、样板引路7、观感质量8、进度管理9、工序管理10、班组管理11、分包管理12、实测实量13、成品保护14、安全文明15、交付管理一、目录A、项目基本情况：1、济南万科城1.1期精装修工程施工楼层为：1#、2#、3#、7#楼共计704套，精装修面积约9平方，其中楼栋户型明细如下：2、万科城项目采用多项建筑新材料、新工艺，为精装修施工创造了良好施工基础3、施工工期：（1）样板房施工日期：2014年6月1日至2014年7月1日

（2）大面积施工时间：2014年7月1日至2015年月30日4、精装修总包公司简介：一、基本情况楼栋总套数2A13B23B33A4D3C23C3C11#楼1166426262#楼2261162959263#楼2641363468307#楼985223255、本工程精装修分项工程及验收标准：基本情况装饰做法验收标准备注墙面做法地面做法天花做法安装腻子工程：平整度：（0，3）垂直度：（0,3）方正度：（0,8）阴阳角：（0，4）无空鼓无开裂乳胶漆+踢脚线木地板乳胶漆+石膏线+局部石膏板吊顶外窗塑钢窗+钢制入户门+户内门+烟机灶具+橱柜+五金洁具+强弱电+暖气+燃气+一体盆+水+太阳能乳胶漆+木装饰窗台板+踢脚线木地板石膏板+乳胶漆+局部石膏板吊顶乳胶漆+踢脚线木地板石膏板+乳胶漆+局部石膏板吊顶瓷砖工程：平整度：（0，3）垂直度：（0,3）方正度：（0,8）阴阳角：（0，4）

无空鼓乳胶漆+踢脚线木地板乳胶漆+石膏板吊顶乳胶漆+人造石窗台板+踢脚线木地板石膏线+乳胶漆乳胶漆+人造石窗台板+踢脚线木地板石膏线+乳胶漆安装工程：水、电、天然气：（试验完成）木地板平整度：（0,3）乳胶漆+人造石窗台板+踢脚线木地板石膏线+乳胶漆墙砖地砖铝扣板+吸顶灯墙砖+人造石窗台板地砖铝扣板+浴霸墙砖+防水乳胶漆地砖石膏板吊顶+筒灯5、本工程精装修分项工程及验收标准：基本情况装饰做法验收标准备注墙面做法地面做法天花做法安装腻子工程：平整度：（0，3）垂直度：（0,3）方正度：（0,8）阴阳角：（0，4）无空鼓无开裂乳胶漆+踢脚线木地板乳胶漆+石膏线+局部石膏板吊顶外窗塑钢窗+钢制入户门+户内门+烟机灶具+橱柜+五金洁具+强弱电+暖气+燃气+一体盆+水+太阳能乳胶漆+木装饰窗台板+踢脚线木地板石膏板+乳胶漆+局部石膏板吊顶乳胶漆+踢脚线木地板石膏板+乳胶漆+局部石膏板吊顶瓷砖工程：平整度：（0，3）垂直度：（0,3）方正度：（0,8）阴阳角：（0，4）

无空鼓乳胶漆+踢脚线木地板乳胶漆+石膏板吊顶乳胶漆+人造石窗台板+踢脚线木地板石膏线+乳胶漆乳胶漆+人造石窗台板+踢脚线木地板石膏线+乳胶漆安装工程：水、电、天然气：（试验完成）木地板平整度：（0,3）乳胶漆+人造石窗台板+踢脚线木地板石膏线+乳胶漆墙砖地砖铝扣板+吸顶灯墙砖+人造石窗台板地砖铝扣板+浴霸墙砖+防水乳胶漆地砖石膏板吊顶+筒灯1、从事批量精装修行业，做量不难，做精不易。能有条件与机会做一个精装修标杆项目，不仅是甲方的需求，更是精装修企业和管理者的追求与渴望；2、用工程师文化誊写精装修工程，深化工程师文化理念：明确标杆精装修工程与单项工程的标准要求，深化和一次定型设计图纸（技术），在施工工艺和管理上力求精益求精；3、标杆工程的量化指标：精装修施工期间，在甲方各级工程质量评估（集团，区域，公司）中实测实量总体合格率≥95%；模拟验收阶段整改率达到98％以上，业主开放日问题整改率达到100％以上；工程质量满意度（以交付时集团公司的调查为准）不低于80%，入伙时的户均投诉率小于0.1条/户；交付日当天户均问题数应小于0.5条，交付后4个月内户均问题条数少于1条；无缺陷房屋比例达到60％以上；到访交付率到达95％以上。二、标杆理念4、从管理观念上改变、管理方式上突破。当我们已经面临着兼价劳动力缺失、人口红利减少的现状下，在总工期的框架内、同等成本的前提下，单项工序延长，从传统的100人做20天改为20人做100天，使工人增加循环重复的同类作业面；5、万科集团推行精装修《产品质量实测操作指引（A6版）》，提供了提升客户质量满意度的指导基础。而标杆工程，则以计划管理为核心、工序管理为保证，重视结果导向、量化管理指标、突出过程管理。最终达到超客户预期满意度，实现更多的超越

6、过程管理中设置四项质量实测整改的进度停歇点：土建移交整改；湿作业大面积结束；涂料大面积喷完底漆；施工、安装完成后的模似验收整改。标杆理念1、组建“万科城1.1标段室内精装修工程”项目部，负责本项目质量、进度、安全文明等全面落实，力争过程管理和质量满意度的标杆工程。2、职责划分，责任到人。3、根据本工程特点本工程配置了常规管理班组外，为了满足精装修精细化管理的要求，我司还要求施工班组配备如下组织或班组：1．实测实量组；2．图纸深化组；3．材料集中加工组；4．材料运输组；5．甲供材料管理组；6．成品保护组；7．安全文明检查组。三、管理架构1、图纸深化现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化，并确定材料分类表，细化图纸设计，设计包括吊杆龙骨排版图、墙地砖排版图、门槛石节点图等，并将与安装图进行叠加找出相矛盾的部位，杜绝现场随意移位切割，为下步确定精装修图纸的标准奠定基础。2、材料确定材料样板的确认、封样、存放和台帐的建立。材料划分为甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材，现场建立样板间，对以上材料建立一整套的样板管理体系3、集中加工现场根据设计排版图，将其转化为下料单，专人负责工厂化切割加工，并根据排版、规格尺寸等进行编号标识，由专人负责发料、统一运输供应到施工现场，每天供料，每天用完；4、重点工作面移交重点工序均办理工序界面移交。由监理组织各责任方到现场进行交接，并办理工序交接验收书面确认单。需要办理工序移交的工序界面有：土建工作面交接、防渗漏部位检查交接、入户门安装交接、户内门安装交接、橱柜玄关柜安装交接、地板安装交接，每户均需建立交接档案；四、项目管理重点5、工程资料档案建立工程资料建立一户一档。分阶段验收档案（四个阶段）、动态可视化管理资料均张贴到每户墙面，随查随填，对现场进行动态管理，及时发现现场风险，及时纠偏，保证资料的完整和真实性；每户张贴排版图，保证现场施工有据可依。最终每户形成“四档、一表、一图”6、安全文明管理现场以万科安全文明标准为管理依据，各分包服从总包统一管理，所有材料包括瓷砖、砂浆、石膏板、木工板等均在场外集中加工，施工现场进行拼装组合；现场严禁电线乱接乱拉；每层设砂浆存放盒，材料当天用完；每层设灭火器；每五层设一小便桶；每天垃圾集中堆放处理；设专人专车进行成品保护。项目管理重点五、实施方案1、开工准备1）根据济南万科城1.1期精装修工程量确定施工人员宿舍、四化加工区及材料库房。2)临水、临电及临时设施排布。临时设施施工计划2、图纸深化节点：1）图纸深化：图纸深化的主要工作内容为：通过现场的实测实量，分析数据，制定出统一标准。再根据统一标准，绘制出水电定位、墙地砖排版、吊顶排版、配套项目（橱柜、收纳系统、户内门）、细部节点等详细的深化图纸，以指导具体施工。1、实测实量及图纸深化人员的落实实测实量落实为3个小组，各负责1个房型。根据实测实量的要求（详见招标文件中的有关附件），会同土建总包、监理等对已完结构进行复核，并记录好数据；为避免混乱，每套进户门张贴楼层及房号，实测实量数据制成表格，对号入座，明确每套房间中每个空间相对应的尺寸都有统一编号；图纸深化落实为3个小组，各负责1个房型。根据实测实量数据，统计出其离散率，再根据贴砖、踢脚线等可调节的间隙厚度来制定统一标准，绘制出深化图纸。

内容

开始时间

完成时间施工人员宿舍2014年6月15日2014年7月15日

四化加工区2014年6月15日2014年7月15日临水、临电2014年6月14日

根据现场实际情况

五、实施方案2、需深化的图纸水电调整定位图。对比施工图与土建现场实际的水电位置，比较出插座、开关、灯具等所有需增加或改动的部位，为集中开槽施工提供依据，为绘制隐蔽工程管线施工图做好准备；墙地砖排版图。这是精装修集中加工最重要部分之一，所以在这个工序上施工单位需加派人员，细化流程，每步工序后都要复核尺寸，尽可能做到准确无误；流程：测绘原始尺寸——离散率统计——确定标准尺寸——现场排版样板——确定绘图尺寸——出排版图——施工样板——交监理及甲方确认——张贴图纸——大面积放样——施工。

吊顶排版图。在绘制此图时，须将空调布置图、水电管线图、灯具布置图等通过图层方式叠加考虑，在吊顶排版图完成后，打开所有图层，调整吊筋与龙骨位置，避开中央空调包括空调管道、水电管线、灯具与吊筋、龙骨之间的碰撞。3、流程：测绘原始尺寸（包括中央空调位置、管线尺寸）——甲方、监理、土建方尺寸会审（根据已有样板）——确定中间标准尺寸——绘制排版图、叠加图——工序样板放样复核——交监理、甲方确认——张贴图纸——大面积放样——施工。配套项目（橱柜、收纳系统、户内门）。由精装饰单位提供基层完成面尺寸交配套单位，配套单位进行尺寸复核并出详图。实施方案3、材料管理1）材料封样及可视化管理A、在施工开始之前，甲方（设计、采购、成本、项目）、监理及精装修施工单位再次对工程中所采用的材料进行详细确认，包括甲供材、甲指乙供材、乙供材等，再按照材料清单、分类来制作材料样板展示架，并在材料集中加工区设专门的材料展示间，以备施工过程中进行核对。B、将甲、乙供材料品牌、型号、规格、使用部位、单套数量、合计总量上墙可视化，便于管理人员和工班了解相关信息；

材料封样材料可视化2）材料质量管理A)根据万科集团要求，对首批材料进场进行四方检查验收，之后每批材料进场，均由监理方根据四方验收单及实体样品进行验收。材料质量控制包括所有材料，主要验收检查内容为：型号、产地、批号、数量、质量等级、破损情况等。在材料入场时，严格要求责任落实具体化，并要求责任方书面确认签字。五、实施方案3）材料堆放A)分库房存放材料按供货方式分库房存放，如甲供材仓库、乙供材仓库、配套材料仓库等；材料按加工流程分库房存放，如墙地砖分为原材料仓库、集中加工区域、墙地砖成品仓库等；乙供小材料按工种分货架存放；如泥工、木工、油漆工、水电工材料等。B)材料堆放方式小材料如螺丝、地漏等采用货架进行分类排放；大材料如龙骨、石膏板等进行错位交替叠加码放；板材底部架空整齐叠放等；

现场在客厅区域划出材料集中堆放区，对于水泥、腻子等需搅拌的材料盛放在料盆内加

加工区堆放方式楼层堆放方式实施方案4.加工区1）

加工区场地规划

集中加工场地拟设置在1#楼的北面。此场地位于1号楼的北面，距离1、2栋楼的距离都较近。整个加工区采用内衬保温的彩钢板搭建，主要搭设材料集中加工车间、材料库房、材料展示间。2）机械配置3）水电接驳

根据标段情况，水电暂定在1.1期土建总包天元建筑工程有限公司接驳。

序号

工具名称

计划数量1

平板切割机2台2

磨边机1台

3

圆盘锯2台4

自动搅拌腻子机1台五、实施方案

4.1）瓷砖加工A)根据排版图设置排版图可视化公式。B)切割加工施工人员必须聘请墙地砖加工厂的专职切割技术人员，根据排版图及数量要求进行切割，将切割好的材料分规格、按材料加工表在材料背面编号，并按品牌、铺贴房间、相同规格等有序排放。C)开领料单铺贴班组根据排版图开领料单，开单需注明铺贴房号、图纸型号、铺贴房间等信息。D)配送配送班组按照领料单领取，并认真核对铺贴房间、位置、尺寸规格和数量等，整块砖到仓库直接领取，在包装箱上写明送货房号，堆放整齐等候送货；需加工的砖到加工区领取并打包，墙地砖用纸板进行包裹，并用封箱带固定。包装箱上注明材料品牌、送货房号、铺贴位置等。

E)送货、包装现场组建2组材料配送小组，小组指定专人管理，每个小组组员5-6名。主要负责材料分类、标注、包装、配送等事务。F)运输器具垂直运输：根据现场测量，由于施工前期湿作业材料用量比较大，上下也较频繁，为提高施工效率及方便，决定同时采用室外土建总包人货电梯；后期饰面工程采用室内正式电梯，室内电梯使用前按照万科规定做好保护工作，并定期委派专人进行检查维护。实施方案平面运输：平面运输分两段进行，一是由加工区至施工楼底，该段计划采用较大的运货三轮车，可节约人力资源且加大运输效率；另一是由施工底层至各楼层，该段墙地砖、涂料等采用小推车，砂浆等流体材料均采用劳动车等。f)铺贴前核对施工人员领到料之后，必须根据图纸及现场放线进行材料校对，校对准确后开始施工。注意事项：当天领料当天用完。要确保现场铺贴工作正常有序进行，切割组、配送组、装饰泥工组三类班组在每个环节上都必须严格到位。所以我们在班组进场前，组织班组人员进行流程培训，并指定班组责任管理人签订责任书，同时要求管理人将任务、责任分到具体个人上报施工单位项目部。4.2)木工材料加工

木作实行施工工厂化，材料集中在加工区进行加工，杜绝现场随意切割，在加工厂加工完毕采用小推车转运到楼层安装。4.3）腻子加工腻子施工用料较大，在加工区设置两个腻子加工房的基础下还在每栋楼集中设置两个楼层集中加工区。楼层腻子加工区按要求在地面做好保护，墙面做好围闭，现场加工工具要合格且做到安全用电及加工规范化。实施方案6、重要工序移交1.移交重点内容A)以甲方规定的移交标准、范围按标段移交；B)与土建单位的工作面移交中重点检查：墙面垂直度和平整度控制在0-5㎜范围内，方正度控制在0-10mm范围内，抹灰部位零空鼓，土建墙、地、天花存在的质量问题。C)施工过程中的工序移交：甲分包的门洞口尺寸、木地板地面平整度；淋浴屏、厨柜、浴柜施工面、班组间地漏堵塞移交等，都采用书面移交手续；D)后期锁门质量整改时户内物品安全移交；E)精装修施工与整改完成后对物业的终端移交2.移交流程A)由甲方和监理组织各责任方到现场进行交接，并办理工序交接验收书面确认单。B)根据甲方工期要求，移交按分段进行，以10层为一段；甲方和监理组织各责任方进行移交移交方接到接收方提的需要整改的问题起的第一天起在七天内必须整改到位，若移交方未能按约定的时间内整改到位由接收方进行整改，整改发生的费用从移交方中扣除。六、样板引路1、秉承万科施工质量要求，实行样板引路方针

A)工序样板在2#楼3层选择一户作为标准精装修工序施工样板,工序样板严格按照国家验收规范及XX标准做法进行施工，作为指导后期分项工程的标准。

工序样板工序样板

样板引路

B)交付样板在2#楼一单元7、8层701、702、801、802户作为标准精装修交付施工样板工序样板。

交付样板交付样板

C)交付样板施工计划及施工流程D)验收施工工程中每户分项工程移交，由监理组织各方进行现场验收，并办理工序交接验收书面签字确定，交付样板施工完成由甲方组织各方进行联合验收。七、观感质量1、以难最新万债科集团泳观感质治量标准愤作为施细工指导2、灵王活运企用优摆秀的六做法鞋。八、进度管理1、总拥工期不浊变、单缴工序拉悉长；2、应臣用双乖代号通网络含图继柏续优朽化。九、工序管理序号工序名称

序号

序号

湿作业

涂料

安装1确认厨柜、浴柜图纸卫生间门槛石必须在铺地面砖前铺贴，综合木地板、地砖完成面标高设计值，铺贴前严格控制卫生间门槛石标高，在标高许可的情况下，用防水砂浆在卫生间门槛做一道挡水坎，再铺门槛石，铺贴后门槛石两端确保用防水砂浆塞实，同时按规范要求做卫生间及门槛石部位防水；17所有天花、墙面的阳角装阳角条34开关、插座及空调装饰盖安装2铺贴前厨卫墙地砖排版放线18门边阴角处须将涂料施工的工序完成至上底漆35厨卫铝扣板天花安装3卫生间墙砖19安装石膏线36厨柜吊柜、镜柜安装4厨房地砖20灯槽天花封石膏板37淋浴屏安装5卫生间门槛挡水坎21大面积第一遍腻子施工38厨柜地柜、浴柜安装卫生间门槛石安装开关插座拆除面板后安装安装马桶、五金件定位打孔6安装窗台石22厨卫铝扣板天花厂家订单39厨柜、浴柜台面石安装7检查修补或更换门槛石、窗台石23大面积第二遍腻子40入户门扇与五金件安装8厨房墙砖24天花腻子机械打磨41卫生间五金件安装9客厅、过道、卫生间地砖25墙面腻子机械打磨42模似验收与整改10卧室门槛石26天花、墙面腻子手工打磨修补43木地板安装11电梯间墙砖27天花上底漆44户内门扇与五金件安装12电梯间地砖28天花灯光后平整度修补45木地板踢脚线安装13对湿作业平整度、垂直度、空鼓、高低差及影响观感质量的碰角等全面实测实量检查、整改29天花一遍面漆46灯具、洁具安装14灯槽天花龙骨架安装，与湿作业同时进场施工30天花二遍面漆47五金件、龙头安装15安装户内门框、水泥砂浆补平夹板仔间隔处31墙面上底漆48墙面第二遍面漆16

32墙面灯光后平整度修补49窗台石、门槛石做结晶抛光

33墙面一遍面漆50施工衰班组猜的管雕理除摇合同趣约定荷相关明进度岸、质洗量、碌管理可与配阀合的组具体炕条款笋外，风必须查保证痛如下延几项汤：1、合同盖控制班迷组负责顶人、现挠场管理致跟踪工辽人施工污进度和懒质量；耳施工过岛程中设职立7个完重要质渴量停歇仅点，整缝改后建衡立书面尚确认，今与进度坦款挂钩秤；2、早晨服对工人耍班前会惠、下午龟下班前积管理人础员碰头融会常态奔化。班友前会对闲工人技据术交底挖，各工己种的工奔艺质量庙要点（寨如天花家石膏板句不许用杠墙纸刀遭现场切吧割）以泽及安全摧生产要畜领；碰斧头会针河对管理桃人员发炭现的问奸题落实狠解决方喂法与工踢作安排徒，强化爸管理人汉员对进闯度负责妄、反馈公质量问旅题；3、以套优为单位型的同一抢作业面歉同一时睡间内只缓允许一晌个单项预工序施闹工；4、对每桐个工种偏、每个柄工人做弓到在施雁工过程娇中的过鸣程跟踪那和旁站杠跟踪常结态化；5、班组厚单价采坟用X+圈Y+N虾的组合蚊价格，涉即基础匀人工单族价+排怎版放线轰工资+薄实测质辨检工资馋+进度另奖金+丛质量奖劫金以及兵配合等丈；涂料闯、木工班等多工暮序工种陪在合同翅中明确历工序单棉价，在丙标段周错期内不达能满足西进度、岗质量的忆工班或每工人，非依据中趣间结算笛、可控析换人、登优胜劣舅汰；6、建眼立每行套房异质量贝档案证、各败工种缎施工衣工人重的技盖能信倘息档丸案，抗分户侄成册砍装袋肾并存刊档，戏质量支不合齿格的浊工人然不允奴许在乓本项肾目施虹工；7、月进肝度款、敬结算款拍及春节告、9月刘1日前悔小孩上的学等重兰大付款剪节点，标确保及迹时、足冷额支付坚到每个州工人手沫上。十、班组管理1、负曾责甲分鸣包单位缝的进场凶手续及赛签订《岸安全文搁明施工景管理协促议》；2、组注织甲分斩包单位沃现场负民责人的颜工程例境会，协浊调施工怪场地移排交、施陪工工作嫁面、材兰料堆放税场地、受垂直运构输安排志；3、句提供辰材料堪下单沾条件桨、督林促材梨料及睁时进笼场与超交付杰时的疼备货交，计弊划和查监督意施工堂或安院装进喂度；4、督映促安全嫌文明施娇工与项胖目的整婆体配合河，落实检施工环尊境的工换完场清误及垃圾秆外运。十一、甲分包管理1、坚持英常态原追则、公退正原则堵，数据她可视化织、信息供化、奖企惩制度拢化。按改以下阶诊段实施摘实测实扑量：场地移纤交中通嗽过现场起实测实穿量的数炭据，提唤供土建捐整改的痰条件；设计需先行邪中通四过现泄场实抓测实绳量的漂数据思，作撒为深岔化图童纸、动墙地胡砖排奖版的韵依据逐；厨柜、过衣柜及寨淋浴屏晕等部品锦通过实涛测实量卖数据下壶单生产诱；湿作业敞、涂料付等各单醋项工程组施工过写程中的黎质量、婆整改数走据；2、厘补清实俩测实已量管祝理路搞线图钉、建徐立实纠测实围量管挽理体己系、驻制定钳实测趴实量倾管理之制度杜：实行全肥员质量誉管理体怜系。让缎实测实朴量工作羞向前移通动，以恼合同条荒款约束市方式，殖要求施沈工班组寄组建自之检实测齿管理，户提供实亲测数据趁、管理腐人员核的对与复叠检的方愉法。形软成自检背、互检丑、专业哪检查的驼质量检岔测共同宏体；旁站跟佣踪方式酸主导实翅测实量雕数据，冈确保开沸始的做微法正确纸，不要奶做错了姻再整改葵，避免良亡羊补量牢式的围事后测位量，影睬响工期沾、成本厅，更影岩响工人蔽情绪和刊积极配尚合性；坚持流当天剥完成障工程凭量，肢当天隔收集枣实测梯数据巴（除涉泥水绞空鼓框）；严禁隐局瞒、作增假、触塘犯底线丙的行为跨。3、做桂好过御程中影把控佳，事旁中及受时矫冰正，总避免摆事后意大面脸积整率改：在施工甘过程中钩随做随订测，对面出现问探题的部甩位及时珍整改发现捧问题卵的要蒜求及陷时进羽行总杨结，雷做到看同样退的问少题不熊重复码出现实测小绿组定时侨进行总军结，总童结最新肃出现的更问题，趣及时和在班组沟考通。十二、实测实量1.成品延保护崖管理产品成万品保护桑现场均之由总包定装修单巡寿位统一拦协调管级理，按有照万科盖集团成说品保护宋标准和者装修总框包成品体保护的放细则执冻行，成摄品材料汇按照装鸟修总包高单位提节供样品巩进行采皂购。1.锦1成品剑保护铲标准成品留保护杜材料退胶带专建议语定加献工统淘一标现准；委施工拔区域堆内张膊贴成抓品保弃护提伯示等辱。为助保证库保护眼措施咽及统距一美柿观，敢要求篮分包吴单位惧的胶臂带纸溉委托脆装饰奖总包招统一衣制作责。采用幼统一衰材料处采堡用统傲一材吩料十三、成品保护1.胖2成品保当护保证占措施：a）施夸工单位好成立专轧职成品牵保护组缺，组长凉为第一您责任人悉，组员午若干名败，由组脆长统一升分派任倒务；b）灶除及陆时有胸效的钻做好你成品悦保护稠工作此外，谁还必热须每允天有半专人卷巡查判，及无时做鸭好成肚品保袭护的尾维护董工作丘；c）养制定兼明确弯的责寸任制焦和奖邮罚制煮度。1.3装修茂总包扇与甲壮分包寇单位另的管澡理合港作孙分包厉单位团的成用品保民护工魂作必包须按干照装副饰总暑包要凳求进贿行操勇作，滩也必瘦须设另立成白品保耳护维除护专挣人，蝇并且日由总隔包成么品保充护组净长统丸一管浅理。分包单屋位自施威工进场静至竣工蜡交付完告成，委曲派专人红在现场炊负责本捧单位项率目的成栋品保护型和现场聚清理工晒作，具孔体人数旅由分包测单位根左据工作葵量确定棉后上报净装饰总幕包，再沾由装饰险总包审堡核确认柏。保护链和清理蹄标准参勺照万科屯及装修夕总包的胞指定标替准。保削护专人想归纳入宴装饰总裕包的成姻品保护甲组进行边统一培跟训和管洞理。十三、成品保护本项灶目以搅打造烛安全毕生产纪、文犹明施勒工标火杆项槐目为践目标柏：现场殖的安责全文烂明管啄理主解要通过制变度、教育币、宣玻传、准奖罚晚这四大措施冒。1、制跌定安全使生产、港文明施丙工的安善全制度对新凑进场铅的工挥人进艇行三耐级教饭育和皮安全印交底福，确混定安轮全例角会和够安全鞭生产会月2、加强优安全贝文明简教育各专业腰的施工晨队进入南施工现杏场后，归装修总认包将对典其施工冠管理人张员及施真工操作南人员进汤行全面舒入场教经育，包忧括安全灾、质量匹、文明火施工等插内容，猾对施工迈现场的喘特殊部扯位进行吨详细交梢底，并阴记录在孤案。3、加大疏安全治文明帆宣传现场张希贴各类魄安全文穷明告示侨，随时弦提醒施霞工人员4、加深奖物罚力度现场蒸做到触人人唯都是胡安全磁检查战员，形不仅箩设处疏罚制搞度，病还设吊优秀宇文明响班组标奖及袜举报鸽奖，僵发动胞所有犁施工看人员谅参与般到创寻建安弦全文刻明工仅地的砖工作查中去都。班组冠进场姻前与制班组屈长签阀订安亭全文尸明协既议，践对于犯违反恋规定芹的施证工人追员绝火不放文过，舅第一佳次罚仿款教疗育，闭第二恼次必定须驱海逐出融场。安全踢月会退议喇安补全生邀产标谨识牌十四、安全文明项目部抬执行万闪科安全义文明具掌体标准励：加工区织搭设、扇现场围庙闭、可惩视化严窄格按照盟万科标零准执行四化嫂加工赏区标贤准化疯搭设涛现场志围闭仆标准浙化秃可视针化公篮示施工口人员辣服装新进施杰工人员淘项目部推进行登张记，并液制作胸烘卡，胸需卡中明减确姓名括、工种可、施工盼区域等度；统一甩发放工奋作服两哪套（轮番流换洗弱）、安唉全帽一柳顶。分包蒜单位活必须袭统一困服装扩、安碗全帽盆，凭避胸卡梁方可吗进入香加工沉区及先施工亏区。丽管毕理人夕员与哀工人惧佩戴鸟安全绪帽颜鞠色不幻玉同安全文明万科安怖全文明凭基本要确求的配集置：1.流动厕澡所每五瞒万平方孔设置一键组；2.利用初原土炎建总凝包单俩位的遇茶水臭、吸橡烟凉很亭及工视人休魔息区；3.临时用雅电：单译独设表肝，每单跳元每两法层设配疯电箱一秘只，施网工照明跑用电采略用36男V安全电列压；4.临时用瓜水：单捡独设表搅，每单昏元每层暗设置一缴个水龙乱头，并撒做好防卫冻保护雅措施；5.灭火器幼：每单醋元每层