公司内部机构设置及职能规范_第1页
公司内部机构设置及职能规范_第2页
公司内部机构设置及职能规范_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司内部机构设置及职能规范一、公司概述本公司为一家新兴的科技企业，重要从事软件开发、技术咨询以及数字化解决方案供给。公司创建于2015年，总部位于北京市中心商业区。目前公司员工400余人，拥有多个分支机构和研发中心。公司的愿景是成为行业领先的数字化解决方案供给商，并在全球范围内扩大影响力。二、公司内部机构设置1.董事会董事会是公司的最高决策机构，重要负责确定公司的进展方向、订立公司的战略计划以及审议公司的重点事项。董事会由公司的执董、股东代表以及独立董事构成。执董是公司的首席执行官，负责日常管理和公司战略的实施。2.总裁办公室总裁办公室负责公司的战略规划和组织管理工作。总裁办公室包括总裁、副总裁和行政主管三个职位。总裁是公司的高层领导，直接向董事会汇报工作。副总裁负责公司的商务进展和市场营销工作，行政主管负责公司的行政管理和人力资源管理工作。3.研发中心研发中心是公司的核心部门之一，拥有数量浩繁、专业化程度高的研发人员。研发中心负责开发数字化解决方案和相关软件产品，同时也承当着技术咨询和技术支持等方面的工作。研发中心由若干个具备特定技能或专业学问的部门构成，包括软件开发部、技术支持部和产品规划部等。4.市场部市场部是公司的另一个紧要部门，重要负责市场营销和品牌推广的工作。市场部的职能包括市场讨论、市场策划、推广方案订立、商业合作等。市场部由市场策划、市场营销和公关部门等职能部门构成。5.财务部财务部是公司的核心部门之一，负责公司的财务管理和财务报告工作。实在职能包括预算管理、成本掌控、账户管理、审计、报税等。财务部包括财务策划、财务管理、财务分析等职能部门。6.人力资源部人力资源部是负责员工聘请和管理的部门，职能包括人力资源规划、聘请、培训、福利和绩效评估等。人力资源部由聘请、培训、绩效管理等职能部门构成。三、职能规范1.董事会成员职责董事会成员应遵守公司章程、法律法规和道德标准，全面参加公司决策，积极履行管理职责。2.总裁职责总裁负责公司的战略规划和运营管理工作，订立公司年度工作计划和预算，并确保计划顺当实施，公司运营正常。3.研发中心职责研发中心负责开发数字化解决方案和相关软件产品，同时也承当着技术咨询和技术支持等方面的工作。研发人员应具备较高的专业技能和团队合作本领，保证研发项目的顺当推动。4.市场部职责市场部负责公司产品的市场推广和品牌宣扬工作，应依据市场需求和消费者反馈提出市场营销策略和推广方案，并与商业合作伙伴建立广泛合作。5.财务部职责财务部门应严格掌控成本，合法合规进行财务管理工作，管理好公司的财务系统，并适时供给财务报表和财务分析数据为公司决策供给有效依据。6.人力资源部职责人力资源部门应积极开展员工聘请与管理工作，订立和贯彻员工培训计划和绩效评估制度，保证员工的稳定和公司的稳定进展。四、总结本公司的机构设置和职能规范符合常规的企业管理结构，基于组织管理的原则，将公司内部的各个职能部门明确职责，使企业金字塔结构更加清楚，有效地合理分工，协调合作。回顾本公司的进展历程

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论