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文档简介

部门经理安全管理职责部门经理安全管理职责安全管理是企业管理的一项紧要内容，其紧要性不言而喻。在企业中，部门经理是负责部门管理的一位紧要角色，其对安全管理的职责特别紧要。本文将从部门经理的角度，认真阐述其安全管理职责，并提出一些建议，以提高企业的安全管理水平。一、安全宣扬教育的职责安全宣扬教育是提高员工安全意识的紧要措施。部门经理应当通过各种途径和方式，积极开展安全宣扬教育，使员工了解公司安全管理的紧要性和意义，懂得如何防备和应对各种安全事故。实在职责如下：1.组织开展安全教育培训，包括安全操作规程、应急措施、安全意识等方面的培训。2.加强对新进员工的安全培训，包括岗位安全操作规程、安全标准化学问以及应急处理流程等内容。3.对违反安全管理制度的员工进行安全教育，引导员工遵守安全制度，提高安全意识和防范本领。二、安全检查的职责安全检查是保证企业安全管理体系有效运行的必要手段。部门经理应当依据企业安全制度和安全管理规定，组织布置安全检查，适时发觉和排出安全隐患。实在职责如下：1.订立安全检查计划，明确检查内容、检查范围和检查频次，并组织实施。2.对不同安全隐患的排查和整改情况，进行跟踪、督促和管理。3.适时发觉、处理和上报安全事故，对事故原因进行分析与改进。三、安全监督管理的职责安全监督管理是安全管理的紧要环节。部门经理应当建立健全安全监督管理机制，适时发觉和矫正安全隐患，保证生产经营安全。实在职责如下：1.落实各项安全规定，确保生产设施、器材、工艺、工区和员工的安全环境。2.适时调查和处理违反安全制度、规定和程序的行为，强化违规人员的教育，确保违法行为得到制止。3.强化对重点工序、不安全作业和关键部位的监督和管理，加强安全风险评估和安全预警，提高安全防范本领。四、安全奖惩的职责安全奖惩是管理者对员工安全行为的激励和管束。部门经理应带头执行安全奖惩制度，正确处理安全事故，加强员工的安全责任心。实在职责如下：1.坚持安全先行、人人有责，树立安全观念，教育员工培育安全责任感。2.严格落实安全奖惩制度，强化安全事故的责任追究和惩罚力度，确保安全框框架的实效性。3.对安全责任不落实、对安全规章制度不遵守的员工进行严厉处理，对遵守安全规范，杜绝安全事故的员工进行表扬和嘉奖。五、安全保卫的职责安全保卫是保障公司紧要财产和人员安全的紧要工作。部门经理应当依据安全保卫的要求，加强安全监督和保卫。实在职责如下：1.组织实施紧要设施、器材、文件、账册的保密工作，加强安全掌控，保障信息的安全；2.严格落实进、出要点的管理制度，规范与外来人员的来访和交流，保障公司安全；3.加强现场安保管理，排出安全隐患，做好安保工作，维护公司的秩序和安全。以上是部门经理在安全管理中实在的职责，但作为企业安全管理中的紧要一员，其还有很多其他的职责，例如，领导组织灭火演习，规划、推动安全改进等。处于企业安全管理体系较高的领导层，部门经理要时刻牢记自身的职责，并做好安全风险的防备和应对，做到细致入微，严格把关，建立完整各项安全

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