部门负责人岗位竞聘方案(定稿版)

第4页，共9页福建阳光假日大酒店部门副经理及以上岗位竞聘公告目的为满足阳光国际集团酒店事业的战略发展，建立一支高素质的酒店管理人才队伍，为集团全国各区域酒店储备人才，针对福建阳光假日大酒店各部门副经理及以上管理干部采取竞聘上岗的方式，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、有志从事酒店部门管理的优秀人才脱颖而出，把有职业素养、业绩突出、员工公认的管理人员选拔到中层干部领导岗位上来，不断提高酒店整体经营管理水平，特制定此方案。原则坚持公平、公正、公开的原则；坚持德才兼备，任人唯贤的原则；坚持人尽其才，适才适岗的原则；坚持民主测评和实绩考评相结合的原则；考评机构1、领导小组：林腾蛟、何媚、林贻辉2、工作小组：金文龙、管庆华、孙玉娥3、竞聘现场演讲评委林腾蛟、何媚、林贻辉、金文龙、管庆华、鄢榕华（福州市旅游局行业管理处处长）、郑金龙（福建省旅游干部学校教授）4、考评机构职责：竞聘领导小组：竞聘方案确认、竞聘活动过程监督和竞聘结果确认。竞聘工作小组：在竞聘工作领导小组的指导下对酒店部门负责人竞聘工作实施组织，制定竞聘方案，组织实施对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的考核，确定拟聘人选。竞聘岗位行政人事部经理、副经理财务部经理、副经理营业部经理、副经理餐饮部经理、副经理前厅部经理、副经理客房部经理、副经理工程部经理、副经理采供部经理、副经理警卫部经理、副经理竞聘资格范围：内部选拔：现阳光假日酒店主管及以上管理人员。外部引进：具备同行业从业经验，高星、品牌酒店工作经验者优先。条件：（1）思想品德端正、廉洁奉公，有较强的工作责任心。（2）具有任职岗位所要求的专业知识、业务技能及履行任职岗位职责，完成各项任务的能力。（3）身体健康，具备完成任职岗位工作的身体素质。（4）具有较强的语言表达和文字写作能力，较熟练掌握计算机操作及基本应用。（5）具有较强的组织协调能力和管理经验。（6）外部竞聘者原则上须在35周岁以下，大专以上学历。竞聘程序方案确定9月17日由竞聘工作小组提交竞聘方案，报竞聘工作领导小组确认。竞聘公告9月19日在酒店公共信息框、酒店网站公布此竞聘方案，确保内部员工和外部人员知晓。竞聘动员9月19日下午向酒店内部符合竞聘条件者的管理人员发放《竞聘申请表》（附后）。9月19日下午在酒店召开竞聘活动动员大会。9月21日12:00前申请竞聘者须将《竞聘申请表》上交至酒店人力资源部，并由酒店人力资源部汇总后上报竞聘工作小组。竞聘审核9月21日下午由竞聘工作小组对于上报的申请表予以审核，确定竞聘候选人并公示。附件2：民主评议表被评人姓名：测评人职务：测评内容管理能力工作表现敢于管理组织协调专业水平开拓创新爱岗敬业关心员工处事公正工作效率廉洁自律培训指导能力服务意识总得分计分分值1010101010510101087100实际得分评分方法说明：测评内容共11项，请在各项内容的相应“实际得分”栏内打分。测评者分为主管（含助理）、领班和普通员工三组，分组进行评分。每组中对某一被评者的总评分中应分别去掉一个最高分和一个最低分，再加总、平均得出该组的评分结果。再将各组评分结果乘上该组的权数（主管、领班和普通员工在总评分中所占比例分别为40%，30%和30%）即得该被评者的最终民主测评分数。3.该项测评所得分数占被评者最终得分的比例为40%.附件3：量化管理考核情况表被评人姓名：序号考核项目标准实际备注1走动式管理量化指数2对客沟通能力3出勤情况4培训能力5学习情况6学习心得上交情况7学习笔记抽查情况注：员工附件4：考核评分表被评者姓名：竞聘岗位：测评人：考核内容核心技能发展规划岗位认识工作思路现场答辩总得分计分分值2020202020实际得分评分方法说明：由考核组成员针对以上内容对被评者给予打分，并在相应栏内填写（每项最低分数为8分，即打分范围为20-8分）。将考核组全体成员的考核分数予以加总、平均，得出最终考核结果。该项得分占被评人最终分数的比例为60%。附件5：竞聘活动日程安排表日期时间地点内容责任人/部门参加对象备注9月17日18:00竞聘方案确定竞聘工作领导小组9月19日14:30员工餐厅竞聘方案公告竞聘工作小组酒店全体员工9月19日14:30待定发放竞聘申请表竞聘工作小组酒店主管及以上管理人员9月19日14:30待定竞聘动员竞聘工作小组酒店领班及以上和部分员工代表9月21日12:00人力资源部上交竞聘申请表并审核竞聘工作小组部门经理、助理、主管9月21日14:30员工餐厅竞聘候选人名单公示竞聘工作小组酒店全体员工9月25日14:30待定民主测评大会酒店总经理经理、主管(助理）、领班、员工代表9月26日14:30待定竞聘者现场演讲及答辩竞聘工作小组经理、主管(助理）、领班、员