经济师中级人力资源经典习题

-经济师《中级人力资源》经典习题单项选择题1、在组织发展人文技术中，意在经过无结构小组交互作用来改进行为方法称为()，又称为T团体训练。A、敏感性训练B、团际发展C、团体建设D、群体关系开发2、质量圈属于组织发展方法中()。A、结构技术和人文技术混合体B、当代组织发展方法C、人文技术D、结构技术3、关于全方面质量管理说法，错误是()。A、全方面质量管理是一个在长久经营中不停改进质量过程B、全方面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施C、挑选有高度责任感员工才能符合全方面质量管理要求D、要达成全方面质量管理要求，必须建立与其相适应组织文化4、组织变革程序正确是()。A、组织诊疗——确定问题——实施变革——变革效果评定B、确定问题——变革效果评定——实施变革——组织诊疗C、实施变革——确定问题——组织诊疗——变革效果评定D、确定问题——组织诊疗——实施变革——变革效果评定5、提升人知识和技能，尤其是改变人态度、行为及群体行为，方便达成提升组织效率目标变革是()。A、以人员为中心变革B、以结构为中心变革C、以技术为中心变革D、以系统为中心变革6、在组织发展方法中，用一个专门调查工具，用来评定组织组员态度，了解员工们在认识上差异方法是()。A、敏感性训练B、调查反馈C、质量圈D、团际发展7、组织设计主体工作是()。A、职能设计B、管理规范设计C、联络方式设计D、组织结构框架设计8、能够起到使组织结构正当化、规范化，巩固和稳定组织结构作用是()。A、各类运行制度设计B、人员配置和培训体系设计C、联络方式设计D、管理规范设计9、职能制组织形式被称为()。A、韦伯模型B、斯隆模型C、法约尔模型D、韦尔奇模型10、职能制组织形式缺点不包含()。A、狭隘职能观念B、横向协调差C、领导负担过重D、设备与劳动力重复过多11、技术发展快速，产品品种较多且具备创新性强、管理复杂等特点企业，最适合采取()组织形式。A、行政层级式B、职能制C、矩阵结构式D、虚拟结构式12、“能够租用，何须拥有”反应是()组织形式实质。A、事业部制B、团体C、无边界D、虚拟13、最有利于企业高层管理者摆脱详细事务，集中精力于战略决议和久远规划是()。A、行政层级式组织形式B、按职能划分组织形式C、矩阵组织形式D、事业部制形式14、行政层级组织形式在()环境中最有效。A、简单/静态B、简单/动态C、复杂/动态D、复杂/静态15、()代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源二者之间一个平衡。A、行政层级式组织形式B、职能制组织形式C、矩阵组织形式D、事业部制组织形式16、戴尔计算机企业没有生产工厂，只是从别企业买来零部件进行组装销售，这说明戴尔企业组织形式是()。A、团体结构形式B、无边界组织形式C、虚拟组织形式D、事业部制形式17、组织结构中纵向结构指是()。A、职能结构B、部门结构C、层次结构D、职权结构18、组织结构设计特征原因不包含()。A、关键职能B、组织规模C、专业化程度D、分工形式19、在组织结构体系中，“完成企业目标所需各项业务工作，及其百分比和关系”指是()。A、职权结构B、横向结构C、纵向结构D、职能结构20、组织结构包含要素中，针对任务分工层次和细致程度要素是()。A、集权度B、复杂性C、规范性D、层次性21、分工形式即组织各部门横向分工所采取形式，不属于常见分工形式是()。A、按职能分工B、按产品分工C、按地域分工D、按时间分工22、组织各职能工作分工精细程度，详细表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量多少，这称为()。A、规范化程度B、专业化程度C、集权化程度D、分工化程度23、进行组织结构设计、对企业组织结构进行比较和评价基础是组织结构()。A、特征原因B、权变原因C、集权程度D、人员结构24、()是指各管理部门组成，又称组织横向结构。A、职权机构B、部门结构C、层次结构D、职能结构25、一名领导者直接领导下级人员数量是指()。A、管理层次B、管理幅度C、职能结构D、职权结构26、员工以同种方式完成相同工作程度是指()。A、制度化B、规范化C、专业化D、集权度27、组织设计是指对组织结构及其()所进行设计。A、战略目标B、运行方式C、岗位职责D、分布规模28、组织结构定义包含三方面含义，其中企业员工分工协作关系是组织结构()。A、本质B、目标C、内涵D、要素29、组织文化关键和灵魂表现在它()。A、物质层B、中间层C、制度层D、精神层30、组织文化是从()树立起来典范。A、最高管理层B、中间层C、执行人员D、用户31、组织管理层在多大程度上考虑组织内部决议结果对组织组员影响，这属于组织文化内容中()。A、结果导向B、团体导向C、进取心D、人际导向32、组织制度化程度越高，组织文化就越倾向()。A、严谨B、创新C、开放D、革新33、以下关于组织文化结构表述错误是()。A、物质层是制度层和精神层物质基础B、制度层制约和规范着物质层及精神层建设C、精神层是形成物质层及制度层思想基础D、制度层是组织文化关键和灵魂34、组织文化强调以人为中心管理方法，其关键是要创造出共同价值观念，这表现组织文化()。A、导向作用B、规范作用C、激励作用D、创新作用35、往往能折射出组织经营思想、工作作风和审美意识是组织文化()。A、物质层B、制度层C、精神层D、关键层参考答案1、【正确答案】A【答案解析】本题考查敏感性训练概念。敏感性训练，又称试验室训练、T团体训练、交友团体训练等，是指经过无结构小组交互作用方式来改进行为方法。【该题针对“组织变革与发展”知识点进行考评】2、【正确答案】C【答案解析】质量圈属于组织发展方法中人文技术。【该题针对“组织变革与发展”知识点进行考评】3、【正确答案】B【答案解析】本题考查全方面质量管理。全方面质量管理规划需要从上向下推行，并连续地从下向上付诸实施。所以B说法有误，符合题意。【该题针对“组织变革与发展”知识点进行考评】4、【正确答案】D【答案解析】组织变革程序是：确定问题——组织诊疗——实施变革——变革效果评定。【该题针对“组织变革与发展”知识点进行考评】5、【正确答案】A【答案解析】本题考查组织变革方法。所谓人员变革就是提升人知识和技能，尤其是改变人态度、行为及群体行为，方便达成提升组织效率目标。【该题针对“组织变革与发展”知识点进行考评】6、【正确答案】B【答案解析】本题考查传统组织发展方法。调查反馈是用一个专门调查工具，用来评定组织组员态度，了解员工们在认识上差异，通常是以问卷形式进行，能够针对个人，也可针对整个部门或组织。【该题针对“组织变革与发展”知识点进行考评】7、【正确答案】D【答案解析】本题考查组织设计程序。设计组织结构框架是组织设计主体工作。【该题针对“组织设计程序”知识点进行考评】8、【正确答案】D【答案解析】本题考查组织设计基本程序。管理规范设计，是组织结构细化，它能够起到使组织结构正当化、规范化，巩固和稳定组织结构作用。【该题针对“组织设计程序”知识点进行考评】9、【正确答案】C【答案解析】本题考查组织设计类型。按职能划分组织形式，起源于20世纪初法国组织理论教授法约尔担任煤矿企业总经理时所建立组织结构形式，所以，这种组织形式又被称为“法约尔模型”。【该题针对“组织设计类型”知识点进行考评】10、【正确答案】D【答案解析】本题考查职能制缺点。职能制缺点：狭隘职能观念;横向协调差;适应性差;企业领导负担重;不利于培养具备全方面素质、能够经营整个企业管理人才。职能制优点之一是能够消除设备及劳动力重复，能够对资源最充分利用。【该题针对“组织设计类型”知识点进行考评】11、【正确答案】C【答案解析】本题考查矩阵组织形式适用范围。矩阵结构适合应用于因技术发展快速和产品品种较多而具备创新性强、管理复杂特点企业。【该题针对“组织设计类型”知识点进行考评】12、【正确答案】D【答案解析】本题考查组织设计类型。“能够租用，何须拥有”这是虚拟组织实质。【该题针对“组织设计类型”知识点进行考评】13、【正确答案】D【答案解析】事业部制形式组织结构实施集中决指导下分散经营，每个事业部都是实现企业目标基本经营单位，对企业具备完成利润计划责任。这么总企业高层管理人员能够集中精力于战略决议和久远规划。【该题针对“组织设计类型”知识点进行考评】14、【正确答案】D【答案解析】本题考查行政层级组织。行政层级组织形式在复杂/静态环境中最有效。【该题针对“组织设计类型”知识点进行考评】15、【正确答案】C【答案解析】本题考查矩阵组织形式。矩阵组织形式代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源二者之间一个平衡。【该题针对“组织设计类型”知识点进行考评】16、【正确答案】C【答案解析】本题考查虚拟组织形式。“能够租用，何须拥有?”这是虚拟组织实质，戴尔计算机企业就属于虚拟组织形式。【该题针对“组织设计类型”知识点进行考评】17、【正确答案】C【答案解析】本题考查组织结构。组织结构体系包含：(1)职能结构：完成企业目标所需各项业务工作，及其百分比、关系;(2)层次结构：又称纵向结构，各管理层次组成;(3)部门结构：又称横向结构，各管理部门组成;(4)职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面分工和相互关系。【该题针对“组织结构设计”知识点进行考评】18、【正确答案】B【答案解析】本题考查组织结构主要特征。组织结构主要特征原因包含以下十方面：管理层次和管理幅度;专业化程度;地域分布;分工形式;关键职能;集权程度;规范化程度;制度化程度;职业化程度;人员结构。【该题针对“组织结构设计”知识点进行考评】19、【正确答案】D【答案解析】本题考查组织结构主要内容。完成企业目标所需各项业务工作，及其百分比、关系指是职能结构。【该题针对“组织结构设计”知识点进行考评】20、【正确答案】B【答案解析】本题考查组织结构要素特征。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工层次、细致程度。所以选B。【该题针对“组织结构设计”知识点进行考评】21、【正确答案】D【答案解析】常见分工形式有：职能制、产品制、地域制、混合制。【该题针对“组织结构设计”知识点进行考评】22、【正确答案】B【答案解析】组织结构专业化程度是指组织各职能工作分工精细程度，详细表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量多少。【该题针对“组织结构设计”知识点进行考评】23、【正确答案】A【答案解析】组织结构特征原因是进行组织结构设计、对企业组织结构进行比较和评价基础。【该题针对“组织结构设计”知识点进行考评】24、【正确答案】B【答案解析】本题考查部门结构。部门结构是指各管理部门组成，又称组织横向结构。【该题针对“组织结构设计”知识点进行考评】25、【正确答案】B【答案解析】本题考查管理幅度概念。管理幅度是指一名领导者直接领导下级人员数量，反应上级领导者直接控制和协调业务活动量多少。【该题针对“组织结构设计”知识点进行考评】26、【正确答案】B【答案解析】本题考查规范化。规范化是指员工以同种方式完成相同工作程度。【该题针对“组织结构设计”知识点进行考评】27、【正确答案】B【答案解析】本题考查组织设计概念。组织设计是对企业组织结构及其运行方式所进行设计。【该题针对“组织设计基本内容”知识点进行考评】28、【正确答案】A【答案解析】本题考查组织结构。组织结构定义包含三方面含义，其中组织结构本质是企业员工分工协作关系。【该题针对“组织结构设计”知识点进行考评】29、【正确答案】D【答案解析】本题考查组织文化关键和灵魂。精神层是形成物质层及制度层思想基础，也是组织文化关键和灵魂。【该题针对“组织文化”知识点进行考评】30、【正确答案】A【答案解析】本题考查组织文化。组织文化是从最高管理层树立典范发展起来。【该题针对“组织文化”知识点进行考评】31、【正确答案】D【答案解析】本题考查组织文化内容中人际导向。人际导向：组织管理层在多大程度上考虑组织内部决议结果对组织组员影响。【该题针对“组织文化”知识点进行考评】32、【正确答案】A【答案解析】组织制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。假如想要激励创新、开放组织文化，