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文档简介

.总则根据企业标准化管理要求,健全和完善车间管理制度,结合实际情况,做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定岗位责任制度。岗位责任制度是工作效能建设的基本制度,是履行职责,转变工作作风,提高工作效率的根本措施,是对车间管 理人员及员工绩效考评的主要依据。按照职、责、权、利相 统一的原则,实现以事定岗和以岗定人,根据工作任务的需要确定岗位,按照岗位要求确定人员,力求精干,克服因设事,因人设岗的现象,按实际需要定岗、定员。段(组)长岗位职责1、在经理的领导下对本段的生产效率、品质负总责。担任2、认真落实本段生产计划,组织和安排好本段的生产,高产、优质、低耗、安全的完成生产任务。3、以身作则,检查督促段内人员严格遵守技术、安全操作规程,主持段内各项技术安全活动。4、经常检查各传动部位是否缺油,督促操作人员每班次开机前各传动部位注油。教育段内员工,合理使用设备,做到设备的高量高效使用。5、做好段内质量自检、互检工作,参加工序例检,发现问6、加强劳动纪律,严格请假制度,搞好段内团结。7、做好传帮带工作,提高员工的操作技术水平和科学文化.二、安全、卫生职权1、段(组)长要模范遵守安全生产规章制度,领导本段(组)安全生产,熟悉本工种的安全技术操作规程,段(组)内进行安全交底,有权拒绝违章指挥。2、班前要对所使用的机具、设备、用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即改进措施。3、组织开展安全生产会议,提高组员的安全意识和自身的4、发现工伤事故要立即报告。5、安排搞好生产环境卫生,做到工作环境干净、整洁。三、岗位责任无论本人或段内员工若有下列过失,应承担其责任并依相关1由于计划不周,调度工作不力,影响上级下达给本工序个产量、品种计划的完成或达不到均衡生产要求。 (此处所指影响包括对本工序和后工序个不良影响)2下达各工序(所带班组作业成员)的生产指令不当或3本工序(所带班组)生产流程、作业工艺、操作规程明显存在问题,未及时提出修改建议。4因管理不善造成本工序(所带班组)所使用的设备、设施、工具、模具和半成品在生产过程中所受到的异常损坏、损失5因指挥不当或管理不力,造成本工序(所带班组)品质、生产运作、安全等方面的异常及事故。.6本工序(所带班组)员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。7本工序(所带班组)发生异常,人员、工时、物料、其他过失、失职及违规违纪。深圳市友助实业有限公司2012-1-6.吸塑机操作人员岗位职责作,保证吸塑产品符合工艺要求。按生产任务要求正确领取产品用材并进行预检确保用材准养成“看清楚才拿,问明白在做”的习惯。按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格(记录须及时工整、准确,字迹要清楚,签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。与沟通。服从工作安排,完成上级交给的临时性任务。一、设备维护职权得机械原理,理应达到‘‘四懂三会’’会操作、会维修、会排除故障。1、经常检查个运动部件是否正常。2、真空泵、空压机、油面必须在视镜中线位置,不足时加油,每45天应放换油一次。3、气路中的滤水器每工作班应放水三次以上,油雾器应经常加油,以保证电磁阀和气缸的正常使用。4、经常观察油雾器的油量,适时调节油量大小,新机作用时调大一些(约3天1瓶油)使用一周后可减小保证各气动元件有足够的润滑。5、各传动轴承部分定期注油维护。二、模具维护职权1、铜模、石膏模表面应平整光滑,无麻点,否则拒绝上机,严控不良品的出现。.、排模时四边必须平整。3、在充分考虑冲床刀模尺寸的前提下排模,严格控制排模总长度,避免原料的过度浪费。4、上机前模具要用稀释液擦拭干净,已出现结点的一定要用细水砂纸进行打磨,避免产品造成污染影响使用5、做好模具的保护措施,检查无损后入库,如有损坏及申请单进行复模。6、所有模具轻拿轻放避免碰撞、损伤。模具存放时及时三、区域卫生职权1、机械设备保持干净,无油污、无灰尘(特别是上料口处)。2、设备周边随时清扫保持干净,无油污、无灰尘。3、使用工具保持干净,有合理的摆放位置。4、模具摆放应有序、整齐、干净。5、纸筒10个一捆,随时摆放到固定位置。6、边料必须当日清理,分清材质有序存放至边料房。7、养成“见脏就擦、见乱就理”的习惯,随时3S(清理、整顿、清洁)确保工作区域随时整齐,通畅有序。下班前还须对现场进行全面彻底的3S。四、责任操作人员若有下列过失,应承担其责任并依相关规章制4、设备(吸塑机、空压机、真空泵)维护不到位而产.其他过失、失职及违规违纪。深圳市友助实业有限公司2012-1-7.质检员岗位职责在公司经理的领导下开展工作。严格遵守,认真贯彻落实公司的方针政策和品质管理,卫生管理等各项规章制度。防静电值、导电值)及时通知相关人员禁止使用,及时拿出处理意见。二、成品的质检职权3、负责做好相关记录,数据真实可靠。及时将报表一份交三、环境卫生监督职权负责对车间的环境卫生监督检查工作,搞好生产车间的5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)推行工作。四、努力学习钻研,不断提高业务水平。五、增进团队意识,加强内部团结和班组、工序之间协调与沟通。服从工作安排,完成上级交给的临时性任务。六、责任.质检人员若有下列过失,应承担其责任并依相关规章制1、未按规定对受检对象进行检测、检验,或检测检验延迟2、未按标准对受检对象进行检测、检验,而做出误判造成3、未按规定做好相关表单,记录的填写、上报或填报不及其他过失、失职及违规违纪。深圳市友助实业有限公司2012-1-7.质检(包装)岗位职责在段长和质检部的双重领导下开展工作。严格遵守认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。一、职权1、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自2、严格按照工序操作工艺要求进行作业。3、强化品质观念和工作责任心,严格检查上工序作业品质,确保自己经手的成品须无错混与不良品流到下工4、增强效率意识,加强协调配合,确保当班生产任务的5、养成“看清楚才拿,问明白在做”的习惯,杜绝错乱6、不同供货商,不同物料,应分辨清楚分别包装装箱。7、本工序作业过程中剔除不良品,按规定及时填报处理,不得瞒报,严禁随处乱放。8、养成“见脏就擦见乱就理”的习惯,随时3S(清理、整顿、清洁)确保工作区域随时整齐,通畅有序。下班前还须对现场进行全面彻底的3S。9、按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格(记录须及时工整、准确,字迹要清楚,签名要写全名)。整卡板入库时需及时填写物料标识卡。有.交接班时认真做好交接班工作。10、加强学习,努力提高品质检测和包装技能。11、按计划领用当天包材,节约使用。12、增进团队意识,加强内部团结和班组、工序之间协二、责任因本人过失造成下列过失,应承担其责任并依相关规章1、对产品品质检查不严或未作检查而造成品质失控客2、上道工序不良知情不报,故意甚至帮忙隐瞒。3、自身原因影响车间生产或达不到均衡生产要求。4、自身原因造成工时、物料、能源的浪费。其他过失、失职及违规违纪。深圳市友助实业有限公司2012-1-8.仓储库管员职责在公司经理的领导下开展工作。严格遵守,认真贯彻落实公司的方针政策和品质管理、卫生管理等各项规章制度。一、职权1、对仓储作业流程、管理规章的制定或提出修订完善2、负责所有物料的验收入库,本着“先入先出”原则,发放并如实登记,建立仓储的固定台帐。3、负责所有物料的品质监督,必要时征询使用部门的采购人员,视情况而定是否需要更换或退货。4、保证物料与实物相符,每月尾进行物料盘点,列出5、监控物料的库存数量,及时通知才及时通知采购人员采购,并说明所需时间。6、养成“见脏就擦、见乱就理”的习惯,随时3S(清理、整顿、清洁)确保库位域随时整齐,通畅有序。7、每天随时检查生产辅料及时备足。8、增进团队意识,加强内部团结和班组、工序之间协二、责任.因本人过失造成下列过失,应承担其责任并依相关规章1、不按标准进行验收,甚至于采购人员串通使不合格物料进库2、仓库物料出现账面与实物不符。3、因保管不善造成物料受损。4、因管理不当造成库位安全事故。5、库位出现违反(5S推行手册)中相关规定的现象。其他过失、失职及违规违纪。深圳市友助实业有限公司.2012-1冲床操作人员岗位职责岗位操作人员必须服从安排,听从指挥。有较强的品质观念、效率意识及工作责任心。严格按冲床生产工艺进行设备的高效率操作,保证产品符合工艺要求。养成“看清楚才拿,问明白在做”的习惯。增进团队意识,加强内部团结和班组、工序之间协调与沟通。服从工作

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