事故隐患排查治理计划

度事故隐患排查计划一、成立隐患排查治理领导组组长：总经理副组长：各分管副总经理、副总工程师成员：各部门、各队组负责人（兼负责全面领导、推进、协调全矿的隐患排查治理工作。日常安全生产隐患排查治理、登记、上报监督检查等工作。二、年度事故隐患排查计划2018落实和春节前后及复工复产专项检查；产月”活动落实情况。四季度：进行“冬季三防”专项检查。次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，排查前制定工作方案，明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员。各分管副总每旬组织相关人员对分管领域进行一次全面的事故隐患排查，查出问题以“五定”形式落实整改，并将结果报安检部备案。地点进行巡查，排查出的事故隐患及时督促整改，并填写事故隐患现场治理记录卡。时登记台账落实整改，安检员监督排查及整改落实情况。（三防、设备“春检”等）由调度负责牵头组织排查并督促整改落实。化时，由总工程师牵头组织开展一次全面的事故隐患排查治理。（系统到解决办法的，由总经理召开专题会研究整改方案。三、年度事故隐患排查治理工作重点结合风险管控安全风险排查清单，全面排查跟踪各个工作环节的基础设施、施工流程、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及制度建设，责任落实、劳动纪律、现场管理等方面的问题，具体内容如结合风险管控安全风险排查清单，全面排查跟踪各个工作环节的基础设施、施工流程、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及制度建设，责任落实、劳动纪律、现场管理等方面的问题，具体内容如下：（一）安全管理等方面：向；定期对特种作业人员及技术人员进行培训和复训，做到人人持证上岗、及时学习新时期国家对特种工作人员的各种要求；的隐患，检查人员现场措施执行情况；隐患，检查现场风量测定情况；安全监控瓦斯断电仪使用情况；支护是否符合要求；故的隐患，检查人员现场措施执行情况；检查人员现场措施执行情况；检查人员现场措施执行情况；倒压伤人员隐患，检查人员现场措施执行情况；检查人员现场措施执行情况；查人员现场措施执行情况；串车提升接力运输，斜巷坡度不一，存在斜巷跑车撞伤人员隐患，检查人员现场措施执行情况。（二）通风等方面：机能够实现反风；瓦斯治理情况，符合安全生产作业计划，杜绝瓦斯超限作业。配备制度，按要求制定瓦斯超限技术措施，并认真执行。备足井下作业地点的瓦斯传感器数量，按正确方式进行悬挂，并定时校检，确保整个监控系统正确、可靠、运行正常；爆破作业严格实行一炮三检、三人联锁放炮制度，禁止明火放炮;隐患，检查现场风量测定情况；安全监控瓦斯断电仪使用情况；专两闭锁”及风机切换情况；行情况；其它通风和瓦斯治理方面的问题。（三）地测防治水方面：脂存放点的防火措施是否符合安全标准；自然灾害防治情况，严密监视矿井周围ft季“三防”措施；突然涌出的隐患，检查人员现场措施执行情况；其它地测防治水、火灾、自然灾害防治等方面的问题。（四）生产、技术等方面：现异常及时加固和放顶；护是否符合要求；掘进工作面或巷道维修时，临时支护不到位，未严格执行敲帮问顶施工中存在片帮、冒顶隐患，检查现场操作人员规程措施执行情况；行情况；到位；隐患，检查措施制定是否到位；其它内容如技术方案、“三超”问题等。（五）机电、运输等方面：一切供电设施实现“三专两闭锁”，主井、副井提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效。定期对各种机电设备进行检查、维护；和完好情况；使用情况及制度执行情况；专两闭锁”及风机切换情况；查措施制定是否到位；检查措施制定是否到位；检查跑车装置及各种安全设施是否齐全有效；挂人员或设备损坏隐患，检查措施制定是否到位（六）调度、通信、地面设施等方面：避灾路线；查设备、管路检修及维护情况；工作环境的不安全因素；员工的不安全行为；设备的安全状况等；等安全管理情况。四、工作要求（一）加强领导，精心组织各级领导要加强领导，高度重视，把事故隐患排查治理工作当作全年重点工作，抓紧抓实。将月、旬、日排查相结合，进行全面细致的“拉网式”安全生产隐患整治。总经理总负责，分管副总要按照“谁分管、谁负责”的原则具体抓，对本矿隐患和重大危险源查清楚、整改到位。同时要注意协调解决隐患整治中的有关问题，加强对隐患排查整治工作的监督检查，并做好相关情况的汇报和信息反馈。（二）狠抓落实，注意实效要把消除隐患、防范事故作为安全生产重中之重，认真落实年度事故在治理上狠下功夫，所有的隐患都要做到整改标准“五落实”。对重大隐患的治理要逐项检查，逐项整改，及时进行“回头看”、再检查，切实做到排查认真，整治坚决，成果巩固，确保隐患排查整治收到实效。（三）强化监督，严格问责为做好事故隐患排查工作，确保工作进度和质量，要对隐患排查治理工作进行专项督查，对因安全生产隐患排查不认真、隐患治理不彻底而发生事故的，要追究有关人员责任。附表： 2018

年度青云煤业事故隐患排查计划表序号 排查计划 时间 要求岗位人员排查

每班 岗位事故隐患排查由班组长、安监员及当班职工每班进行排查，并日常隐患排查

每日 日常管理、技术和安全等人员入井进行巡查，对作业区域开展事故专业隐患排查 每月三

一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查；月度排查 每月 次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，排查前制定工作方案式、范围、内容和参加人员。安全风险排查 月、年 结合年度安全风险清单及月度辨识结果开展