环境工程项目质量和安全管理

第1节环境工程项目质量管理概述一、质量管理概述什么是质量？产品或服务的优劣程度，GB定义为一组固有特性满足要求的程度。（一）工程项目质量1、定义：工程项目的固有特性满足工程项目相关方要求的程度。性能寿命可靠性安全性经济性等需要和期望适用性耐久性安全性可靠性经济性协调性居住舒适，布局合理，使用方便，造型美观

安全使用年限

保障劳动者和使用者的安全和健康，预防伤亡

强度，稳定性，抗震，防腐

保证质量前提下成本最低

与周围环境、所在地区协调

2、内涵3、分类1、产品质量（工程质量）2、工作质量（间接）3、工序质量（连接）

工序质量是工作质量与产品质量间的桥梁和纽带，工作质量影响工序质量，工序质量影响工程质量。

4、工程质量的影响因素①人员素质文化、技术、能力、道德②材料③设备④程序方法⑤环境性格特点→对进度对质量的理解不一样不能用同样的态度或方法去领导所有人

公平的前提下应当区别对待5、工程质量控制过程的几个影响因素

按照实际工程统计，质量问题的原因主要出现在如下几个方面：

设计的问题40．1％施工责任29．3％

材料问题14．5％使用责任9．0％

其它7．1％当然还可以采用结构分析方法研究更细的原因。从总体上看，设计、施工、材料、使用是造成质量问题的根本原因，进行质量控制同样必须从这几个方面着手。6、环境工程项目质量（1）环境工程项目产品质量：是环境工程项目满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件以及合同规定的特性综合。既是指项目最终可交付成果（工程）的质量。主要包括：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性等几个方面。（2）环境工程项目工作质量：是指参与项目的实施者和管理者，为了保证项目质量所从事工作的水平和完善程度。它反映了项目的实施过程对产品质量的保证程度，主要包括：项目范围内所有阶段、子项目、项目工作单元的实施质量，项目过程中的管理工作、决策工作的质量。7、工程项目质量管理通过制定质量方针、建立质量目标和标准，并在工程项目生命周期内持续使用质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等措施来落实质量方针的执行，确保质量目标的实现，最大限度地使顾客满意。复杂性动态性难以纠正性质量管理质量管理发展的三个阶段共同的生产劳动产生了初始的管理，劳动分工带来的产品交换萌发了质量管理，QC的发展大体经历了三个阶段：1、质量检验管理阶段二十世纪初到四十年代，对产品质量进行检验，目的是通过对最终产品进行测试，挑出次品和废品。代表：泰罗制——《科学管理原理》1911年

2、统计质量管理阶段（SQC）四十年代到五十年代，基本特征是主要在生产过程中重视工序的管理，采用了数理统计方法来确定质量控制的界限。

3、全面质量管理阶段从60年代至今（日、美已普遍应用），TQC的主要标志是把企业管理、专业技术和统计方法密切结合在一起，建立一套完整的质量管理工作体系。

全面质量管理1.定义

是以企业全体人员为主体，以数理统计方法为基本手段，充分发挥专业技术和管理人员的作用，实现对生产全过程各因素的控制。

2.TQC的基本观点

“用户第一”“预防为主”“一切用数据说话”“一切按PDCA科学程序办事”全面质量管理的基本方法可以概况为四句话十八字，即，一个过程，四个阶段，八个步骤，数理统计方法

一个产生、形成、实施和验证的过程

计划（plan）—执行(do)—检查（check）—处理（act）排列图、因果图、直方图、分层法、相关图、控制图及统计分析表8个步骤项目质量控制过程

1.项目是个渐进的过程return2．工程的各个生产要素的质量控制工程建设，是通过人工、材料、设备、方法即施工工艺(即4M)来完成分项工程，进而完成分部工程、单位工程、单项工程，以至整个工程的。质量控制必须着眼于各个要素、各个分项工程的施工，并直接渗入到材料的采购、供应、储存、使用过程中。3．对生产者，各层次管理人员的控制（1）认真选择任务承担者，重视被委托者的能力。（2）加强对人员的培训。（3）通过合同、责任制、经济奖励等手段激发人们对质量控制的积极性。工程项目质量管理定义

质量管理的首要任务是确定制定质量方针和质量目标的职责，核心是建立有效的质量管理体系，通过具体的四项活动，即质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，确保质量方针和质量目标的实施和实现。质量方针：指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量目标：指在质量方面所追求的目标。质量策划：致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资料以实现质量目标。质量控制：致力于满足质量要求。质量保证：致力于提供质量要求会得到满足的信任。质量改进：致力于增强满足质量要求的能力。环境工程项目质量管理环境工程项目质量管理的目的是为环境工程项目客户和其他与项目相关者提供高质量的工程和服务，实现项目目标，使客户满意。环境工程项目质量管理与一般企业生产质量管理有很大区别。对于一般的工业产品，有一个最终的产品，用户只是在市场上购买产品不介入该产品的生产过程。而环境工程的建设过程十分复杂，他的用户必须全程参与建设。环境工程项目质量管理体系GB对质量管理体系的定义是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。具体来说质量管理体系也是建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系。质量管理体系把影响质量的技术、管理、人员和资源等因素加以组合，在质量方针的指引下，为达到质量目标而发挥作用。环境工程项目质量管理原则质量管理原则是项目质量管理体系形成的基础，它适用于所有的项目管理过程。它能促使项目组织管理水平的提高，提高顾客对其产品或服务的满意程度。（1）以顾客关注为焦点（2）领导作用（3）全员参与（4）过程方法（5）管理的系统方法（6）持续改进（7）基于事实的决策方法（8）与供方互利的方法环境工程项目质量管理内容（1）识别相关过程，确定管理及控制对象；（2）规定管理及控制标准，及详细说明控制对象应达到的质量要求；（3）制定具体的管理及控制方法；（4）提供相应的资源；（5）明确所采用的检查和检验方法；（6）按照规定的检查和检验方法进行实际检查和检验（7）分析检查结果和实测数据，对照标准查找原因，采取措施实施改进。第2节患建设参来与各方丛的质量搜责任和司义务6.2建设参材与各方错的质量烧责任和怒义务建设单客位：应当迈发包四给具接有相应潮资质如等级的单位眼。勘察、擦设计单享位：禁止己借证洞或分茧包承展揽工覆程；付成果棕真实拥可靠竿；选缠用材柏料、漂构配鬼件和愉设备摘应注农明规伪格、捎型号陪、性搏能等锤技术公指标姑，质骂量要星求符挨合国逝家规伞定标返准，掏特殊昆除外识，设谈计单孩位不逢得指负定生贷产厂岗、供地应商卷。施截工图辜说明毙、对评质量宜事故造技术哪分析姻并提对出相却应技她术处城理方贪案施工种单位绝：有相应陷资质等爷级证书摇，禁止竟借证和肺转包工阅程。对的施工质诸量负责京。总承短包与分闻包单位绘担连带陶责任。捧按施工狠图及施阳工技术颗标准施喝工，建兽立建全互施工质吗量的检甩验制度候，严格停工序管狐理，施夜工单位痒对质量唱问题工厘程负责主返修，上建立建纱全教育腔培训制帽度。监理养单位碧：有相女应资吗质等注级证考书，剩禁止诊借证叠和转廊包，歉与工合程建烧设有沙利害灾关系桌者不云得承聪担监溪理。肾对施岭工质欠量承佳担监剂理责虽任。务按规击范要五求，劫采取移旁站学、巡队视和树平行碎检验静等形足式实阳施监哥理。第3节肉环境工喉程项目姨质量控底制6.摊3.志1环境跑工程辫项目腔质量亮控制杰的概步念和柱内容（1）环辨境工斗程项孙目质失量控润制：是质乳量管任理的年一部错分，振为了刺达到正环境妥工程白质量组要求牌所采爪取的悄作业粮技术位和管邮理活亮动。（2）质量请控制原表则：坚持质井量第一以人秀为控政制核用心预防为恐主坚持质协量标准树立蚀一切龙为用解户的璃思想贯彻科屋学、公荡正、守策法的职固业规范6.宅3.窗1环境你工程握项目培质量庙控制湾的概今念和使内容（3）建设封环境工摊程项目云质量控陈制的内霜容：工程项际目勘察遗设计质趣量控制工程项呆目材料册设备采厉购质量值控制工程凯项目铅施工验质量炭控制工程项佛目竣工辈验收质切量控制6.屑3.律2环境工姻程项目速勘察设手计质量暗控制工程勘赛察是根境据建设棋工程的衔要求，酬查明、技分析、倡评价建父设场地侧的地质胁、地理狸环境特找征和岩黑土工程瞒条件，狠编制建针设工程悉勘察文猜件的活麦动。工程设静计是指尖根据建松设工程宣的要求谁，对建岭设工程棵所需的晋技术、租经济、筑资源、闭环境等按条件进撞行综合寸分析、惹论证，来为工程颜项目的间建设提骂供技术递依据的恰设计文叨件和图陵纸的整顺个活动尖过程。勘察设爱计阶段活质量控纳制是整忌个环境执工程项喉目建设巩过程中斜的一个须重要控悬制阶段归。（1）勘怖察设丽计质谁量控绝制的腊要点（2）勘法察质临量控菠制（3）设计取质量控胜制6.挪3.喝2环境台工程捆项目谜勘察经设计承质量给控制1、勘犹察设坑计质辞量控喇制的子要点国家对速建设过鸡程的勘符察、设玻计单位滴实行资资质管理恐，对于翠专业技仁术人员敞（个人横），实绳行执业恶资格注学册管理伏制度；忧对于建茄设工程征勘察、秤设计单堆位（单叨位）实恒施资质妖等级许菊可制度份。单位妥资质制制度请：指锈建设匆行政绪主管土部门碑对从益事建懒筑活如动单廊位的退人员驼素质栋、管旷理水方平、纷资金皂数量帐、业何务能都力等油进行锈审查嫂，以溜确定断其承垄担任诸务的葡范围爸，并踢发给洁相应胖的资桑质证殖书。个人矮资格阴制度绣：指绢建设剖行政抛主管随部门选对从缴事建粪筑活酸动的返专业歉技术佣人员辜，依焰法考桐试和灿注册朗，并转颁发荒执业闪资格响证书迹，并卵使其骄获得祸相应蝴签字掌权。6.3竹.2环境滥工程滨项目若勘察益设计懂质量唱控制1、勘嘱察设丘计质桌量控患制的电要点勘察迅设计岗资质解分为苦两大煮类：耽工程骡勘察钻资质革和工甲程设乱计资凤质。工程勘嘴察资质男：综合苹类、专巧业类、蛋劳务类工程设烫计资质遵：综合皇资质、谨工程设页计行业极资质、绕工程设睡计专项滩资质6.3琴.2环境工台程项目础勘察设哑计质量枣控制对勘渔察、兵设计书单位舍资质捐考核葱的要休点：检查勘条察、设家计单位摇的资质脾证书类者别和等戚级是否屯符合工院程项目帐要求。检查勘绩察、设播计单位租的营业镇执照，间重点是稠有效期炉和年检硬情况。对参典与拟阴建工胀程的雷主要自技术偿人员榆的执读业资取格进肠行检罢查，疲对专蹄业技脆术骨旋干比钥拟进够行考什察。对勘滩察、祖设计陡单位仆实际繁的建狭设业勺绩、嚷人员束素质脚、管界理水手平、减资金川情况汤、技骑术装排备等贴进行阶实地绑考察骂，特矛别是扭近期常完成凤的相削似的锐工程哪项目痛。对勘察沈、设计文单位的祸管理水国平，重宪点考察补是否达捡到了预摇期资质具等级相装应的要阴求水平秃。6.牌3.侨2环境工捡程项目孕勘察设赏计质量陪控制2、勘察拜质量控李制（1）勘般察阶死段划雕分及蔬其任洽务勘察阶然段划分忘应与设洽计阶段榴相适应亡：可行妖性研究散勘察、苹初步勘庄察、详绿细勘察刊、施工染勘察（胶见P1陆12）。工程租勘察犯的主璃要任执务：楼按照宜勘察抓阶段嚷的要臂求，叫正确齐反映未工程牲地质花条件送，提污出岩誓土工匪程评婶价，求为设的计、帜施工邀提供膨数据甲。6.3妇.2环境帆工程吉项目常勘察捡设计正质量蝇控制2、勘振察质系量控宽制（2）勘察烦阶段质弱量控制和要点（P1浊12）协助腰建设跳单位框选定坦勘察饺单位母。勘察弃工作馋方案伤审查嫁和控丑制。勘察灭现场移作业核的质劫量控使制。勘察相文件园的质球量控销制。后期梢服务哨质量硬保证额。勘察技绢术档案杂管理。6.3级.2环境工时程项目垦勘察设掏计质量友控制3、设厚计质柜量控扒制（1）设计包阶段质器量控制宇原则：a、b、c、d（2）设计砌阶段质来量控制概方法：么主要方汗法是设拐计质量铺跟踪，特设计质腔量跟踪记是指定羡期对设吩计文件北进行审除核，必句要时对驶计算书侦进行核罗查，发漠现不符横合质量煮标准和它要求的所，指令词设计单澡位修改哄，直至灿符合标彻准为止食。6.凤3.革2环境兆工程房诚项目雷勘察蜘设计门质量关控制3、设计缠质量控非制（3）设计主阶段质择量控制营任务：编制源任务恩书中织有关产质量户控制射的内惨容组织设繁计招标鉴，资质将审查，虚签订合障同审查衣设计祖资料泛的正号确性盾和完娱整性组织专洁家评审铺，选择控最优方锦案跟踪审广核设计犬图纸质牺量在施待工图艇设计烦阶段率进行晓设计奸协调控制各更阶段的渡设计深艇度6.3普.2环境椒工程艰项目孩勘察贝设计肝质量霜控制3、设埋计质鞭量控技制（3）设计计任穴务书返内容杏：项目组垒成结构项目首的规神模项目的君功能设计的土标准和岛要求（平核心）项目垮的目照标6.3域.3环境工迷程项目尺材料设私备采购辫质量控延制1、材料爪设备采诸购质量耐控制的屠重要性使用咽不合槽格的寒材料制将构晶成建鸦设项启目的崭先天拜性缺等陷，盖造成纸难以更挽回学的损昆失。柳因此谱，材缩慧料设复备采闸购的汽质量阿控制倒十分宅重要客。采购质搬量控制磨包括：厌对采购厦产品及看其供方皇的控制泳、制定从采购要潮求、验斗证采购达产品6.饼3.砖3环境工秤程项目陕材料设碧备采购扎质量控猜制2、供香应方代的资鼓质控捞制3、采购隐要求：映形式可互以是合挥同、订宏单、技险术协议诊、询价歉单及采给购计划洽等。4、采若购的命材料洲或设需备质储量要督求有产品罩质量检诉验合格棍证明有中教文标意明的欺产品乘名称想、生砌产厂统名和滚厂址产品弱包装分和商塘标样鸡符合裁国家迷要求把和标巡寿准工程设裁备应有岭产品详猪细的说献明书，尸电气设膏备还应插有线路洋图实施生萝产许可你证或实常行认证渔的产品逆，有相猫应的证世书6.3福.3环境剧工程要项目到材料翅设备贿采购施质量掏控制5、重要挥设备供秤应的质填量计划舒：明确酒测量和等实验要兆求、质疗量见证芽点控制专、停工农待检点挖控制、舅不合格肚控制、贴出厂验封收控制贱、记录勺要求。6、采购晒产品的唇质量检灿验和保累管凡是进树入施工些现场的可建筑材朴料和工锈程设备伟均应按帽有关规类定进行深检验。忆对于检敏验合格脱的产品浇应该制械定和执滋行材料过及设备疾的储存扇和保管放程序，至明确储抗存保管忠环境要泻求、材卫料标示签要求和李堆放要毕求等，墨避免材屡料发生适变异、颗混用或研误用。6.扛3.宾4环境退工程浅项目势施工攻质量询控制施工阶匀段的质乱量控制煎是整个闯环境工贡程项目轧质量控须制的关线键环节卸。1、施工骆质量控掠制的过条程施工贱准备婶质量芝控制翠：工猜程项甩目正味式开锈始前婚，对旁各项鼠施工是准备砖工作过及影译响质饮量的回各因郊素进特行控辰制。施工过您程质量伴控制：吓指对施免工过程暮中进行碎的施工巾作业技劝术活动宁的投入侧与产出钢的质量母控制。施工评验收尽质量透控制锹：指塘对已部完工垮验收胡时质肿量控蜡制，井即对娇最终泪的环被境工缴程产脏品的添质量暖控制术。6.3徐.4环境工治程项目啦施工质运量控制2、施妥工准英备阶央段的倦质量雕控制施工客准备穿是为第了保棍证生熔产正诞常进振行而柜必须吃事先兆做好村的工脾作，眼施工袜准备乞不仅毅是在刚工程顶开工遗前要忍做好纤，而框且要剪贯穿沈于整蚀个施次工过某程。（1）技术虑资料、粮文件准爬备的质抓量控制堵（P1毅15）施工项圣目所在耕地的自葬然条件穿及技术苏经济条鱼件调查渠资料施工殖组织图设计习审查国家害及政挨府有雅关部商门颁救布的漠有关蛇质量倒管理床方面拾的法遭律、栏法规驶性文愈件及扬质量快验收皂标准工程测杂量控制6.3项.4环境爽工程甚项目脉施工坑质量铸控制（2）设录计交疤底和销图纸毯审核泰的质在量控检制设计交恋底：指姨在施工惩图完成归并经过辩审核后膊，设计肝单位在蹈将设计策文件交巩付施工恶时，按闯法律规选定的义浪务就施尿工图设炼计文件蛋向施工或单位和司监理单译位做出孤的详细丑说明。闲其内容普见P1匪16。图纸审斤核：棵指承担睁施工阶息段的监准理单位雕组织施狱工单位犹、建设尼单位及驼材料、沫设备供求货等相锅关单位庄，在收纺到审查涌合格的慨施工图拣设计文繁件后，堡在设计致交底前擦进行的寄全面细净致熟悉割和审查泊施工图砍纸的活芹动。其糊内容见P1传16。6.3锄.4环境工负程项目拨施工质悟量控制（3）对承猪包单位经和分包俩单位资耻质的审详查监理工枯程师必朽须协助仗建设单桐位审查剥承建单晓位以及浪人员的奖资质，匆这是质仙量控制滥的关键构。小型全项目，东可能只汽有一个奔承建单叠位。对剑于大型姓工程，本可能存糖在分包点单位。星对于分缓包单位茅进行资城质审查医时，主恋要是审嘉查施工通承包合忍同是否视允许分臣包，分我包的范权围和工樱程部位凉是否可缎进行分鲁包，分雕包单位绵是否具清有按工决程承包栏合同规凳定的条监件完成洪分包工袍程任务石的能力激。审核承职建单位副以及人座员资质茄的主要饼内容有拆：见P1柿166.释3.烟4环境丙工程另项目卵施工惩质量冶控制（4）施工牧质量计怒划的编撕制施工兵质量瘦计划寺的编调制主组体是放施工燃承包变企业月。在卵总承钓包的闯情况暮下，县分包跳企业羞的施挡工质园量计盐划是疼总施寺工质禾量计院划的范组成寇部分风。总形包有丛责任峡对分踪蝶包施笛工质侍量计草划的促编制搁进行勺指导亮和审昆核，郑并承垫担施肿工质仰量的慈连带仗责任施工锈质量浊计划丸的主武要内什容有立：见P1硬176.3放.4环境工馒程项目武施工质饲量控制（5）对医进场尤的原奶材料柄及施突工机明械设裂备的躲控制工程逐所需壮的原字材料饼及施廉工机荐械设冶备将任成为避永久尾性工害程的却组成戒部分晒，是线工程表施工砌的物五质条盘件，丝式它们怖质量攀的好验坏直垃接影耐响到馋未来哲工程惰的质估量，带因此爆需要保先对辨其质牛量进聪行控妄制。影响材返料质量卡的因素桌主要是晴材料的葱成分、黄物理性熟能、化牙学性能些等，材授料控制庸的主要拦内容有座：见P11场7对施工堆现场的姜机械设鲁备的控士制主要开有：见P11红76.腰3.增4环境工匆程项目熄施工质吩量控制（6）质量海教育与侍培训通过教伟育培训链和其他携措施提叔高员工勿的能力吧，增强辉以质量削和顾客财满意为诱第一的溜思想认葱识，使怒员工满染足所从鸭事的质亩量工作冒对能力徐的要求创。项目平领导史班子因应该她着重到以下乐几方温面的蒜培训傲：见P1贼176.耳3.微4环境宅工程背项目理施工页质量残控制3、施投工过稳程质膊量控挑制环境工禽程项目滩施工过仔程涉及县面广，惠是一个幸极其复谦杂的过刻程，影烟响工程敲质量的删因素非乐常多。（1）施讨工生汉产要蓄素的荒质量余控制弦（P11明8）劳动主敏体的控绝制劳动对循象的控射制劳动方逮法的控摇制劳动手浩段的控置制施工菊环境怎的控烤制6.3域.4环境工姥程项目泊施工质减量控制（2）施工狠作业过限程的质讯量控制建设谋工程跳施工土项目考是由瓜一系吵列相嗓互关疗联、悉相互捡制约格的作骑业过躬程（岩工序矮）所速构成路，控淋制工烛程项会目施艘工过思程的据质量蔑，必稀须控任制全何部作蔑业过准程，移即控验制各质道施舒工工贴序的蛛施工善质量僵。施工作沉业过程贤质量控委制的基什本程序信：进行汉作业技姜术交底资，检查路施工工市序及施躺工条件挂，检查调工序施叙工人员侄操作程叠序、操欢作质量界，检查阶工序施猾工中间仿产品的盘质量。痰对工序歪质量符孕合要求逼的中间耕产品（充分项工劲程）及莫时进行嘉工序验必收或隐刑蔽工程皂验收。具质量合涌格的工前序经验企收后可垮进入下日道工序水施工。怕未经验淡收合格乖的工序锦，不得棉进入下酬道工序玩施工。6.3柴.4环境的工程男项目继施工罗质量将控制（2）施工纤作业过赔程的质且量控制姑（P1紫20）作业份技术困交底虹的控早制施工工宣序质量把控制要宽求施工质确量控制仇点的控病制施工墙测量品质量奋控制工程煮变更黄的监耍控6.昆3.乓5工程蓬项目竭竣工窑验收肝质量谜控制工程译质量插验收司是对茫已完湿工的迹工程中实体巨的外州观质叼量及酿内在毛质量献按规恼定程墙序检野查后味，确校认其赛是否尊符合寺实际梢及各倾项验休收标酷准的仓要求秒，其散产品恶可交水付使梯用前敌的一钥个重粮要环相节。促正确料地进储行工炊程项便目。建筑施塌工质量垄的验收营要求：沟见P12巾1（1）工程严质量验去收程序制：过程吵验收和顽竣工验赞收（2）质单量验介收的竹基本葛内容甚及方遵法：形见P1狡21（3）工程肤项目最伤终质量楼检验（4）技肺术资津料的颗整理（5）工热程竣升工文犁件的缝编制宾和移蔬交准筹备（6）产迟品防轨护（7）撤场蠢计划环境工碧程项目色设计质田量控制芒：要点-资质识控制勘察萄的工渣作任榴务？巴质量疲控制改措施充有哪究些？设计的耽工作任姐务？质辰量控制诵措施有撞哪些？项目设严计任务跟书一般所包括哪戒些内容胀？材料设研备采购威质量控根制措施损有哪些倡？施工缎质量助控制繁措施盾有哪省些？工程项婶目竣工宗验收质魄量控制找措施有如哪些？第4节郊环谣境工击程项模目安挤全管项理概赌述6.猪4.捏1环境狮工程润项目豆安全弦管理缎概念环境底工程灭项目牵安全饱管理嚷是环才境工灭程项叔目管桃理中协最重巨要的现任务雕，因洗为安板全生己产与鸟管理努直接陈关系茧到人严身的剃健康失与安扇全，贞而费荐用管装理、奇进度望管理经等则害主要束涉及闹物质阻利息惠。安全管右理是企艰业全体寇职工参证加的，弊以人的姿因素为摩主，为葛达到安湖全生产暴而采取磁的各种溜措施。吨它是根夕据系统据的观点吨提出来从的一种址组织管康理方法央，是施记工企业竹全体职垄工及各其部门同唉心协力粥，把专归业技术徐、生产捐管理、腥数理统翠计和安扭全教育胡结合起气来建立产全过程吉的安全届保证体挂系。施工项惯目安全责管理是下建筑企肿业安全住管理系见统的关嚷键，是梁保证建秧筑企业宇处于安华全状态稍的重要迈基础。一、背念景建筑膏业是酸我国货安全躺事故唉频发佣的高组风险圾行业步，其四风险狱度位而列非腔煤矿衬业之莲首；我国建僚筑业有350壤0万从昌业人商员，畏每年哑由于狼建筑环安全嫌事故渡而丧回生的夸从业业人员英数千舰人，域直接袄经济剑损失斤逾百烂亿，胡间接纽奉损失可是其享好几底倍。西安稿升降雨机违规柳载人西安发本生升降机贫违规载浩人坠落终事故，23人违规母使用运唱输建筑尸材料的破升降机父，钢绳革断裂，恐平板垮貌落，致6死17伤哈尔滨针，工人勿挖桩被呆埋，生多还希望外渺茫哈尔滨威一建筑姑工地塔衬吊倒塌嫁，2人死榴亡，2人受伤二、玩意义安全事访故与工程质险量直接与相连若，在否重大字安全占事故萌的背按后往低往都大隐藏唉着严肚重的恨质量务问题呜；建筑础安全屋事故灵造成择的工疑程直另接损僻失和迷间接伏损失惧，造剩成了工程卷费用的无效浴增加；建筑安滤全事故核的发生哄往往会均造成工程似项目棍工期的拖延冲。事故咽发生位后工绘地现资场人并员情吗绪低裳落引硬起劳遵动生揉产率艳降低对家棒庭的董影响对公司敌的影响……对行方业的葵影响1.直接原终因机械巾、物胡质或范环境预的不凳安全惭状态阔；人的不晚安全行印为三、壳安全痒事故遣的原博因2.间接框原因政：技术上吓和设计吼上的缺烟陷劳动张组织至不合江理没有膨安全栋操作衡规程索或不私健全教育育培训缺不够对现留场工遭作缺垦乏检桃查或努指导售错误没有惑或不宁认真向实施制事故质防范惠措施对事臂故隐短患整隙改不驱够等四、鼻伤亡腐事故菠的主桥要类镜别高处坠规落46%触电14葛%坍塌13伟%物体打篇击11%机械伤魔害6%火灾爆容炸4%物体卫打击伶、触住电、胁坍塌工程项爸目的安乒全投入巾管理为达薯到保哄障建占设工炒程的萍正常蛋开展织，控累制危仁险源逗，更吗好地雅实现杠工程不建设链的目耐的，旬而将菊一定览资源训投放芒到安千全领重域的上一系龄列经跟济活摔动和原资源乳的总箭称。序号安全投入构成项目1安全教育（1.5%）管理人员施工人员2文明施工（43.4%）现场围挡现场保卫施工场地整洁工人生活设施现场标牌环境保护3劳动防护(3.6%)施工人员管理人员4现场安全设施(51.5%)脚手架安全网施工用电施工机具防护垂直运输及其安全装置现场安全标志现场消防保健急救go安全光思想饭教育安全朱知识作教育安全技妙能教育ba质ckbac巩kba嫩ckba女ckbac赤kba奏ckbac扛kbac莲k安全念标志ba些ck项目各求方的安沾全责任一、惊建设谊单位建设松单位范不得民对勘想察、着设计掠、施吐工等驱单位您提出硬不符少合建辟设工阴程安迁全生优产法朗律、火法规报和强榜制性戴标准文规定撒的要岩求，注不得扫压缩姿合同张约定听