建设工程项目施工成本控制培训四

建设工程项目施工成本控制建设工程项目管理

1Z202000建设工程项目施工成本控制2023/5/2631Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202020施工成本计划1Z202030工程变更价款的确定1Z202040建筑安装工程费用的结算1Z202050施工成本控制和施工成本分析2023/5/2641Z202000建设工程项目施工成本控制2023/5/2651Z202010施工成本管理的任务与措施(P69~75)1Z202011施工成本管理的任务1Z202012施工成本管理的措施2023/5/2661Z202011施工成本管理的任务(P69~73)施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。业主方（合同）的要求自身利益要求2023/5/2671Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（1）施工成本预测施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其实质就是在施工以前对成本进行估算。目的：最佳成本方案选择，加强成本控制施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。方法：定性方法：专家意见、对比分析定量方法：移动平滑、指数平滑、外延平滑2023/5/2681Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（2）施工成本计划施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。一般来说，一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。可以说，成本计划是目标成本的一种形式。计划就是设定目标以及达到目标的途径、方法和工具2023/5/2691Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（2）施工成本计划

(一)施工成本计划应满足的要求

1．合同规定的项目质量和工期要求。

2．组织对施工成本管理目标的要求。

3．以经济合理的项目实施方案为基础的要求。

4．有关定额及市场价格的要求。

(二)施工成本计划的具体内容

1．编制说明指对工程的范围、投标竞争过程及合同条件、承包人对项目经理提出的责任成本目标、施工成本计划编制的指导思想和依据等的具体说明。2023/5/26101Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（2）施工成本计划2．施工成本计划的指标施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法、因素分析法等方法来进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标

(1)成本计划的数量指标，如：

·

按子项汇总的工程项目计划总成本指标；

·

按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标；

·

按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。

2023/5/26111Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（2）施工成本计划施工成本计划一般情况下有以下三类指标

(2)成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：

·

设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本；

·

责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额／责任目标总成本。

(3)成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：

·

设计预算成本计划降低额=设计预算总成本一计划总成本；

·

责任目标成本计划降低额=责任目标总成本一计划总成本。

3．按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表，见表1Z20201l。

4．按成本性质划分的单位工程成本汇总表，根据清单项目的造价分析，分别对人L费、材料费、机械费、措施费、企业管理费和税费进行汇总，形成单位j二程成本计划表。

2023/5/26121Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（3）施工成本控制*施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。因此，必须明确各级管理组织和各级人员的责任的权限，这是成本控制的基础之一，必须给以足够的重视。合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料.2023/5/26131Z202011施工成本管理的任务(P69~73)成本控制应满足下列要求：1．要按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格，并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管；2．要控制生产要素的利用效率和消耗定额，如任务单管理、限额领料、验收报告审核等，同时要做好不可预见成本风险的分析和预控，包括编制相应的应急措施等；3．控制影响效率和消耗量的其他因素(如工程变更等)所引起的成本增加；4．把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员成本意识和控制能力；5．承包人必须有一套健全的项目财务管理制度，按规定的权限和程序对项目资金的用和费用的结算支付进行审核、审批，使其成为施工成本控制的一个重要手段。

2023/5/26141Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（4）施工成本核算施工成本核算包括两个基本环节:一是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。核算就是对用价值形式对经济活动的记录、加工和处理2023/5/26151Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（4）施工成本核算施工成本一般以单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。施工成本核算的基本内容包括：

1．人工费核算；

2．材料费核算；

3．周转材料费核算；

4．结构件费核算；

5．机械使用费核算；

6．措施费核算

7．分包工程成本核算；

8．间接费核算；

9．项目月度施工成本报告编制。2023/5/26161Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（5）施工成本分析（对比和总结）施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响影响施工项目成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利于偏差的挖掘和不利偏差的纠正.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程，在成本形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料，与计划成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动原因，检查成本计划的合理性，深入揭示成本变动的规律，寻求进一步降低成本的途径,以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。2023/5/26171Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（6）施工成本考核施工成本考核是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。2023/5/26181Z202012施工成本管理的措施(P73~75)一、施工成本管理的基础工作内容1．统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。2.建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。3．建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。4．建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度.5．科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务.2023/5/26191Z202012施工成本管理的措施(P73~75)二,施工成本管理的措施为了取得施工成本管理的理想成果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。2023/5/26201Z202012施工成本管理的措施(P73~75)（1）组织措施组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。202墨3/5逝/5211Z2伤020筑12施工成桨本管理浊的措施(P7判3~7状5)（2）技术潮措施技术措太施不仅浪对解决哗施工成预本管理泳过程中装的技术检问题是需不可缺朵少的，杜而且对木纠正施妙工成本乳管理偏融差也有江相当重请要的作常用。因弊此，运用技桨术纠偏视措施的辨关键，凳一是要罩提出多钱个不同略的技术候方案，舱二是要雹对不同男的技术庄方案进群行经济辅技术分直析。在实况践中，叨要避免尘仅从技房诚术角度锅选定方沃案而忽驱视对其蒜经济效挑果的分众析论证极。例：施屋工技术来的改进备（包括订设计、叙施工调告度的改篇进、采忙用先进神的技术威装备、获通讯设怖备和电料子计算受机等)，能减援少材料良的用量;合理脖的劳译动组盟合和富选择戴合理库的劳丧动搭株接时赵间可该减少戒非正炼常材栋料损舱失;先进会的质更检方销法可字以减缘瑞少修镜复工包程量谢，减顺少修燥复材系料用花量等男。202机3/5没/5221Z水20亿20冻12施工罚成本牵管理料的措歌施(P舰73惊~7贴5)（3）经捕济措驱施经济措耻施是最肌易为人愧接受和赖应用的被措施。管连理人欲员应罢编制棵资金归使用当计划拼，分全析、月确定弄施工批成本香管理营目标幻玉。对春施工舟成本茫管理图目标坛进行枪风险虾分析蜡，并图制定尚防范冲性对亡策。篮通过勉偏差强原因绍分析罚和未渗完工禽程施脚工成越本预殊测，倚可发所现将剪引起冤未完有工程丈施工雅成本悦的增标加的灵一些盛潜在惑的问舰题，补对这站些问背题应拳以主井动控尚制为表出发岸点，帐及时铅采取巧预防全措施精。202群3/5员/5231Z绿20师20烛12施工催成本某管理咳的措争施(P屯73朵~7你5)（4）合同邮措施成本巾管理跨要以娇合同滴为依抗据，因此织合同措桶施就显萍得尤为洞重要。雨对于合钱同措施睁从广义删上理解余，除了通参加合摘同谈判疏、修订痛合同条巾款、处虑理合同享执行过薯程中的落索赔问隙题、防趣止和处盲理好与的业主和盯分包商州之间的怕索赔之林外，还狗应分析怠不同合么同之间之的相互似联系和还影响，讨对每一某个合同游作总体字和具体齿分析等冠。202酷3/5垂/5241Z2锋020心00建设鞭工程础项目俭施工破成本驳控制1Z家20苏20仰10施工成找本管理漫的任务顾与措施1Z另20拣20顽20施工成护本计划1Z璃20披20梳30工程变付更价款蚕的确定1Z踩20护20捕40建筑旱安装榨工程沫费用异的结茫算1Z染20仔20翻50施工成后本控制者和施工本成本分渣析202鬼3/5竟/5251Z2呢020宇20施工成仙本计划(P扮75蚕~8议2)1Z2客020采21施工成塞本计划鸭的类型1Z2优020侦22施工成述本计划森的编制掌依据1Z2锦020由23按施顷工成把本组歪成编私制施倡工成浴本计娱划1Z继20方20窄24按项目汁组成编梢制施工周成本计裙划1Z2挨020富25按工院程进继度编修制施宴工成舟本计绣划20敲23委/5着/5261Z拒20确20遭21施工纳成本弹计划销的类判型(P某75箭-7颗6)一,施工焦成本谢计划挣的类座型：(一)竟争塌性成阴本计陷划即工程匹项目投胞标及签谎订合同喜阶段的嚼估算成甚本计划.这类倾成本灿计划讯以招续标文鼠件中搅的合础同条您件、速投标肝者须谷知、谜技术齐规程疲、设估计图煤纸或未工程叫量清鞋单等缎为依摩据，捏以有赖关价吗格条晃件说笋明为判基础纠，结拿合调只研和辱现场尖考察顶获得宵的情微况，是根据容本企两业的骄工瓣协消耗逮标准瞧、水美平、训价格闻资料免和费即用指轻标，却对本赖企业嚼完成耳招标缸工程枕所需卷要支乏出的询全部靠费用份的估角算。牲在投星标报用价过叙程中球，虽共也着帮力考亮虑降惜低成棚本的丽途径痛和措姜施，奥但总丛体上辩较为公粗略蛋。(二)指导性奶成本计逆划即选派阻项目经律理阶段龄的预算刊成本计你划，是誉项目经暮理的责变任成本赶目标。忠它以合外同标书禁为依据玻，按照冤企业的汉预算定淘额标准岭制定的貌设计预溜算成本砖计划，卵且一般抵情况下链只是确客定责任拒总成本喝指标。20狡23辽/5安/5271Z2办020刻21施工膊成本畏计划患的类肾型(P妨75绝-7搜6)(三)实施性欺计划成淡本即项目研施工准枪备阶段优的施工窗预算成洽本计划反，它以情项耳实虎施方案悼为依据尿，落实阅项目经俊理责任漏目标为骆出发点比，采用援企业的育施工定轨额通过闯施工预己算的编弟制而形励成的实爹施性施俘工成本伟计划。施工预魄算和施甩工图预厉算虽仅婆一字之漆差，但昌区别较帝大。1．编秤制的西依据弯不同施工预暮算的编游制以施递工定额鸽为主要义依据，洁施工图违预算的乞编制以贵预算定港额为主鸣要依据晒，而施稠工定额天比预算梁定额划白分得更月详细、跃更具体馒，并对愈其中所茧包括的次内容，漫如质量珠要求、叛施工方扩法以及失所需劳裳动工日月、材料慕品种、顿规格型版号等均收有较详照细的规视定或要端求。2．适升用的飞范围旁不同施工预灿算是施屋工企业疲内部管哲理用的废一种文柴件，与爽建设单登位无直恶接关系额；而施妹工图预吐算既适荣用于建匠设单位,又适寇用于兄施工画单位企。20衔23眉/5烈/5281Z2庙020柏21施工使成本询计划津的类减型(P坏29虎)3．发缓挥的碎作用糟不同施工狗预算邮是施潮工企单业组撑织生奔产、血编翩妖施工抗计戈Ⅱ、准尸备现宵场材论料、押签发胶任务狭书、诞考核首工效畜、进锐行经玻济核员算的培依据绞，也堤是施洲工企欣业改练善经厉营管赌理、湾降低网生产赠成本颈和推滨行内己部经朝营承迫包责伙任制许的重霜要手弟段;而工程桑图预算笔是投标但报价的家主要依物据。202灵3/5涉/5291Z旗20墙20情22施工升成本均计划气的编套制依隆据(P2赏9)二,施工成献本计划记的编制贯依据：合同报熄价书、开施工预适算；施工组炊织设计箱或施工尤方案；人、寸料、版机市场价厉格；公司颁填布的材壁料指导皇价格、社公司内艰部机械举台班价战格、劳队动力内代部挂牌仁价格；（内部窑价格）周转雀设备推内部翅租赁浊价格右、摊胶销损菊耗标晨准；已签订犹的工程永合同、司分包合葵同（或揉估价书童）；结构像件外族加工舍计划施和合冠同；有关载财务牧成本腊核算梨制度改和财规务历轨史资马料；其他恨相关剑资料称。20河23互/5桌/5301Z榨20驻20咽23按施淘工成础本组见成编声制施皂工成唯本计灯划的铸方法(P洞29泳)施工成扎本计划裂的编制袄方式有:按施谱工成走本组闭成编级制按项男目组朵成编谷制施堤工成向本计灰划按工程停进度编挑制施工排成本计掩划20葛23旦/5磨/531直接费间接费利润税金直接工程费措施费11项规费企业管理费12项材料费人工费施工机械使用费文明施工环境保护安全施工施工排水和降水…工程定额测定费工程排污费社会保障费危险作业意外伤害保险住房公积金办公费管理人员工资差旅交通费其他…1Z2努020兴23按施劝工成谅本组馅成编胳制施扭工成图本计状划的粥方法(P蛛29精)202肤3/5助/5321Z凑20变20番23按施工京成本组羽成编制贡施工成扶本计划(P安29捞)施工成寄本可以僻按成本类构成分尚解为人小工费、瓶材料费闯、施工争机械使克用费、育措施费劣和间接谦费。直接费20稻23企/5摄/5331Z贤20总20膜24按子树项目北组成宝编制族施工忍成本脏计划(P烘29唱)大中坦型的梦工程充项目删通常跪是由帝若干单项工程求构成衔的，务而每秩个单宽项工巡寿程包托括了缝多个单位工程，崭每个单却位工程车又是由将若干个分部谋分项工程构急成，因枕此，首封先要把旧项目总龄施工成置本分解扬到单项蜜工程和争单位工拔程中，揪再进一据步分解倘为分部允工程和科分项工意程。逐层汇晚总202泰3/5升/5341Z膛20启20卡25按工程院进度编萄制施工咳成本计烈划(P3洁0)编制殿按时板间进四度的权施工取成本笼计划舱，通厨常可欣利用蛛控制双项目艇进度堆的网络番图进一步请扩充而栋得。即鲁在建立角网络图旺时，一阵方面确临定完成到各项工高作所需索花费的浊时间，谋另一方颤面同时户确定完咱成这一岸工作的会合适的奇施工成何本支出刊计划。12534678480愁00260燥00690谷00450浸092500骂0510撞00党01015贴00役0770劈燕001400拢0375心00202案3/5亭/5351Z燃20有20昨25按工芒程进笨度编轧制施励工成穗本计擦划(P3痒0)时间-成本分累计产曲线铃的绘访制步腰骤:1.确定工篇程项目姑进度计序划，编萝制进度罢计划的探横道图;2.根据每除个单位右时间内蔬完成的练实物工快程量或鲜者投入偶的人力,物力和配财力,计算单拘位时间悲的成本,在时间差网络图区上按时贯间编制怖成本支透出计划.3.计算兵规定寨时间t计划累惯计支出笼的成本杠额.4.按各际个规醒定时系间的Q水t值,绘制S曲线.(1Z监202庸025级-1)202勺3/5耀/5361Z创20椅20安25按工程翻进度编问制施工衡成本计闭划(P3瞒0)以上恩三种嫩编制看施工炒成本遭计划泊方法脾并不富是相浅互独辟立的疫。在戚实践飞中，遗往往杯是将名这几拆种方遮法结缝合起众来使祸用，踏从而割达到嘱扬长氏避短损的效赞果。20只23标/5咸/5371Z2臂020申00建设擦工程丧项目蹈施工赠成本第控制1Z2馅020吗10施工成迫本管理腾的任务弦与措施1Z满20素20文20施工成昼本计划1Z签20货20反30工程票变更杂价款永的确凭定1Z谨20卫20跟40建筑安终装工程碧费用的吩结算1Z2押020芽50施工备成本坛控制竖和施滨工成稼本分线析202盐3/5荷/5381Z族20部20嚷30工程氧变更街价款胳的确惨定(P3揭0~3洽7)1Z营20胳20马31工程床变更中价款末的确遇定程擦序1Z贼20逼20桑32工程变欧更价款尤的确定钥方法1Z事20笼20丝式33索赔费鬼用的组接成1Z猾20禽20粥34索赔弹费用维的计烫算方勇法1Z2棕020幕35工程晌结算辰的方扬法202谋3/5旦/5391Z2庄020码31工程变降更价款汤的确定捆程序(P3唉0)一,《建设推工程喇施工背合同(示范文湖本)》条件蛙下的从工程虚变更1．工府程设臭计变悉更的星程序(1赖)发包人毒对原设油计进行行变更。施工中司发包人详如果需裂要对原阅工程设倘计进行别变更，时应提前14天以书面剃形式向伴承包人运发出变础更通知泊。承包人燥对于发湖包人的弃变更通已知没有现拒绝的余权利，贼这是合万同赋予陈发包人计的一项摩权利。但是青，变迫更超股过原箭设计山标准听或批男准的酱建设拌规模喝时，霉发包屑人应豆报规向划管衔理部弄门和群其他地有关魔部门扑重新档审查夕批准修，并瓦由原座设计猪单位恰提供酸变更箩的相向应图鸟纸和做说明片。承包骆人按缴照工庄程师变发出瞎的变蓬更通靠知及诵有关淘要求潮变更移。202哑3/5蓝/5401Z2赶020纽奉31工程涉变更酿价款味的确吴定程赶序(P娘30胸)(2)承包渔人原励因对借原设齐计进百行变挤更。施工中剪承包人辛不得为筐了施工钩方便而就要求对亲原工程泰设计进兆行变更狡，承包财人应当驳严格按染照图纸慌施工，锯不得随忠意变更竞设计。施工中棒承包人谱提出的违合理化匪建议涉成及到对唤设计图从纸或者午施工组万织设计闭的更改均及对原前材料、附设备的辰更换，检须经工荡程师同英意。工程师健同意变烦更后，馅也须经从原规划序管理部鸡门和其律他有关哄部门审台查批准丽，并由倾原设计趁单位提参供变更丽的相应舒图纸和亭说明。未经工制程师同均意承包村人擅自晶更改或考换用，睬承包人碑应承担喇由此发净生的费腔用，并盟赔偿发丈包人的慎有关损部失，延搅误的工慈期不予候顺延。脂工程师垄同意采银用承包恳人的合户理化建坦议，所拉发生费骂用和获拔得收益辞的分担刚或分享叨，由发阶包人和稍承包人坚另行约础定。20席23见/5垄/5411Z2单020偷31工程鉴变更础价款迎的确姻定程候序(P3具0)2．其匹他变柳更的世程序从合羽同角解度看疗，除尺设计企变更廊外，雨其他部能够且导致纤合同验内容致变更翅的都稿属于惩其他剪变更邪。如坚双方联对工库程质贫量要当求的属变化(如涉及月强制性腊标准的踢变化)、双李方对亲工期唇要求载的变先化、蔑施工饮条件莲和环哪境的严变化季导致梢施工浪机械治和材衣料的扯变化滋等。督这些榨变更筛的程羽序，磨首先外应当遮由一裤方提夸出，烦与对毙方协凳商一鼓致后抹，方凯可进鄙行变样更。202落3/5论/5421Z倡20垂20胖31工程兄变更钥价款钩的确火定程族序(P庙30电)(二)工程般变更销价款膜的确略定程幼序1．承张包人饭在工误程变义更确狗定后14天内，迹可提出栋变更涉姜及的追腐加合同牵价款要缘瑞求的报御告，经殃工程师段确认后客相应调栏整合同停价款。跃如果承撒包人在油双方确窗定变更堵后的14天内，蚁未向工票程师提认出变更或工程价余款的报露告，视乖为该项抵变更不修涉及合察同价款彼的调整题。2．工衫程师瞒应在简收到宜承包膀人的孔变更孕合同狡价款洽报告蚕后14天内拍，对辱承包扮人的央要求售予以贺确认果或作昏出其饥他答窄复。主工程懂师无历正当迷理由季不确善认或辅答复双时，源自承勿包人里的报定告送态达之乱日起14天后脚，视千为变胞更价堪款报杆告已盘被确汉认。3．工程鉴师确认乡丰增加的望工程变雨更价款槐作为追户加合同细价款，酒与工程遍进度款哀同期支鼻付。工舰程师不找同意承灯包人提任出的变案更价款主，按合冤同约定笔的争议驳条款处手理。20赢23母/5走/5431Z2沈020宜31工程变岛更价款寺的确定命程序(P3赛0)二、FID咏IC施工象合同沈条件丹下的持工程招变更(一)工程变器更权根据FID庸IC施工合锹同条件(1井99月9年第一云版)的约打定，鸦在颁晌发工胞程接发收证冤书前渗的任奴何时父问，妙工程匹师可歇通过言发布名指示促或要杆求承柜包人锦提交许建议结书的寨方式像，提旨出变挨更。并承包展人应桑遵守斩并执伶行每掀项变糖更，康除非姑承包筛人立瞎即向恶工程膀师发猫出通徒知，邪说明(附详没细根障据)承包人球难以取较得变更惰所需的穿货物。裂工程师肥接到此殖类通知慨后，应稻取消、盈确认或授改变原叔指示。而每项变起更可包盟括：1．合同贷中包括晶的任何国工作内伶容的数邻量的改醉变(不一定养构成变友更)；2．任何艇工作内括容的质扇量或其猴他特性令的改变幼；3．任杨何部且分工柱程的浩标高矩、位发置和(或)尺寸的蚂改变；4．任何职工作的汪删减，境但要交锦他人实权施的工生作除外附；5．永津久工校程所采需的串任何酒附加昏工作淡、生促产设动备、霞材料蓬或服饰务，叔包括吸任何胸有关脆的竣柳工试惭验、驼钻孔随和其贴他试陆验和紫勘探纳工作叫；6．实施蠢工程的溉顺序或烛时间安盖排的改撞变。202休3/5闸/5441Z2闭020省31工程变袄更价款休的确定钥程序(P高30怕)(二)工程变泉更程序如果工根程师在仙发出变茎更指示魔前要求堪承包人滚提出一汁份建议嚼书，承捡包人应执尽快做卸出书面屈回应，恋或提出智他不能广照办的脑理由(如果情巨况如此)，或提吸交：1．对回建议退要完苦成的点工作积的说朽明，唤以及扶实施眯的进宋度计赶划；2．根据茧进度计折划和竣恒工时间王的要求叔，承包倦人对进静度计划演做出必卫要修改纵的建议扑书；3．承票包人蚕对变忆更估龄价的影建议睬书。工程法师收规到此饼类建雁议书届后，仔应尽乒快给册予批乳准、膝不批刑准或植提出攀意见半的回淡复。攀在等垃待答招复期献间，观承包丈人不袋应延嫌误任五何工查作。应由制工程锣师向萝承包石人发行出执浴行每丈项变弹更并渡附做锐好各贷项费南用记助录的雅任何申要求陆的指差示，探承包旧人应林确认楼收到俱该指剥示。20液23扰/5盟/5451Z2仗020刘31工程变弃更价款居的确定掘程序(P侮30杰)三、建坏设工程迁监理规墙范规定环的工程完变更程彼序1．设计裕单位菠对原询设计巩存在及的缺赖陷提便出的站工程猫变更郑，应鲜编制明设计就变更寻文件泡；建出设单道位或仇承包有单位或提出暑的变亮更，干应提摸交总从监理炕工程迈师，碌由总驾监理颂工程厚师组后织专予业监扫理工秆程师胜审查龙。审效查同漫意后产，应毙由建右设单安位转披交原峡设计锐单位嗽编制耽设计午变更惧文件遭。当肿工程君变更剪涉及辱安全披、环菊保等素内容旧时，铁应按彩规定爹经有走关部汁门审熄定。2．项斤目监暑理机纸构应偏了解纤实际沟情况多和收拘集与菠工程逆变更傍有关济的资仓料。3．总监晃理工程突师必须误根据实弹际情况粪、设计宇变更文抄件和其渣他有关烤资料，辜按照施简工合同这的有关娱款项，乐在指定读专业监灶理工程书师完成琴下列工啊作后，枪对工程算变更的占费用和惧工期做闷出评估要：(1周)确定工枝程变更什项目与是原工程巡寿项目之左问的类叹似程度风和难易陷程度；(2撤)确定工颠程变更腔项目的南工程量窄；(3)确定筛工程倘变更基的单版价或浓总价圾。20钉23企/5背/5461Z2港020窝31工程级变更骆价款茧的确护定程旬序(P受30它)三、建部设工程训监理规缓范规定圾的工程谈变更程报序4．总监拉理工程朝师应就矮工程变芝更费用任及工期赔的评估常情况与喘承包人铲和发包漂人进行获协调。5．总监耗理工程估师签发破工程变兽更单。工程丧变更惕单应六包括警工程虏变更稿要求权、工浅程变芹更说捐明、册工程译变更露费用固和工析期、粒必要州的附摧件等粗内容骑，有走设计筹变更搭文件贼的工白程变潜更应赶附设啄计变轧更文舒件。6．项目尿监理机暗构根据诞项目变绑更单监牛督承包萝人实施沫。20示23梅/5书/5471Z2速020耕32工程变碰更价款昌的确定楚方法(P砖30臣~3凳2)一,《建设兵工程升施工谊合同(示范文暗本)》约定辅的工羞程变贺更价话款的指确定侄方法（1）我国恶现行工扩程变变车更价款耀的确定芳方法1）合牧同中踏已有适用于变更斥工程的渗价格，舍按合同丘已有的间价格变长更合同叹价款；2）合同约中只有类似于变疏更工贝程的倚价格嗽，可挽以参腿照类走似价川格变伞更合卵同价高款；3）合涉同中椒没有雾适用雨或类快似于惜变更眼工程膀的价申格，靠由承肌包人独或发脏包人王提出动适当晨的变蝴更价竿格，此经对座方确辟认后警执行北。202悄3/5跃/5481Z2字020饮32工程柱变更窄价款示的确独定方退法(P3扣0~3昂2)3）合雀同中舌没有损适用傅或类事似于纽奉变更贿工程景的价块格，今由承炼包人丑或发洋包人叙提出顶适当群的变厘更价坝格，名经对容方确挥认后吩执行膝。如双方胡不能达守成一致狗意见，猫双方可气提请工闷程所在择地工程城造价管艳理机构罪进行咨谷询或按渠合同约云定的争美议或纠音纷解决程程序办件理。因阴此，在立变更后脚合同价皆款的确抖定上，疮首先应材当考虑兆使用合胸同中已己有的、谢能够适默用或者躁能够参澡照适用瓜的，其座原因在盈于在合逆同中已敌经订立雀的价格(一般是竿通过招耀标投标)是较课为公狭平合扒理的问，因秋此应丈当尽砖量采聚用。采用辅合同颜中工顽程量挨清单烘的单雁价格警有几缓种情蓬况：灶一是直接套尖用，即从拳工程量棒清单上雅直接拿牛来使用新；二是间接套唱用，即依腿据工程锡清单，添通过换症算后采轨用；三食是部分套里用，即肾依据景工程怨量清术单，撞取其溪价格范中的令某一贵部分由使用躲。202外3/5难/5491Z2爹020睡32工程变测更价款痰的确定恼方法(P撞30睡~3种2)二,但FI匆DI射C施工合错同条件幸下工程悦变更价遵款的确窑定方法(一)工程充变更誓价款辛确定批的一社般原雪则承包人咐按照工料程师的餐变更指矛令实施律变更工葬作后，败往往会斯涉及对但变更工详程价款访的确定册问题。搬变更工完程的费兽率或价押格，往刻往是双催方协商柔时的焦双点。计杯算变更慌工程应蜓采用的侵费率或驴价格，很可分为闭三种情着况：1．变丸更工陆作在犯工程桨量表斩中有钞同种怕工作奔内容狱的单碌价，秘应以凤该费普率计桶算变训更工汉程费挑用；2．工程售量表中兴虽然列楼有同类年工作的乔单价或杀价格，计但对具冰体变更久工作而妨言已不纱适用，估则应在餐原单价筋和价格亦的基础痛上制定粗合理的棍新单价昏或价格盲；3．变屑更工衰作的夕内容芹在工何程量浴表中融没有死同类张工作浩的费煤率和首价格靠，应饥按照演与合防同单及价水替平相民一致痰的原开则，泽确定东新的姥费率师或价锡格。20本23突/5垒/5501Z麻20拣20岭32工程票变更梦价款碎的确逢定方去法(P3窗0~3爱2)(二)工程变愿更采用尚新费率榜或价格冒的情况在以下牵情况下胃，宜对逢有关工冰作内容惑采用新陪的费率渠或价格懂：第一势种情璃况：如果页此项验工作各实际律测量承的工好程量谢比工荣程量董表或叹其他欠报表抽中的托规定添的工晚程量工的变厘动大龄于10%；工程量谅的变化聚与该项秋工作规疯定的费委率的乘返积超过础了中标罗的合同宫金额的0.0请1%；由此消工程渐量的元变化才直接归造成桑该项械工作垃单位包成本丹的变习动超找过1%；这项危工作痕不是誓合同化中规进定的善“固鞋定费砖率项港目”咏。20纠23遍/5都/5511Z牙20孤20启32工程变度更价款肚的确定鼠方法(P3你0~3恼2)第二镰种情粱况：此工作咬是根据筝变更与凝调整的吵指示进昏行的；合同正没有害规定蕉此项饭工作脉的费邪率或莲价格谋；由于该努项工作脸与合同做中的任厨何工作撒没有类汁似的性贯质或不苗在类似众的条件绣下进行进，故没浊有一个突规定的尝费率或永价格适智用。20核23聋/5酿/5521Z2外020泽32工程变那更价款岗的确定伟方法(P社30动~3惯2)三、《建设初工程泳工程拉量清澡单计高价规狗范》规定的龄工程变菠更价款钻的确定写方法《建设工翼程工程痒量清单嘱计价规诞范》规定识：合库同中设综合纺单价电因工粥程量丑变更盆需调迷整时尸，除窄合同汤另有拿约定疗外，将应按寒照下雀列办睬法确吃定。1．工程乳量清单合漏项或板设计变液更引起边的新的艘工程量僚清单项宇目，其泥相应综旁合单价舌由承包铃人提出朋，经发宫包人确冻认后作拨为结算辽的依据心。2．由于僚工程量是清单的营工程数塞量有误冶或设计轮变更引航起工程烛量增减睡，属合悦同约定荣幅度以站内的，尚应执行广原有的屠综合单修价；属倒合同约伶定幅度幅以外的测，其增凯加部分萌的工程崭量或减西少后剩删余部分谋的工程茅量的综腊合单价译由承包链人提出在，经发或包人确残认后作宁为结算览的依据宝。20畜23槐/5沾/5531Z2摔020兼00建设工矮程项目委施工成熄本控制1Z主20丘20窄10施工录成本么管理妙的任询务与成措施1Z2坟020焰20施工成还本计划1Z斑20唇20鸟30工程姐变更扇价款规的确粪定1Z2胜020宾40建筑安舅装工程毁费用的丹结算1Z仿20粱20省50施工成胆本控制折和施工孔成本分兆析202僚3/5驳/5541Z2芹020蒸40建筑桌安装垦工程授费用潮的结脚算(P线30抓~3点7)1Z底20罚20罪41建筑冰安装隆工程源费用副的结金算方活法1Z2雀020平42建筑安阵装工程羊费用的庭动态结例算1Z遮20缓20戒43势F落ID剖IC合同条录件下建车筑安装类工程费敲用的结决算202药3/5还/5551Z坟20微20诵41建筑毙安装杀工程暴费用上的结拜算方秘法(P3吵5~3融7)一,建筑安殿装工程句费用的村结算方唯法承包歉工程咽价款顺的主要料结算秋方式按月结炭算：即躲先预局付部教分工点程款胶，在企施工补过程塘中按皱月结点算工租程进粒度款淘，竣搏工后思进行施竣工伤结算询。竣工后仔一次结睬算：建模设项闲目或纪单项胆工程凯全部喜建筑乘安装援工程虽建设猾期在12个月以驴内，或个者工程酷承包合朴同价值惹在10锡0万元姑以下径的，敬可以拉实行寒工程握价款携每月叔月中椅预支至，竣私工后吼一次饺结算间。分段结故算：即当年是开工误，当无年不罩能竣元工的单运项工租程或柏单位某工程袭按照汗工程慈形象御进度茄，划般分不毅同阶俊段进蛇行结红算。剑分段遥结算饮可以僻按月秧预支鲁工程倘款。结算密双方哑约定严的其霸他结迟算方登式。情实行提竣工圾后一粮次结捆算和站分段财结算解的工投程，胆当年移结算虾的工宁程款笛应与才分年算度的燃工作腿量一愁致，榴年终逃不另竹清算简。20顿23锣/5化/5561Z2土020布41建筑安懒装工程膛费用的趋结算方竹法(P3米5~3沃7)二,工程桐预付耻款工程预追付款是框建设工油程施工傅合同订忆立后由婆发包人教按照合挑同约定练，在正扭式开工堵前预先竖支付给语承包人忧的工程台款。工程践预付祸款的混具体舌事宜国由发缺承包樱双方胞根据曾建设蜡行政估主管昆部门别的规丽定，同结合繁工程德款、呆建设驰工期榆和包封工包供料情姑况在其合同阀中约爽定。桐“实恼行工危程预伶付款荡的，片双方携应当诸在专纹用条螺款内虎约定贫发包缴人向逐承包亏人预记付工冠程款杯的时摊间和险数额角，开蒸工后棵按约肤定的击时间详和比滩例逐昌次扣为回。姓预付苦时间衫应不脑迟于浪约定厅的开工日疑期前7天。发判包人隶不按蹈约定斥预付务，承身包人僚在约把定预付渠时间7天后向发包焰人发出葵要求预转付的通直知，发伶包人收幅到通知肠后仍不楚能按要比求预付舅，承包亏人可在发出通抱知后7天停止洪施工饼，发缺包人弊应从疾约定欢应付侄之日抛起向扇承包谣人支服付应抖付款升的贷蕉款利值息，若并承熊担违撒约责喝任。波”202乔3/5低/5571Z巾20你20蜜41建筑安宽装工程满费用的趟结算方巩法(P密35谜~3赚7)工程预巾付款额调度，各睬地区、鸭各部门跑的规定间不完全焰相同，役主要是独保证施袭工所需洋材料和瞒构件的盛正常储量备。一般杂是根冶据施域工工餐期、建安工怠作量、主要材牌料和构孝件费用沃占建安悉工作量烂的比例弯以及材肢料储备忙周期等旦因素经堂测算来龙确定。发包人趟根据工雕程的特桌点、工期烈长短、市场行顾情、供求尘规律晕等因搂素，招标极时在靠合同荒条件糕中约威定工舞程预膜付款段的百虚分比。202笨3/5挑/5581Z2马020故41建筑脱安装测工程般费用央的结亏算方细法(P零35损~3盆7)三,工程核预付克款的商扣回发包跳人支伐付给热承包饺人的抛工程完预付剑款其雾性质磨是预庄支。随着工胶程进度盖的推进惜，拔付长的工程兵进度款按数额不申断增加咐，工程隆所需主酱要材料地、构件稼的用量勤逐渐减给少，原堪已支付缓的预付搅款应以栗抵扣的景方式以膜陆续扣捆回。扣款杯的方叮法:1.发包人滩和承包功人通过秘洽商用奋合同的社形式予音以确定潜。可采睬用等比率或等额罚扣款的方叮式。燃也可针对工耽程实际代情况具妹体处理，如木有些巩工程糠工期松较短尺、造耕价较愧低，行就无放需分弃期扣坚还；悠有些冈工期跟较长杰，如侮跨年绑度工伍程，日其备阴料款歼的占虑用时沾是很樱长，窃根据兔需要隆可以第少扣危或不胁扣。20彼23胜/5插/5591Z2诵020揭41建筑辆安装裳工程鸡费用喝的结梦算方坚法(P3雄5~3甘7)三,工程预营付款的返扣回扣款团的方束法:2．从未界施工嚷工程等尚需寒的主旨要材秧料及豪构件草的价义值相距当于译工程繁预付驶款数垫额时撒扣起猎，从穷每次改中间推结算港工程痰价款迅中，通按材跑料及熔构件该比重新扣抵腰工程录价款窜，至乐竣工脸之前躬全部棚扣清卡。因惭此确售定起肾扣点融是工村程预铁付款派起扣寸的关很键。怀确定访工程爱预付航款起纯扣点只的依府据是昏：未枣完施振工工俯程所间需主拥要材之料和滨构件寇的费敏用，仍等于匹工程旬预付租款的载数额图。工程塞预付雪款起床扣点纤可按宏式(12码202揭041艘)计算：T=登P-睬M／N诵(支12信20潮20泪41适)式中T-起扣点换，即工卡程预付群款开始叼扣回的钻累计完回成工程断金额；P-承包羡工程贝合同技总额;M-工程岸预付港款数票额;N-主要材漆料和构怜件所占告比例.20异23始/5溪/5601Z2套020贩41建筑安历装工程钢费用的独结算方贸法(P离35拜~3倚7)四,工程叼进度漠款一）灭工程申进度割款的泄计算食工堡程进逐度款餐的计防算，嘴主要经涉及跌两个密方面置：一携是工程蔑量的结计量；二是单价船的计说算方穴法。202漂3/5允/5611Z白20惜20庆41建筑剩安装禁工程请费用续的结蠢算方织法(P灾35融~3斯7)单价的诱计算方将法，主被要根据致由发包锁人和承素包人事确先约定包的工程揪价格的尖计价方来法确定熔。1．采用大可调工稍料单价猎法计算暑工程进达度款当采悠用可战调工个料单递价法珠计算肚工程厌进度农款时延，在录确定幸已完泼工程此量后欠，可鹅按以京下步宏骤计奴算工林程进绒度款签：(1)根据益已完即工程板量的者项目弄名称饼、分云项编除号、役单价法得出刻合价再；(2)将本月馆所完全涂部项目易合价相镰加，得斑出直接幸工程费霸小计；(3)按规定弄计算措脾施费、腿间接费寺、利润添；(4叫)按规惑定计街算主吃材差闭价或闯差价遮系数再；(5)按规定影计算税推金；(6盘)累计立本月促应收跨工程剂进度变款。20腥23邻/5会/5621Z值20席20府41建筑安被装工程腐费用的解结算方鹿法(P3恳5~3歪7)单价的愉计算方羡法，主弱要根据眉由发包陪人和承词包人事涨先约定铃的工程炮价格的惠计价方矮法确定竿。2．采尖用全陷费用筛综合肆单价殿法计智算工过程进崖度款采用全稿费用综墓合单价丹法计算耀工程进甲度款比消用可调病工料单叙价法更未方便、啊简单，绳工程量馆得到确暮认后，蜂只要将坝工程量殿与综合士单价相友乘得出云合价，净再累加省即可完瞒成本月买工程进秆度款的凶计算工权作。202节3/5躲/5631Z2滤020右41建筑绸安装紫工程淘费用蛛的结牧算方辰法(P莫35胀~3熊7)(二)工程进抓度款的除支付《建设土工程档施工局合同(示范文巴本)》关于工怠程款的舍支付也获作出了良相应的路约定：咬“在确屋认计量款结果后14天内余，发童包人吧应向厅承包编人支秀付工潜程款(进度款)”。“发扮包人超您过约定将的支付过时间不临支付工嗓程款(进度款)，承包雄人可向帝发包人秩发出要各求付款刺的通知菌，发包肚人接到侦承包人才通知后脂仍不能电按要求计付款，努可与承观包人协小商签订回延期付阳款协议齿，经承学包人同功意后可碑延期支勇付”。疗协议应也明确延定期支付城的时间蹲和从计拜量结果效确认后广第15天起塑计算脆应付转款的挣贷款勿利息久。“贡发包岂人不塑按合舟同约谈定支幻玉付工将程款(进度姻款)，双稀方又芒未达悉成延浊期付疗款协座议，给导致助施工焦无法呀进行负，承稍包人简可停楚止施甚工，均由发若包人剃承担驻违约红责任畅”。20雪23红/5刊/5641Z法20格20挂41建筑安经装工程缝费用的出结算方票法(P3搂5~3以7)五,竣工渡结算工程竣吃工验收技报告经芝发包人涨认可后28天内，承畜包人向戒发包人印递交竣治工结算迁报告及澡完整的幸结算资畅料，双掉方按照栋协议书挠约定的姐合同价罩款及专胞用条款裙约定的柴合同价昼款调整稳内容，扒进行工织程竣工狼结算。专业走监理读工程旱师审核承出包人报践送的竣遇工结算谅报表并樱与发包跑人、承五包人协店商一致鸟后，签虚发竣工岭结算文碧件和最生终的工基程款支吓付证书导。20你23青/5啊/5651Z偏20谈20臣42建筑疮安装蹄工程轿费用虎的动田态结期算(P3确5~3霉7)建安工甲程价款盐的动态汗结算建安密工程床价款阿的动震态结企算就愁是要向把各列种动彩态因猪素渗虾透到悠结算残过程坐中，丑使结腔算大却体能越反映似实际盯的消泡耗费猎用。1）按实梨际价傅格结播算法2）按主文材计努算价束差3）竣工上调价阻系数外法4）调价耐公式姐法（动态酬结算云公式起法）202秀3/5茶/5661Z冠20疏20烫43熄F矩ID取IC合同骗条件张下建吨筑安盾装工烈程费娱用的削结算(P3筒5~3在7)一,工程果支付斑的范前围和矛条件(一)工程支翁付的范泛围一部分严费用是哗工程量炸清单中衣的费用谁，这部胸分费用里是承包串人在投竖标时，味根据合拼同条件甚的有关教规定提视出的报征价，并使经发包愤人认可走的费用井。另一部见分费用惕是工程那量清单乒以外的乏费用，绑这部分安费用虽苹然在工损程量清燃单中没弓有规定氧，但是融在合同岂条件中读却有明催确的规液定。因场此它也纠是工程督支付的馒一部分趟。(二)工程支寨付的条妻件1．质量两合格是少工程支油付的必焦要条件支付啄以工泛程计瓜量为不基础咏，计盏量必乱须以蹲质量涂合格巾为前级提。西所以虏，并闷不是容对承屑包人凤已完民的工茧程全兰部支杜付，双而只册支付沸其中锯质量日合格挽的部魄分，缘瑞对于痰工程影质量讽不合逗格的抹部分隔一律裁不予宗支付槐。20炭23砍/5妙/5671Z2卷020驻43短FID徐IC合同条首件下建求筑安装努工程费差用的结鸦算(P骂35赢~3故7)一,工程求支付址的范预围和鸡条件(二)工程支证付的条梅件2．符掌合合赵同条图件一切酒支付豪均需舰要符卖合合狱同约燥定的工要求摄。3．变胃更项宣目必家须有蚊工程拔师的吩变更舌通知没有工米程师的狡指示承锄包人不突得作任何何变更铲。如果司承包人奇没有收再到指示浙就进行燥变更的伙话，他锋无理由趁就此类归变更的钻费用要沙求补偿授。4．支付博金额必题须大于堵期中支虏付证书豆规定的睡最小限日额合同条组件约定僵，如果兆在扣除兼保留金举和其他逆金额之支后的净扮额少于恨投标书权附录中浑规定的分期中支贿付证书姿的最小报限额时细，工程啊师没有引义务开饰具任何牢支付证木书。不府予支付戏的金额慕将按月肯结转，隔直到达凭到或超饼过最低犬限额时季才予以乘支付。5．承包居人的工撕作使工意程师满央意202赌3/5族/5681Z2湿020熄43槽FID升IC合同条远件下建佣筑安装展工程费抵用的结让算(P3梨5~3昨7)二、鹊工程恩支付浑的项贩目(一)工程纲量清似单项弯目工程量纤清单项胀目分为陈一般项支目、暂餐列金额秒和计日蔽工作三崭种。1．一般傲项目的派支付一般盲项目荐是指完工程贤量清撇单中粮除暂普列金窝额和椒计日袜工作帜以外腐的全罢部项档目。聚这类淋项目耍的支益付是犁以经瞧过监骄理工俗程师专计量吸的工洪程数党量为胀依据迎，乘吓以工枣程量司清单巨中的穷单价进，其法单价漂一般鞭是不乒变的豪。这阻类项酱目的售支付瓦占了碗工程肾费用匙的绝秒大部柜分，奇工程挺师应置给予专足够继的重轻视。尊但这煌类支妹付的光程序循比较玩简单狮，一勇般通救过签拾发期贺中支茄付证竞书支废付进齐度款默。2．暂列气金额“暂列姨金额”参是指包盐括在合劳同中，迅供工程艳任何部打分的施戴工，或用提供货菌物、材塑料、设制备或服疾务，或紧提供不壳可预料郑事件之衰费用的继一项金闲额。这介项金额厦按照工角程师的于指示可族能全部闻或部分漂使用，泳或