年度总施工进度计划汇总表模板

20xx年度年度总施工进度计划汇总表模板

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第二篇：20xx年度施工进度计划6700字北沿江高速巢无段路基03标段年度施工进度计划（20xx年度）编制：审核：中交二航局北沿江高速巢无段路基0３标项目经理部20xx年4月23日1一、编制范围、依据及原则1.1编制范围本施工计划适用于北沿江高速巢无段路基03标段，工程桩号范围为：起点桩号K8+482.961m，左幅终点桩号K11+885.061m，右终点桩号K11+830.061m。本计划的编制包含跨裕溪河矮塔斜拉主桥、锥三河连续刚构桥、裕溪河北岸引桥、南岸引桥主体工程及相关临时工程。1.2编制依据①北沿江高速巢无段路基03标《招标文件》；②北沿江高速巢无段路基03标施工设计图纸及说明；③北沿江高速巢无段路基03标总体施工进度计划；④北沿江高速公路巢无段工程进度管理办法；⑤北沿江高速巢无段路基03标段总体施工进度计划；⑥北沿江高速巢无段路基03标总体施工组织设计；⑦工程项目所在地区的自然条件和技术经济条件，包括气象、地形地貌、水文地质、交通水电条件等。1.3编制原则①严格按照项目招标文件及业主的要求，施工计划涵盖主体结构施工内容，计划工期为20xx年3月31日至20xx年7月30日，总工期28个月。②严格按照招标文件规定的预期工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的预期工期目标。③紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，以缩短直线工期，加快施工进度。④充分考虑当地自然环境、工程地质、物资设备条件等因素对工程进度的影响，强调安全生产、重视文明施工，确保万无一失。⑤发挥我公司的技术及装备优势，并根据施工需要引进新的精良设备和技术人员以进一步强化施工装备和技术力量，提高施工生产效率，加快工程施工进2度。⑥采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。二、工程概况北沿江高速公路是安徽省“四纵八横”高速公路网中的“横六”。本项目起点顺接北沿江高速公路马鞍山至巢湖段终点，设置巢湖枢纽互通立交连接合巢芜高速；终点在塔桥设T型枢纽互通立交连接规划的铜陵长江公铁大桥公路接线。本标段为第三标段，路线长度3.375km（左右幅平均长度），起点顺接第二标段终点（桩号K8+482.961m），终点顺接第四标段起点（左幅桩号K11+885.061m、右幅桩号K11+830.061m）。跨裕溪河主桥采用75m+130m+75m预应力混凝土矮塔斜拉桥，跨锥三河桥采用41.5m+70m+41.5m连续刚构，其余引桥均采用连续组合钢板梁结构。三、20xx年度施工进度计划、工程量及产值3.120xx年度施工进度计划20xx年度主要施工内容为标段内临时设施建设、前期施工准备工作及桥梁工程的下部结构施工等。主要计划如下：①裕溪河主桥：完成2#、3#主墩桩基施工，完成主墩2#、3#墩承台施工；完成1#、4#过渡墩桩基施工，完成1#、4#过渡墩承台施工。②锥三河连续刚构桥：完成左右幅主墩及过渡墩桩基施工，完成左右幅主墩及过渡墩承台施工。完成右幅主墩墩身施工。③北岸引桥：完成所有桩基施工；完成地系梁45座（总共90座）；完成立柱64个（总共180个）；④南岸引桥：完成所有桩基施工（含桥台桩基）；完成地系梁42座（总共73座）；完成立柱个74个（总共146个）；⑤桥面板预制：完成1745块桥面板预制（总共4364块）；⑥钢板梁安装：完成32跨单幅钢板梁安装（总共159跨）；3⑦桥面板安装：完成872块桥面板安装（总共4364块）；3.220xx年度完成工程量及产值20xx年年度计划完成产值元，具体工程量及产值统计如下表所示。表3.2-120xx年度计划完成产值统计表4四、20xx年度施工进度计划横道图图4-120xx年度施工进度计划横道图5五、工程进度控制措施5.1及早做好施工准备与相关企业或单位（海事部门、航道部门、当地政府部门）取得联系，进场后能确保本工程施工生产顺利进行，从而加快施工进度。5.2指挥机构及时到位为加快本合同的实施，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。成立以项目经理为组长、有关人员参加的领导小组，建立、健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期实现。5.3施工队伍迅速进场图5-1工期管理组织机构项目部人员按照业主要求迅速进场，进行施工准备。同时，从本企业抽调具有适合本工程施工经验的技术人员充实项目部技术力量。5.4施工准备抓早、抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极办理施工等有关手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，尽早开工，确保年度工期。5.5施工组织不断优化以批准的施工组织进度、工期要求及承诺为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批，实际施工期间，根据情况变化，进行6改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。5.6建立指挥体系建立从项目经理部到各施工协作单位的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制订措施，坚决行使项目经理指挥决定权，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。5.7强化施工管理强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。5.8资源配置及进场计划5.8.1人员进场计划本项目施工的人员将在本公司范围内择优选调，其主要技术人员和管理人员均具有较丰富的施工经验。根据施工总进度计划，施工人员分期分批进场；除劳务人员根据总体进度需求分批次进场外，其它人原在项目正式开工后1个月内到齐。5.8.2主要设备进场计划本工程所需的机械设备可通过水运或陆路运输到达施工现场，拟投入本工程的主要机具计划如下表所示。表5.8.2-1主要设备进场计划75.8.3主要材料进场计划本工程所需原材料均通过水运或陆运至施工现场。本工程主要材料计划如下表所示。8表5.8.3-120xx年主要材料计划（1）第二季度材料进场计划表5.8.3-220xx年第二季度主要材料计划（2）第三季度材料进场计划表5.8.3-320xx年第三季度主要材料计划9（3）第四季度材料进场计划表5.8.3-420xx年第四季度主要材料计划5.9计划监测及调整系统工程施工进度控制方法主要是计划、控制和协调。本工程根据工期总目标编制“总体形象、产值进度计划表”和“总体施工进度横道图”，并根据动态控制原理对本工程的施工进度实施全面管理。5.9.1建立进度控制的组织系统。项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。认真研究、分析各单位工程的量，影响及制约因素，做出周密合理的施工安排，施工中严格按照网络计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。5.9.2加强各工序施工之间的协调工作。按总体计划编制详细的年和月进度计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制订预防措施。对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制订解决办法。各班组坚持每日下班前的碰头会，检查当日完成的工作量，并将存在问题及时报告项目10经理部，把工程总体进度计划层层落实到班组和个人。5.9.3加强安全和技术交底工作，经常对职工进行安全和质量方面的教育，不断提高职工的质量意识和工作责任心，避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌芽状态中，这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维修保养，提高机械的完好率与利用率。5.9.4科学地合理的组织平面流水施工交叉作业，项目经理部根各专业、各工种的具体作业计划，配置必要的设备，供给充足的材料，安排合理的劳动力，进行流水作业和交叉作业，避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进度。5.9.5认真做好月报工作，项目经理部每月将完成的工作量和工程形象进度呈报业主和监理部，以便根据工程进度的实际情况进行分析和控制，使得工程进度的全过程始终处于循环的、动态的控制之中。5.9.6建立进度控制的组织系统项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，编制出更详细的季度、月或周作业计划，并按照计划表进行控制。5.9.7坚持多点施工，平行作业，根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。5.9.8建立施工进度监测与调整系统11125.10特殊季节施工保证措施5.10.1冬季施工保证措施本地区冬季对施工的影响主要是对混凝土质量的控制。要从混凝土的搅拌、运输、入模和养护几方面采取措施。（1）拌制混凝土的各项材料的温度，满足混凝土拌合物搅拌合成后所需要的温度。首先考虑对拌合用水加热，仍不能满足需要时，再考虑对集料加热。水泥只能保温，不得加热。13（2）要保证混凝土的和易性、流动性，可延长拌合时间，一般比常温时延长50%。（3）混凝土的运输时间尽可能缩短，混凝土的容器采取适当的保温措施。对混凝土输送泵管包裹保温。（4）混凝土在浇筑前清除模板、钢筋上的冰雪和污垢。对已浇好的混凝土及时覆盖保温养护。（5）冬季施工接缝混凝土时，在新混凝土浇筑前加热使接合面有5℃以上的温度，浇筑完成后，采取措施使混凝土接合面继续保持正温，直至新浇筑混凝土获得规定的抗冻强度。（6）养护方法根据现场的气温、结构物表面系数等多种因素，可选用蓄热法，以确保混凝土结构物不受冻害。（7）在霜冻来临之前，对人行梯或脚手架及施工现场等采取防滑措施。（8）冬季施工期间加强对机械设备的保暖维护工作，保证设备能正常运转。5.10.2雨季施工质量控制措施（1）及时遮盖施工物资材料、机械设备、电器设备等，以保证其不被雨水淋打、浸泡。停止场内所有混凝土施工、吊装作业、焊接作业以及其他有危险性的施工作业；施工车辆暂停行驶；切断高压电源，关闭现场发电、用电设备。（2）砂、石料场地周围要有良好的排水，同时要随时注意砂、石含水率的变化，及时按含水率调整混凝土搅拌用水。雨后混入泥沙的沙、石应做检验，确认含泥量合格后使用。（3）现场水泥应垫起、堆放，不得受潮或雨淋，有结块的水泥禁止使用。（4）需要连续浇灌的混凝土工程，应注意天气变化，防止因雨水冲刷和日光曝晒造成质量问题。（4）对大体积混凝土的浇筑，施工前编制的作业设计要有防雨和降温措施。（5）雨季停工或停建的工程，必须停在结构合理位置，避免留在结构剪力较大的部位，对外露钢筋及金属件做好防腐处理。（6）混凝土中预留地脚螺栓，外露部位应采取黄油麻布包裹等防腐措施。（7）现场浇筑混凝土，应及时遮盖并设专人进行混凝土养生。（8）混凝土工程用钢筋严防雨淋及受潮生锈。如果生锈必须除锈合格后使14用。5.10.3夏季施工保证措施（1）高温炎热天气施工时，混凝土选用水化热较低的水泥，当掺用缓凝型减水剂时，根据气温适当增加坍落度。所使用的水泥应在水泥库中存放一段时间，待热量散发完毕后再进行使用，避免增大水化热。水泥进入搅拌机的温度不宜大于40℃。（2）拌制混凝土的集料及其他组成材料采取遮荫、围盖或喷水冷却的方法，并避免长时间暴晒。混凝土尽量在棚内或气温较低的早、晚或夜间进行拌制。（3）混凝土搅拌站对水管及水箱加遮阳棚和隔热设施,采取在拌和水中加碎冰的办法来冷却拌和水。搅拌站料斗、皮带运输机、搅拌楼采取遮阳措施，并尽量缩短搅拌时间。（4）采用罐车运输混凝土，运送时采取防晒、遮荫或冷却措施，并尽量缩短运送时间。运输过程中宜慢速搅拌混凝土，不得在运输过程中加水搅拌。（5）混凝土根据施工能力进行拌制，每盘混凝土浇筑的时间不宜超过标准要求（在30℃时不超过1.5h），溜放混凝土的溜槽、串筒使用前进行充分的冷却。（6）混凝土浇筑前将与混凝土接触的模板、钢筋表面或基底、基座表面温度降低到30℃以下，其方法主要有盖湿麻布或棉絮、喷雾状水，用保护罩覆盖或其它可行的方法。混凝土的浇筑速度和砌体的砌筑速度要加快，混凝土的入模温度不得高于30℃，混凝土浇筑完成后表面与内部温差不得高于15℃或符合设计规定。（7）混凝土浇筑完成后及时进行表面的修整工作，修整时可采用喷雾器喷少量水防止表面裂纹，但不准直接往混凝土表面洒水。（8）混凝土浇筑完毕后及时采用浸湿的土工布覆盖或洒水后塑料布覆盖进行保水养护措施，并适当增加洒水次数，保持混凝土表面潮湿状态最少14天。保湿养护期间，采取遮阳和挡风措施，控制温度和干热风的影响。（9）混凝土拆模后采用浸湿的土工布包裹养护，养护期间经常洒水，保证土工布湿润，混凝土的养护时间不少于14天。大体积混凝土更应提前养护且养护时间不少于28天。15（10）设置专人对混凝土的浇筑及养护期间的环境温度、混凝土浇筑时的入模温度进行检测，检测结果作好记录。混凝土夏季施工时除按规定制作标准混凝土试件外，还要制作相同数量的试件与结构进行同等强度的养护。5.10.4汛期施工保证措施（1）组建防洪抢险队，做到组织机构人员落实、在讯期前准备足够的防洪物资及机具配备齐全并建立台帐，防洪物资及设备随用随补，始终保持足够的储备。（2）防洪工作实行领导负责制，分级负责，统一指挥，坚持24小时值班制，如有重大险情立即报告工区夏季施工领导小组。（3）施工队要加强对员工的防洪安全教育，并在汛期前就结合施工实际情况，制定防洪措施和发生险情后的抢险方案。（4）项目部根据当地汛情规律，确定防洪值班起止日期，并主动与当地水利、气象部门建立联系，及时收听、收看当地的天气预报，及时掌握天气变化情况。当遇有灾害天气时，施工现场必须有施工队负责人值班，确保出现险情能够迅速做出反应。（5）汛期内加强工地巡查、信息的传递和反馈工作，做好施工范围内汛期雨中、雨后检查，一旦发成险情水害，及时组织抢救，将水害造成的损失降至最低。（6）防洪抢险人员要相对稳定，并适时进行防洪演练，随时处于待命状态。（7）施工现场、驻地、料场、库房应有排水功能随时保证畅通不堵塞。材料堆放要分类堆码，下部进行支垫，确保通风，并有防雨防潮措施。（8）靠近河堤的基坑开挖时，应切实做好防护及支撑，防止基坑积水坍塌。确保施工人员及河堤的安全。（9）水中墩施工时，对施工作业平台及水中围堰进行严格的方案比选机设计演算，以保证作业平台的稳固可靠，保证围堰内支撑的强度、刚度、满足水侧压力的要求，并有足够的安全储备。水中施工平台及围堰在保证正常流水的前提下，应考虑施工过程中渡洪的高度要求。（10）对施工区域做好疏通清理工作，并加强日常检查。做到沟不积水，在施工中损坏的防排水设施到汛期来前予以恢复。16（11）施工中电线、电缆应不要拖地，不要多根电线、电缆相互缠绕，配电箱必须有漏电保护器防止漏电造成事故。（12）注意天气预报并与气象部门及时联系，确认台风的风力、雨量、运动方向、登陆位置，合理组织施工，台风到达前停止作业，避让台风，减少损失。台风过后对施工区域进行详细检查，确保安全恢复施工。17＋20xx年度年度总施工进度计划汇总表模板发表于：2022.8.14来自：字数：20手机看范文20xx年度年度总施工进度计划汇总表模板

第二篇：20xx年度施工进度计划6700字北沿江高速巢无段路基03标段年度施工进度计划（20xx年度）编制：审核：中交二航局北沿江高速巢无段路基0３标项目经理部20xx年4月23日1一、编制范围、依据及原则1.1编制范围本施工计划适用于北沿江高速巢无段路基03标段，工程桩号范围为：起点桩号K8+482.961m，左幅终点桩号K11+885.061m，右终点桩号K11+830.061m。本计划的编制包含跨裕溪河矮塔斜拉主桥、锥三河连续刚构桥、裕溪河北岸引桥、南岸引桥主体工程及相关临时工程。1.2编制依据①北沿江高速巢无段路基03标《招标文件》；②北沿江高速巢无段路基03标施工设计图纸及说明；③北沿江高速巢无段路基03标总体施工进度计划；④北沿江高速公路巢无段工程进度管理办法；⑤北沿江高速巢无段路基03标段总体施工进度计划；⑥北沿江高速巢无段路基03标总体施工组织设计；⑦工程项目所在地区的自然条件和技术经济条件，包括气象、地形地貌、水文地质、交通水电条件等。1.3编制原则①严格按照项目招标文件及业主的要求，施工计划涵盖主体结构施工内容，计划工期为20xx年3月31日至20xx年7月30日，总工期28个月。②严格按照招标文件规定的预期工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的预期工期目标。③紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，以缩短直线工期，加快施工进度。④充分考虑当地自然环境、工程地质、物资设备条件等因素对工程进度的影响，强调安全生产、重视文明施工，确保万无一失。⑤发挥我公司的技术及装备优势，并根据施工需要引进新的精良设备和技术人员以进一步强化施工装备和技术力量，提高施工生产效率，加快工程施工进2度。⑥采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。二、工程概况北沿江高速公路是安徽省“四纵八横”高速公路网中的“横六”。本项目起点顺接北沿江高速公路马鞍山至巢湖段终点，设置巢湖枢纽互通立交连接合巢芜高速；终点在塔桥设T型枢纽互通立交连接规划的铜陵长江公铁大桥公路接线。本标段为第三标段，路线长度3.375km（左右幅平均长度），起点顺接第二标段终点（桩号K8+482.961m），终点顺接第四标段起点（左幅桩号K11+885.061m、右幅桩号K11+830.061m）。跨裕溪河主桥采用75m+130m+75m预应力混凝土矮塔斜拉桥，跨锥三河桥采用41.5m+70m+41.5m连续刚构，其余引桥均采用连续组合钢板梁结构。三、20xx年度施工进度计划、工程量及产值3.120xx年度施工进度计划20xx年度主要施工内容为标段内临时设施建设、前期施工准备工作及桥梁工程的下部结构施工等。主要计划如下：①裕溪河主桥：完成2#、3#主墩桩基施工，完成主墩2#、3#墩承台施工；完成1#、4#过渡墩桩基施工，完成1#、4#过渡墩承台施工。②锥三河连续刚构桥：完成左右幅主墩及过渡墩桩基施工，完成左右幅主墩及过渡墩承台施工。完成右幅主墩墩身施工。③北岸引桥：完成所有桩基施工；完成地系梁45座（总共90座）；完成立柱64个（总共180个）；④南岸引桥：完成所有桩基施工（含桥台桩基）；完成地系梁42座（总共73座）；完成立柱个74个（总共146个）；⑤桥面板预制：完成1745块桥面板预制（总共4364块）；⑥钢板梁安装：完成32跨单幅钢板梁安装（总共159跨）；3⑦桥面板安装：完成872块桥面板安装（总共4364块）；3.220xx年度完成工程量及产值20xx年年度计划完成产值元，具体工程量及产值统计如下表所示。表3.2-120xx年度计划完成产值统计表4四、20xx年度施工进度计划横道图图4-120xx年度施工进度计划横道图5五、工程进度控制措施5.1及早做好施工准备与相关企业或单位（海事部门、航道部门、当地政府部门）取得联系，进场后能确保本工程施工生产顺利进行，从而加快施工进度。5.2指挥机构及时到位为加快本合同的实施，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。成立以项目经理为组长、有关人员参加的领导小组，建立、健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期实现。5.3施工队伍迅速进场图5-1工期管理组织机构项目部人员按照业主要求迅速进场，进行施工准备。同时，从本企业抽调具有适合本工程施工经验的技术人员充实项目部技术力量。5.4施工准备抓早、抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极办理施工等有关手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，尽早开工，确保年度工期。5.5施工组织不断优化以批准的施工组织进度、工期要求及承诺为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批，实际施工期间，根据情况变化，进行6改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。5.6建立指挥体系建立从项目经理部到各施工协作单位的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制订措施，坚决行使项目经理指挥决定权，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。5.7强化施工管理强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。5.8资源配置及进场计划5.8.1人员进场计划本项目施工的人员将在本公司范围内择优选调，其主要技术人员和管理人员均具有较丰富的施工经验。根据施工总进度计划，施工人员分期分批进场；除劳务人员根据总体进度需求分批次进场外，其它人原在项目正式开工后1个月内到齐。5.8.2主要设备进场计划本工程所需的机械设备可通过水运或陆路运输到达施工现场，拟投入本工程的主要机具计划如下表所示。表5.8.2-1主要设备进场计划75.8.3主要材料进场计划本工程所需原材料均通过水运或陆运至施工现场。本工程主要材料计划如下表所示。8表5.8.3-120xx年主要材料计划（1）第二季度材料进场计划表5.8.3-220xx年第二季度主要材料计划（2）第三季度材料进场计划表5.8.3-320xx年第三季度主要材料计划9（3）第四季度材料进场计划表5.8.3-420xx年第四季度主要材料计划5.9计划监测及调整系统工程施工进度控制方法主要是计划、控制和协调。本工程根据工期总目标编制“总体形象、产值进度计划表”和“总体施工进度横道图”，并根据动态控制原理对本工程的施工进度实施全面管理。5.9.1建立进度控制的组织系统。项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。认真研究、分析各单位工程的量，影响及制约因素，做出周密合理的施工安排，施工中严格按照网络计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。5.9.2加强各工序施工之间的协调工作。按总体计划编制详细的年和月进度计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制订预防措施。对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制订解决办法。各班组坚持每日下班前的碰头会，检查当日完成的工作量，并将存在问题及时报告项目10经理部，把工程总体进度计划层层落实到班组和个人。5.9.3加强安全和技术交底工作，经常对职工进行安全和质量方面的教育，不断提高职工的质量意识和工作责任心，避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌芽状态中，这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维修保养，提高机械的完好率与利用率。5.9.4科学地合理的组织平面流水施工交叉作业，项目经理部根各专业、各工种的具体作业计划，配置必要的设备，供给充足的材料，安排合理的劳动力，进行流水作业和交叉作业，避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进度。5.9.5认真做好月报工作，项目经理部每月将完成的工作量和工程形象进度呈报业主和监理部，以便根据工程进度的实际情况进行分析和控制，使得工程进度的全过程始终处于循环的、动态的控制之中。5.9.6建立进度控制的组织系统项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，编制出更详细的季度、月或周作业计划，并按照计划表进行控制。5.9.7坚持多点施工，平行作业，根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。5.9.8建立施工进度监测与调整系统11125.10特殊季节施工保证措施5.10.1冬季施工保证措施本地区冬季对施工的影响主要是对混凝土质量的控制。要从混凝土的搅拌、运输、入模和养护几方面采取措施。（1）拌制混凝土的各项材料的温度，满足混凝土拌合物搅拌合成后所需要的温度。首先考虑对拌合用水加热，仍不能满足需要时，再考虑对集料加热。水泥只能保温，不得加热。13（2）要保证混凝土的和易性、流动性，可延长拌合时间，一般比常温时延长50%。（3）混凝土的运输时间尽可能缩短，混凝土的容器采取适当的保温措施。对混凝土输送泵管包裹保温。（4）混凝土在浇筑前清除模板、钢筋上的冰雪和污垢。对已浇好的混凝土及时覆盖保温养护。（5）冬季施工接缝混凝土时，在新混凝土浇筑前加热使接合面有5℃以上的温度，浇筑完成后，采取措施使混凝土接合面继续保持正温，直至新浇筑混凝土获得规定的抗冻强度。（6）养护方法根据现场的气温、结构物表面系数等多种因素，可选用蓄热法，以确保混凝土结构物不受冻害。（7）在霜冻来临之前，对人行梯或脚手架及施工现场等采取防滑措施。（8）冬季施工期间加强对机械设备的保暖维护工作，保证设备能正常运转。5.10.2雨季施工质量控制措施（1）及时遮盖施工物资材料、机械设备、电器设备等，以保证其不被雨水淋打、浸泡。停止场内所有混凝土施工、吊装作业、焊接作业以及其他有危险性的施工作业；施工车辆暂停行驶；切断高压电源，关闭现场发电、用电设备。（2）砂、石料场地周围要有良好的排水，同时要随时注意砂、石含水率的变化，及时按含水率调整混凝土搅拌用水。雨后混入泥沙的沙、石应做检验，确认含泥量合格后使用。（3）现场水泥应垫起、堆放，不得受潮或雨淋，有结块的水泥禁止使用。（4）需要连续浇灌的混凝土工程，应注意天气变化，防止因雨水冲刷和日光曝晒造成质量问题。（4）对大体积混凝土的浇筑，施工前编制的作业设计要有防雨和降温措施。（5）雨季停工或停建的工程，必须停在结构合理位置，避免留在结构剪力较大的部位，对外露钢筋及金属件做好防腐处理。（6）混凝土中预留地脚螺栓，外露部位应采取黄油麻布包裹等防腐措施。（7）现场浇筑混凝土，应及时遮盖并设专人进行混凝土养生。（8）混凝土工程用钢筋严防雨淋及受潮生锈。如果生锈必须除锈合格后使14用。5.10.3夏季施工保证措施（1）高温炎热天气施工时，混凝土选用水化热较低的水泥，当掺用缓凝型减水剂时，根据气温适当增加坍落度。所使用的水泥应在水泥库中存放一段时间，待热量散发完毕后再进行使用，避免增大水化热。水泥进入搅拌机的温度不宜大于40℃。（2）拌制混凝土的集料及其他组成材料采取遮荫、围盖或喷水冷却的方法，并避免长时间暴晒。混凝土尽量在棚内或气温较低的早、晚或夜间进行拌制。（3）混凝土搅拌站对水管及水箱加遮阳棚和隔热设施,采取在拌和水中加碎冰的办法来冷却拌和水。搅拌站料斗、皮带运输机、搅拌楼采取遮阳措施，并尽量缩短搅拌时间。（4）采用罐车运输混凝土，运送时采取防晒、遮荫或冷却措施，并尽量缩短运送时间。运输过程中宜慢速搅拌混凝土，不得在运输过程中加水搅拌。（5）混凝土根据施工能力进行拌制，每盘混凝土浇筑的时间不宜超过标准要求（在30℃时不超过1.5h），溜放混凝土的溜槽、串筒使用前进行充分的冷却。（6）混凝土浇筑前将与混凝土接触的模板、钢筋表