2023年建筑工程-一级建造师-建设工程项目管理（官方）考试历年真题甄选版带答案

2023年建筑工程-一级建造师-建设工程项目管理（官方）考试历年真题甄选版带答案（图片大小可自由调整）题型一二三四五六七总分得分一.单选题(共30题)1.95.人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件,违背设计和操作规程的错误行为。下列()不属于人的不安全行为范畴。

A、忽视安全

B、造成安全装置失效

C、攀坐不安全位置

D、防护装置缺陷

答案：D

解析：解析:不安全行为的类型有:(1)操作失误、忽视安全、忽视警告;(2)造成安全装置失效;(3)使用不安全设备;(4)手代替工具操作;(5)物体存放不当;(6)冒险进入危险场所;(7)攀坐不安全位置;(8)在起吊物下作业、停留;(9)在机器运转时进行检查、维修、保养;(10)有分散注意力的行为;(11)未正确使用个人防护用品、用具;(12)不安全装束;(13)对易燃易爆等危险物品处理错误。2.54.有关《EPC交钥匙项目合同条件》,下列说法中不正确的是()。

A、此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目

B、承包人在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目

C、合同采用固定总价方式,只有在某些特殊风险出现时才调整合同

D、承包人承担了较小的风险

答案：D

解析：解析:(3)《EPC交钥匙项目合同条件》(ConditionsofContractforEPCTurnkeyProjects,简称”银皮书”)。适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色,由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。与前两种合同条件相比,承包商要承担较大的风险。3.31.关于投标担保的说法,错误的是()。

A、投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

B、投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用

C、一旦确定不能对投标人授予合同,应及时将投标保证金退还给落选的投标人

D、国际上常见的投标担保的保证金数额为5%—10%

答案：D

解析：解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。国际上常见的投标保证金数额为2%-5%4.78.下列施工合同风险事件中,属于”项目组织成员资信和能力风险”的是()。

A、合作伙伴争执、责任不明

B、承包商投标策略错误,导致实施方案错误等

C、业主经常改变主意,如改变设计方案、施工方案,发布错误指令等

D、合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性

答案：C

解析：解析:(1)业主资信和能力风险。例如,业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭,支付能力差,资信不好,撤走资金,恶意拖欠工程款等;业主为了达到不支付或少支付工程款的目的,在工程中苛刻刁难承包商,滥用权力,施行罚款和扣款,对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付;业主经常改变主意,如改变设计方案、施工方案,打乱工程施工秩序,发布错误指令,非正常地干预工.程但又不愿意给予承包商以合理补偿等;业主不能完成合同责任,如不能及时供应设备、材料,不及时交付场地,不及时支付工程款;业主的工作人员存在私心和其他不正之风等。5.1.下列是按照噪声来源分类的是()。

A、动力噪声

B、机械噪声

C、电磁性噪声

D、建筑施工噪声

答案：D

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。【选项分析】噪声按其来源可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声和社会生活噪声。6.35.对于承包人向发包人的索赔,一般的索赔程序包括:①承包商提出索赔意向通知;②索赔文件的提交;③索赔资料准备;④工程师对索赔文件的审核:⑤业主审查等,其正确的顺序是()。

A、①-③-②-④-⑤

B、①-②-③-④-⑤

C、①-④-②-③-⑤

D、①-③-②-⑤-④

答案：A

解析：解析:以下说明承包人向发包人索赔的一般程序和方法。一、索赔意向通知二、索赔资料的准备三、索赔文件的提交四、索赔文件的审核五、发包人审査六、协商七、反索赔的基本内容八、对索赔报告的反击或反驳要点.7.109.下列属于对职业健康安全管理与环境管理体系运行的描述中,适合信息交流活动的是()。

A、对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理

B、是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础

C、为保证体系正确有效的运行,必须严格监测体系的运行情况

D、在体系运行过程中及时按文件要求进行记录,如实反映体系运行情况

答案：B

解析：解析:信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础。8.47.关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是()。

A、负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权

B、完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件

C、按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验

D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者

答案：C

解析：解析:承包人应按照合同约定的标准、规范、工程的功能、规模、考核目标和竣工日期,完成设计、采购、施工、竣工试验和(或)指导竣工后试验等工作,不得违反国家强制性标准、规范的规定。9.122.下列不属于质量控制点的重点控制对象的是()。

A、施工技术参数

B、施工顺序

C、隐蔽工程

D、施工方法与关键操作

答案：C

解析：解析:质量控制点的重点控制对象主要包括以下几个方面:(1)人的行为(2)材料的质量与性能(3)施工方法与关键操作(4)施工技术参数(5)技术间歇(6)施工顺序(7)易发生或常见的质量通病(8)新技术、新材料及新工艺的应用(9)产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点,认真分析,严格控制。(10)特殊地基或特种结构10.85.某工程10月份拟完工程计划挖土10000方,单价成本50元,月末检查己完工程量9000方,实际单价成本53.4元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。

A、成本超支3万元,进度拖延5万元

B、成本超支3万元,进度拖延2万元

C、成本节约2万元,进度提前5万元

D、成本节约2万元,进度提前2万元

答案：A

解析：解析:成本偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用=9000×50-9000×53.4=-30600;进度偏差=已完工作预算费用—计划工作预算费用=9000×50-10000×50=-5000011.22.建设工程安全生产事故应急预案的管理,包括应急预案的评审、()和奖惩。

A、存档、执行

B、备案、执行

C、存档、实施

D、备案、实施

答案：D

解析：解析:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩。12.129.在双代号网络计划中,M工作中的ES=12天,D=5天:M工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间,分别为21天、24天、28天,则M工作的自由时差为()天。

A、1

B、3

C、4

D、8

答案：C

解析：解析:M的自由时差=M的紧后工作的最早开始时间-M的最早结束时间=21-(12+5)=4天13.83.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的()。

A、组织关系

B、工作关系

C、合同关系

D、管理关系

答案：A

解析：解析:项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各组织元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。14.39.用以衡量组织施工的水平,并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是()。

A、施工平面图

B、施工进度计划

C、施工方案

D、主要技术经济指标

答案：D

解析：解析:技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。15.153.按照《建设工程施工合同示范文本》的规定,发包人的主要工作有()。

A、保证施工噪音符合环保规定

B、提供进度统计报表

C、开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道

D、做好施工现场地下管线的保护

答案：C

解析：解析:1.发包人的义务(第7.1款)发包人应提供施工场地、完成进场道路、用地许可、拆迁及补偿等工作,保证承包人能够按时进入现场开始准备工作。进场条件和进场日期在专用条款约定。16.53.在建设工程项目管理中,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是()。

A、组织结构模式

B、任务分工表

C、项目结构图

D、工作流程图

答案：D

解析：解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。17.1.施工过程质量控制,必须控制()施工质量。

A、质量控制点

B、施工预检

C、各道工序

D、隐蔽工程

答案：C

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工过程的质量控制。【选项分析】建设工程项目施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程(工序)构成,因此施工质量控制,必须对全部作业过程,即各道工序的作业质量进行控制。18.6.在人力资源管理工作步骤中,当完成()这一步工作后,就可以确定和选聘到有能力的员工。

A、员工的绩效考评

B、人员甄选

C、通过解聘减少员工

D、编制人力资源规划

答案：B

解析：解析:3.在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:(4)进行人员甄选,经过以上四个步骤,可以确定和选聘到有能力的员工;19.61.项目结构图中的矩形框用()进行连接。

A、直线

B、单向箭线

C、波形线

D、双向箭线

答案：A

解析：解析:本题考察的是项目结构图。项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。20.1.工程建设监理实施细则不包括()。

A、监理工作的流程

B、监理工作的方法和措施

C、监理工作权限

D、监理工作的控制要点及目标值

答案：C

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程建设监理实施细则。【选项分析】工程建设监理实施细则应包括下列内容:(1)专业工程的特点;(2)监理工作的流程;(3)监理工作的控制要点及目标值;(4)监理工作的方法和措施。21.8.下列选项中,直接关系到工程实施的组织和协调的是()。

A、进度计划的编制

B、施工方案的选择

C、承发包模式的选择

D、设计方案的选择

答案：C

解析：解析:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。故C正确。22.30.争端裁决委员会的简称是()。

A、DAB

B、AIA

C、ICE

D、DIB

答案：A

解析：解析:合同双方经过协商,选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB),23.105.企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。

A、2

B、3

C、4

D、5

答案：B

解析：解析:企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后,企业应通过经常性的内部审核,维持质量管理体系的有效性,并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。24.50.当随机抽样方案合理且样本数量足够大时,再生产能力处于正常、稳定状态,质量特性监测数据趋于()分布。

A、标准

B、均匀

C、正态

D、正弦

答案：C

解析：解析:数理统计研究证明,当随机抽样方案合理且样本数量足够大时,在生产能力处于正常、稳定状态,质量特性检测数据趋于正态分布。25.77.控制项目目标的措施中,最重要的措施是()。

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、技术措施

答案：A

解析：解析:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。26.17.施工质量事故的处理应按一定的程序进行,事故调查报告的主要内容不包括()。

A、事故原因的初步判断

B、事故项目及各参建单位概况

C、事故救援情况

D、事故整改措施

答案：A

解析：解析:其主要内容应包括:(1)事故项目及各参建单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告;(5)事故发生的原因和事故性质;(6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议;(7)事故防范和整改措施。27.50.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。

A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B、DAB提出的裁决具有终局性

C、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

D、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

答案：C

解析：解析:(二)DAB的任命根据工程项目的规模和复杂程度,争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成,其任命通常有三种方式。(1)常任争端裁决委员会,在施工前任命一个委员会,通常在施工过程中定期视察现场。在视察期间,DAB也可以协助双方避免发生争端。(2)特聘争端裁决委员会,由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。(3)由工程师兼任,其前提是,工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师。DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家,他不应是合同任何一方的代表,与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系,与本工程所裁决的争端没有任何联系。DAB成员必须公正行事,遵守合同。28.47.国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。

A、工程咨询

B、工程管理

C、工程监督

D、工程策划

答案：A

解析：解析:建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一,它是一种高智能的有偿技术服务,我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务29.9.建设工程项目质量控制系统的服务范围是()。

A、项目实施的所有责任主体

B、施工单位

C、设计单位与施工单位

D、设计单位、施工单位与监理单位

答案：A

解析：解析:建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。30.91.根据安全技术措施计划的验证结果,对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善,体现了安全控制程序中的()。

A、确定每项具体建设工程项目的安全目标

B、编制建设工程项目安全技术措施计划

C、安全技术措施计划的验证

D、持续改进

答案：D

解析：解析:持续改进根据安全技术措施计划的验证结果,对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善。二.多选题(共30题)1.50.建设工程项目进度控制的管理措施有()。

A、调整项目管理班子成员

B、调整进度管理的方法和手段

C、强化合同管理

D、改变施工方法

E、调整项目管理组织结构

答案：BC

解析：解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。2.117.某工程施工,拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制,则需要计算的基本参数有()。

A、计划工作实际费用

B、计划工作预算费用

C、已完工作实际费用

D、已完工作预算费用

E、拟完工作实际费用

答案：BCD

解析：解析:用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。3.44.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。

A、调整项目投资目标

B、组织项目管理班子

C、调配并管理进入工程项目的人力.物资

D、选择施工作业队伍

E、进行合理的经济分配

答案：BCDE

解析：解析:本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。4.53.关于施工质量计划的说法,正确的有()。

A、施工质量计划应由施工承包企业进行编制

B、施工质量计划应包括施工工艺与操作方法的技术方案

C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改

D、施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致

E、施工质量计划包括施工质量控制点的设置

答案：ABE

解析：解析:施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。A项正确。(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;B、E项正确(3)经过按规定程序审查批准的施工质量计划,在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时,其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行。C项错误。施工质量计划涵盖的范围,按整个工程项目质量控制的要求,应与建筑安装工程施工任务的实施范围相一致。D项错误。5.69.关于施工企业项目经理的表述,正确的有()。

A、在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制

B、项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位

C、项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

D、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

E、项目经理不是一个管理岗位,而是一个技术岗位

答案：BC

解析：解析:本题考核的是施工企业项目经理的相关概述。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位6.98.关于成本分析基本方法的用途的说法,正确的有()。

A、比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因

B、差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率

C、因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度

D、动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度

E、相关比率法通过构成比率,考察各成本项目占成本总量的比重

答案：ACD

解析：解析:比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,A正确差额计算法就利用各个因素的目标值和实际值的差额来计算其对成本的影响程度。B错误因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度,C正确动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度,D正确构成比率法通过构成比率,考察各成本项目占成本总量的比重。E错误7.12.下列关于直方图法的主要用途的说法正确的是()。

A、确定其中最主要原因

B、了解数据分布的集中或离散状况

C、观察质量是否处于正常范围内

D、观察质量水平是否保持在公差允许的范围内

E、观察是否处于稳定和受控状态

答案：BCDE

解析：解析:直方图法的主要用途:(1)整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态。(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。8.68.以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划,现行的施工质量计划的方式有()。

A、建设单位质量计划

B、施工承包单位质量计划

C、工程项目施工质量计划

D、工程项目施工组织设计(含施工质量计划)

E、施工项目管理实施规划(含施工质量计划)

答案：CDE

解析：解析:因此,现行的施工质量计划有三种形式:(1)工程项目施工质量计划;(2)工程项目施工组织设计(含施工质量计划);(3)施工项目管理实施规划(含施工质量计划)。9.1.在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。

A、作业组织

B、施工时间

C、产品材料

D、投资主体

E、工程类型

答案：ABCE10.73.施工合同的管理风险包括()。

A、对环境调查和预测的风险

B、合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性

C、承包商投标策略错误

D、承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足

E、承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周

答案：ABCE

解析：解析:施工合同的管理风险包括:(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。11.178.在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为-3天,说明工作M的实际进度()。

A、拖后3天

B、影响工期3天

C、拖后5天

D、影响工期5天

E、拖后2天

答案：BC

解析：解析:bc总时差变为-3天,说明影响工期3天,答案b正确公式1z203033-12总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,所以M工作最迟开始时间-最早开始时间=-3+拖后时间=2,所以拖后时间=512.1.工程项目成本核算的依据主要有()。

A、各种财产物质的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料

B、工程量统计与工程结算资料

C、与成本核算有关的各项原始记录

D、材料、结构件、作业、劳务的市场指导价

E、工时、材料、费用等各项内部消耗定额

答案：ACE

解析：解析:成本核算的依据包括:(1)各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料。做好各项财产物资的收发、领退、清查和盘点工作,是正确计算成本的前提条件。(2)与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料。(3)工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价。13.91.工程项目施工过程中发生索赔事项,其索赔费用的计算方法有()等。

A、实际费用法

B、总费用法

C、利润补偿法

D、综合单价法

E、修正的总费用法

答案：ABE

解析：解析:二、索赔费用的计算方法索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。14.45.常见的影响工程进度的风险有()。

A、组织、管理风险

B、合作风险

C、合同风险

D、资源(人力、物力和财力)风险

E、技术风险

答案：ACDE

解析：解析:常见的影响工程进度的风险有组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险与技术风险等。15.36.政府建设行政主管部门对工程质量责任主体质量行为检查的内容包括()。

A、工程建设各方质量体系建立及运行情况

B、工程管理人员的资格证书

C、施工组织设计审批及执行情况

D、施工过程中的质量问题查处

E、执行强制性标准的情况

答案：ABCE

解析：解析:对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查,检查内容包括:参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况;企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况;执行钢管法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等。因D选项不属于检查的内容范围,故不能选择D。16.101.对建设工程索赔证据的基本要求包括()。

A、可靠性

B、及时性

C、关联性

D、全面性

E、有效性

答案：BCDE

解析：解析:索赔证据应该具有:真实性;及时性;全面性;关联性;有效性。17.170.安全生产管理预控对策一般包括()三个活动阶段。

A、预警评价

B、组织准备

C、日常监控

D、信息管理

E、事故危机管理

答案：BCE

解析：解析:预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。18.135.对项目经理项目成本岗位责任责任考核的检查方法是()。

A、查看有无组织结构图

B、查看项目施工成本管理手册

C、计划与实际对比,考核其准确性及实用性

D、现场实际情况与计划进行对比

E、项目实际情况与公司实际情况对比

答案：AB

解析：解析:本题考核的是项目成本岗位责任考核的检查方法。对项目经理的检查方法是查看有无组织结构图、查看《项目施工成本管理手册》;对项目工程师的检查方法是查看资料、现场实际情况与计划进行对比;对主管材料员的检查方法是查看资料、对现场实际情况与管理制度中的要求进行对比;对成本会计的检查方法是查看资料、审核编制依据;对施工员的检查方法是查看资料,计划与实际对比,考核其准确性及实用性。19.106.用表格法进行偏差分析的优点有()。

A、能准确表达施工成本的绝对偏差

B、反映的信息量大

C、灵活、适用性强

D、形象、直观

E、可借助于计算机

答案：BCE

解析：解析:表格法是进行偏差分析的最常用的方法。其优点有:灵活、实用性强;信息量大;表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。所以选BCE20.54.项目人力资源管理计划应包括()。

A、人力资源控制计划

B、人力资源考核计划

C、人力资源配置计划

D、人力资源培训计划

E、人力资源需求计划

答案：CDE

解析：解析:项目人力资源管理计划应包括:(1)人力资源需求计划;(2)人力资源配置计划;(3)人力资源培训计划。21.59.在施工作业质量控制点中,属于”见证点”的施工作业有()。

A、重要部位施工

B、压力容器特种作业

C、隐蔽工程

D、专项施工工艺

E、砌体施工

答案：ABD

解析：解析:凡属见证点的施工作业,如重要部位,特种作业,专门工艺等。隐蔽工程属于待检点,而不是见证点。22.1.应急预案的体系包括()。

A、总体应急预案

B、综合应急预案

C、专项应急预案

D、现场应急预案

E、现场处置方案

答案：BCE

解析：解析:(一)综合应急预案(二)专项应急预案(三)现场处置方案23.12.有关CIP(一揽子保险)的内容包括()。

A、建筑工程一切险

B、安装工程一切险

C、一般责任险

D、雇主责任险

E、第三者责任险

答案：ABCD

解析：解析:CIP是英文ControlledInsurancePrograms的缩写,意思是”一揽子保险”。CIP保险的运行机制是,由业主或承包商统一购买”一揽子保险”,保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商,内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。24.64.某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分,应计入间接成本的有()。

A、钢材购置费

B、安全施工费

C、差旅交通费

D、大型机械进出场及安拆费

E、管理人员工资

答案：CE

解析：解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。25.25.可以为施工承包商提供履约担保书的单位有()。

A、建设行政管理机关

B、监理协会

C、保险公司

D、发包人

E、担保公司

答案：CE

解析：解析:由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包