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文档简介
2023年施工考核制度篇
书目
平安生产、文明施工考核方法与奖罚制度
1主题内容和适用范围
本标准规定了平安生产、文明施工考核方法和奖罚措施。
本标准适用本公司所施工的项目部。
2引用文件
《关于调整平安生产、文明施工奖优罚劣方法的通知》6/1998
《平安生产奖罚实施细则》
3管理内容
3.1平安生产、文明施工考核
3.1.1项目部的平安生产和文明施工由公司(分公司)经理、平安科负责考核,考核的依据为本年度的平安检查记录和伤亡事故记录以及在外部检查中获得的荣誉。
3.1.2班组及施工工人由项目经理,现场工程师,施工员进行考核,考核依据为:是否做到遵章守纪。
3.2奖罚措施
3.2.1对在年度考核中被评为先进项目部的或在各次平安大检查中获得各种荣誉的依奖优罚劣方法进行奖罚;对在各次大检查(或抽查)中违反有关规定的按实施细则对项目部进行惩罚。
3.2.2对在年度平安生产考核中获得优秀的班组赐予先进班组荣誉称号,附带适当物质嘉奖,对在各次大检查或抽查中违反平安生产规章制度的按实施细则进行惩罚。
施工人员平安教化培训、考核制度
平安教化与培训是保证平安生产的基础,是提高职工平安意识和自我爱护实力的主要方法,是提高专业人员管理水平的重要手段。为协作公司完成施工任务目标,提升人力绩效,提高施工水平,增加防范意识,特制定本制度,作为公司全员培训实施与管理的依据。
一、施工负责人的培训
运架梁施工负责人必需主动接受指挥部、公司、集团公司举办的平安培训,并应参与国家相关部门的平安资质考试,获得平安管理资格证书。
二、平安生产管理人员的培训
平安生产管理人员是指平安负责人、生产负责人及工程技术人员等,他们是施工生产平安管理的核心力气。平安培训着重解决:坚固树立平安第一的思想,摆正平安与施工生产的关系,学习和驾驭先进的平安技术和平安管理学问,工作中以身作则。在教化过程中要借鉴国内外现代铁路建设施工平安管理理论和方法,结合详细实际,对相关管理人员进行教化培训,提升平安素养,提高管理水平,平安生产管理人员的培训每年至少进行1-2次。
三、特种作业人员专业教化与培训
特种作业是由国家认定的,在劳动过程中简单发生伤亡事故,对操作者本人尤其对他人和四周设施的平安有重大危害因素的作业。
对于运架梁施工,运架设备操作人员、电气焊作业人员都属于特种作业人员。
1、凡安排到特种作业岗位的人员,除进行一般平安教化外,还必需由有关专业部门对其进行专业技术培训,经考试合格按规定履行手续,办理特种作业学习证后,在师傅的指导下,从事本工作的操作学习。学习期满考试合格,获得特种作业操作资格证后,方可独立操作。
2、凡已取证从事特种作业的人员,必需按要求参与专业部门组织的培训、考试和考核,对操作证进行复审签认(一般每年考核复审一次)。对电气焊、电工、起重工等特别作业人员,必需根据gb5306-《特种作业人员平安矿考核管理细则》贯彻执行。特种作业人员经县、市平安生产监督管理局或质量技术监督局培训考试合格并取得省平安操作证者,必需按省平安生产监督管理局规定期限复审,否则应马上停止操作。
四、新进人员的平安培训
1、新进运架梁施工劳务人员,接受平安教化、培训的时间不得少于48小时,考试合格后,必需在有平安工作阅历的职工监护下工作满1个月,经现场演练考试合格,方可独立工作。
2、新进运架梁施工的职工(不含特种设备操作),接受平安教化、培训的时间不得少于1周,经考试合格后,方可上岗作业。
五、全员平安教化
相关负责人对全体职工应进行平安教化,在职工中树立起平安第一的思想,遵守劳动纪律和操作规程,实现生产平安化。必需常常进行全员平安教化,以刚好提示、警钟长鸣、防患于未然。全员集中平安教化的内容可以多种多样,包括上级平安生产文件、平安生产防护学问、运架梁施工技术要点、设备平安操作等。要宣扬平安生产学问、报导典型事故案例,联系实际广泛开展平安生产宣扬工作,提高广阔职工的平安意识。全员平安教化每月不得少于1次。
六、复工工人平安教化
1、凡休假七天以上的返岗人员,必需经班组进行复工平安教化;工伤休假1个月,其他休假3个月以上者,必需经集中培训理论学习及现场三级平安教化,经考试合格后方可上岗作业。
2、对因工受伤及未受伤的责任者复工后所进行的平安教化,其内容包括学习有关平安生产的政策法规、平安生产责任制、劳动纪律、岗位平安操作规程、运架梁施工平安技术学问等。
七、换岗工人平安教化
调换工种以后工人对所从事的新工作不熟识,对操作规程和技术不了解。为了平安生产,防止事故发生,必需对他们进行平安教化。教化内容包括劳动纪律及规章制度、换岗后该施工环节状况,本岗位的工作责任、操作规程等方面的教化。
八、四新平安教化
当施工中采纳新技术、新工艺、新设备、新材料进行生产时,必需对从事该工作的工人进行必要的平安教化,重点教授操作规程、平安措施、防护装置的运用等方面的内容、使工人能够独立操作、平安生产。
九、平安学问考核
1、每一次大型全员集中培训学习,进行一次相关内容问卷。
2、每半年一次职工运架设备操作问卷考试。
3、每3个月一次全员运架梁施工技术及平安留意事项问卷考试。
4、不论职工劳务工,凡考试不及格者,限期补考,其考试成果作为年终评比及嘉奖安排的条件之一。
十、平安教化内容
教化内容主要包括:国家有关平安生产方针、政策、法规及公司项目各种平安生产规章制度;事故教训及搞好平安生产工作的重要意义;平安操作规程培训;运架梁施工技术培训;平安留意事项培训。
水利工程施工人员平安生产考核管理方法
第一章总则
第一条为规范水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职平安生产管理人员的平安生产考核管理,保障水利水电工程施工平安,依据《中华人民共和国平安生产法》、《平安生产许可证条例》、《水利工程建设平安生产管理规定》,制定本方法。
其次条在中华人民共和国境内从事水利水电工程施工活动的施工企业管理人员以及实施水利水电工程施工企业管理人员平安生产考核管理的,必需遵守本规定。
第三条本方法所称企业主要负责人,是指对本企业日常生产经营活动和平安生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员,包括企业法定代表人、经理、企业分管平安生产工作副经理等。
项目负责人,是指由企业法定代表人授权,负责水利水电工程项目施工管理的负责人。
专职平安生产管理人员,是指在企业专职从事平安生产管理工作的人员,包括企业平安生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职平安员。
企业主要负责人、项目负责人和专职平安生产管理人员以下统称为“平安生产管理三类人员”。
第四条平安生产管理三类人员平安生产考核实行分类考核。
企业主要负责人、项目负责人不得同时参与专职平安生产管理人员平安生产考核。
第五条考核分为平安管理实力考核(以下简称“实力考核”)和平安生产学问考试(以下简称“学问考试”)两部分。
实力考核是对申请人与所从事水利水电工程活动相应的文化程度、工作经验、业绩等资格的审核。
学问考试是对申请人具备法律法规、平安生产管理、平安生产技术学问状况的测试。
第六条平安生产管理三类人员必需经过水行政主管部门组织的实力考核和学问考试,考核合格后,取得《平安生产考核合格证书》(以下简称“考核合格证书”),方可参加水利水电工程投标,从事施工活动。
考核合格证书在全国水利水电工程建设领域适用。
其次章考核管理
第七条平安生产管理三类人员考核根据统一规划、分级管理的原则实施。
水利部负责全国水利水电工程施工企业管理人员的平安生产考核工作的统一管理,并负责全国水利水电工程施工总承包一级(含一级)以上资质、专业承包一级资质施工企业以及水利部直属施工企业的平安生产管理三类人员的考核。
省级水行政主管部门负责本行政区域内水利水电工程施工总承包二级(含二级)以下资质以及专业承包二级(含二级)以下资质施工企业的平安生产管理三类人员的考核。
第八条水利部和省级水行政主管部门应建立水利水电工程施工企业平安生产管理三类人员平安生产考核管理制度,并向社会公布平安生产管理三类人员的考核状况。
水利部建立“水利水电工程施工企业平安生产管理人员信息管理系统”(以下简称“管理系统”),用于水利部负责考核的平安生产管理三类人员的申请受理、培训考试、岗位登记、考核审查、信息查询和系统管理等。水利部负责考核的企业须登录“管理系统”,在线填报相关信息。
各省(自治区、直辖市)可参照水利部平安生产管理三类人员“管理系统”,建立本行政区域的平安生产管理三类人员平安生产考核管理系统。
第九条平安生产管理三类人员考核申请、证书延期与变更等事项由施工企业统一组织申报,具有管辖权限的水行政主管部门不接受个人申请。施工企业对申请材料的真实性负责。
第十条施工企业申请考核,应向水行政主管部门提交以下信息材料:
(一)企业出具的申请函;
(二)企业施工资质证书复印件;
(三)个人考核申请表及考核申请汇总表(见附录1、附录);
(四)企业聘用劳动合同复印件或劳动人事部门出具的劳动人事关系证明;
(五)申请人的有效身份证件及学历证书或职称证书等复印件,并附申请人1寸免冠彩色正面照片1张。
第十一条实力考核应包括以下内容:
(一)具有完全民事行为实力,身体健康。
(二)与申报企业有正式劳动关系。
(三)项目负责人,年龄不超过65周岁;专职平安生产管理人员,年龄不超过60周岁。
(四)申请人的学历、职称和工作经验应分别满意以下要求:
1.企业主要负责人:法定代表人应满意水利水电工程承包企业资质等级标准的要求。除法定代表人之外的其他企业主要负责人,应具有大专及以上学历或中级及以上技术职称,且具有3年及以上的水利水电工程建设经验;
2.项目负责人,应具有大专及以上学历或中级及以上技术职称,且具有3年及以上的水利水电工程建设经验;
3.专职平安生产管理人员,应具有中专或同等学历且具有3年及以上的水利水电工程建设经验,或大专及以上学历且具有2年及以上的水利水电工程建设经验。
(五)在申请考核之日前1年内,申请人没有在一般及以上等级平安责任事故中负有责任的记录。
(六)符合国家有关法律法规规定的要求。
实力考核通过后,方可参与学问考试。
第十二条对于申请材料不齐或者不符合申报要求的,水行政主管部门应告知申报企业予以补充。未补充或补充后仍不符合要求的,将不予受理。
第十三条学问考试由有考核管辖权的水行政主管部门或其托付的有关机构详细组织。学问考试实行闭卷形式,考试时间180分钟。
第十四条申请人学问考试合格,经公示后无异议的,由相应水行政主管部门(以下简称“发证机关”)根据考核管理权限在20日内核发考核合格证书。考核合格证书有效期为3年。
第十五条考核合格证书有效期满后,可申请2次延期,每次延期期限为3年。施工企业应于有效期截止日前5个月内,向原发证机关提出延期申请。有效期满而未申请延期的考核合格证书自动失效。
考核合格证书失效或已经过2次延期的,需重新参与原发证机关组织的考核。
第十六条平安生产管理三类人员在考核合格证书的每一个有效期内,应当至少参与一次由原发证机关组织的、不低于8个学时的平安生产接着教化。发证机关应刚好对平安生产接着教化状况进行建档、备案。
第十七条申请考核合格证书延期的,由施工企业向发证机关提交以下材料:
(一)企业出具的延期申请函;
(二)个人延期申请表及延期申请汇总表(见附录3、附录);
(三)个人参与企业组织的年度平安生产教化培训证明和发证机关组织的平安生产接着教化证明;
(四)原考核合格证书;
(五)考核合格证书有效期内,企业如发生过生产平安责任事故,供应有关部门出具的事故认定报告或者惩罚、通报文件等。
第十八条在考核合格证书有效期内,平安生产管理三类人员有下列状况之一的,不予延期:
(一)本人受到水利部或省级水行政主管部门及各级平安监管行政主管部门惩罚或者通报指责的;
(二)未参与本企业组织的年度平安生产教化培训或未参与原发证机关组织的平安生产接着教化的;
(三)项目负责人年满65周岁的,专职平安生产管理人员年满60周岁的。
第十九条平安生产管理三类人员因所在施工企业名称、施工企业资质、个人信息变更等缘由须要更换证书或补办证书的,应由所在企业向发证机关提出考核合格证书变更申请。
(一)施工企业名称变更
因施工企业名称变更须要更换证书的,应向发证机关提交以下材料:
1.企业出具的变更申请函和变更申请表(见附录5);
2.企业上级主管部门关于企业名称变更的批复文件或者工商行政管理部门出具的变更核准通知书等相关证明材料复印件;
3.企业新的施工资质证书复印件。
4.原考核合格证书。
(二)施工企业资质变更
施工企业资质等级变更须要更换证书的,应向发证机关提交以下材料:
1.企业出具的变更申请函和变更申请表(见附录5);
2.施工企业资质变更的有效证明文件复印件;
3.原考核合格证书。
(三)个人信息变更
个人信息变更须要更换证书的,应向发证机关提交以下材料:
1.企业出具的变更申请函和变更申请表(见附录5);
2.变更信息的有效证明文件复印件;
3.原考核合格证书。
(四)个人工作单位调动
个人工作单位调动须要更换证书的,应向发证机关提交以下材料:
1.新企业出具的变更申请函和变更申请表(见附录5、附录6);
2.原企业解聘证明文件、新企业聘用或者任用证明文件等复印件。
3.原考核合格证书。
(五)考核合格证书污损
考核合格证书污损须要更换证书的,应向发证机关提交以下材料:
1.企业出具的污损补办申请函和变更申请表(见附录5);
2.原考核合格证书。
(六)考核合格证书遗失
考核合格证书遗失须要补办证书的,应向发证机关提交以下材料:
1.企业出具的遗失补办申请函和变更申请表(见附录5);
2.水利部负责考核的平安生产管理三类人员,应由申请人所在企业通过“管理系统”在水利平安监督网上登载遗失作废声明;省级水行政主管部门负责考核的平安生产管理三类人员,申请人应在省级媒体上登载遗失作废声明。
第三章证书管理
其次十条考核合格证书采纳建设行政主管部门规定的统一样式。考核合格证书加盖发证机关公章及专用钢印。
其次十一条考核合格证书采纳统一的编号规则。
水利部颁发的考核合格证书编号规则为:水安+管理类别代号+证书颁发年份+证书颁发当年5位流水次序号。
省级水行政主管部门颁发的考核合格证书编号规则为:省(自治区、直辖市)简称+水安+管理类别代号+证书颁发年份+证书颁发当年5位流水次序号。
其中,管理类别代号分为a(企业主要负责人)、b(项目负责人)、c(专职平安生产管理人员)三类。
其次十二条经审核准予延期的,由原发证机关在考核合格证书上加盖公章。
其次十三条因信息变更和证书污损换发的考核合格证书,有效期不变,证书编号不变,原证书收回。因遗失补发的考核合格证书编号更新,其他信息不变。
其次十四条施工企业应当加强项目负责人及专职平安生产管理人员的上岗登记和离岗核销管理。
对由水利部负责考核的施工企业,工程开工前,施工企业应当在“管理系统”中将参加工程建设的项目负责人及专职平安生产管理人员进行上岗登记。工程结束后或上述两类人员离岗时,应在“管理系统”中进行评价并核销。从业记录将作为考核合格证书延期审查的依据。
其次十五条水利部和省级水行政主管部门应当加强对建设项目平安生产管理三类人员岗位登记状况以及履行平安管理职责状况的监督检查,做好平安生产管理三类人员的违法违规行为或者受到其他惩罚的信息管理和公开工作。
任何单位或个人均有权举报平安生产管理三类人员违法违规行为。
其次十六条有下列情形之一的,发证机关应刚好收回证书并重新考核:
(一)企业主要负责人所在企业发生1起及以上重大、特大等级生产平安事故或2起及以上较大生产平安事故,且本人负有责任的;
(二)项目负责人所在工程项目发生过1起及以上一般及以上等级生产平安事故,且本人负有责任的;
(三)专职平安管理人员所在工程项目发生过1起及以上一般及以上等级生产平安事故,且本人负有责任的。
其次十七条在施工各项活动中伪造、仿冒平安生产合格证书的,发证机关应吊销平安生产合格证书,2年内不得重考,构成犯罪的,依照有关规定追究其法律责任。
第四章附则
其次十八条各省级水行政主管部门可依据本方法结合本地实际制定实施细则。
其次十九条各省级水行政主管部门应在每年12月31日前向水利部报告本行政区域内平安生产管理三类人员考核、培训状况,平安生产管理三类人员的违法违规行为或者受到其他惩罚的状况等。
第三十条本方法由水利部负责说明。本方法自发布之日起施行。水利部《关于印发的通知》(水建管[2023]168号)及水利部办公厅《关于做好水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职平安生产管理人员平安生产考核合格证书有效期满延期工作的通知》(办建管[2023]77号)同时废止。
建筑工程施工考核奖罚制度
建筑工程施工项目考核奖罚制度
为强化平安管理,落实平安生产规章制度,实现平安生产管理目标,使平安生产、文明施工走向规范化、制度化,特制定本制度。
一、奖罚对象:
施工项目考核奖罚对象与平安生产责任制和考核制度对象相一样,即项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目平安员、项目材料员、各班组长等。
二、奖罚依据:
1、公司(分公司)与项目签订《平安生产、文明施工目标管理责任书》约定内容;
2、施工项目《平安生产责任制考核表》、《平安责任目标考核表》中月度、季度考核实绩。
三、奖罚方法:
1、施工项目将工资总额提取2-3%款额作为本项目平安生产考核嘉奖基金。
2、统计好本项目奖罚对象在每次考核中取得算术平均即考核平均分。
3、奖罚范围:70分以上为合格,85分以上为优良,70分以下为不合格。优良者奖,不合格者罚,合格者不奖不罚。
4、奖罚标准:奖罚金额由检查平均得分确定。
5、奖罚程序:
(1)依据历次考核,计算奖罚对象考核平均分;
(2)由平安员计算出奖罚对象奖(罚)金额;
(3)项目班子审核;
(4)项目经理批准;
(5)分公司(或财务审计部门)核准。
平安生产文明施工考核方法与奖罚制度
1主题内容和适用范围
本标准规定了平安生产、文明施工考核方法和奖罚措施。
本标准适用本公司所施工的项目部。
2引用文件
《关于调整平安生产、文明施工奖优罚劣方法的通知》6/1998
《平安生产奖罚实施细则》
3管理内容
3.1平安生产、文明施工考核
3.1.1项目部的平安生产和文明施工由公司(分公司)经理、平安科负责考核,考核的依据为本年度的平安检查记录和伤亡事故记录以及在外部检查中获得的荣誉。
3.1.2班组及施工工人由项目经理,现场工程师,施工员进行考核,考核依据为:是否做到遵章守纪。
3.2奖罚措施
3.2.1对在年度考核中被评为先进项目部的或在各次平安大检查中获得各种荣誉的依“奖优罚劣方法”进行奖罚;对在各次大检查(或抽查)中违反有关规定的按“实施细则”对项目部进行惩罚。
3.2.2对在年度平安生产考核中获得优秀的班组赐予“先进班组”荣誉称号,附带适当物质嘉奖,对在各次大检查或抽查中违反平安生产规章制度的按“实施细则”进行惩罚。
平安生产文明施工措施费落实状况考核制度
平安生产、文明施工措施费落实状况考核制度
1、目的为加强公司平安生产资金保障管理,建立公司平安生产投入长效机制,特制定管理制度。
2、适用范围本制度适用于公司的平安生产费用的提取和运用。
3、引用法规及相关文件《中华人民共和国平安生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《国务院关于进一步加强平安生产工作的确定》关于转发财政部、国家平安生产监督管理总局《关于印发〈高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法〉的通知(安监总局78号文)》的通知(中国化工发财「2023」43号)
4、术语平安生产费用:是指企业根据规定标准提取,在成本中列支,特地用于完善和改进企业平安生产条件的资金。
5、实施程序
5.1公司平安生产费用管理根据“公司提取、安委监管、确保须要、规范运用”的原则进行。
5.2平安技术科依据平安生产费用的规定运用范围、公司平安生产状况、相关二级单位平安项目投资安排及年度平安生产费用提取预算额(由公司财务科负责)。
5.3年度平安生产费用投入安排报送主管副经理、公司总经理审批。
5.4公司财务科根据国家有关规定及公司安排提取平安生产资金,纳入年度财务预决算,实行专款专用。要建立健全平安生产费用台帐。
5.5平安生产费用的运用,各相关单位应填写平安生产费用月度预算表。由公司平安技术科审核,财务科确认(需有关领导审批),方可运用。
5.6用于平安生产投入的材料,在领用时二级单位开具材料领用单,到平安技术科加盖“平安生产费用专用章”后,到物资供应科办理领用手续。物资供应科要对用于平安生产投入的出库材料单独建帐,并每月向财务科供应一份《平安生产投入材料出库明细表》。对属于平安生产费用规定范围内的材料,如未盖“平安生产费用专用章”,物资供应科严禁出库。
5.7财务科建立“平安费用”科目,按时入帐,并建立《平安生产费用运用台帐》,每月进行记录。平安费用当年结余,可转入下年运用;当年计提平安费用不足的,超出部分按正常成本费用列支。
5.8平安生产费用的提取,根据本单位年度实际销售收入为计提依据,实行超额累退方式根据以下标准逐月提取。
5.9平安生产费用因根据以下规定范围运用:
(1)、车间、库房等作业场所监控、检测、痛风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泻压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等平安防护设备、设施的完善、修理和改善支出。
(2)、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。
(3)、平安生产检查与评价支出。
(4)、重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
(5)、平安技能培训及进行应急救援演练支出。
(6)、其他与平安生产干脆相关的支出。
5.10公司在本方法第9条规定的运用范围内,应将平安生产费用优先用于满意平安生产监督管理部门对企业平安生产提出的整改措施或达到平安生产标准所需支出。
5.11年度结余转下年度运用,当年计提平安费用不足的、超出部分按正常成本费用渠道列支。
5.12平安生产费用形成的资产,应当纳入相关资产进行管理。
5.13公司为职工供应的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在平安生产费用中列支。
6、附则本制度由财务科、平安科负责说明。
现场文明施工,环境卫生考核制度
1、施工现场建筑材料要分类堆放在规定地点,如乱放乱堆,限期未整改,罚责任人50元。
2、零星工程做到随用随清,工完料净,场地清,发觉一次未清理罚20元,由工区主任落实。
3、公司每周对各区施工现场进行平安文明检查,检查状况在黑板上公布,无故不按时整改罚工区主任10元/项。
4、公司院内卫生区,每周五大扫除一次,一次未扫,罚工区主任20元/次。
5、各工区点名室责任区每天打扫一次,一次未扫罚工区主任10元/次。
建筑施工企业三类人员考核任职制度
依据建设部《关于印发《建筑施工企业主要负责人、项目负责人、专职平安生产管理人员平安生产考核管理暂行规定》的通知》(建质[2023]59号)的规定,为实行《平安生产法》、《建筑工程平安生产管理条例》和《平安生产许可证条例》,提高建筑施工企业主要负责人、项目负责人、专职平安生产管理人员平安生产学问水平和管理实力,保证建筑施工平安生产,对建筑施工企业三类人员进行考核认定。三类人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职,考核内容主要是平安生产学问和平安管理实力。
1.三类人员是指建筑施工企业的主要负责人、项目负责人、专职平安生产管理人员
建筑施工企业主要负责人,是指对本企业日常生产经营活动和平安生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员,包括企业法定代表人、经理、企业分管平安生产工作的副经理等。
建筑施工企业项目负责人,是指由企业法定代表人授权,负责建设工程项目管理的负责人等;
建筑施工企业专职平安生产管理人员,是指在企业专职从事平安生产管理工作的人员,包括企业平安生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职平安生产管理人员。
2.三类人员考核任职的主要规定
(1)考核的目的和依据
为了提高建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职平安生产管理人员(以下简称建筑施工企业管理人员)的平安生产学问水平和管理实力,保证建筑施工平安生产,依据《平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》和《平安生产许可证条例》等法律法规,制定三类人员考核任职制度。
(2)考核范围
在中华人民共和国境内从事建设工程施工活动的建筑施工企业管理人员以及实施对建筑施工企业管理人员平安生产考核管理的,必需遵守本规定。
建筑施工企业管理人员必需经建设行政主管部门或者其他有关部门平安生产考核,考核合格取得平安生产考核合格证书后,方可担当相应职务。
(3)三类人员考核的管理工作及相关要求
国务院建设行政主管部门负责全国建筑施工企业管理人员平安生产的考核工作,并负责中心管理的建筑施工企业管理人员平安生产考核和发证工作。
省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内中心管理以外的建筑施工企业管理人员平安生产考核和发证工作。
建筑施工企业管理人员应当具备相应文化程度、专业技术职称和肯定平安生产工作经验,并经企业年度平安生产教化培训合格后,方可参与建设行政主管部门组织的平安生产考核。
建筑施工企业管理人员平安生产考核内容包括平安生产学问和管理实力。
建设行政主管部门对建筑施工企业管理人员进行平安生产考核,不得收取考核费用,不得组织强制培训。
平安生产考核合格的,由建设行政主管部门在二十日内核发建筑施工企业管理人员平安生产考核合格证书;对不合格的,应通知本人并说明理由,限期重新考核。
建筑施工企业管理人员平安生产考核合格证书由国务院建设行政主管部门规定统一的式样。
平安生产文明施工措施费落实考核制度
1、目的为加强公司平安生产资金保障管理,建立公司平安生产投入长效机制,特制定管理制度。
2、适用范围本制度适用于公司的平安生产费用的提取和运用。
3、引用法规及相关文件《中华人民共和国平安生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《国务院关于进一步加强平安生产工作的确定》关于转发财政部、国家平安生产监督管理总局《关于印发〈高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法〉的通知(安监总局78号文)》的通知(中国化工发财「2023」43号)
4、术语平安生产费用:是指企业根据规定标准提取,在成本中列支,特地用于完善和改进企业平安生产条件的资金。
5、实施程序
5.1公司平安生产费用管理根据“公司提取、安委监管、确保须要、规范运用”的原则进行。
5.2平安技术科依据平安生产费用的规定运用范围、公司平安生产状况、相关二级单位平安项目投资安排及年度平安生产费用提取预算额(由公司财务科负责)。
5.3年度平安生产费用投入安排报送主管副经理、公司总经理审批。
5.4公司财务科根据国家有关规定及公司安排提取平安生产资金,纳入年度财务预决算,实行专款专用。要建立健全平安生产费用台帐。
5.5平安生产费用的运用,各相关单位应填写平安生产费用月度预算表。由公司平安技术科审核,财务科确认(需有关领导审批),方可运用。
5.6用于平安生产投入的材料,在领用时二级单位开具材料领用单,到平安技术科加盖“平安生产费用专用章”后,到物资供应科办理领用手续。物资供应科要对用于平安生产投入的出库材料单独建帐,并每月向财务科供应一份《平安生产投入材料出库明细表》。对属于平安生产费用规定范围内的材料,如未盖“平安生产费用专用章”,物资供应科严禁出库。
5.7财务科建立“平安费用”科目,按时入帐,并建立《平安生产费用运用台帐》,每月进行记录。平安费用当年结余,可转入下年运用;当年计提平安费用不足的,超出部分按正常成本费用列支。
5.8平安生产费用的提取,根据本单位年度实际销售收入为计提依据,实行超额累退方式根据以下标准逐月提取。
5.9平安生产费用因根据以下规定范围运用:
(1)、车间、库房等作业场所监控、检测、痛风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泻压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等平安防护设备、设施的完善、修理和改善支出。
(2)、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。
(3)、平安生产检查与评价支出。
(4)、重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
(5)、平安技能培训及进行应急救援演练支出。
(6)、其他与平安生产干脆相关的支出。
5.10公司在本方法第9条规定的运用范围内,应将平安生产费用优先用于满意平安生产监督管理部门对企业平安生产提出的整改措施或达到平安生产标准所需支出。
5.11年度结余转下年度运用,当年计提平安费用不足的、超出部分按正常成本费用渠道列支。
5.12平安生产费用形成的资产,应当纳入相关资产进行管理。
5.13公司为职工供应的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在平安生产费用中列支。
6、附则本制度由财务科、平安科负责说明。
施工企业平安培训考核制度
依据《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程平安生产管理条例》的有关规定和要求,为普及平安常识,使“预防为止,平安第一”的方针,深化人心,保证公司员工具备必要的平安生产学问,熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程,驾驭本岗位的平安操作技能,特制定本安排。
一、培训的方式、方法和内容
依据培训的内容、对象和达到的目的,拟实行:
以会代训的方式。一是公司利用每月两次的例会时机,针对平安生产工作中存在的问题,在分析解决的同时,对项目经理部经理、主任工程师、有重点的进行有关平安学问的学习;二是利用岗位技能培训的时间,对全体员工进行有关平安生产学问和公司平安生产规章制度的学习,保证全体员工能够严格执行公司的平安生产规章制度和平安操作规程;三是对新入公司的员工,利用岗前培训的机会,进行平安学问、有关规章制度、规定及要求的培训,使其熟识有关平安生产规章制度和平安操作规程;四是对公司领导、项目经理部、分公司经理专、兼职平安员和特种作业操作人员,实行送出去的方法,根据国家有关规定进行特地的平安学问及平安生产技能的培训和考核合格,并取得资格证书后,支配上岗;五是对劳务队员工,针对施工生产任务和特点,实行上工前,收工后,随机培训教化,以消退事故隐患,确保事故防范措施和应急措施得到实行。
二、培训时间
公司领导、项目经理部、分公司经理和专、兼职平安员年培训时间不得少于120课时;新员工岗前平安培训时间不得少于8课时;对公司员工的平安接着教化培训时间不少于60课时。
三、培训经费
为确保平安培训工作落实到位,公司特地从生产收益中提取平安生产和培训基金,用于公司领导、项目经理部、分公司经理和专、兼职平安员和其他员工的培训,实行专款专用。
四、培训效果及考核
除公司领导、项目经理部、分公司经理专、兼职平安员和特种作业操作人员需由专业培训机构进行培训考核外,其余员工依据学习内容和驾驭熟识程度,实行全员考核、学问竞赛、抽查考核的方法进行考核,以了解和驾驭培训效果。
五、奖惩
对主动参与生产平安培训并取得好成果的员工,视其状况赐予表扬、物质嘉奖和优先评比为先进员工。
对不愿参与生产平安培训或经多次考核,未达到上岗要求的项目经理部、分公司经理以及专兼职平安员实行就地撤职,三年内不再聘用。对不参与或不重视和不愿参与培训,或虽经培训但考核未达到考核要求的员工,实行一票推翻制,终止其劳动关系。
附表1本企业管理人员和作业人员考核状况汇总表
考核对象
总数
参与考核人数
考核状况
备注
合格数
不合格数
管理人员
46
46
46
0
作业人员
67
67
67
0
某施工企业平安培训及考核制度
依据《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程平安生产管理条例》的有关规定和要求,为普及平安常识,使预防为止,平安第一的方针,深化人心,保证公司员工具备必要的平安生产学问,熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程,驾驭本岗位的平安操作技能,特制定本安排。
一、培训的方式、方法和内容
依据培训的内容、对象和达到的目的,拟实行:
以会代训的方式。一是公司利用每月两次的例会时机,针对平安生产工作中存在的问题,在分析解决的同时,对项目经理部经理、主任工程师、有重点的进行有关平安学问的学习;二是利用岗位技能培训的时间,对全体员工进行有关平安生产学问和公司平安生产规章制度的学习,保证全体员工能够严格执行公司的平安生产规章制度和平安操作规程;三是对新入公司的员工,利用岗前培训的机会,进行平安学问、有关规章制度、规定及要求的培训,使其熟识有关平安生产规章制度和平安操作规程;四是对公司领导、项目经理部、分公司经理专、兼职平安员和特种作业操作人员,实行送出去的方法,根据国家有关规定进行特地的平安学问及平安生产技能的培训和考核合格,并取得资格证书后,支配上岗;五是对劳务队员工,针对施工生产任务和特点,实行上工前,收工后,随机培训教化,以消退事故隐患,确保事故防范措施和应急措施得到实行。
二、培训时间
公司领导、项目经理部、分公司经理和专、兼职平安员年培训时间不得少于120课时;新员工岗前平安培训时间不得少于8课时;对公司员工的平安接着教化培训时间不少于60课时。
三、培训经费
为确保平安培训工作落实到位,公司特地从生产收益中提取平安生产和培训基金,用于公司领导、项目经理部、分公司经理和专、兼职平安员和其他员工的培训,实行专款专用。
四、培训效果及考核
除公司领导、项目经理部、分公司经理专、兼职平安员和特种作业操作人员需由专业培训机构进行培训考核外,其余员工依据学习内容和驾驭熟识程度,实行全员考核、学问竞赛、抽查考核的方法进行考核,以了解和驾驭培训效果。
五、奖惩
对主动参与生产平安培训并取得好成果的员工,视其状况赐予表扬、物质嘉奖和优先评比为先进员工。
对不愿参与生产平安培训或经多次考核,未达到上岗要求的项目经理部、分公司经理以及专兼职平安员实行就地撤职,三年内不再聘用。对不参与或不重视和不愿参与培训,或虽经培训但考核未达到考核要求的员工,实行一票推翻制,终止其劳动关系。
附表1本企业管理人员和作业人员考核状况汇总表
考核对象总数参与考核人数考核状况备注合格数不合格数管理人员4646460作业人员6767670
工地各班组文明施工检查考核制度
为了加强本工程的文明施工进一步进行管理,使工程现场管理更加规范化、科学化,使工地更加漂亮、更加干净,及获得美妙的经济效益,特制定以下条例:
瓦工班:
1、在操作中应做到,落地灰刚好清理刚好回收利用,半断砖搭配运用,碎砖清理,整砖在操作点用完后刚好整理,转移干净不留尾。
2、翻斗车运用手铲净,当天冲洗干净后,整齐安放指定地点。
3、脚手板、凳等用完工后刚好整理整齐,不乱堆放。
4、泥桶、铁锹等工具运用后刚好拾净,当天冲洗干净。
5、搅拌机保养清洁和四周砂浆,硬化地上整齐,无积水,水龙头不自流。
6、砂堆放供用常常保持脚地清,筛下砂头,集中堆放不乱撒。
7、砖和砌块底脚应随用随清,不留尾,不散失。
8、在浇捣过程中应随做随清,无散落,上层浇砼应做到下层检查漏落砼,并刚好清理,回收利用,不随意奢侈。
9、搅拌机前台熟料,后台干料常常保持地面整齐干净,无积水。
10、砼吊斗运用当天铲净,冲洗清。
11、脚手板等设施每事项完后刚好清理,归到堆放整齐。
以上各条各班组应刚好做到,如不做到将受到50-100元的罚款。
钢筋班:
1、分项工程完工后,刚好把剩下的钢筋料、垫块整理,转运到规定点,分类堆放整齐、不乱丢,不散失在建筑物四周。
2、扎丝爱护好,不乱丢、散失。
3、钢筋垫木,用毕刚好整理归堆,不乱丢,散失。
4、当每层结构完毕,必需刚好把多余的钢筋撤退,转移清或整理归拢,不乱堆放。
5、当天工作完成,剩下的钢筋应堆放在需工作的边缘,不得散落。不得在通道中间有钢筋存在。
以上各条各班组应刚好做到,如不做到将受到50-100元的罚款。
木工班
1、各种木材、多层板、木模、钢管要求定点堆放,堆放必需分规格材质,分用途分类堆放。
2、配制模板区域机锯、刨车四周应做到日清,木屑短废料清、清扫干净,倒放置点,不乱倒散失及钢管等材料的废料清理倒指定点。
3、模板安装应做到按分项完毕,刚好把剩余的多层板、木模、钢管、木方料、另配件等全部整理清,到规定地点,不留尾。
4、拆卸模板,应刚好整理净,上油,并归送到规定地点,分类堆放。不得随意堆放在平台或楼面上。
5、扣件、螺丝等配件清理干净,不留尾、散失,做到日产日清。
以上各条各班组应刚好做到,如不做到将受到50-100元的罚款。
粉刷班:
1、在粉刷前应把墙角清理干净,粉刷时当天的落地灰当天回收利用干净,不结硬丢掉,脚手架和墙角四周无砂浆散落。
2、卸灰应做到车边口清车运不洒落。
3、手推车用手铲净,当天冲洗。
4、泥桶、积灰桶等工具运用手刚好刮净,当天冲洗净。
以上各条各班组应刚好做到,如不做到将受到50-100元的罚款。
施工员平安管理目标责任制考核记录
单位名称:通州建总集团有限公司工程名称:明珠城紫桂苑14#地块
姓名:考核日期:2023年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻平安生产制度规程、规定
上级有关的平安生产规程、规定、制度未落实的扣15分
落实不刚好的扣5分
组织生产违章指挥的扣15分
15分
2
平安技术交底
未组织实施平安技术措施的扣10分
未向班组进行平安交底的扣10分
未监督小组实施的扣5分
20分
3
平安爱护装置验收
对施工现场搭设脚手架、龙门架、平安网,安装的电气机械平安爱护装置其中一项未进行验收的扣20分
验收不合格运用的扣20分
20分
4
违章处理
违章指挥扣10分
不常常检查施工现场平安设施的扣5分
发觉隐患不刚好消退的扣10分
15分
5
教化检查班前平安教化
未坚持周一教化的扣5分
未进行周六检查的扣5分
未坚持新工人上岗教化的扣20分
未坚持班组班前平安教化的扣5分
20分
6
工伤事故处理
工伤事故未刚好上报的扣l0分
现场未能爱护好的扣5分
10分
7
8
9
10
考核项目合计
100分
考核结果
处理看法
被考核人签字
考核人签字
建筑各班组文明施工检查考核制度
为了加强本工程的文明施工进一步进行管理,使工程现场管理更
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