2023年6月咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷A卷含答案

2023年6月咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷A卷含答案

单选题（共50题）1、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】A2、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织（）。A.管辖人员数量的多少B.经济总额的多少C.技术水平的多少D.建设规模的多少【答案】A3、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A4、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()A.拟定具体的招标方式B.制定具体的评标标准C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同【答案】B5、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】B6、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师（）。A.初步的竣工试验计划B.详细的竣工试验计划C.发出工程接受证书D.准备好竣工试验的日期【答案】D7、关于“慎独”的修养境界，理解正确的是（）。A.只有害怕独立做事，才能成为正人君子B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”D.没有监督时，更要加强自律【答案】B8、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—规范—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】A9、根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期最长不超过（）年。A.2B.1C.3D.4【答案】A10、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】D11、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B12、工程项目（）由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】C13、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】B14、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】C15、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】B16、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于（）。A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费【答案】D17、根据《标准施工招标文件》中合同条款的规定，下列可以同时补偿承包人工期、费用和利润的索赔事项是（）。A.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的B.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的C.监理人未能按合同约定发出指示.指示延误或指示错误的D.发包人提供的材料和工程设备，要求向承包人提前交货的【答案】B18、工作定义的方法不包括（）。A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法【答案】D19、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，，下列关于合同变更的说法错误的是()（新教材已删除）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由【答案】B20、工程初步设计深度应满足（）的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】B21、根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是（）。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【答案】D22、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】D23、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D24、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量特性单一B.工程项目质量具有隐蔽性C.工程项目质量管理难度大D.影响工程项目质量的因素多【答案】A25、岗位横向分类的原则，不包括（）。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】D26、某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B27、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为（）。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】A28、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】C29、关于评标规则的说法，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序【答案】B30、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】D31、负责咨询工程师（投资）职业资格考试的组织和实施工作的机构是（）。A.国家发展改革委B.中国工程咨询协会C.人力资源及社会保障部D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】B32、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】C33、对于设备采购合同，卖方迟延交付3.5周，则每周违约金为合同设备价格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A34、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】C35、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）A.建造—拥有—移交B.建造—运营—移交C.租赁—拥有—移交D.租赁—运营—移交【答案】B36、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B37、（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】B38、根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】A39、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（)A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C40、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】D41、根据《计价规范》的规定，下列计日工生效原则的说法，正确的是（）。A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算B.承包人应在实施过程中，每3天提报及有关凭证，报送监理人审查C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行D.按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价【答案】A42、根据《生产安全事故报吿和调查处理条例》，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】B43、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日，因法规的变化导致工程造价增加100万元，则其工程合同价款应（）。A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整【答案】D44、下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是（）。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C45、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B46、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】B47、根据《必须招标的工程项目规定》，下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是（）。A.电信枢纽项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】A48、（2017年真题）下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】C49、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式【答案】A50、利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对巳识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。A.建立项目风险管理体系B.进行定性风险分析C.进行定量风险分析D.制定风险应对计划【答案】B多选题（共30题）1、工程项目管理的内部环境包括（）。A.组织文化B.人力资源状况C.人事管理制度D.技术标准、规范E.社会、经济、文化、政治【答案】ABC2、下列关于招标文件编制和发放过程中的时间要求，说法正确的有（）。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投标人拒绝延长投标有效期的，其投标保证金将被没收C.招标人应当在投标截止时间至少20日前，对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改D.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出E.招标人应当自收到关于招标文件异议之日起3日内作出答复【答案】A3、设备现场监造工作中咨询工程师的主要工作包括()A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据设备采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【答案】BD4、A公司承担了某企业ERP项目的实施工作，项目经理入场后首先制订了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通，对此做法理解正确的是（）。A.沟通联络机制相当于一份沟通计划B.沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求C.沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表D.沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性【答案】B5、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由发包人承担的包括()。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.承包人人员伤亡E.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】AB6、以下对人力资本的理解不正确的是()。A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资本D.人力资本内含一定经济关系【答案】C7、根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位的说法，错误的有（）。A.工程咨询单位对咨询质量负总责B.工程咨询单位实行咨询成果质量终身负责制C.未参加或未获得资信评价的工程咨询单位不得执业D.资信评价中综合资信设甲乙级E.告知性备案内容包括非涉密的咨询成果简介【答案】CD8、职业健康安全与环境管理体系的要素分为（）、策划、绩效评价、改进。A.组织所处的环境B.领导作用C.支持D.方针E.运行【答案】ABC9、（2021年真题）下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。A.养老保险费B.夏季防暑降温费C.职工探亲路费D.失业保险费E.夏季支付给露天工作工人的高温作业临时津贴【答案】BC10、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有()。A.项目启动B.项目设计C.项目规划D.项目控制E.项目投产运营【答案】ACD11、同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试，其测试结果的一致性称为()A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】A12、某国内企业拟开荒建设一个现代农业综合深加工项目，总投资约9500万元，除使用自有资金外，还准备申请国家专项资金补助。咨询公司应为该企业编制并报有关行政主管部门批准的文件有()A.项目建议书B.可行性研究报告C.备案申请报告D.核准申请报告E.资金申请报告【答案】D13、影响团队凝聚力的因素主要有（）方面。A.团队责任意识B.团队目标C.团队的成功经历D.团队激励方式E.团队规模【答案】BCD14、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划【答案】BC15、下列费用中，属于建筑安装工程费用中规费的有（）。A.工伤保险费B.意外伤害保险费C.教育费附加D.住房公积金E.建筑工人实名制管理费【答案】AD16、工程项目建设周期按照主要可交付成果可分为()。A.决策阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段E.前期阶段【答案】BCD17、咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有()。（本题涉及的知识点新教材有变更）A.保证资金的流动性B.追求咨询服务收入的化C.为自己创造良好的社会声誉D.保障业主实现其预期目标E.创造公平的市场投资环境【答案】CD18、（2021年真题）工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案的信息包括（）。A.非实质性经营业绩B.企业概况C.经营状况D.非涉密咨询成果E.纳税额度【答案】BD19、在设备采购中，除专用合同条款另有约定外，延迟交付违约金的计算为（）。A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5％B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1％C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5％D.在计算迟延交付违约金时，迟交不足一周的按实际日历天数计算E.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的10％【答案】ABC20、生产经营单位应急预案分为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.安全技术交底方案E.施工安全策划方案【答案】ABC21、项目业主对工程项目进行管理的目的主要包括()。A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.保证进度达到委托合同规定的要求E.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】ABC22、下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的是（）。A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费B.项目经理来自于公司的项目管理部门C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡D.项目运作更符合公司规定，不易出现矛盾E.没有专职项目经理【答案】BD23、下列关于工程项目经理的表述，正确的有（）。A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会