




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何挖掘客户的需求第一页,共十二页,编辑于2023年,星期五马斯洛美国著名心理学家第二页,共十二页,编辑于2023年,星期五马斯洛--美国著名心理学家
人的需求五个层次此处添加内容服务体验关系成功产品第三页,共十二页,编辑于2023年,星期五不同行业、不同企业,客户的购买力、购买行为可能不尽相同,但是,都不同程度地存在着上述五个层次的需求。我们可以运用上述的分析方法,更准确、清晰地识别、判断我们的客户需求主要在哪一个层次上,从而,有针对性地规划、实施有关的产品战略、服务战略、客户关系战略等,才能获得自身的成功。第四页,共十二页,编辑于2023年,星期五如何挖掘客户的需求第五页,共十二页,编辑于2023年,星期五客户并不关心你!客户甚至不关心你的产品和服务!客户真正关心的是如何达到自己的商业目标,而不是你的产品和服务本身!当然,他们确实很想知道你的产品将如何满足他们的需要!所以,在挖掘客户需求过程中,商务代表不妨也学习一下中医讲究用“望闻问切”四诊之法改为“说闻问切”第六页,共十二页,编辑于2023年,星期五单击此处添加标题1、说说什么?我是谁?2、闻聆听,听假话,记住假话3、问最好的办法就是用问题去探求真正原因。1、你的问题是否可以在无形之中建立目标客户对你的信任?
2、你的问题能否让他愿意跟你分享他的想法?
3、你的问题是否可以击中目标客户现在的处境?
4、你的问题是否可以制造良好的气氛以促进销售进行?
5、你的问题是成交问题吗?4、切给你的销售沟通做分析总结1、目标客户对你的讲述反应是什么?2、目标客户提出了什么问题?用意是什么?3、目标客户还有哪些顾虑?4、目标客户真正的期望是什么?第七页,共十二页,编辑于2023年,星期五作为商务代表首先要建立自信热情的态度让目标客户有理由信任你态度第一技巧第二第八页,共十二页,编辑于2023年,星期五电话营销员如何才能更好地挖掘客户需求第九页,共十二页,编辑于2023年,星期五ImplicationQuestions--暗示问题
SituationQuestions--现状问题Need-payoffQuestions--效益问题ProblemQuestions--难点问题SPIN模式即主动地掌握客户的现状与情况即客观地归纳客户的问题与隐忧即完整地释放客户的需要与期待即合理地分析客户的后果与影响第十页,共十二页,编辑于2023年,星期五要想钓到鱼,就要像鱼一样思
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2025学年浙江省台金七校联盟高一下学期期中联考生物试题及答案
- 柔性电子材料的发展考核试卷
- 化学矿在钢铁冶炼中的除杂技术考核试卷
- 绿色光缆制造产业链构建考核试卷
- 运动赛事组织与管理考核试卷
- 绿色建筑认证体系培训考核试卷
- 动物用药店财务风险管理能力风险考核试卷
- 光学干涉法校准技术原理与应用考核试卷
- 上海安保考试试题及答案
- 农业机械化与农业标准化生产考核试卷
- 《国有企业招投标及采购管理办法》
- GB/T 16451-2008天然脂肪醇
- GB 5013.2-1997额定电压450/750V及以下橡皮绝缘电缆第2部分:试验方法
- 普通高中物理课程标准
- 国家开放大学《监督学》形考任务( 1-4)试题和答案解析
- 完工付款最终付款申请表
- 人工动静脉内瘘
- 新版(七步法案例)PFMEA
- 慢阻肺随访记录表正式版
- 广西大学数学建模竞赛选拔赛题目
- 受戒申请表(共3页)
评论
0/150
提交评论