年度招商引资工作总结1800字

年度招商引资工作总结1800字

年度招商引资工作总结20xx年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工作当做“一把手”工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部门沟通联系，以麟游煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过招商引资，引进项目8个，完成到位资金2.39亿元，省际项目完成到位资金15400万元。一、1-12月份招商引资目标任务完成情况20xx年县上下达我镇的招商引资任务11000万元，其中省际到位资金7400万元，一年来，我镇跑省进市与客商洽谈引资8次，接待客商42人次，引进项目8个，签订协议6个，完成到位资金23900万元，占目标任务11000万元的217.3%，完成省际到位资金15400万元，占目标任务7400万元的208.1%，具体项目有：（1）引进投资1000万元新建便民超市项目；（2）引进六安永利置业有限公司投资6400万元新建崔木镇北王快捷酒店项目；（3）引进陕西服装工程学院投资4000万元建设崔木镇旅游风景区建设项目；（4）引进陕西服装工程学院投资500万元实施校地实用人才培训工程；（5）引进投资1000万元建设蔬菜产业园区建设项目；（6）引进投资8000万元实施煤矿洗煤厂二期建设项目；（7）引进投资8000万元实施煤矿瓦斯发电厂建设-1-项目；（8）引进投资1500万元实施千亩文冠果种植基地项目。二、招商引资工作措施1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。县上下达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研究，当做“一号”工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商引资工作，建立招商引资工作小组，对目标任务进行了细化分解,由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务，并确定分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招商引资目标责任制，实行“一把手”负责制，切实对招商引资签约项目实行保姆式、跟踪式服务，从项目的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行全程专人负责，保障项目招的来，留的住，能建设。2、深挖潜力，主动联系，确保项目引进。我镇立足实际，围绕镇域经济发展方向，挖掘自身潜力，围绕煤炭经济产业链、农业产业园区发展规划，抓好招商引资和项目建设的资源优势，结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度，在上浮奖励激励、提高处罚力度的基础上，鼓励全镇上下齐招商，营造全员上阵、大力招商的良好氛围。同时，由党政主要领导主动带领专职干部与县级部门联系沟通，积极利用有效信息源寻找客商，制定相应的招商计划与时间表，先后5次前往省会等地与有意向来崔木投资的客商洽谈项目，成功引进了对发展煤炭观光旅游区的便民超市项目、快捷酒店项目、旅游风景区建设项目；引-2-进了对延伸煤炭产业发展链有利的瓦斯发电厂建设项目；引进了蔬菜产业园区建设项目为农业园区发展拓宽渠道；引进校地实用人才培训工程项目为进一步释放劳动力潜能奠定基础。3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到“四个突出”，即突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破口，创造优良的人居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客观条件；二是结合“三联三创三促”党建主题实践活动，加强与县级包村部门的合作，提升服务意识，对引进项目实行“一站式”服务和“保姆式”服务模式，及时帮助客商解决项目在土地审批、立项申报、人力资源、环评等问题；三是改变等、靠、要的思想，主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的类型，定时间、定计划、定项目实施村，确保项目顺利实施。三、明年招商引资工作打算20xx年，我镇将在现有招商引进项目取得成绩的基础上，继续完善项目跟进服务，加快项目资金投资，加强项目建设力度，力争做到“引进一个项目、建成一个项目、带动一个产业、致富一方群众、振兴一镇经济”。一是围绕煤田开发，修编完善工业园区规划,积极规划及储备工业园区建设用地，积极争取项目资金，向外招商扩充煤炭发展产业链，力争年内完成瓦斯发电厂一-3-期建设项目。二是规划设计煤矿服务区，完善载体功能，坚持“高增值、强辐射、广就业”的方向，盘活矿区周边闲置资产，利用当地富裕劳力，加快项目引进力度。三是积极开展全镇劳动力摸底调查工作和农业产业园区调研，紧盯农业技术服务、优势产业项目等解决方案，充分考虑项目发展的潜力和后劲，加快项目进度，带动当地群众致富。-4-

第二篇：上半年招商引资工作总结900字关于上半年招商引资工作情况的小结县招商局：根据《关于下达20xx年度招商引资目标任务的通知》（办[20xx]19号）精神，我局高度重视，及时召开局务会议进行全面部署，多种形式开展招商引资工作。现将工作情况汇报如下：一、加强招商工作领导。为切实加强对招商引资工作的领导，我局全面落实招商“一把手”负责制，及时调整了“南陵县市容管理局招商引资领导小组”。多次召开会议研究部署招商引资工作，同时建立健全配套奖惩措施，进一步完善招商引资工作机制。二、落实招商措施1、落实招商“一岗双责制”。为确保招商引资目标任务落实到位，按照“一岗双责制”的要求，及时将招商引资任务分解至各科、所、队，实行招商任务人人挑，个个手上有指标，广泛发动干部职工和家属充分利用亲情、友情、乡情招商，要求在做好本职工作的同时，积极承担招商引资责任。2、多途径招商。一方面我们与上海、南京等城市的招商代理经常联系，互通信息；另一方面根据捕捉到的信息于6月12-15日挤出三天时间赴山东，对当地一些有投资意向的企业和客商主动登门拜访，介绍南陵、宣传南陵，邀请来陵考察洽谈，投资兴业。3、围绕招商引资，不断优化投资发展环境。发展是永恒的主题，环境是最大的品牌。为改善外来投资企业和本县民营企业的发展环境，促进县域经济快速发展。一是坚持认真贯彻落实《关于进一步优化投资环境的决定》（南发[20xx]23号）和《南陵县市容管理局关于进一步优化投资环境的决定》（南市容[20xx]2号），坚持服务承诺制，首问负责制，办文办事限时制，将所有服务项目、内容、法律依据、收费标准、办事流程公示，并接受外来投资企业和民营企业监督，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”和有法不依、以权谋私等现象。多次为九发、奇鑫、顺荣、阪神等企业上门提供优质服务。二是进一步狠抓城市市容环境卫生的管理。积极探索城镇管理的长效机制，深化环卫体制改革，完成第三轮环卫作业招标，开展集中整治“四乱”活动，以优美、清洁的城市容貌吸引八方来客来陵投资兴业。三是强化职能作用，加强对市民的教育引导，使他们牢固树立起南陵要加快发展，关键靠招商引资的“双赢”理念，全面营造文明和谐的人文环境。先后多次深入镇村开展文明创建和城镇管理工作调研、督查和明查暗访活动，发现问题，及时回馈，提出整改建议，并跟踪问效，推动村镇创建水平向前发展，促进乡镇招商、安商。三、招商成效经过多方努力，山东几家企业对我县的投资环境产生极大兴趣，即将来陵实地考察。20xx年x月x日＋年度招商引资工作总结发表于：2023.1.15来自：字数：1974手机看范文年度招商引资工作总结20xx年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工作当做“一把手”工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部门沟通联系，以麟游煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过招商引资，引进项目8个，完成到位资金2.39亿元，省际项目完成到位资金15400万元。一、1-12月份招商引资目标任务完成情况20xx年县上下达我镇的招商引资任务11000万元，其中省际到位资金7400万元，一年来，我镇跑省进市与客商洽谈引资8次，接待客商42人次，引进项目8个，签订协议6个，完成到位资金23900万元，占目标任务11000万元的217.3%，完成省际到位资金15400万元，占目标任务7400万元的208.1%，具体项目有：（1）引进投资1000万元新建便民超市项目；（2）引进六安永利置业有限公司投资6400万元新建崔木镇北王快捷酒店项目；（3）引进陕西服装工程学院投资4000万元建设崔木镇旅游风景区建设项目；（4）引进陕西服装工程学院投资500万元实施校地实用人才培训工程；（5）引进投资1000万元建设蔬菜产业园区建设项目；（6）引进投资8000万元实施煤矿洗煤厂二期建设项目；（7）引进投资8000万元实施煤矿瓦斯发电厂建设-1-项目；（8）引进投资1500万元实施千亩文冠果种植基地项目。二、招商引资工作措施1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。县上下达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研究，当做“一号”工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商引资工作，建立招商引资工作小组，对目标任务进行了细化分解,由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务，并确定分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招商引资目标责任制，实行“一把手”负责制，切实对招商引资签约项目实行保姆式、跟踪式服务，从项目的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行全程专人负责，保障项目招的来，留的住，能建设。2、深挖潜力，主动联系，确保项目引进。我镇立足实际，围绕镇域经济发展方向，挖掘自身潜力，围绕煤炭经济产业链、农业产业园区发展规划，抓好招商引资和项目建设的资源优势，结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度，在上浮奖励激励、提高处罚力度的基础上，鼓励全镇上下齐招商，营造全员上阵、大力招商的良好氛围。同时，由党政主要领导主动带领专职干部与县级部门联系沟通，积极利用有效信息源寻找客商，制定相应的招商计划与时间表，先后5次前往省会等地与有意向来崔木投资的客商洽谈项目，成功引进了对发展煤炭观光旅游区的便民超市项目、快捷酒店项目、旅游风景区建设项目；引-2-进了对延伸煤炭产业发展链有利的瓦斯发电厂建设项目；引进了蔬菜产业园区建设项目为农业园区发展拓宽渠道；引进校地实用人才培训工程项目为进一步释放劳动力潜能奠定基础。3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到“四个突出”，即突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破口，创造优良的人居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客观条件；二是结合“三联三创三促”党建主题实践活动，加强与县级包村部门的合作，提升服务意识，对引进项目实行“一站式”服务和“保姆式”服务模式，及时帮助客商解决项目在土地审批、立项申报、人力资源、环评等问题；三是改变等、靠、要的思想，主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的类型，定时间、定计划、定项目实施村，确保项目顺利实施。三、明年招商引资工作打算20xx年，我镇将在现有招商引进项目取得成绩的基础上，继续完善项目跟进服务，加快项目资金投资，加强项目建设力度，力争做到“引进一个项目、建成一个项目、带动一个产业、致富一方群众、振兴一镇经济”。一是围绕煤田开发，修编完善工业园区规划,积极规划及储备工业园区建设用地，积极争取项目资金，向外招商扩充煤炭发展产业链，力争年内完成瓦斯发电厂一-3-期建设项目。二是规划设计煤矿服务区，完善载体功能，坚持“高增值、强辐射、广就业”的方向，盘活矿区周边闲置资产，利用当地富裕劳力，加快项目引进力度。三是积极开展全镇劳动力摸底调查工作和农业产业园区调研，紧盯农业技术服务、优势产业项目等解决方案，充分考虑项目发展的潜力和后劲，加快项目进度，带动当地群众致富。-4-

第二篇：上半年招商引资工作总结900字关于上半年招商引资工作情况的小结县招商局：根据《关于下达20xx年度招商引资目标任务的通知》（办[20xx]19号）精神，我局高度重视，及时召开局务会议进行全面部署，多种形式开展招商引资工作。现将工作情况汇报如下：一、加强招商工作领导。为切实加强对招商引资工作的领导，我局全面落实招商“一把手”负责制，及时调整了“南陵县市容管理局招商引资领导小组”。多次召开会议研究部署招商引资工作，同时建立健全配套奖惩措施，进一步完善招商引资工作机制。二、落实招商措施1、落实招商“一岗双责制”。为确保招商引资目标任务落实到位，按照“一岗双责制”的要求，及时将招商引资任务分解至各科、所、队，实行招商任务人人挑，个个手上有指标，广泛发动干部职工和家属充分利用亲情、友情、乡情招商，要求在做好本职工作的同时，积极承担招商引资责任。2、多途径招商。一方面我们与上海、南京等城市的招商代理经常联系，互通信息；另一方面根据捕捉到的信息于6月12-15日挤出三天时间赴山东，对当地一些有投