新员工入职培训计划

新员工入职培训计划一、入职培训的目的.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色；.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的工作态度。二、培训对象公司所有新进员工。三、培训时间综合管理部根据具体情况确定培训日期。四、培训方式.脱岗培训：由综合管理部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课形式；.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行对比评估，找出差距并确定该员工培训方向，指定专人进行培训指导，综合管理部踉踪监控。（可采用日常工作指导及一对一辅导形式）五、培训教材《员工手册》六、培训内容.企业概况（公司简介，企业文化，子公司介绍，企业荣誉）.公司业务方向及产品介绍（环境监控物联网，环境工程与技术咨询，软件产品，硬件产品）.组织架构.员工手册讲解（考勤管理，员工薪资福利与保险，奖惩制度，社会保险办理及使用，公积金办理及使用）.岗位职责.岗位目标.绩效考核方法.岗位技能提升.内部人员熟悉（本部门上级、下属、同事；其他部门负责人、主要合作的同事）七、培训考核培训期间考核分书面和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主。书面考核考题由各位授课教师提供，综合管理部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考察受训员工在实际工作中对培训知识或技能的应用及业绩行为效果的改善，由其所在部门领导、师傅及同事共同鉴定。八、效果评估综合管理部与新员工所在部门通过与学员、师傅及部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的踉踪了解，逐步减少培训方向和内容偏差，改进培训方式，使培训更加富有成效并达到预期目标。九、培训安排

培训项目责任人时间备注入职手续办理余丽8:30~9:00.员工手册签收.员工履历表、入职引导书（一式两份）、保密协议（一式两份）、承诺书的填写.录指纹（内勤）/钉钉（外勤）；.注册新员工的OA（余丽）；.开通邮箱（李鼎）；.安排工位，打印座位牌.带新员工初步熟悉公司环境.办公用品领用（笔、本子、工作服）公司介绍丁艳9:00~9:30.企业概况（公司简介，企业文化，子公司介绍，企业荣誉）.公司业务方1句及产品介绍（环境监控物联网，环境工程与技术咨询，软件产品，硬件产品）.组织架构员工手册讲解余丽9:40~9:401.考勤管理2.奖惩制度刘纯9:40~9:50.员工薪资福利与保险.社会保险办理及使用.公积金办理及使用办公软件的应用李鼎9:50~10:00.OA地址及常用表单应用.企业邮箱地址及使用岗位技能培训部门负责人新员工试用期间.岗位职责.岗位目标.绩效考核方法.岗位技能提升.内部人员熟悉（本部门上级、下属、同事；其他部门负责人、主要合作的同事）试用期员工面谈丁艳提交月度总结后的1〜2个工作日通过试用期员工面谈及时了解其工作状态及心理状态离职员工访谈丁艳离职申请提交后的1〜2个工作日针对已提交离职申请的员工进行员工访谈，了解离职原因及心理动态，降低离职员工对公司的负面影响，并尽可能延长其在职时间新员工面谈表面谈对象部门职务日期主谈人主谈人职务面谈时间面谈目的部门目前工作个人目前工作部门有哪些需改善地方及建议对公司发展的建议总体评价主谈人签字

离职面谈记录表姓名部门职位入职时间拟离职时间离职去向面谈人职务面谈时间面谈主要内容记录1.请指出你离职最主要原因（请在恰当处划“J”号），并加以说明□薪金 口工作性质 □工作环境 口工作时间口健康因素□福利 口晋升机会 □工作量 口加班口与公司关系或人际关系□其他，请说明2.你认为公司在以下那些方面需要加以改善（可选择多项）口公司政策及工作程序 口部门之间沟通 口上层管理能力□工作环境及设施 口员工发展机会 口工资与福利口教育培训与发展机会 □团队合作精神□其他，请说明3.是什么促使你当初选择加入本公司4.在你做出离职决定时，你发现公司在哪些方面与你的想象和期望差距较人5.对公司当前工作环境以及内部人际关系的看法6.离职后对本岗位及部门后继工作开展的建议面谈情况分析面谈人签字:

附录：培训表格新员工培训报告培训名称参加人员姓名培训时间培训地点培训方式使用资料导师姓名及简介主办单位培训后的检讨培训员意见受训心得（值得应用于本公司的建议）对下次派员参加本训练课程的建议事项办单位意见年月日总经理副总经理经（副）理厂（副）长主办单位

员工培训反馈信息表培训名称参加人员姓名培训时间培训地点培训方式使用资料培训者姓名主办单位训后受训人员意见.课程安排是否合理.所学内容与工作联系是否密切.主管是否支持本次培训.对所学内容是否感兴趣.所学内容能否用于工作中.对教师的授课方式是否满意.教师授课是否认真.教师是否能够针对学员特点安排课堂活动受训心得值得应用于本公司的建议

员工培训计划表培训类别培训名称姓名职位批准 审核拟订

员工培训考核表本表登记各课程成绩单位职另IJ姓名平均记录表

员工培训需求调查表部门：填表日期：年月日培训类别培训内容是否同意参加人员培训方式自愿参加指定人员参加部门全体员工课堂授课在实践中演示标杆座谈提问其他公共教育1.公司发展史、组织结构、主要业务参加2.公司规章制度及福利待遇4.其他请说明：业务知识各部门员工根据各自的岗位特点提出需求是否同意参加人员培训方式自愿参加指定人员参加部门全体员工课堂授课在实践中演示标杆座谈提问其他1.计算机/IT行业动态互联网方面3.交际、谈判4.广告创意5.写作6.网页制作7.通讯8.市场调查9.其他请说明：其他知识请说明：填表说明：1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打V,还可列出自己需要的内容;2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表3.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。谢谢您的合作

在职技能培训计划申请表培训班名称本年度举办班数培训地点培训目的培训对象培训人数培训时