生产安全事故报告和应急管理制度_第1页
生产安全事故报告和应急管理制度_第2页
生产安全事故报告和应急管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产安全事故报告和应急管理制度生产安全事故报告尊敬的上级领导：我们公司生产车间发生了一起安全事故，实在情况如下：时间：2021年4月20日地点：车间B区事件：由于操作工人操作不规范，将贺茂化工产品A和B混合使用，导致化学反应生成了不稳定的气体，进而引发了一次爆炸，造成了车间现场多名工人受伤。伤亡情况：目前受伤人员共计6人，其中2人严重受伤。伤员已经适时送往医院治疗，目前病情稳定。应急处置措施：事故发生后，车间立刻启动了应急预案，先后派出了安全专家和工程技术人员赶赴现场处置。同时，全员紧急疏散，严格执行“四不”原则，确保现场的安全。原因分析：在此次事故中，重要原因是操作工人操作不规范，并没有严格依照公司的操作规程进行操作，在添加药品时疏忽大意，导致了事故的发生。我们将会严格依照国家及公司要求，全面查找和解决安全隐患，加强安全教育培训，引导员工自发遵守安全规定。保障生产安全，保护人民群众生命财产安全，是我们公司最紧要的责任和义务，我们将连续努力，推动安全生产工作，避开再次发生仿佛的事故。谨此报告。应急管理制度1.应急管理宗旨为确保人民生命财产安全，保护公共财产，促进生产稳定，提升企业形象和社会责任意识，我们订立本应急管理制度。2.应急管理的组织机制应急管理系统由领导小组、应急救援组、信息中心、预案讨论订立组和培训组等构成。其中，领导小组是应急管理制度的决策机构，应急救援组是负责实施应急救援任务的实施机构，信息中心是负责信息收集、分析及应急指挥调度的机构。3.应急预案的订立和实施订立应急预案是应急管理的核心，应依照国家和公司的订立标准编制。应急预案的重要内容包括但不限于：组织机构、人员职责、预警系统、应急处置流程、应急资源及设备、应急培训、应急演习及评估等。对于应急预案的实施，紧要步骤包括预警启动、应急调度、应急处置和应急后评估，应在演练中予以验证和完善。4.应急资源和设备公司应依照需要配置各种应急资源和设备，确保能够充足应急处置所需。应急资源包括但不限于：人员、器材、物资、应急车辆等。应急设备包括但不限于：消防设备、紧急医疗设备、应急通讯设备等。5.应急培训为保证团队能够有效应对各种突发事件，公司应急救援组应为应急救援政策培训各级从业人员，使其清楚知晓应急流程和操作技能，提升应对突发情况的本领。6.应急演练公司需要定期组织应急演练，检验应急预案和应急机构的有效性，针对演练情况做出调整和完善。应急演练是应急管理的紧要构成部分，清楚完备的应急预案体系并不代表就可以使应急处置机构及应急团队发挥应有的效能，培育健全、配备有阅历丰富的应急救援人员、设备是应急演练的一次检验标准，企业应在演练中通盘考虑全部可能的情况。7.应急评估应急后评估是应急管理的紧要构成，对于演练和实际操作的反馈适时调整，进行不断优化提升。应

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论