安全生产管理奖惩办法

安全生产管理奖惩方法安全生产是企业生产经营的重中之重。针对企业安全生产管理中存在的问题，订立一套科学合理的奖惩方法，是有效加强企业安全生产管理、提高工作效率的必不可少的措施。下面，本文将从嘉奖措施和惩罚措施两方面，为大家介绍一套完善的安全生产管理奖惩方法。一、嘉奖措施（一）安全生产先进个人1、评比条件-a.依照国家有关安全生产要求，未发生过重点事故或超过肯定期限未发生过一般事故的；-b.多次上报或处理安全隐患，坚决维护公司安全；-c.安全生产常态化观念坚固，并形成合理、实际的安全生产管控体系；-d.有企划或实施有利于提高安全管理水平和安全生产的创新措施。2、评比标准-a.依据“安全始于人，防备为主”的原则，评比安全生产先进个人；-b.每年评比一次，聘请安全专家组织评审，由领导签字通过；-c.评比获奖人员享有肯定的福利待遇，如获得荣誉证书、奖金等。（二）安全生产先进班组1、评比条件-a.依照国家有关安全生产要求，未发生过重点事故或超过肯定期限未发生过一般事故的；-b.多次上报或处理安全隐患，坚决维护公司安全；-c.安全生产常态化观念坚固，并形成合理、实际的安全生产管控体系；-d.有企划或实施有利于提高安全管理水平和安全生产的创新措施。2、评比标准-a.依据“安全始于人，防备为主”的原则，评比安全生产先进班组；-b.每年评比一次，聘请安全专家组织评审，由领导签字通过；-c.评比获奖人员享有肯定的福利待遇，如获得荣誉证书、奖金等。（三）安全生产先进单位1、评比条件-a.依照国家有关安全生产要求，未发生过重点事故或超过肯定期限未发生过一般事故的；-b.多次上报或处理安全隐患，坚决维护公司安全；-c.安全生产常态化观念坚固，并形成合理、实际的安全生产管控体系；-d.有企划或实施有利于提高安全管理水平和安全生产的创新措施。2、评比标准-a.依据“安全始于人，防备为主”的原则，评比安全生产先进单位；-b.每年评比一次，聘请安全专家组织评审，由领导签字通过；-c.评比获奖单位享有肯定的福利待遇，如获得荣誉证书、奖金等。二、惩罚措施（一）安全意识淡漠员工1、情节细小-a.未达到工伤事故理赔条件，实行口头警告、书面谈话、教育和批判等措施；-b.损失不足50元，停发当月绩效奖金；-c.损失在50元至500元之间，停发当月绩效奖金并扣发相应金额的工资。2、情节严重-a.造成工伤事故，视情节轻重，扣发相应工资、绩效奖金或辞退，必要时按国家法律法规承当民事责任或经济赔偿责任。（二）安全文明习惯缺乏员工1、情节细小-a.未造成任何损失，实行口头警告、书面谈话、教育和批判等措施；-b.损失不足50元，停发当月绩效奖金；-c.损失在50元至500元之间，停发当月绩效奖金并扣发相应金额的工资。2、情节严重-a.造成重点或较大损失，视情节轻重，扣发相应工资、绩效奖金或辞退，必要时按国家法律法规承当民事责任或经济赔偿责任。（三）违反电气安全作业规程员工1、情节细小-a.未达到工伤事故理赔条件，实行口头警告、书面谈话、教育和批判等措施；-b.违反安全规定，未造成任何损失的，停发当月绩效奖金；-c.违反安全规定造成较少损失的，停发当月绩效奖金并扣发相应金额的工资。2、情节严重-a.造成人员伤亡、设备损毁等严重后果的，扣发相应工资、绩效奖金或辞退，必要时按国家法律法规承当民事责任或经济赔偿责任。（四）其他安全违规行为1、情节细小-a.未达到工伤事故理赔条件，实行口头警告、书面谈话、教育和批判等措施；-b.违反安全规定，未造成任何损失的，停发当月绩效奖金；-c.违反安全规定造成较少损失的，停发当月绩效奖金并扣发相应金额的工资。2、情节严重-a.造成重点或较大损失的，视情节轻重，扣发相应工资、绩效奖金或辞退，必要时按国家法律法规承当民事责任或经济赔偿责任。三、奖惩思路1、强化管理严格执行各项安全规章制度及安全管理制度，加强安全巡察，完善安全监控体系，严格执法，加强安全宣扬教育。2、综合管理不断加强安全生产的综合管理水平，加强技术改进、技术管理和人员培训，提高员工的安全管理水平。3、特别管理对安全生产管理难点加强管理，加快特种设备的维护、改造和更新，提出有效措施，规范管理行为。4、奖惩兼备充分发挥嘉奖作用，推行激励机制，同时重视惩戒作用，做到奖惩并重，保障企业安全生产。综上所述，安全生产