




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
CNG加气站工作规范第一章总则1.1目标为了明确加气站质量安全工作范围、要求和标准,实现加气站规范化、标准化管理,不停提升加气站管理水平特制订本工作规范。1.2使用范围:本规范适适用于CNG加气站运行管理。1.3依据:本规范依据GB/T19001-《质量管理体系要求》标准、《特种设备质量监督与安全监察要求》、《车用气瓶安全技术监察规程》、《气瓶充装许可规则》等规章制度制订。第二章主体责任2.1职责2.1.1法人代表(总经理)职责2.2.2管理者代表(副总经理)职责2.2.3加气站站长职责2.2.4加气站技术责任人职责2.2.5加气站班长(操作工)职责2.2.6加气站维修工职责2.2.7加气站安检员职责2.2.8加气站充装工职责2.2主体责任落实方法(安全目标责任书)2.2.1加气站应该获取加气站安全生产法律法规、标准及其余要求管理制度、规范,准确掌握国家相关部门对加气站技术要求、管理要求等要求,以利企业准确、全方面地落实主体责任。2.2.2安全主体责任承诺书:加气站应该依照国家对加气站技术、管理等要求,向社会公开承诺,严格恪守相关法律要求、诚信经营,安全生产,自觉接收政府和社会监督。2.2.3加气站应该依照企业所负担主体责任以及2.3责任考评由考评部门依照责任书内容每个月、每季、六个月和年底进行一次考评,并依照考评结果实施奖罚。第三章管理体系3.1质保体系3.1.1质量手册3.1.1.1质量方针和质量目标3.1.1.2范围(总则、应用、引用标准及法律法规)3.1.1.3术语定义3.1.1.4质量管理体系(总要求、文件要求、管理职责、职责机构体系图、管理评审、资源管理、产品实现、测量分析和改进、质量手册管理)3.1.2程序文件3.1.2.1《文件控制程序》3.1.2.2《统计控制程序》3.1.2.3《管理评审控制程序》3.1.2.4《人力资源控制程序》3.1.2.5《工作环境及职业健康控制程序》3.1.2.6《CNG生产、储存、充装控制程序》3.1.2.7《与用户关于过程控制程序》3.1.2.8《物资采购控制程序》3.1.2.9《安全生产控制程序》3.1.2.10《监视和测量装置控制程序》3.1.2.11《用户满意测量控制程序》3.1.2.12《内部审核控制程序》3.1.2.13《监视和测量控制程序》3.1.2.14《数据分析控制程序》3.1.2.15《纠正和预防方法控制程序》3.1.3作业指导书3.1.3.1班长作业指导书3.1.3.2维修工作业指导书3.1.3.3安检员、加气员作业指导书3.2质量安全管理制度3.2.1安全生产目标管理和责任追究制度3.2.2安全教育培训制度3.2.3消防安全制度3.2.4安全会议制度3.2.5特种作业人员管理制度3.2.6产品质量管理制度3.2.7设施、设备综合管理制度3.2.8CNG储存管理制度3.2.9事故隐患排查整改制度3.2.10生产安全事故汇报和调查处理制度3.2.11职业健康管理制度3.3操作规程3.3.1设备操作规程3.3.1.1压力容器操作规程3.3.1.2压缩机操作规程3.3.1.3循环水处理系统操作规程3.3.1.4配电室(控制室)操作规程3.3.1.5电工操作规程3.3.2设备检验、维护、保养规程3.3.2.1设备检修规程3.3.2.2压缩机维修保养规程3.3.2.3加气机维修保养规程3.3.2.4防雷、防静电设施日常检修管理规程3.3.2.5冷却塔维修、保养规程3.3.2.6电机及风机、水泵检验维修保养规程。3.3.3场站管理规程3.3.3.1运行交接班管理规程3.3.3.2CNG气瓶管理规程3.3.3.3职业健康操作规程3.3.3.4脱水系统管理规程3.3.3.5气体分析操作规程。3.3.4、标准化操作规程:(内容见附件)3.3.4.1安检员标准化操作规程3.3.4.2加气员标准化操作规程3.3.4.3班长(操作工)设备巡检标准化规程。3.4相关统计3.4.1设备运行统计3.4.2运行值班统计3.4.33.5.4气瓶检验及不合格气瓶隔离处理统计3.5.5硫化氢检测统计3.5.6水含量检测记3.5.73.5.8安全生产会议统计3.5.9消防安全重点单位每日防火巡查统计3.5.10安全生产教育培训统计3.4.11设备维修统计3.4.12隐患整改3.4.13安全生产奖惩统计3.4.14加气站抢险救援预案演练统计第四章作业环境4.1警示标志、标牌4.1.1加气站应在醒目标位置设置“禁止烟火”、“禁止打手机”、“加气熄火”、“禁止明火”等安全警示标志。4.1.2加气站应在显著位置张贴进入加气站车辆和人员应该恪守安全要求。4.1.3加气站应明确标识区分生产区及服务区,预防闲杂人员进入生产区。4.1.4加气站出入口放置“入口”、“出口”标志;4.2对特种设备、安全附件进行周期性检测、检定:4.2.1压力容器4.2.24.2.3压力表4.2.4安全阀4.2.5压力传感器4.2.6可燃气体报警仪4.2.74.2.8变压器预试4.3消防设施4.3.1加气站应该按照规范配置消防设施和消防器材,实施定人定责管理,并定时进行维护、保养和更换。4.3.2加气站必须保持消防通道通畅,禁止占用消防通道。4.3.3加气站动火作业必须实施事前审批、过程监督、事后检验控制管理,未经同意及确认对应防范方法前,禁止动火。4.3.44.4与用户关于设施设备4.4.1加气站计量装置应定时检定,做到计量准确4.4.24.4.34.5场站进行技术改造和设备设施更新,应按照国家相关要求进行设计、施工。第五章特种作业人员5.1特种作业人员资格特种作业人员必须取得质监局颁发特种作业人员操作证和消防部门颁发消防培训合格证。5.2特种作业人员培训5.2.1新员工应进行企业、场站、班组三级培训。5.2.2特种作业人员本岗位岗位职责、安全责任和操作规程。5.2.3特种作业人员操作前,加气站应该通知特种作业人员本岗位存在危险原因以及应急处置流程。5.3特种作业人员作业5.3.1特种作业人员作业前,管理人员应对其身体和精神情况进行检验确认,禁止疲劳操作和酒后操作。5.3.2特种作业人员应该严格按照操作规程作业。5.3.2.1生产流程:进气、缓冲、脱水、压缩、储存、进入加气机。5.3.2.2充装流程:乘客下车、安检、加气。5.3.2.35.3.4特种作业人员应该按要求佩戴和使用劳动防护用具。5.4特种作业人员考评加气站应该结合本身实际,从安全、创建、服务等方面对特种作业人员工作及质量安全责任落实情况进行考评,并与工资挂钩、兑现奖罚。第六章监督管理6.1安全控制六道防线6.1.1安检岗:加气车辆进站前,加气站工作人员应按照“充装七不准”要求,对车辆气瓶进行全方面安全检验。对于没有电子标签加气车辆,还应仔细查验气瓶使用证。对于检验不合格车辆,应立刻停顿充装、填写6.1.26.1.36.1.4不合格信息通报:车辆加气前,加气员应开启车辆后备箱并按照“七不充装”要求进行充装前安全检验(二次瓶检),扫描电子标签后,应查对车牌号和气瓶数。凡发觉气瓶不合格或气瓶数有误车辆,应立刻停顿充装并填写6.1.5设施设备分类管理:加气站应该依照风险评定6.1.66.2安全监管6.2.6.26.26.26.26.2.26.2.36.3风险管理6.4.1风险评定:加气站应定时从影响人、物和环境三个方面对加气站作业活动和设备设施进行危险、有害原因识别和风险评价。6.4.1.1每两年由具备资质安全评价企业对加气站安全风险进行评定。6.4.1.2每两年进行一次职业健康检验,并对职业危害原因进行评价。6.4.2、风险提醒:6.4.2.1、加气站应对CNG生产工艺和关键质量安全控制点风险提醒和操作要求进行了明确,并张贴在操作区显著位置,提醒操作人员怎么做、做到什么程度、有什么危险、怎样躲避危险,应该怎么处置。6.4.2.2、加气站应对明确标识疏散线路,并公开消防设施、设备配置情况。6.4班组管理6.4.1班前会6.4.1.1组织学习讨论事故案例、企业工作安排意见及法规;6.4.1.2安排布置工作,对可能出现危险进行提醒;6.4.1.3讲评当班安全工作情况及员工表现情况;6.4.1.4班长率领大家进行喊安全口号;6.4.1.5观察员工身体和精神情况,对发觉情绪不正常人必谈、对受到批评人必谈。6.4.2运行班组交接班,执行《交接班运行规程6.4.2.1场站安全情况、设备运行情况6.4.2.2销售数据、票据及现金6.4.2.3场站物品及公用具6.4.2.4上级布署相关工作要求及应该注意事项。6.4.3加强现场巡查,每次巡查必须拨钟到位,除设备设施、仪器仪表外,还应对员工操作进行检验,及时纠正违规违纪行为。4、按时做好相关运行及检验统计。6.5内控检验6.5.1每七天进行创建、劳纪、优质服务检验。6.5.2每七天进行票据、现金等财务检验。6.5.3每六个月进行内部审查。6.5.4每年进行管理评审。第七章产品质量控制7.1检验并及时更换分子筛。7.2加强脱水系统管理控制7.3加强排污管理7.4加强压缩机油水及气体温度控制管理7.5加强水露点仪检测第八章质量安全文化8.1质量安全意识培养及安全技能培训8.1.1三会一试制度8.1.1.18.1.18.1.18.1.18.1.28.1.28.1.28.1.28.1.28.1.38.1.38.1.38.1.38.1.3.48.1.3.5组织开展技术比武8.2质量文化气氛营造8.2.18.2.28.2.3依照企业实际,围绕质量安全为开展知识竞赛、技术比武、消防演练、读书活动、演讲比赛等8.3信息沟通、交流8.8.3.28.3.3每年开展一次客户意见征集活动8.3.4第九章应急处理9.1特种设备事故应急预案加气站应结合本身实际,制订防火、防灾、防意外应抢救援预案,编制内容包含:组织机构、责任人、危险源、应急处置方法、联络方式等。9.2特种设备事故应急队伍9.2.19.2.2加气站应该成立义务消防队等应急抢险、9.3应急准备9.3.19.3.29.4特种设备应急演练9.4.1、应抢救援预案9.4.2企业每六个月进行一次突击性实战演练,9.4.3每年举行全员参加模拟报警及扑火消防附件一:职责一、总经理岗位职责1、推行企业经营高管经营职责,完成董事会下达经营管理目标及发展目标。2、遵纪遵法,确保企业各项工作符合国家法律法规。3、依照企业战略规划及发展目标,全方面统筹企业各项工作,并给予监督实施。4、处理好企业各类突发事件,确保各项业务管理目标实现。5、做好对外公共关系协调,与所分管部门工作相关政府部门、机构建立并保持良好联络,为内部工作高效运行提供有力支持。6、负责企业员工队伍建设工作。7、完成董事会交办其余工作。二、副总经理职责1、推行企业经营高管经营职责,配合经理实现企业经营管理目标及发展目标。2、遵纪遵法,确保所分管部门各项工作符合国家法律法规。3、依照企业战略规划及发展目标,全方面统筹所分管部门各项工作,并给予监督实施。4、协调处理好所分管部门各类突发事件,确保各项业务管理目标实现。5、做好对外公共关系协调,与所分管部门工作相关政府部门、机构建立并保持良好联络,为内部工作高效运行提供有力支持。6、负责所分管部门员工队伍建设工作。7、完成经理交办其余工作。三、加气站站长岗位职责1、站长是加气站第一责任人,对本站工作全方面负责,负责落实执行党和国家关于法律、法规,落实企业规章制度及完成企业下达各项任务。2、负责按要求做好生产安排和调度,及时处理在生产中碰到问题,确保生产任务得以完成;做好场站经济核实,降低消耗、降低成本,提升企业经济效益。3、负责抓好安全教育,经常开展政治思想教育、安全教育,对本站员工进行业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定时检验、考评、评选。4、确保安全生产,制订并组织落实各项安全方法,妥善管理场设备、设施,加强监督检验,杜绝火灾、设备事故、人身伤亡事故发生,确保安全生产。5、组织学习场站《安全生产抢险预案》,按照计划进行演练,培养员工预防险情和抢险救援能力。6、负责组织制订、实施场站设备、设施改造、检定、维修、保养计划,监督控制生产工艺流程,确保设备正常运行和产品质量符合国家标准。7、按要求开展生产现场管理,建设标准化场站,加强技术革新和成本控制,抓好劳动防护管理,落实环境保护方法,节约能源、降低污染。8、严格执行财经纪律,及时回收资金,做到数据准确、数量现金相符,月清月结,手续完备、各项统计清楚。9、及时、认真做好生产统计核实基础管理工作、台账管理工作,确保统计数据准确性、真实性。10、负责定时进行安全生产分析、经营分析,总结经验、找出存在问题,提出改进工作意见和提议,为企业领导决议提供专题分析汇报或综合分析资料。11、按时完成企业领导交办其余工作任务。四、加气站技术责任人岗位职责1、在站长领导下,落实执行国家相关政策和法规,对加气站安全技术规范详细落实,加气站设备、压力容器、气体充装、气体质量负主要管理责任。2、组织制订加气站各岗位安全操作规程。3、负责督促各岗位安全操作规程执行情况。4、定时组织站内员工学习气瓶充装等相关技术知识。5、负责站内天天气质公告。6、对站内技改工作提出改进方法,并负责技改工作全方面落实。五、加气站班长岗位职责1、当班班长是现场安全生产、现场管理第一责任人,负责贯彻执行企业和加气站对安全生产指令和要求,负责当班期间场站全方面工作和本班全方面工作。2、组织职员学习并落实执行各项规章制度和操作规程,负责教育职员遵章守纪,阻止违章行为,对新工人及转岗员工进行班组级岗位安全教育,督促职员合理使用劳动保护用具、用具。3、组织并参加班组各种突发事件救援预案演练,坚持开好班前会和做好班后总结,做好交接班工作。4、负责当班期间生产设备巡回检验,严格执行操作规程和工艺流程,监测产品质量,帮助维修工做好设备日常维护、保养工作,确保设备正常运行。5、负责班组生产经营管理,正确落实企业和本站各项任务、指令、计划、方法。及时总结、分析生产过程中经验教训,开展技术革新,提升设备运行率、降低生产成本,促进企业安全增效。6、负责本班安全检验,发觉不安全原因及时组织力量消除,并汇报上级。发生事故立刻汇报,按预案组织抢救,保护好现场,做好详细统计,参加事故调查、分析、落实防范方法。7、负责安全设施设备、消防设施、防护器材和抢救器具检验维护工作,保持完好和正常运行,并做好统计。8、负责正确掌握当班期间生产、销售情况、准确填报销售日报表、运行统计、安全日检统计、缺点通知单等生产统计,向站长提供准确生产经营资料和数据。9、负责班组建设,提升班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。10、主动为企业出谋划策,参加企业文化建设和企业组织各种群团活动。11、按时完成企业领导交办其余工作任务。六、加气站维修工岗位职责1、维修工是场站设备管理第一责任人,负责设备日常检验、维修、保养,确保设备正常运行。2、维修工是场站安全督察员,应该熟练掌握设备故障和安全事故知识、汇报程序和突发事件应急处理能力,认真落实各项安全方法,对他人违章操作要加以劝阻和阻止,主动主动参加和配合企业、场站、班组抢险和设备安装、维修等工作。3、认真完成主管部门、企业下达各项安全生产工作任务。认真执行安全生产管理规章制度及安全操作规程,对设备、设施进行定时检验、保养、维修。4、完善日常工作统计、台账,完善设备档案关于内容,确保档案适用性。定时对工作进行分析总结,不停提升。5、参加突发事件预案演练,对影响加气站安全生产重大问题和隐患及时上报并采取有效治理方法,确保安全生产正常进行。6、帮助站长、班长对员工和新进员工进行安全生产宣传教育和培训。7、负责帮助当班班长做好安全防范工作,一旦发生事故,立刻采取应急方法,预防事态扩大,在保护好现场同时向上级汇报。8、参加场站标准化建设,爱护公物,做好场站环境卫生、美化、绿化、亮化工作。9、主动为企业出谋划策,参加企业文化建设和企业组织各种群团活动。10、节能降耗、修废利旧,爱护环境,美化环境。11、完成领导交办暂时性工作。七、加气员(充装工)岗位职责1、加气员是现场操作加气机安全运行第一责任人,负责对加气机进行全方面检验、对加气车辆进行第二次安全复检、对充装过程严密监护和及时处理异常情况。2、认真学习企业规章制度,熟悉加气站工艺流程和操作要领,不停提升工作技能,完成企业、场站、班组下达任务。3、恪守各项规章制度,严格执行安全操作规程。合理引导车辆进入加气通道,按照《气瓶充装安全监察规程》七不充装进行安全检验,严格按照企业充装“六坚持”执行监护并及时处理加气过程异常情况,认真做好充装等统计。4、统一着装、佩证上岗,礼貌待客,计量准确、找零到位,文明服务。对用户安全使用气瓶进行指导。5、严格执行交接班制度,做到加气数量和现金相符。杜绝错加、错收现象发生。6、加气机发生异常、或不安全情况时,应立刻停顿加气,关闭阀门,抄好已加气底数,及时汇报当班班长进行检修、调试、排除故障。7、熟练掌握突发事件救援处置能力,在发生事故时立刻按照预案参加事故抢险。8、主动为企业出谋划策,参加企业文化建设和企业组织各种群团活动。10、参加场站标准化建设,爱护公物,做好场站环境卫生、美化、绿化、亮化工作。11、完成领导交办暂时性工作。八、安检员岗位责任1、安检员是加气车辆进站充装安全检验第一责任人,全方面负责安全检验和秩序管理。2、认真学习企业规章制度,熟悉加气站工艺流程和操作要领,不停提升工作技能,完成企业、场站、班组下达任务。3、统一着装、佩证上岗,礼貌待客,文明服务,对用户安全使用气瓶进行指导。4、恪守各项规章制度,严格执行安全操作规程。维护加气车辆正常秩序,合理引导车辆进入场站,按照《气瓶充装安全监察规程》七不充装进行安全检验,对外地车及不合格加气车辆做好统计;交接班必须交接安全情况。5、正确分析、判断和帮助处理来站加气车辆事故隐患,把事故消亡在萌芽状态。6、熟练掌握突发事件救援处置能力,在发生事故时立刻按照预案参加事故抢险。7、帮助班长做好场站安全巡回检验,发觉异常情况及时处理和汇报,并做好统计。8、负责对客户进行国家法律法规、企业规章制度和安全管理条例宣传和教育,及时了解客户意见和提议,并做好解释和沟通工作;及时为客户提供必要帮助。9、参加场站标准化建设,爱护公物、做好场站环境卫生、美化、绿化、亮化工作。10、主动为企业出谋划策,参加企业文化建设和企业组织各种群团活动。11、完成领导交办暂时性工作附件二:操作关键点一、安检员操作关键点1、有礼貌请驾驶员停车,接收进入加气站前安全检验;请驾驶员关闭收音机等无线电通讯工具,请乘客下车在候车棚等候,开启车辆后备(尾)箱,进行全方面安全检验。2、查看有没有电子标签。对有电子标签加气车辆气瓶进行检验,符合以下情况之一加气车辆禁止进站,并认真填写《气瓶检验及不合格气瓶隔离处理统计》:①、气瓶是复合瓶;气瓶及颜色标识不符合要求;②、气瓶外观有显著
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- BSCI数字化转型战略实施计划
- 人教版九年级上册英语学期评估计划
- 体育场馆消防设计合同协议书范文
- 2025-2030中国安全通信行业市场发展分析及竞争格局与投资前景研究报告
- 新部编版三年级下册语文教学资源开发计划
- 公共服务部门人力资源计划
- 2025年春季人教版四年级语文教学计划概述
- 成人教育教师师徒结对技能计划
- 2025-2030中国婴儿推车行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国失禁护理产品行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 中国药典2015年版
- PLM解决方案与NX培训教材课件
- 施工机具进场检查验收记录
- 《液压与气动技术项目教程》高职配套教学课件
- 【课件】第3课 象外之境-中国传统山水画 课件-2022-2023学年高中美术人教版(2019)美术鉴赏
- 英语沪教版小学五年级下册Unit6优质课课件1
- 误吸的护理应急预案
- 小件物品寄存和随车托运登记表
- 2022年七步洗手法操作考核评分标准
- 手压式手电筒设计(棘轮机构及电路设计)
- 产品被预警、召回、索赔、退货及顾客投诉管理程序
评论
0/150
提交评论