浅谈路桥工程现场施工管理现状与应对策略

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浅谈路桥工程现场施工管理现状与应对策略本文简介：[摘要]随着社会经济的快速开展，我国建筑行业日益进步，路桥工程作为我国建筑行业中重要的组成局部，随着对路程工程现场施工管理需要进一步加强。文中通过对路桥工程现场施工管理的现状分析，探究目前我国的路桥工程现场施工管理存在的问题，针对这些问题提出相对应的策略，以期对我国路桥工程的开展提供理论借鉴。[

浅谈路桥工程现场施工管理现状与应对策略本文内容：

[摘要]随着社会经济的快速开展，我国建筑行业日益进步，路桥工程作为我国建筑行业中重要的组成局部，随着对路程工程现场施工管理需要进一步加强。文中通过对路桥工程现场施工管理的现状分析，探究目前我国的路桥工程现场施工管理存在的问题，针对这些问题提出相对应的策略，以期对我国路桥工程的开展提供理论借鉴。

[关键词]路桥工程现场施工管理现状分析

随着社会经济的快速开展，人们的生活程度不断的进步，人们的消费程度与时俱进。为满足人们对于物品的需求程度，交通行业飞速开展，从而促使人们对路桥建立的需求越来越高。路桥工程现场施工管理程度的上下直接影响路桥工程工程的质量与平安，然而当前我国路桥工程现场施工管理存在许多问题，制约着管理工作正常进展。因此，为了确保路桥工程工程质量得到保障，必须加强路桥工程现场施工管理工作。

一、路桥工程现场施工管理的意义

现场施工管理就是对建筑工程施工现场的管理与规划，通过使用科学和标准的方法，对消费要素进展合理的规划与组织，以高效率、低本钱实现最终目的。因此，现场施工管理对路桥工程工程具有重要的意义。

〔一〕施工质量的保证

路桥工程建設是一项与其它工程不一样的工程，它具有投资金额大、建立周期长、施工环境恶劣、施工难度大等特点，因此在施工的过程中，涉及的因素较广，要求相关的施工管理人员需要具备有多年的管理经历。首先，管理人员应该对现场施工的场地进展全面的理解，明白施工工程的每一个环节，在出现问题的时候可以及时提出有效的措施，确切保障施工现场管理的实效性。其次，为了进步路桥工程工程的施工质量，在保证平安的情况下，可以制定一部有效的管理标准，实现文明施工，将质量、进度、本钱等因素作为验收考核的重要标准，为路桥工程工程迅速开展提供重要的保障【1】。

〔二〕加强施工平安

施工平安始终都是路桥建立工程中的重中之重，路桥建立工程是一项比拟特殊的工程，其中具有平安隐患的操作比拟突出。由于路桥施工人员的流动性比拟大，所以在操作高空作业等比拟危险的作业时，需要专业的施工人员来进展，作为现场施工管理人员需要进展正确的指导。尤其是桥梁施工时高空坠物的防治以及佩戴平安帽等有效措施，管理人员需要小心警觉，采取有效措施消除平安隐患，从根源上防治平安事故的发生。

〔三〕降低施工本钱

路桥工程建立作为一项长期建立的工程，在施行的过程中，所消耗的人力、物力与财力都是非常大的。企业获取利益的来源之一是对施工本钱的控制，因此，加强现场施工管理工作，不仅可以减少人工本钱与材料的损耗，降低施工本钱，而且还有效的进步企业经济效益。合理的施工管理可以将人、机械与材料有机结合，获取最大的经济效益，在减少不必要损耗的同时，有利于进步工程质量，保证工程如期完成，为企业获得最大的经济效益。

二、路桥工程现场施工管理的现状分析

路桥工程现场管理对路桥工程工程的质量与平安都有重要的影响。加强现场施工管理工作，是为了帮助企业获取最大的经济效益。但是，目前我国路桥工程现场施工管理仍然存在许多问题，制约着现场管理工作的正常进展。下面将是对我国路桥工程现场管理工作的现状分析。

〔一〕现场施工材料的质量未到达国家的标准

材料的质量对路桥工程建立的质量产生重要影响，假设材料的质量不合格，那么为今后埋下不可估量的平安隐患，造成难以估计的损失。随着建筑材料的不断更新，新型的建筑材料被建筑方广泛运用，但是有些不法商贩为了利益，将一些伪造的、劣质的、未到达国家标准的施工材料混入材料市场，同时由于质检人员的懈怠，导致一些不合格的施工材料进入施工现场。由于材料的不合格将会引起停工等情况的发生，不仅给整个路桥工程的进度带来影响，而且还导致路桥工程的质量不符合施工的设计标准，从而推倒重来，造成重大的经济损失和时间的浪费，同时也有可能造成不可预估的重大平安事故【2】。

〔二〕平安管理工作没有做到位

在开展路桥工程建立的过程中，有很多潜在的危险存在。因此平安管理工作是在开展路桥工程建立的时候，人们所关注的重要问题。但是通过路桥工程现场施工的管理现状来看，目前我国路桥工程建立中的平安问题，并没有引起管理工作人员的高度重视。例如：在高空作业的过程中，需要具有专业的高空操作才能与经历的人才可以进展操作，而就目前来看，施工的操作人员操作技术不纯熟，而且平安意识不高，很容易在施工过程中由于操作不当，以致平安事故的发生。此外，由于施工现场的管理混乱，导致施工材料的乱堆乱放，在施工的过程中，不仅阻碍着整个路桥工程工程建立的进展，而且还会造成不必要的倒塌，致使平安隐患的发生。

〔三〕缺乏完善的技术

作为路桥工程现场管理的工作者，不仅要做好平安管理工作，同时也要高度关注技术有关的事项，积极开展技术准备工作。现场管理是一项专业的、科学性的、根底性和理论性较强的系统管理工作。只有具有优质施工技术的管理人员，才可以为路桥工程的建立提供便利，保证工期可以按时完成。而目前我国的现场施工的管理者，还缺乏完善的管理技术，在一定程度是阻碍着我国路桥工程建立开展【3】。

〔四〕现场施工人员素质有待进步

随着社会经济的快速开展，我国路桥工程规模不断扩大，为了追赶施工进度，许多工程会出现多个环节同时施工的现象。导致许多企业使用一些缺乏路桥施工经历或技术程度较低的施工技术人员。在实际的现场施工的过程中，由于这些素质相对较低施工人员进入到场地，在现场施工的过程中，他们只注重以往的施工经历，无视施工设计图纸的内容。以致施工质量下降，从而使得整个路桥工程工程施工的进程缓慢或出现质量问题，造成不利的影响。

三、路桥工程现场施工管理问题的应对策略

〔一〕加强现场施工材料的管理

作为路桥工程工程建立必然会用到大量的材料，而且种类繁多。因此，在路桥工程的建立中，必需要加强现场施工材料的管理。首先，在材料的质量上。采购员必需要选择一家信誉良好的商家进展采购，并且必需要厂家出示材料验收的合格证书，以保证购置的施工材料的质量符合国家的标准。其次，材料进入现场时。一定按照规定进展相关的质量检测，验收的主要内容包括材料的规格、型号等，进一步确认所有的材料都符合施工的要求，以保证现场施工所用到的材料质量的合格。

〔二〕加強现场施工的平安管理

平安管理始终都是路桥工程现场施工管理的首要任务，面对施工平安问题，任何时候我们都不可以有丝毫的松懈，时时刻刻都应该保持警觉，把平安管理放在首位。首先，要加强全员平安施工知识和技能的教育，进步全员平安思想意识和平安施工程度。在施工组织设计中制定相关的平安条款，在施工前，要求员工仔细阅读条款，加强全体员工在施工的过程中，自觉遵守劳动纪律、严格执行平安操作流程的标准要求，防止不必要的平安事故发生。其次，加强全体员工的消防意识。保证消防通道的畅通和消防设施齐全。让每一位员工都要懂得消防设备的使用，增加消防平安意识。最后，加强施工人员的平安意识，定期的进展平安知识的培训与学习，促使现场施工管理程度的进步。

〔三〕加强现场施工技术的管理

优质的施工技术管理是保证工程质量的前提。首先，只有具备有高素养的管理者才可以带着好一个团队，才可以创作出优秀的工程，才可以为公司创收更多的利润。因此，加强现场施工技术的管理，有利于进步路桥工程现场施工质量与效率的同时，也有利于整个路桥工程建立的开展。

四、结语

路桥工程是国家的重点工程，它在我国经济的开展过程中产生重要的影响。因此，加强路桥工程现场施工管理顺应了当今社会开展的趋势。通过对我国路桥工程现场施工管理现状分析，目前我国路桥工程现场施工管理存在许多问题。因此，为了与时俱进，针对我国路桥工程现场施工管理的现状提出相应的应对策略，促使我国路桥工程工程建立的快速开展。

参考文献：

【1】李洋，李秋阳。路桥工程管理中现场施工管理的运用[J].交通建立与管理，202