老旧小区改造与施工设计方案

目录第一章编制依据 31.1工程简述 31.2编制依据 41.3编制说明 5第二章工程总体目标 62.1施工总体目标方针 62.2质量目标 62.3工期目标 62.4安全目标 62.5文明目标 62.6环境保护目标 6第三章项目管理机构及职责 63.1项目组织机构说明 63.2项目组织机构框图 73.3项目组织机构部门岗位职责 9第四章施工总体布署 114.1施工前准备工作 114.2施工阶段划分及主要工作内容 124.3施工区域划分 124.5施工用水、用电 13第五章主要工序施工方法 135.1施工测量 135.2管道工程 145.3检验井施工 165.4路基施工 165.6混凝土道路维修 175.7透气透水砖施工 185.8水泥稳定碎石基层施工 195.9沥青混凝土面层施工 195.10电缆敷设及庭院灯安装工程 215.11楼梯间墙面粉刷 225.12项目实施重点、难点及关键工序施工病害 235.13地下管线及其它地上地下设施加固方法 265.14成品保护方法 26第六章HSE管理体系与确保方法 276.1项目HSE目标 276.2项目HSE组织机构 276.3安全施工 306.4工作危险性预分析（工作安全分析） 306.5许可证工作制度 306.6安全工作程序 316.7劳动保护 346.8环境保护方法 346.9文明施工 35第七章质量确保体系及控制方法 387.1项目质量方针 387.2项目质量目标 387.3质量控制执行文件和标准 387.4质量确保体系 387.5质量确保体系人员 397.6质量体系正常运行质量确保方法 417.7质量检验与审核 467.8确保工程质量检验和试验计划 46第八章工程进度计划与确保方法 488.1计划工期 488.2工期确保方法 508.3确保工期技术方法 52第九章人力资源计划 529.1项目经理部主要管理人员配置计划 529.2劳动力投入计划 53第十章施工机具设备等配置 5510.1施工机械配置计划 55第十一章设备材料管理 5611.1设备管理 5611.2材料管理 57第十二章雨季施工方法 5912.1雨季施工前准备 5912.2主要保障方法 5912.2雨季施工HSE确保方法 60第十三章文档资料管理制度及实施方法 6113.1文件控制管理方法 61附图：施工平面布置图 64第一章编制依据1.1工程简述1.1.1工程介绍庆北小区南区地处濮阳市大庆路北段路东，苏北路以南，1979年建设。现在，庆北小区部各路段现实状况为路面宽4~6m水泥路，院内铺设人行道步砖。因为小区建成时间较长且多年未进行维修，路面已破损，人行道步砖下陷、缺失现象严重。本工程第1标段——庆北南区，主要包含电气部分，排水部分、道路部分及小区内公建设施维修改造等。主要工作内容有：小区内新建雨、污水管线及污雨水检验井清淤，更换雨、污水井井盖及雨水篦子，新建沥青及混凝土道路、人行道停车位改造，游园提升改造，楼梯间维修粉刷，宅间道路维修，栽设路缘石、围树石、树穴石小区主大门及自行车棚等公建设施维修等。1.1.2主要工程量：序号工作内容单位数量一污雨水部分1新建DN300雨水管m1152新建雨水井座43新建单箅雨水口座54雨水井箅更换座465雨水干管清淤m11006生活污水干管清淤m13007化粪池清淤下降座168更换污水井盖套209二楼间场地1人行道块料铺设楼间上车m²32252人行道块料铺设非上车m²101653人行道块料铺设利旧砖m²13054安砌侧(平、缘）石（800*200*80）m37005宅间道维修m²1500三主次干道路改造1新建沥青路m²8152混凝土道路加铺沥青面层㎡22823人行道停车位铺步砖㎡46954路缘石m2815四游园改造1游园场地透水砖铺砌㎡23502安砌侧(平、缘）石花岗岩m5003成品围树椅套64园椅套105花架走廊m306木质花池组47景石组28配套电气项1五其它公建设施1楼梯间维修粉刷㎡192602车棚改造项13铁艺围墙(高10.8m)m904新建砖墙（高3m）m355大门改造项16树套石套2841.2编制依据1.2.1庆北小区综合治理改造工程施工总承包协议；1.2.2庆北小区综合治理改造工程施工设计图纸；1.2.3我企业对施工现场实地勘察资料；1.2.4我企业以往施工同类工程施工经验；1.2.5国家、行业、地方现行政策、相关法律法规、标准和条例；1.2.6国家、行业现行建设工程施工验收规范及相关质量评定标准：本工程在施工过程中，强化标准规范化管理，确保其适用性和有效性，严格按有效标准规范组织实施，编制施工组织设计时所遵照主要有效规范和标准详见下表：序号标准名称标准编号1《工程测量规范》GB50026-2《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-3《透水砖路面技术规程》CJJ/T188-4《砌体结构工程施工质量验收规范》Gb50203-5《给水排水管道工程及验收规范》GB50268-6《混凝土质量控制标准》GB50164-7《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-8《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-9《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-10《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-11《暂时用电安全技术规范》JGJ46-12《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-13《雨水口标准图集》05S51814《排水检验井标准图集》02S51515《双层井盖标准图集》02S50116《混凝土排水管道基础及接口》04S51617中原石油勘探局局长办公室【】98号《破旧小区综合治理工作推进会议纪要》1.3编制说明1.3.1本工程施工组织设计在编制过程中，严格恪守协议各项条款、现场规范和设计要求，坚持执行基本施工程序，科学安排施工次序。1.3.2突出主要工序，全方面统筹，突出重点，优化施工方案，合理安排施工进度计划，合理配置施工所需人、机、材，实施标准化作业，组织连续均衡生产，做好工序衔接，担心有序，加强施工监控，确保工程质量。1.3.3采取行之有效施工方法和先进施工工艺，充分发挥现有机械设备最大功效，主动慎重地采取新技术、工艺、材料、设备。1.3.4落实执行施工技术规范、操作规程，采取合理技术安全方法，确保质量、安全和工期。1.3.5在编制过程中，充分考虑了本工程施工特点及对应施工规范要求和我企业内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗标准，编制本工程技术方案。第二章工程总体目标2.1施工总体目标方针确保安全，优质高效，质量合格，按期完工，为业主提供满意工程和服务。2.2质量目标（1）、工程质量达成一次性验收合格标准，各分项工程一次交验合格率100%。（2）、建立符合GB/T19001-ISO9001:标准要求质量体系，并有效地实施，确保产品符合规程、规范、协议及环境要求。（3）、质量事故为零。2.3工期目标为确保本工程按期保质完成，我企业将投入足够人员和施工机具，合理安排各施工工序，来提升施工质量和施工效率。我单位承诺在有效工期98日历天内全部完成。2.4安全目标工程事故为零，死亡事故为零，重伤事故为零。2.5文明目标真诚合作推行协议义务，为业主提供满意工程服务。做到科学管理、现场有序、标识清楚、方法到位、施工现场整齐有序，施工标志齐全美观，文明施工，创建文明工地。2.6环境保护目标确保施工场地安排有序，施工噪声、废水、废气、废物达标排。无污染事故，无环境破坏事件。第三章项目管理机构及职责3.1项目组织机构说明项目经理部下设五部一室（技术质量部、计划经营部、财务管理部、物资保障部、HSE管理部、综合办公室）分别负责本项目标施工技术质量、计划、财务、生产、物资设备保障、安全及HSE管理等，全方面确保本工程建设任务优质、高效完成。项目部下设五个综合施工队，分别负责区域一、二、三、四及新建雨水管线、主道路施施工任务，各施工队在施工过程中应严格落实执行我企业质量、环境、职业健康安全管理体系标准中关于要求，严密组织，精心施工，全方面接收业主、监理和质量监督部门管理、监督，确保工程按期保质保量完成。3.2项目组织机构框图本组织机构组成标准是：人员精干，职责清楚、奖罚分明。项目管理组织机构见下列图。项目经理项目经理项目项目执行经理项目技术责任人HSE经理项目技术责任人HSE经理计划经营部技术质量部财务管理部物资保障部综合办公室计划经营部技术质量部财务管理部物资保障部综合办公室HSE管理部综合施工四队综合施工五队综合施工一队综合施工四队综合施工五队综合施工一队综合施工三队综合施工二队综合施工三队综合施工二队庆北小区综合治理改造项目经理部人员一览表序号本项目职务姓名性别年纪单位职务职称注册执业证书号拟在现场时间备注1项目经理王云女46工程处副经理高级工程师一级建造师注册证：豫3高级经济师职称证：安全生产考评证：豫建安B（）0803643整个项目周期2技术责任人徐霄男45工程处副经理高级工程师高级工程师职称证：整个项目周期3执行经理郭新峰男52工程处施工一队副队长工程师工程师职称证：安全资格证证：203安全培训证：JSQC074631整个项目周期3安全责任人杨吉平男40工程处安全科副科长/安全资格证证：166安全生产考评证：豫建安C（）0804442整个项目周期4财务责任人刘娟女40工程处财务副科长会计师中级会计师证：0171680整个项目周期5协议统计责任人张华女42工程处经营科科长高级工程师高级工程师职称证：整个项目周期6质量责任人赵立平女40工程处质量科科长高级工程师工程师职称证：整个项目周期7物资责任人闫涛男40工程处副经理高级工程师高级工程师职称证：S整个项目周期8质检员王超男28质检员工程师质检员岗位证书:整个项目周期9预算员仝君华女39预算员工程师造价员从业证：豫080J01777J整个项目周期10施工员刘照政男29施工员/职称证：整个项目周期11材料员王兆迎男38材料员/物资管理从业证：0108A08008整个项目周期3.3项目组织机构部门岗位职责项目实施项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、协议履约负责。并协调各专业施工队伍之间工序搭接和进度、场地、交叉作业相互配合。确保工程按既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目执行经理、HSE经理、项目技术责任人组成。下设工程技术质量部、HSE管理部、计划经营部、财务管理部、物资保障部、综合办公室；详细实施项目部职能。3.3.1技术质量部(1)在项目技术责任人指导下，负责图纸会审，编制施工组织设计和施工生产计划、质量确保方法、作业指导书和进行技术交底。负责施工图绘制及校核，确保工程形象进度满足协议要求。负责施工中组织、指挥、协调；负责编制工程报表、预算和工程验收、决算；负责工程施工技术文件资料接收、审查、管理及归档。(2)健全质量确保体系，建立质量网络，落实质量责任制，加强内部质量管理。(3)负责工程技术文件资料接收、审查、管理及归档，以及完工资料搜集、整理、移交和各类档案清理移交等。(4)负责各工序质量控制、检验、验收，落实纠正预防方法。(5)建立健全现场质量自检体系，对工程主要结构部位和隐蔽工程建立质量预检和复检制度。(6)负责开展科技攻关和技术革新，提升工程项目技术含量和工艺水平，深入提升企业技术实力。(7)负责对各分项工程各工种、各工序生产班组施工统计进行检验、汇总和施工工效分析。(8)制订质量安全工作计划、编制实施施工质量和安全确保方法；指导、协调、监督及检验质量、安全工作，享受质量、安全否决权；参加工程决算工作；组织工程检验、验收、签证和主持完工资料整理工作。3.3.2HSE管理部(1)熟悉并认真执行国家、石油建设工程有限企业和中原建设工程企业施工安全要求。在项目经理领导下，做好安全监督检验。(2)组织工程项目标定时安全检验、巡回检验、季节改变等安全检验。对发觉隐患要及时发出整改通知，并按要求进行整改后要组织复查，并将关于资料存档。(3)阻止违章指挥、违章作业行为。当发觉有重大事故隐患或危及人身安全情况时，要及时处理并向关于领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。(4)负责编制、审核项目HSE计划书，监督检验计划实施情况；(5)负责会同其余部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习关于安全生产法律法规、标准规范与安全技术操作规程及安全生产规章制度。(6)对于采购各种安全防护用具和安全防护设施质量、性能负有监督检验责任，并提出确保质量和安全关于提议。指导职员正确使用安全防护用具和护具。(7)监督检验分包商协议中分解安全管理目标落实，有权提议关于领导对不具备安全生产资格施工队不得分包工程。(8)会同设备等关于部门对施工现场暂时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作对应统计。3.3.3计划经营部主要负责工程协议管理、工程计划制订、统计、成本核实、计价分析和工程结算等工作。（1）按照企业要求，上报产值、施工进度、成本控制、安全生产报表，依照业主要求报送关于报表。(2)组织对劳务分包商进行资质预审，负责组织协议交底工作；（3）组织施工计划(进度、人员、设备等计划)编制，并监督落实，定时向项目经理汇报施工进度，进行施工计划调整项目成本管理；（4）搜集整理关于结算资料，做好项目标预结算；（5）建立项目协议台账，做好项目协议管理。3.3.4财务管理部主要负责工程项目标财务管理工作。(1)负责编制工程报表、预算及工程施工资金使用计划，制订对应控制目标，严格控制成本。（2）按照项目经理同意成本控制计划控制资金支出，依照各项进度计划编制每个月资金使用计划，保障施工进度对资金需求。（3）负责对协议实施全过程计划、进度、费用及资源控制；（4）负责项目经理部日常费用报销和备用金管理工作，按要求进行成本核实，按期编报季、月度财务会计报表；（5）帮助项目经理控制项目标财务收支，控制费用开支，确保工程用款，负责项目财务汇报、工程保险、工程保函、项目标转资等工作；（6）按财务管理制度和市场价格水平核销各项费用支出。3.3.5物资保障部负责对施工机械设备、物资协议分供方名册制订，以及调配、购置和维修保养，确保工程所需机械设备情况完好和物资良好供给。(1)在项目经理领导下，负责生产过程中人员及设备管理。(2)组织好施工现场布置和劳动定额检验落实，当发生偏差时及时向项目经理汇报，提出处理方案，并按项目部要求组织实施给予纠正。(3)负责工程施工过程与分供方、设备租赁方组织协调工作，定时或不定时召开协调会或调度会，检验综合进度和计划执行情况，协调各单位之间配合协作问题。(4)负责设备采购、租赁，以及配件、物资保管、维护及供给，包含本工程需要各种建筑材料和设备零配件等。(5)按要求对到场设备、材料进行质量检验，禁止不合格品进入施工现场，确保工程施工进度对设备、物资要求。(6)负责对进厂原材料出厂合格证、产品说明书等相关资料搜集、整理和保管工作。对工程施工中配件、材料消耗量进行汇总，建立计算机管理档案系统。(7)负责工程后勤材料采购及管理工作，做好零配件采购、材料及时供给，对出现问题设备要及时组织维修，使设备及时投入使用，并做好一些易损件贮备工作。(8)负责进出场设备检验和统计工作，确保进出厂设备账目清楚，做到不丢失，并确保设备完好率达成企业考评指标。3.3.6综合办公室：（1）负责项目党务、后勤保障等工作；（2）负责项目经理部办公、食宿、车辆派遣等后勤服务管理工作；（3）负责项目经理部来往函件等文控信息管理工作，确保信息通畅。（4）负责工地宣传工作，宣传报道生产经营状态及在生产活动中涌现先进事迹。（5）帮助项目部开展职员培训工作。（6）负责处理现场经理部其它日常工作，以及党政、文秘、接待及对外关系协调及日常接待工作。第四章施工总体布署4.1施工前准备工作4.1.1熟悉工程概况，因本工程未做地质勘探，造成地下土质情况不详，施工中注意总结及调研。4.1.2初步对现场进行了踏勘，标明施工路段内及附近地下雨水、污水、给水、供热、电力电缆以及燃气管线位置。4.1.3在不受施工影响构筑物和周围暂不施工空阔平坦位置设置水准点和控制点，并做好可靠标志和保护。4.1.4现场清理，设置围护，形成封闭施工现场，隔绝行人及车辆，确保工程施工安全，为了方便当地居民出行，在显著位置张贴道路绕行图。4.1.5本工程主要施工机械及器具如装载机、挖掘机、压路机、摊铺机、刮平机、吊车、全站仪、水准仪、尺子等做好准备，确保随用随到。4.1.6在不影响小区居民生产生活路段设置石灰消解场地，搭建好暂时工棚、仓库，做好安全防护。4.1.7由建设单位提供坐标，水准点及详细位置，做好引桩并保护好。4.1.8夜间照明架设照明灯具。4.2施工阶段划分及主要工作内容参考相关资料和同类型工程建设经验，我们把本工程施工活动分为个阶段：主要工作内容：熟悉图纸，对图纸进行自审，。楼梯间维修粉刷、公建设施改造等。主要工作内容：停车位步砖铺砌施工、楼间地面透水砖施工、人行广场及透水砖铺砌，花岗岩路缘石施工，土方挖填、素土扎实、灰土基层、水泥稳定碎石基层施工、沥青摊铺、楼梯间维修粉刷，铁艺围墙、砖砌围墙、绿化种植等。、主要工作内容：清理现场，资料整理组卷并自检合格，具备验交条件。4.3施工区域划分将小区分为四个施工区域：区域Ⅰ：包含37#、38#、39#、40#、44#、45#、46#、47#、54#，施工内容包含：宅前步砖铺砌，宅间混凝土道路维修，停车位施工，污水管线清淤，化粪池下降，铁艺围墙拆除，楼梯间粉刷、自行车棚改造，大门改造，铁艺围墙粉刷等。由综合施工一队负责。区域Ⅱ：包含41#、42#、43#、58#、59#、60#、63#、64#、65#，施工内容包含：宅前步砖铺砌，宅间混凝土道路维修，停车位施工，污水管线清淤，化粪池下降，铁艺围墙拆除，楼梯间粉刷，新建围墙，平房粉刷，铁艺围墙粉刷种植等。由综合施工二队负责。区域Ⅲ：48#、49#、66#、67#、68#，施工内容包含：宅前步砖铺砌，宅间混凝土道路维修，停车位施工，污水管线清淤，化粪池下降，铁艺围墙拆除，楼梯间粉刷等。由综合施工三队负责。区域Ⅳ：61#、62#及游园，施工内容包含：宅前步砖铺砌，宅间混凝土道路维修，停车位施工，游园步砖铺砌，游园配套设施施工，污水管线清淤，化粪池下降，铁艺围墙拆除，楼梯间粉刷，新建围墙，平房粉刷等。由综合施工四队负责。新建雨水管线、主次道路改造由综合施工五队负责。施工内容包含：雨水管线施工，新建检验井、雨水篦子，新建沥青混凝土道路，主干道沥青混凝土罩面等。4.4暂时设施布置本工程暂时设施工程规划和实施，以满足施工生产和生活需要为标准，在力争节约前提下，以推行标准化施工，加大周转效益，推行新技术和搞好现场文明施工，确保工程质量，保障职员工作和生活安全与方便作为临设工程规划和实施指导思想。为便于施工，现场采取划片分批封闭施工、原材料按照划片分批进场。租用小区住房作为项目驻地。4.5施工用水、用电本工程施工用电暂时用电，施工前联络好甲方及供电单位，办好暂时用电手续。用水按照业主提供水源至现场考虑。第五章主要工序施工方法本工程主要内容包含：新建沥青混凝土道路815㎡，混凝土道路加铺沥青面层2282㎡，人行道停车位改造4695㎡，路缘石2815m；楼间步砖铺砌14695㎡；宅间道维修1500㎡，宅间道及场地铺砌边缘新建混凝土路缘石总长3700m；新建DN300雨水管115m，新建雨水井4座，化粪池清淤下降16座，其余污雨水管线清淤疏通；楼梯间维修粉刷19260㎡等；游园提升改造，步砖铺设2350㎡；小区主大门、副门及自行车棚等公建设施维修等。5.1施工测量施工测量是整个工程施工先导性工作和基础性工作。在施工现场建立以项目技术责任人为主测量施工小组，其中主测人员由1—2名专业测量人员担当，负责该工程定位施工放线、标高传递等施工测量工作，找平采取自动安平水准仪。5.1.1准备工作：a测量仪器：DS3型水准仪（2台）。B测量工具：50m钢尺、5m钢卷尺、垂球、百米测绳、灰线（2套）。C依照建设单位提供坐标控制点、水准点，经复核后，结合现场施工场地情况，建立水准、平面控制网。D本工程投入测量仪器在使用前需经检测部门进行检测，以确保施工测设精度。5.1.2测量准则：a恪守先整体，后局部，高精度控制操作程序。B从流水段划分、开工次序、进度安排和施工现场暂时设施布置情况等方面，了解测量放线先后次序、时间要求以及测量人员安排。C严格建立测量审核制度。各分项工程在测量放线后，应由项目技术责任人及专职质检员进行验线，以确保精度、预防错误。5.1.3轴线控制：a平面施测：依照建设单位提供坐标控制点，按直角坐标法和极坐标法相结合进行平面定位。依照本工程实际情况，在结构物周围建立方格网作为施测依据。点位布置要考虑便于测量和定位需要，以及点位标桩需长久保留，应布设在结构物周围、次要通道上或空隙处，不应布设在开挖基础上、埋设管线范围内或靠近结构物处。B高程控制：b.1高程控制点建立：依照业主方提供高程点，用DS3型水准仪精准测定±0.00相对应绝对标高，经复核无误后在结构物周围建立一个永久性高程控制点，作为今后标高传递基准点。5.1.4测量精度要求：轴线测距偏差±5mm、标高±5mm。5.1.5测量资料:本工程采取专用测量统计表格，确保资料完整以及内业、外业资料齐全。施工中认真注意搜集整理资料，确保完工时交工资料准确无误。5.1.6质量确保:a用于测量轴线和抄平控制标高用经纬仪、水准仪及钢尺是经过计量检测中心检测合格主要测量工具。B用钢卷尺量距离时，钢卷尺两端保持水平，拉力在每30m保持10千克，温度改过视当初施工时温差改变大小而定，应适当考虑。C每次轴线测量应由另一人进行复核检验，无误后方可进行下一步施工。5.2管道工程5.2.1雨水管线管沟采取挖掘机开挖、人工配合清底方式。挖土前需与业主共同查明现场地下管线、管道，防止开挖过程中扰动及破坏。如遇管道交叉时，应遵照压力管让重力管，小管让大管避让标准，必要时可采取保护方法。挖出土用装载机运到指定场地堆放或考虑现场大小，直接堆放在边坡2米以外，不得超多1.5米高度。我方综合考虑，采取1台小挖掘机进行开挖，同时1台装载机配合倒土。基坑剖面以下：5.2.2管道基坑土方开挖，基坑底部宽1.2m，开挖预留约厚200mm土方改由人工清理，以免扰动原土层。开挖后，进行基槽检验，当发觉地质条件较差，影响施工质量时，及时与业主、监理、设计人员结合，处理后再行施工，若地质条件很好不用地基处理时，应尽快施工砂石垫层，降低基底暴露时间，预防雨水影响施工。土方工程通常不宜在雨天进行。序号检验项目允许偏差（mm）检验数量检验方法范围点数1槽底高程土方±20两井之间3用水准仪测量石方+20，-2002槽底中线每侧宽度大于要求两井之间6挂中线用钢尺量测，每侧3点3沟槽边坡不陡于要求两井之间6用坡度尺量测，每侧3点5.2.3雨水管道基础参考图集04S516施工，钢筋混凝土承插口管管道采取橡胶圈柔性接口，管道基础采取180°砂石基础，砂石基础选取天然级配砂石，其最大粒径不超出25mm。5.2.4待用管节应按产品标准进行逐节质量检验，不符合标准者不得使用。管材、橡胶圈等材料，应符合现行产品标准，具备质量检验部门产品合格证和产品性能说明书，并应标明生产厂家、规格和生产日期。管材端面平整，与管中心轴线垂直，轴向不得有显著弯曲出现.管材插口内径尺寸必须符合产品标准要求。管道接口用橡胶圈性能、尺寸应符合设计要求。橡胶圈外表应光滑平整，不得有气孔、裂缝、破损、重皮和接缝现象。对不适用管子及橡胶圈等应做好记号，按照质量确保程序另行处理，管材在装卸、运输和堆放时应防止撞击，禁止抛投。管材堆放后应覆盖，承口与插口应间隔整齐排列，两端用木契块塞稳妥。橡胶圈在保留及运输中不得受到损伤。排管自下游排向上游，承口向上游方向，插口向下游方向，并套入插口槽内，管口四面密封圈应均匀平顺、无扭曲。混凝土管下管采取16吨汽车吊起吊，吊点设在管子重心处，用拦腰起吊方式起吊，禁止钢索穿管吊管方法，并在吊运管时，预防管节接口受损。5.2.5管道连接施工完成，办理隐蔽工程验收后，应按要求进行闭水试验，进行闭水试验时，应检验管道及检验井外观质量是否合格，闭水管段灌满水后浸泡时间不应不少24h，且管道两端堵板承载力应大于水压，封堵坚固，不得有漏水现象，静至24h以后，实测渗水量应小于规范要求渗水量，渗水量观察时间不得小于30min；5.2.6闭水合格后即可进行回填，回填时沟槽内积水要及时排除，禁止带水复土，不得回填淤泥腐植土及有机物质，大于10cm石料等硬块也应剔除，大泥块要敲碎，回填时在沿基坑边上钉上水平木桩，以控制回填土高度和厚度。回填时，应分层铺填，虚铺厚度25cm，禁止一次推土回填。每层回填土扎实以后必须按规范要求进行环刀取样，检验压实系数，符合设计要求后方可进行下一层铺填。土方回填施工工艺：办理隐蔽工程验收手续→抄平定控制桩→首层回填→检验压实度→检验合格→下层回填。5.3检验井施工5.3.1雨水检验井按设计要求为砖砌，井盖采取Ф700重型球墨铸铁井盖。5.3.2施工工作：将井室范围内素土清理、整平、扎实，浇筑20cm厚C10混凝土作为井室基础。检验伸入井室内主管线、支管管顶标高，依照图集要求，支管接入采取顶平齐法。待混凝土基础终凝后，即可进行井室砌筑。砌筑砂浆强度为M7.5，砖砌体强度为MU10，抹面、勾缝、三角灰等采取1:2防水砂浆，抹面厚度为20mm。井室施工完成后，及时洒水养护三天，养护期满后将预制好井盖板安装上。依照路面标高在盖板上砌筑井筒，待混凝土路面施工前，将重型球墨铸铁井盖座在井筒上。5.4路基施工5.4.1拆除主干道破除旧路结构，去除表面植被、垃圾，拓宽部分拆除老部砖进行路槽开挖。5.4.2路槽开挖采取1台挖掘机配合1台装载机配合倒土作业。在开挖时，测量人员跟随挖掘机进度进行基底标高检测，人工配合整平。5.4.3开挖完成路槽井碾压并进行压实度检测，对不合格点分析原因，若不是软基情况则进行补压，若是软基则换填。5.4.4路基施工完成后恢复道路中线与边线，报监理工程师进行验收。5.5石灰土施工方法5.5.1石灰土底基层厚30cm,依照规范要求分两层进行施工。5.5.2用装载机进行上土作业，事先计算出装载机每铲土堆放间距，按照间距进行卸土，装载机卸完土后，随即将土粗略铲平。备完土后，使用平地机再进行一次整平工作。可使用轻型压路机或挖掘机进行排压一遍。5.5.3上完土后，将石灰直接运到居民管理站南侧新修路基上（此区域面积大，距离居民楼较远，影响较小），现场进行粉灰。粉灰完成后，事先计算出每平方石灰堆放间距，按照间距进行上灰，人工配合将石灰撒布均匀。5.5.4用路拌机进行搅拌，拌合过程中要时时检验拌合深度。相邻拌合段重合5m以上，相邻拌合幅重合25cm以上。5.5.5混合料拌和均匀后，使用挖掘机进行快速碾压一遍，以暴露潜在不平整，对于局部低洼处，应用齿耙将其表层5cm以上耙松，并用新拌混合料进行找平，碾压完成后再用刮平机进行刮平，应将高处料直接刮至低洼处或挂出路外。5.5.6整形后，对灰土基层进行洒水，当含水量为最好含水量（+1%~+2%）时，应立刻用轻型压路机并配合12t以上压路机在结构层全宽内进行碾压。通常需碾压6~8遍。压路机碾压速度，头两遍以采取1.5~1.7km/h为宜，以后宜采取2.0~2.5km/h。碾压过程中，水泥稳定土表面应一直保持湿润，如水分蒸发过快，应及时补撒少许水，但禁止洒大水碾压。5.5.7在碾压结束之前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱符合设计要求。终平应仔细进行，必须将局部高出部分刮除并扫出路外；对于局部低洼之处，不再进行找补，可留待铺筑水稳碎石基层时处理。5.5.8碾压完成后，石灰土要进行洒水养护7天。5.6混凝土道路维修5.6.1施工准备：在施工现场附近寻找一家规范混凝土商砼拌合站，前期派试验、技术人员进场查看拌合站设备、材料、试验室建设等情况，符合施工要求后订立商品混凝土供销协议；同时试验人员要准备好现场检测混凝土质量所需试验器具，如坍落度桶、试模等；施工队要备好磨光机、刮尺、振捣棒等各种极具。联络好业主，确认详细维修位置、及尺寸。5.6.2准备下承层：人工将基层面垃圾、浮土等杂物去除，确保基层整齐、洁净。5.6.3混凝土浇筑：混凝土浇筑前，应对基层平整、湿润情况，进行全方面检验，混凝土运输至浇筑点后，可直接倒入，并人工找平均匀，如混合料有局部离析现象，则用铁铲翻拌均匀。摊铺时不得抛撒，用方铲扣铲法撒铺，以保持混合料均匀性。浇筑高度应比模板高出1-2cm。5.6.4混凝土振捣：混凝土浇筑入模以后，先用棒式振捣器进行拖拉振捣，将混凝土振平，气泡溢出。然后用抹子抹平表面，使混凝土表面深入提浆均匀。5.6.5收面抹光：滚揉过后，先用铝合金刮尺刮一遍深入找平。待混凝土达成初凝后，即可用圆盘磨光机进行粗抹一遍。5.6.6抗滑及切缝处理：在混凝土粗抹后，拉毛人员随跟上，使用拉毛刷进行拉毛，要均匀无遗漏；待浇筑完成72小时候后，进行切缝（4m~6m）。5.6.7养生：养生工作在抹面后12h（小时）且混凝土表面已经有相当硬度时开始。养生时采取麻袋、锯未或塑料薄膜等覆盖混凝土表面，天天洒水2～3次，保持混凝土呈潮湿状态。养生时间视气温而定，通常洒水养生7天，高温天气下通常养生不宜少于14天。5.6.8开放交通：在混凝土抗弯拉强度达成设计要求后方可开放交通。5.7透气透水砖施工5.7.1人行道施工工艺：工艺流程：基层整平→碾压→安装路缘石/侧石→浇筑垫层混凝土（级配碎石施工）→养护→铺透水步砖5.7.2地基整平：严格查对标高，检验基础平整情况。对平整后基础碾压密实，压实后环刀取样检验地基质量，为了确保土基渗透性，密实系数≥0.93。5.7.3安装路缘石和侧石：按标高和设计要求安装侧石，须确保强度要求，且侧石上边缘标高须比C15细石混凝土面层标高高9cm。原道路路缘石拆除：采取挖掘机配合人工进行拆除，依照人行道设计标高将多出土方一并挖除，拆除后自卸车运至指定弃土场，当日拆完当日运完，确保小区内场地整齐。测量放线：放线时应按原道路路线方向进行放线，对于直线段每10m设一个控制桩，曲线段每隔5m设一个控制桩。清槽：将原路缘石拆除后基槽底部清理洁净，确保坑内无杂物，并将基底扎实。路缘石安装：路缘石安装前，应以挂线方法控制路缘石顶面标高，以干硬性水泥砂浆卧底，砂浆应饱满，厚度均匀，路缘石砌筑应稳固，直线段顺直，曲线图段圆顺，缝隙均匀，M10水泥砂浆灌缝密实。5.7.4混凝土垫层浇筑：混凝土浇筑前，基底面应洒水润湿，然后再浇筑10cm厚细石混凝土。混凝土用振捣棒拖拉振捣密实，铝合金刮尺找平，使用圆盘抹光机收面一遍即可。5.7.5级配碎石：在基础验收合格后进行碾压碎石层施工。级配碎石层共两层，每层厚15cm,依照规范要求分两层进行施工。良好级配一定粒级碎石具备良好承载能力和渗透性，其物理性能要符合GB/T14685—《建筑用卵石、碎石》要求。碎石中禁止含粘土快、植物物质。采取机械配合人工进行摊铺作业，适量洒水并压实，压实度第一层大于93%，第二层大于95%。在摊铺作业时控制好摊铺标高、坡度。碾压成型后确保厚度大于15cm。在施工过程中局部不平整部位采取人工填补再碾压方法。5.7.6铺筑砂浆：在清理洁净混凝土垫层上洒水一遍使之湿润，然后铺筑3厘米厚1：3水泥砂浆，铺砂浆随砌砖同时进行。5.7.7铺砌人行道步砖：在基槽内用经纬仪或钢尺测量放线，打方格（边长1-2m）缝宽按2mm计算，按桩高程，在方格内出由第一行砖位纵横挂线绷紧，按线按标准缝宽砌第一行样板砖，然后纵线不动，横线平移，依次照样板砌筑，砌筑时，砖要轻放用木锤轻击砖中心，砖如不平，应拿起砖垫平砂浆重新铺筑，不准向砖底塞灰或支撑硬料。5.7.8灌缝扫墁，用细砂灌缝，可分数次灌处，第一灌满后浇水沉实，再进行第二次灌满，墁平适当加水，直至缝隙饱满。5.8水泥稳定碎石基层施工灰土基层施工验收合格后进行水泥稳定基层施工5.8.1水稳料拌制采取我单位拌合站拌生产，正式拌料前必须先调试好搅拌设备，使混合料颗粒级配组成和含水量都能达成要求要求，当集料粒径级配发生改变时，应及时重新调试设备和生产配合比。5.8.2运输：因为市区大车限行，选定路线为：我单位特修厂拌合站向西—大庆路向南—铁丘路向东—东环路向北—北环路向西—大庆路向南—苏北路向东—庆北小区北门—施工现场，全程22公里。5.8.3摊铺①水稳料摊铺前灰土层表面应洒适量水湿润。②水稳料运输达成工作面后，应立刻进行摊铺作业，以防止水稳料失水和确保水稳料摊铺、碾压作业时间不超出水泥初凝时间。③水稳料摊铺采取摊铺机摊铺，采取单台摊铺机摊铺。摊铺机依照现场供料情况控制行走速度，确保连续稳步前进，以确保混合料摊铺平整度。④混合料松铺厚度为19cm，测量工程师应随时复测混合料摊铺标高。⑤摊铺机后配置2-4人，负责消除粗细集料离析现象，铲除局部粗集料集中“窝”，并及时用新拌制合格混合料填补。5.8.4碾压①混合料摊铺完后，一即可开始碾压，现场试验人员应立刻进行混合料含水量检测，如含水量显著低于最好含水量，施工人员应采取雾喷法补洒适量水，并通知搅拌厂适当调整拌和掺水剂量，以确保稳定基层在最好含水量状态下成型。②为预防摊铺后混合料水分挥发，碾压设备应紧随摊铺，及时进行碾压。5.9沥青混凝土面层施工本工程针对在原混凝土路面上加铺沥青，沥青路面结构为5cm厚AC-13型细粒式沥青混凝土，针对新建沥青道路主干道，沥青路面结构为4cm粗粒式+3cm细粒式沥青混凝土。基层洒布一层透层乳化沥青。施工选取LB-300型沥青混凝土拌和站作为沥青混合料拌和设备（设置特修厂我单位老点）；选取福格勒摊铺机作为沥青混合料摊铺设备进行摊铺，该机具备自动振捣和找平装置；选取美国产DD-130双钢轮高频振动压路机及YL16-20胶轮压路机作为压实设备。5.9.1施工准备：沥青混凝土施工前1个月进行沥青混凝土配合比设计，准确调整拌和机配料，确定最好油石比，经过试拌试铺确定最好生产配合比后方可大范围施工。5.9.2准备下承层：针对原混凝土路面，应先对旧水泥混凝土路面表面破碎板及裂缝等进行修补，去除旧路面表层油污及涣散碎屑，，剔除接缝中失效填缝料和杂物，并重新封缝，并在洒油后才能够加铺沥青层；针对新建路面，待基层养护到位，其强度达成设计标准要求时，即可进行沥青层摊铺。5.9.3沥青封层：在原旧路面基层上喷洒PC-3型粘层油，在新建段沥青基层上洒布透层乳化沥青，完成后尽快施工沥青面层。5.9.4沥青混凝土拌和：沥青混合料拌和严格按照施工配合比经过电子计量配料系统，采取细粒式沥青混凝土，沥青加热温度应控制在155-165℃；矿料加热温度应控制在160-175℃；沥青混合料出料温度应控制在145-165℃。拌和机每锅拌和时间控制在45s（其中干拌时间不得少于5-10s），拌和时应统计沥青与各种矿料用量及拌和温度，拌和厂沥青混合料应均匀一致、无花白料、无结块或离析现象。拌和过程中应按要求频率抽取马歇尔试件和油石比试验，做好拌和统计。5.9.5拌和料运输：沥青混合料运输采取自卸车运输，运输车辆车厢应清洗洁净，并涂刷隔离剂但车厢内不得有余液，并覆盖防雨布。混合料运输应科学组织以防止停车压料和停机待料现象发生。因为市区大车限行，选定路线为：我单位特修厂道一老点向西—大庆路向南—铁丘路向东—东环路向北—北环路—向西—大庆路向南—苏北路向东—庆北小区，全程22公里。5.9.6摊铺：摊铺时采取1台摊铺机摊铺。摊铺时采取全副进行摊铺并在摊铺时严格控制摊铺厚度。摊铺过程中摊铺机行走速度为0.75-1m/min，不得随意停顿或提速、减速，摊铺机后设专员消除粗细料离析现象，消除粗集料窝，粗集料带。5.9.7碾压：混合料摊铺完成后应紧跟进行碾压，使用DD-130双钢轮压路机以1.5-2km/h速度静压2遍（最大速度不得超出3km/h）；初压后进行振动复压3-5遍，其速度宜为4-6km/h，振动碾压倒车时必须停顿振动；终压用YL16-20轮胎压路机以4-6km/h速度进行（最大速度不超出8km/h），终压不少于2遍。压路机工作是应驱动抡面向摊铺机，起动停顿时必须迟缓进行。使用振动压路机相临碾压带应重合10-20cm；使用轮胎压路机相临碾压带应重合1/3-1/2碾压轮宽，且轮胎气压大于0.5Mp。对压路机碾压不到地段用振动夯进行夯振。压路机碾压段长度以与摊铺速度平衡为标准选定，并保持大致稳定。压路机每次折回位置应呈阶梯型随摊铺机向前推进。碾压时压路机应从路边一侧向路中心碾压，双钢轮压路机每次重合30cm，不得在新铺混合料上调头、转向、左右移动和突然刹车。5.9.8开放交通：沥青混凝土路面未冷却前（低于50℃）不得开放交通，并预防矿料、杂物、油料等落在新铺路面上。5.10电缆敷设及庭院灯安装工程定位放线→开挖电缆沟→预埋电缆保护管→敷设电缆→电缆沟回填→基础浇注→灯具安装→试验、调试→完工验收5.10.1施工方法（1）定位放线充分了解设计图纸，并结合现场地形地物及植被，确定放线依据和方法。按图纸设计要求将电缆敷设线路测放到实地中。并报请监理工程师验收核准。（2）开挖电缆沟递交所用电缆及配套设施检验合格汇报及合格证，了解现场实际工程量。勘察敷设线路，了解地面和地下障碍物，及时作出处理方案。因为电缆接头处是电缆线路运行最轻易出故障地方，所以中间电缆接头位置应用中间压接管进行连接保护或放在易于维修地方。电缆沟开挖宽度和深度，应严格依照图纸设计规格施工。开挖电缆沟，碰到转弯处应挖成圆弧状，方便确保电缆敷设时有足够弯曲半径。电缆沟深度宜为800mm左右，以确保电缆表面深度≥700mm需要。电缆沟施工完成，经自检合格后，报请监理工程师验收核准。（3）敷设电缆首先应将直埋用电缆沟铲平扎实，再铺一层厚度大于100mm砂层。当所需敷设电缆都放进沟时，应将其整理整齐，不宜相互交叉重迭，方便电缆散热，在中间接头处和终端处应留有余量，电缆整理好后，应立刻进行中间电缆头和终端头连接，并进行绝缘耐压试验。（4）电缆沟回填电缆覆盖时，上部先铺150mm厚砂层或软土层，并加盖保护盖板，并盖砖加以保护，覆盖宽度应超出电缆两侧各50mm。经隐蔽验收后，能够向电缆沟内回填土，并分层扎实。在完成回填后，应在电缆沟对应位置设置电缆标志桩或方位标志，标志桩应埋设在电缆沟中心，绿化区域为预制砼结构，而且在标志桩上注明编号；透水砖面层区域为粘贴型电缆标志，并有正确表示电缆走向箭头。在直线段每隔50-100M设置一处。电缆接头处，转弯处，进入建筑物处都应设置电缆标准桩。（5）基础浇注基础坑开挖尺寸应符合设计要求，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。（6）接地每个庭院灯灯独立做接地，采取50×5×2500角钢打入地下做人工接地极，将路灯基础及灯杆等需要接地东西采取-40×4热镀锌扁钢与接地角钢连接。（7）庭院灯安装a.材料到场后经开箱检验，经报验后方可进行安装使用；b.用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格关于单位检验合格，并由专员使用、保管。调试时应有详细统计。c.施工前作好技术交底，做作好成品保护及各专业协调。(8)试验、调试照明系统施工完成后进行大于48小时系统调试和系统试运行，合格后方可进行交工验收。5.10.2注意事项（1）用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格关于单位检验合格，并由专员使用、保管。调试时应有详细统计。（2）施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。（3）电缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应依照其走向、规格合理安排次序、通常不应有交叉。5.11楼梯间墙面粉刷本工程墙面粉刷为小区内楼梯间维修粉刷，粉刷面积为19260m2。5.11.1施工工艺流程清理基层→填补缝隙→磨砂纸→满刮腻子两遍→磨光→刷第一遍涂料→复补腻子→磨光→刷第二遍涂料。5.11.2施工关键点（1）基层处理：基层表面尘土、脏物事先清扫或铲除，基层含水率不得大于10%。（2）刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，通常情况下为三遍，腻子重量配比为：仿瓷涂料：滑石粉：纤维素＝1：5：3.5，第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最终收头要洁净利落，干燥后磨砂纸，将浮腻子及班迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。（3）刷涂料：刷第一遍仿瓷涂料：涂刷次序墙面是先上后下。先墙面清扫洁净，用布将墙面粉尘擦掉。涂料用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动排笔毛清理掉。涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，预防头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥用砂纸磨光，清扫洁净。刷第二遍涂料：第二遍仿瓷涂料操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底，漆膜干燥后，用幼砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫洁净。5.12项目实施重点、难点及关键工序施工病害5.12.1本工程重点、难点及对应确保方法（1）难点一：小区人口密集，流动量大、车流量大，施工环境复杂本工程施工位于居民小区内，居住人口密集，施工生产与居民生活关系亲密，所在在施工过程中，势必会影响到居民生活；确保方法：A.降低工程施工对小区居民影响。破旧小区施工需要对原有工程设施进行改造，势必影响小区居民正常生活。如：管道、检验井清淤，需要封堵原有管线，居民正常污水排放将受影响；道路改造，小区居民出行将受到影响等；工程施工噪声对居民休息影响等。针对以上问题，项目部将合理组织，科学施工。工程采取分区、分段施工方式，做好分区彩钢维护工作，合理安排工作时间等方法，降低施工对居民造成影响。在每个作业区域内挂牌通知，通知内容：本作业区工作内容，工期时间，安全注意事项、我单位名称等。以及在下一即将开工区域提前挂好通知牌，提醒开工日期，工作内容、安全注意事项、我单位名称等。B.加强现场安全文明施工。项目经理部牢靠树立“安全第一”思想，在小区工程施工过程中，强化安全文明施工管理。现场做好防护与警示标识，定时对现场进行清扫，加强安全检验，杜绝安全事故发生。详细HSE方法详见HSE管理体系与确保方法。（2）难点二：小区年代久远，地下管网复杂，且受两侧已成型树木影响，大型机械施工空间受限本小区建设年代较久，小区地下管网情况复杂。在施工过程中轻易发生损坏原有管线、设施情况。确保方法：A、施工前，项目部会与相关产权单位一起，进行地下管网交底工作，并做好详细统计。对于地下管线，在开工前先用我单位自购雷达探测仪进行初探和人工探坑相结合，一旦发觉，立刻采取对应保护方法，防止施工对管线造成损坏。同时，项目部将制订详细突发事件预案，一旦发生破坏事件，方便及时进行处理，降低事故带来损失。B、针对在施工道路两侧人行道时，如碰到两侧成型景观树木影响施工机械作业时，我单位充分考虑以保护为标准，尽可能保留原样，做到不破坏，并依照现场详细情况尽可能采取人工开挖管沟、气夯扎实方式进行施工，增加扎实遍数，加大安全巡检力度。（3）难点三：破旧小区要求标准提升，要求样板引路。确保方法：项目部将重点进行“样板引路”制度开展，经过标准化施工以达成指导工程施工，推进质量提升目标。开工前技术责任人应对每个施工班组进行全方面准确技术交底，并做好交底统计。开工后在37#、43#进行透水砖样板施工，37#楼1单元进场楼梯间粉刷样板施工，样板施工段经过建设单位、监理单位验收合格后，方可进行其余施工段施工。其余施工段都应按照样板施工段标准进行施工，我单位设置专职质检员，对质量进行随时检验，对于达不到标准施工班组则去除出场。每个施工班组进入现场时，都应进行样板施工，达成样板段标准并经验收合格后，方可进场施工。每道工序开始前都应进行样板施工，施工过程中按片、分区施工，当一个区域施工完成后，经建设单位、监理单位验收合格后，方可进行其余区域施工。施工过程中，还将加强设计变更管理、技术交底管理、领导带班管理、资料管理、质量检验管理等一系列管理方法，以达成工程质量目标实现。（4）难点五：进场材料数量大，尤其是步砖数量大，如供给不及时或质量不合格势必影响工程进度和质量。确保方法：首先结合实际做好切实可行施工方案、做好施工计划。技术人员做好工作量核实，准确计算出项目所需材料，结合各个部门依照施工计划做好材料进场计划。经常督促材料供给单位，做好材料供给工作。在工程施工过程中，严格按照工程计划施工，假如发生改变及时调整施工计划，并更改材料进场计划。其次，材料员按要求对到场材料进行质量检验，禁止不合格品进入施工现场，确保工程施工进度对设备、物资要求。原材料进厂时供货方必须提供出厂合格证、检验汇报等相关证实资料，对于不能提供齐全、合格材料质量证实资料原材料拒绝进场。全部工程用材料采购与发放应派专员负责，并严格安照检验流程进行进场检验或送第三方检测机构，从材料源头把好质量关。材料运至工地后妥善保管，全部材料经验收检验合格后方可用于施工。项目部和施工队做好材料接收、保管、发放统计，做到计划准确，妥善保管，供给及时，质量优良，防止浪费。（5）重点一:在地下情况不明前提下，不得盲目开挖，在施工地下隐蔽管道时，应尤其注意接口和闭水及回填步骤，严格按标准规范执行，确保每道工序达标。（6）重点二：因为包括专业较多，进场材料多且杂，所以应严格控制原材料进行场检测，加强材料检验及第三方检测力度，严把材料质量关。（7）重点三：因为该工程是利民民心工程，所以确保施工完成后外观及使用便利程度，而且能够满足居民需求，达成居民满意是该工程施工另一重点工作。5.12.2本工程关键工艺施工病害及预防方法病害一：管道位置偏移或积水（1）产生原因：测量差错，施工走样和意外避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象。（2）预防方法：①．预防测量和施工造成病害方法主要有：施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护；施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及关于要求放样，且必须进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工；施工时要严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。②．施工过程中如意外碰到构筑物须避让时，应在适当位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135°。病害二：管道渗漏水，闭水试验不合格（1）产生原因基础不均匀下沉，管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象。（2）防治方法①．管道基础条件不良将造成管道和基础出现不均匀沉陷，通常造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂。预防方法是：认真按设计要求施工，确保管道基础强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以提升基槽底部承载力；假如槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层后和超挖部分用杂砂石或碎石等稳定性好材料回填密实；地下水位以下开挖土方时，应采取有效方法做好抗槽底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续工序施工时随挖随去除。②．管材质量差，存在裂缝或局部砼涣散，抗渗能力差，容量产生漏水。所以要求：所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验汇报等资料；管材外观质量要求表面平整无涣散露骨和蜂窝麻面形象；安装前再次逐节检验，对已发觉或有质量疑问应责令退场或经有效处理后方可使用。病害三：检验井施工质量差，井壁和与其连接管结合处渗漏（1）预防方法：检验井砌筑砂浆要饱满，勾缝全方面不遗漏；抹面前清洁和湿润表面，抹面时及时压光收浆并养护；遇有地下水时，抹面和勾缝应随砌筑及时完成，不可在回填以后再进行内抹面或内勾缝；与检验井连接管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆，并座浆就位后再做好内外抹面，以防渗漏。病害四：检验井变形、下沉（1）产生原因检验井变形和下沉，井盖安装质量差，井内爬梯安装随意性太大，影响外观及其使用质量。（2）防治方法①认真做好检验井基层和垫层，破管做流槽做法，预防井体下沉。②检验井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度，预防井体变形。③检验井井盖与井座要配套；安装时座浆要饱满；轻重型号和面底不错用，爬梯安装要控制好上、下第一步位置，偏差不要太大，平面位置准确。5.13地下管线及其它地上地下设施加固方法项目破土开工前，和甲方、监理单位关于责任人联络，了解拟建场地地下线路详细情况及走向，然后采取人工挖探，找到地下线路详细位置，安插标志、标示。订立《施工安全协议》，办理《破土作业许可证》。保护及加固方法：⑴位于拟建工程占地面积之内地下线路采取套管保护方法，套管之下打混凝土基础，套管作防腐处理。⑵在施工区域内临建道路以外线路，安插标志、标示，安排专员管理，禁止施工机械在施工中造成破坏。5.14成品保护方法工程成品保护是工程施工过程中一项主要内容，劳务队伍进入现场要签定成品保护协议书。施工人员要认真执行现场成品保护方法。施工时注意对其余专业成品保护工作。成品保护方法要在各分项工程施工方案中加以明确，由项目经理统一组织实施，工程前期由各工种主管和施工队责任人兼管，工程后期要组织专业成品保护队伍，昼夜三班进行分段巡查，果断杜绝成品损坏和丢失。5.14.1依照“谁成品谁负责”标准，由专员负责对成品和半成品保护工作，各工序层层把关，预防损坏工序半成品或成品。5.14.2对于施工中宝贵材料、半成品、成品及主要施工部位，应情况清楚，方法完善、合理、有效，执行中严格检验。5.14.3教育职员爱护成品、保护成品，提倡爱护、保护成品光荣，损坏成品可耻精神，对有意损坏成品人或事要严厉查处，并照价赔偿。5.14.4搞好安全生产和文明施工，工程中禁止乱写乱画，预防长流水和长明灯，保护公有财产不受损失。5.14.5机械开挖基坑时，预埋30cm土层人工挖除，以免扰动地基，挖完后，尽快铺筑垫层，保护基坑。5.14.6组装模板时，要轻拿轻放，模板拆除时防止重撬硬砸，以免损伤混凝土和损坏模板。5.14.7施工过程中不得踩踏攀登已绑扎钢筋。5.14.8安装管线或其余设施时，不得任意切断和移位钢筋。5.14.9已施工完成路基、路床注意养护，不得在养护期间行驶车辆。第六章HSE管理体系与确保方法我企业承诺将严格执行业主HSE管理程序文件，并按照企业“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”安全方针，建立健全安全生产确保体系，制订详尽HSE计划，加强施工全过程检验与控制，确保安全目标实现。依照业主及企业HSE管理程序文件，结合本项目标特点和现场实际情况，确定本项目作业活动清单，对整个现场施工全过程进行工作危害性分析，识别存在HSE风险源。对已识别HSE风险源采取有效、可行预防控制方法，削减风险，预防事故发生。对施工过程中存在危险、危害生产作业（如用电作业、高空作业、起重作业、脚手架作业、动土作业、焊接作业等），严格执行关于操作规程、HSE管理要求，对HSE风险高作业，进行必要风险分析和评价，并制订有效、可行防范方法。6.1项目HSE目标健康(H)目标：无职业卫生急性中毒事故、无有毒有害气体损害人身健康。安全(S)目标：死亡事故为零，重伤事故为零，不发生重大责任事故。环境保护(E)目标：无较大及以上环境污染、生态破坏事件,最大程度地保护生态环境，不发生环境破坏、环境污染和水体污染事故。6.1.1HSE方针:安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改进环境，保护健康；言行一致，科学管理。6.1.2HSE管理小组和全体员工应做到人人学习HSE管理知识，提升员工安全、环境与健康意识，提升本身和应变能力。努力提升员工技术素质，保质按期完成本工程，做到工完料净场地清。努力提升员工技术素质，保质按期完成本工程，做到工完料净场地清。6.2项目HSE组织机构HSE管理组织机构图HSE管理领导小组组长：项目经理HSE管理领导小组组长：项目经理副组长：HSE责任人各施工队队长各施工队安全员各施工班组兼职安全员HSE管理部详细负责6.2.1岗位职责项目经理推行协议要求，确定HSE管理目标，确保安全施工，对项目标HSE全方面负责；建立项目HSE体系，组织编制HSE计划；落实执行各项关于HSE法律、法规、标准、规范和制度；支持项目HSE责任人及施工管理人员行使HSE监督，检验和督促检验工作；适时组织对项目标HSE体系评审和协调。HSE责任人代表项目经理全方面负责项目HSE管理体系建立和实施工作，负责编写项目HSE计划，对项目组HSE工作负直接领导责任；领导HSE工程师工作，及时处理HSE管理体系运行中重大问题；负责组织和安排项目HSE人员进行项目HSE管理工作，对项目标HSE管理提出改进提议；参加项目HSE工作会，参加项目标关于HSE事故调查与处理活动，汇报项目执行过程中项目HSE情况；参加项目中与HSE管理关于检验、评审和审核工作；负责项目中与HSE关于对外联络与咨询；负责组织项目组组员HSE培训；负责项目HSE文件管理、编写HSE汇报及项目HSE总结。编写项目HSE施工计划；制订HSE岗位职责；确保全部施工工作程序符合国家、地方政府、企业HSE标准和规范；检验HSE管理方面偏差并下达指令给予支持项目标HSE会议。项目执行经理组织关于管理人员制订技术方案，并经常进行督促、检验；协调HSE运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议；定时组织项目管理人员学习HSE标准和作业程序；实施施工现场标准化管理，确保现场工作环境不影响施工安全；组织HSE设施验收，帮助上级部门对项目标HSE检验和督促；制订分施工队例会制度；建立会议纪要。 安全员落实HSE计划中各项安全技术方法，组织参加HSE设施、施工用电、机械验收；监督、检验作业人员遵章守纪行为，组织参加HSE交底，对施工全过程HSE控制，并做好统计；掌握现场HSE动态，发觉事故苗子及时采取预防措；对进入现场使用施工机械、机具进行检验、验收；帮助处理重大工伤、机械事故，并参加制度纠正和预防方法，预防事故再发生。技术责任人按照HSE计划要求，对施工现场HSE过程进行控制；严格监督全工种安全操作和技术规范；有权对不符合安全操作施工任务，除及时阻止外，还有责任向HSE责任人和项目经理汇报；负责向施工人员进行分部、分项工程安全技术交底；发生工伤事故，应立刻采取方法，并保护现场；对已发生事故隐患落实整改，并向HSE责任人反馈整改情况。材料员熟悉项目标HSE管理体系，执行项目HSE策划要求；协调协议各方之间关系，负责各项目协议中含有对应HSE要求，要求供给商提供足够HSE资料和操作手册，并负责将与协议相关HSE资料提交给各使用施工单位；负责与项目HSE责任人联络，确定采购协议设备操作培训需求。全体员工全部员工，不论其身份，都要求在工作期间确保安全。他们不但要确保自己安全和健康，而且要关注他人安全和健康，要求做到：学习、了解和执行企业已公布安全方针规程和法规。一直按照已经有指令、方法说明和风险评定进行工作；向直接主管汇报在工作期间可能发生任何潜在危险、灾祸；使用正确工具和装备，使用有效安全设备和个人防护设备。6.3安全施工6.3.1施工队管理开工前准备向施工队介绍与工程关于概况和危害，并进行开工前HSE培训教育；参加审查开工前关于HSE活动计划（召开开工预动员会议）；依据中石化中原建设工程有限企业HSE管理要求及标准监督施工队HSE管理。作业过程监督：定时审查、统计施工队HSE表现，并将意见反馈给施工队；协调施工队之间工作；帮助施工队进行事故调查或事件调查；检验施工队作业全过程HSE实施计划执行情况；检验施工队对应急预案了解及执行情况。6.3.2完工后HSE评价协议执行完成后，HSE责任人、材料员、项目副经理应分别组织对各自管辖施工队在协议执行过程中HSE表现进行评价、考评，填报施工队HSE考评表，并将意见反馈给施工队。同时督促和激励施工队制订自己HSE改进计划。6.4工作危险性预分析（工作安全分析）项目经理有责任确保施工项目满足业主投资项目健康、安全与环境风险验收标准，验收范围包含项目本身风险、社会风险和环境风险。项目组应该明确什么是项目施工过程中和今后运行过程中最主要风险。不一样项目，所面临主要风险也不一样，可能是有毒气体逸出，重大环境污染，爆炸，火灾，施工风险，也可能是运输过程中风险。我们将对每一个主要风险进行评定，并制订对应策略把它们降低到ALARP水平。为项目制订施工健康、安全与环境计划，目标是为了适应施工期间进行风险管理需要。进行施工作业之前，必须编写对应施工方法和岗位安全分析汇报（JSA），必要控制流程必须到位，以确保施工人员了解危险所在并进行有效管理。6.5许可证工作制度为有效控制事故发生，项目组须严格执行企业《作业许可管理要求》所关于键作业行为均必须处于现场作业许可证制度控制之下。全体员工均必须接收关于作业许可证制度详细培训。各种作业许可证都必须在作业开始之前最少提前二十四小时提出申请。作业许可证制度是一个对一些类型作业进行控制正式书面制度。这类作业通常是指那些具备潜在危险活动。作业许可证制度基本特征为：明确地要求谁有权同意一些特殊作业，就作业许可证颁发和使用进行必要培训和指导。对作业许可证使用进行监督和审核，确保制度实施满足预期目标。6.6安全工作程序工程施工是一项复杂劳动过程。为确保正常施工，需进行严格进度安排和管理控制，需预先分析施工中存在危险、危害原因，尤其是施工中潜在意外事故（如物体打击、高空坠落、触电、泄漏等）。为实现施工现场HSE控制目标，需从管理上和技术上采取防范方法。6.6.1开工前准备：进行安全策划，编制施工HSE管理计划；制订施工区域及周围地下障碍物、基础设施清理或保护方案；编制对应HSE专用技术方法计划；落实HSE管理人员，做好特殊岗位操作人员和通常作业人员岗位培训，做到持证上岗；落实劳动保护用具和