抗浮锚杆的施工方案

组织设计一、编制说明1编制依据1.1本工程方案编写依据为工程招标文件内全部要求及要求。1.2本工程投标阶段方案编写依据为对本工程实地勘察和相关技术文件了解。1.3我企业施工机械配置能力以及以往类似工程施工经验。2编制标准2.1在进行本工程施工方案编写时，遵照现行国家、省、市工程建设关于法律、法规、文件及主管部门关于要求及要求。2.2在进行本工程施工方案编写时，认真落实国家对工程建设各项方针和政策，严格执行工程建设程序。2.3在进行本工程施工方案编写时，执行我企业制订关于工程质量、管理体系文件、管理要求、项目法施工关于要求及要求。2.4在进行本工程施工方案编写时，采取流水施工方法、工程网络计划技术和其余管理方法，有组织、有节奏、均衡和连续施工。2.5在进行本工程施工方案编写时，充分利用企业现有机械和设备，采取先进施工技术，科学确实定施工方案，严格控制工程质量，确保施工安全，提升劳动生产率。二、工程概况1工程名称工程2工程地点南洋学校西侧3工程概述3.1本工程为露天作业，施工中难以确定原因较多，尤其在控制扬尘及减小噪音等方面面临较大困难。3.2本工程包含人防型和非人防型抗浮锚杆，锚杆类型包含抗浮锚杆I型和抗浮锚杆II型。工程量总计在10000米左右。4主要工作内容4.1图纸范围内抗浮锚杆施工及验收，施工期间降排水、场地平整清理，完工后垫层清洗清理，后续试验、检测、相关验收手续等；4.2包含但不限于抗浮锚杆相关方法及施工过程中各种垂直运输，施工过程中水电、照明、暂时设施及由承包人自备发电机并负担费用等；4.3施工过程中对场地内及周围地下管网、地面建筑物、构筑物、过往行人、现有电力设施及其它需要进行保护设备、设施安全防护；4.4出入口车辆清洗、运输过程中道路清洁、污水排放及其余防尘、防遗撒方法；市容环卫、场外道路、运输土方沿线道路及市政设施清扫及保护工作；4.5施工场地周围关系处理工作；4.6各类人员上岗证以及类似政府或关于部门所需证件，以及因为施工而发生任何手续办理（如与总包方订立分包协议等）,并负担全部可能发生费用。4.7抗浮锚杆施工完成后，在工程移交前，工程安全防护及成品保护工作；4.8工程施工期间依照甲方书面通知另行增加其余工程内容。4.9与本工程相关其它工作内容。三、施工准备施工准备工作，是为确保本工程顺利开工和正常施工必须事先做好工作，依照本工程招标文件、施工图纸以及相关资料，我企业已经针对本工程特点组成了项目经理部，工程中标后，项目部人员可立刻进场，同时组织劳力、机械设备进场，依照工程实际情况和施工要求，进行各项准备工作，力争工程快速展开，因为本工程在施工过程中要处理许多问题，使用众多机械设备，组织安排各种工人劳动，所以施工准备工作是本工程顺利完工主要前提，对充分发挥人主动性，合理组织人力、物力，加紧施工进度，提升工程质量，节约设备投入，都起着主要作用。施工准备工作不单是工程开工前准备，他还贯通于本工程整个施工过程，伴随工程进展，提前做好边坡支护各项准备，有计划、有步骤、分阶段进行，贯通于本工程一直。1施工准备基本工作1.1坚持基本建设程序：施工准备阶段是基本建设程序一个阶段，该阶段联结设计阶段与施工实施阶段，工程复杂性、技术规律和经济规律都要严格按基本建设程序办事，必须作好施工准备工作，才能取得良好建设效果，同时做好规划，采取预防方法，加强应变能力，有效转移风险、防止风险，可降低施工风险损失，使施工取得良好效果。1.2掌握工程特点和关键：因为工程单件性和露天进行，每一个工程都有其本身特点，由此带来工艺上和管理上特殊性，所以，在施工前必须认真分析和研究，抓住其关键特点，采取对应确保方法，以确保工程顺利进行。1.3调查并创造各种施工条件：本工程施工是在一定环境下进行，组成了施工复杂性，其中包含技术方面、自然环境方面、地质方面、现场和资源供给方面等，所以在施工前必须广泛而周密调查研究，排除不利条件，创造有利条件，使本工程在技术、场地、人员、资金、设备等方面均能满足施工需要。1.4对施工中风险及可能发生改变进行预测：因本工程施工包括方面多，在施工中都可能发生改变，所以应经过施工准备进行预测，然后采取必要方法，以降低风险损失，加强计划性，提升施工中应变能力，以降低成本、确保工期。1.5项目部关于技术人员对经过对图纸研究以及现场实际情况，掌握本工程周围环境以及工程施工特点、进度要求和关键步骤。1.6项目经理组织各个专业技术人员调查本工程施工各种施工条件，包含地质条件、施工区域周围环境条件以及本工程施工特点等。1.7依照现场实际条件，结合招标文件关于要求，合理布置施工机械，从计划、技术、物资、劳力、设备、场地等方面，为施工创造必备条件，确保本工程能顺利开工和连续施工。1.8建立严格施工准备工作责任制，将责任落实到关于部门和人，明确各级技术责任人在施工准备工作中所负责任，对施工项目标施工准备工作统一领导，并组织各专业协作配合，共同完成施工准备工作。1.9建立施工准备工作检验制度：本工程施工准备工作不但要按照本工程特点有计划准备，而且要有布置、有检验，目标在于经常督促，发觉微弱步骤，不停改进工作。2技术准备我企业经过对本工程了解，结合实际，针对本工程特点组成了项目经理部，工程协议订立后，项目部可立刻进场，同时组织劳力、机械设备进场，依照工程实际情况和施工要求，进行各项准备工作，力争工程快速展开。2.1组织项目部关于人员系统学习关于《规范》、《规程》、《标准》和主管部门关于文件，对机械操作人员以及其余特殊工种进行再培训和技能考试。2.2组织项目部关于人员认真学习图纸，了解设计意图，依照图纸结合现场实际情况以及施工中详细操作方法，发觉问题及时与甲方以及设计单位联络，在施工前处理施工图纸与实际施工操作衔接问题。2.3依照特点编制详细施工组织设计，对现场每一个分项施工人员进行技术交底，作到心中有数，指导施工。2.4与甲方、监理现场交验工程控制桩及BM点，依照甲方提供控制桩及BM点资料，确定场地定位放线施工方案，进行现场放线并报请甲方、监理验收。为便于施工过程中质量及标高检验，每个不一样标高施工区域内设置一个控制点，随时控制标高，将控制桩引至施工区域外，并加以保护。2.5在围绕工程工期、成本、质量基本要求前提下，对整个施工程序、步骤、主要机械设备、施工方法和施工工艺、主要施工方法，尽早确定，方便做好分期施工准备，使工程顺利进行。3现场准备本工程开工前，除了做好各项技术准备工作外，还必须同时做好现场各项施工准备工作。3.1项目人员对施工现场进行定位放线，并报请甲方、监理等关于部门进行验收，将控制点引入场区内，防止因放线定位次数过多影响施工进度。3.2依照施工总平面图，搭设临建，清理现场，敷设施工用水、电线路修整施工道路，做到文明施工。3.3联络业主、监理，依照施工总平面图，详细了解施工现场地上、地下障碍物，并编制对应处理方案，确保工程顺利进行。4资源准备4.1依照设计方案编制材料进场计划，材料部门认真联络钢筋、水泥等材料，确保在施工前材料进场。进场后堆放在建设单位指定位置。4.2组织机械设备进场，并进行试运转，确保全部机械设备性能良好。4.3备足后续设备，随时增添设备。4.4做好现场施工设备油料供给。四、施工布署1施工组织1.1针对本工程主要性、复杂性、工期紧、要求高等特点，将本工程列为我企业重点工程，集中优异管理人才组建项目经理部，抽调具备同类工程施工经验，技术全方面、责任心强专业技术人员进行该工程施工。项目经理部按项目法施工管理，项目经理部配置项目总工、生产副经理组成项目管理班子，项目部下设施工技术、质量管理、安全保卫、材料设备、经济管理、后勤管理，由项目经理统一领导，协调管理。各专业管理人员做到分工明确，责任到位，紧密配合，以高度负责态度和科学严密施工技术方法，严格管理、精心组织、科学施工，确保工程按期、保质、顺利完成。1.2工程组织管理项目部统一调度，对工程质量、安全、工期全方面负责，项目部经过工程例会，调度例会，对工程施工整个过程统筹安排，经过各项管理制度，调度检验等强有力方法进行全方面管理控制。做到：精心组织，精心施工，严密计划，科学管理。2施工安排2.1本工程施工计划按施工总进度安排，施工技术实施二级复核，确保施工质量以及施工准确性，安全及文明施工实施目标责任制。2.2定时召开现场会议，围绕加紧进展、确保工程质量这个目标，按工程总进度计划要求，负责统筹安排，疏通财务、资源、物资供给渠道，制订关于协议，全方面负责施工过程中重大决议，会议所定内容必须确保落实，在随即会议上先总结上次例会任务完成情况，对于没有完成任务安排补救方法，并对责任人进行处罚。2.3组建工程指挥部，以企业总体实力为后盾，为该工程顺利施工创造一切必要条件。2.4为确保工期内完工，全部机械设备均配置替班人员，可随时加班抢工期。3工期目标本工程工期除甲方及人力不可抗拒原因外，我企业将合理调配机械设备、提升机械设备机械效率，在工作面满足情况下，确保按照甲方要求在要求时间内完成施工任务。暂定每段工作面工期目标为5天4质量目标我方将严格按照施工图纸及相关规范要求要求进行施工，确保本工程质量为合格。5施工平面布置本工程合理布置施工现场对本工程顺利实施关系主要，在布置施工总平面时，要尽可能降低占地面积，合理布置施工设备，合理规划施工道路，同时各种设施布置都必须满足生产、生活、安全防火与环境保护要求。6劳动力组织及管理依照本工程施工规模和工期要求，劳动力由企业指挥部和项目部负责平衡调配，按计划分批、分阶段进、退场，确保人员稳定，对劳动力进行优化配置，使人力资源得到充分利用，降低成本。在进行本工程劳动力配置时，应依照本工程施工进度计划和工种需要数量进行配置，在劳动力配置时应按照以下方法进行：6.1本工程专业技术人员全部采取企业固定职员，确保机械设备使用效率与工程质量。6.2依照劳动力需求计划进行详细细化，预防漏配，必要时依照实际情况对劳动力进行适当调整。6.3在施工过程中假如现有劳动力能满足要求，配置时应落实节约标准，对新增加人员尤其是技术人员应进行培训，进行技术、劳动纪律、安全作业培训等。6.4在施工过程中尽可能确保劳动力与劳动组织稳定性，预防频繁调动，当劳动组织不适应生产任务时，应进行劳动组织调整，进行优化组合。6.5依照作业需要，机械设备配置人员、施工技术人员、机械维修人员、壮工应按适当百分比进行配置、配套，使劳动力均衡，便于管理，使劳动资源强度适当，达成节约目标。7．主要施工机械安排及管理施工机械准备将从日前着手准备，依照施工机械进场次序，对机械设备进行全方面组织。到时，各种机械设备将按组织计划进场安装、调试，并确保机械完好，使全部进场机械设备均处于最好状态，并依照施工进度要求，合理选择机械设备，确保多机连续作业，在进行施工机械安排时应注意以下问题：7.1依照现场实际条件、工期、工程量进行合理配置机械设备，满足施工需要，提升机械使用效率。7.2有重点、有步骤安排施工机械，注意施工机械配套。7.3施工机械进行配置时，应以经济实效为依据，使机械装备选型和数量按照生产任务类型、规模，经过技术分析来确定，作好任务预测和技术发展预测，使施工机械满足当前需要又适应久远要求。7.4在进行施工时，对操作人员进行培训，做到人机固定，实施机械使用、保养责任制。7.5操作人员必须坚持搞好机械设备例行保养制度，恪守合理使用要求，预防机件过早磨损，延长机械使用寿命和修理周期。7.6依照工程特点，合理组织机械设备施工，加强维修管理，提升机械设备完好率与单机效率，并合理组织机械设备调配，搞好施工工作计划。7.7搞好设备综合利用，使机械设备在单位工程之间流水作业，降低进出场次数与装卸费用。7.8管理好机械设备安全施工：项目经理在机械设备施工前应向操作人员进行安全操作技术交底，使操作人员对施工要求、场地环境等安全生产要素清楚了解。7.9现场施工为机械设备施工创造良好条件，适应机械作业要求，交通道路通畅无障碍。7.10制订设备维修制度，对机.械设备修理必须及时，确保各零部件质量和配合要求，使其达成良好技术状态，恢复可靠性和精度等，延长机械使用寿命。五、施工工艺1．工艺流程施工准备→测量定位→潜孔钻移机就位→校正孔位调整垂直度→冲击钻孔→继续冲击至设计深度→清孔→锚杆孔注浆→（制作）安放锚杆钢筋→止水板安装→锚杆施工完成→锚杆验收。2．施工放线测量、放线工作是本确保本工程施工质量主要步骤，施工放样质量将直接影响到建筑物尺寸和位置，为了确保工程质量，预防错误，施工测量中施工人员必须作好检验与校核工作。2.1施工放线准备工作2.1.1工程技术人员进场后，依照施工图纸总说明，全方面了解工程概况、设计要求。2.1.2在掌握施工图纸情况后，对图纸上全部尺寸进行查对，各单张图纸查对无误。2.1.3查对整个场地定位与高程正确性，对甲方提供定位点与水准点进行校核，并作好桩点保护工作。2.2施工放线测设方法依照建设单位提供坐标点、控制点和图纸，组织关于专业技术人员利用全站仪对施工现场进行测量放线。利用全占仪进行放线时，将仪器架设在最高坐标点上，这么能够降低移镜次数，相对降低误差，同时放点时最好有其余两个已知点，这么能够检测放点准确性。所放控制点必须再延伸出开挖范围并加以保护。平面放线控制网控制线测距精度大于1/1000，测角精度不低于20秒。3.钻孔针对本工程地质特点，锚杆成孔采取潜孔钻冲击成孔，确保成孔及注浆质量，从而确保锚杆抗拔力要求（向孔内安装锚杆前，应将孔内岩粉及土屑清洗洁净）。钻机为风动钻机（以下称潜孔钻），钻孔机型号为YQZ-350型，技术参数以下：钻进倾角（°）：0～90立轴转速（r/min）：150；280；470给进方式：液压给进速度（mm/min）：1720给进压力（KN）：60动力机形式：2105柴油机4.锚杆加工锚杆施工时，应依照设计图纸将每种类型锚杆进行分类，并进行编号，统计工程量，计算出用各种钢筋重量，在钢筋搭接时应寻找最优搭接方式。筋体是由四根锚筋组成，筋体间用短钢筋点焊成束。钢筋搭接应采取直螺纹套筒搭接或焊接形式且同一连接区段内连接根数不得多于两根。因为锚杆锚入底板钢筋有方向性，所以在锚杆加工时应先进行套筒连接再进行锚杆弯曲，最终进行锚杆钢筋组合和对中支架焊接。锚杆在进行加工时应注意以下几点：4.1检验钢筋加工机械是否满足精度和技术要求；4.2凡参加接头施工操作工人、技术管理和质量管理人员应参加技术规程培训和学习，操作工人应经考评合格后上岗；未经培训人员禁止上岗，操作人员负责钢筋直螺纹加工和螺纹质量检验，辅助人员负责搬运和对加工完钢筋丝头安装螺纹保护帽，并互检螺纹质量等辅助工作；4.3用于钢筋连接用连接套筒，必须有出厂合格证，操作人员应按要求逐一检验丝头质量，对于不合格果断不予使用。4.4锚杆钢筋在连接过程中接头位置应按照规范要求相互错开，同截面钢筋搭接率不能超出50%。5.注浆本工程采取BMY1.8锚杆注浆泵，技术参数以下：灰浆流量（m3/h）：1.8电源电压（V）：380主电机功率（kw）：2.2最大水平输送距离（m）：60额定工作压力（MPa）：1.5本工程采取M30和M35水泥砂浆灌注，水泥砂浆配合比及制作应符合设计要求，注浆管出浆口插入距孔底300～500mm处,浆体自下而上连续灌注,且注浆量应大于理论计算值.确保锚杆抗拔力达成设计要求。另为确保抗浮锚杆锚入底板锚固段与底板钢筋相对位置准确性及保护层厚度，在锚杆杆体就位时需用水准仪测定其标高。6.拉拔验收抗浮锚杆施工过程中，应对每根锚杆进行编号，并对其钻孔和注浆日期进行详细统计。在注浆结束并养护达成龄期要求时，应进行锚杆拉拔试验。6.1验收试验6.1.1验收试验锚杆数量不得少于同类锚杆总数3%，且不得少于3根。对有特殊要求工程，可按其设计要求增加验收锚杆数量。6.1.2最大试验荷载应取锚杆轴向拉力设计值1.5倍，不宜大于杆体材料极限承载力90%。6.2不合格锚杆处理6.2.1锚杆验收不合格时，应增加锚杆试件数量。增加锚杆试件应为不合格锚杆2倍。6.2.2对不合格锚杆，在具备二次高压注浆条件下应进行注浆处理，然后再按验收试验标准进行试验。6.2.3按不合格锚杆占锚杆总量百分率推算工程锚杆实际总抗力与设计总抗力差值，并应按差值增补锚杆给予赔偿。六、施工关键点1．现场准备工作1.1做好锚杆定位放线工作，按设计图纸放好锚杆相对位置,经甲方及监理单位复验合格后方可进行下一步施工。1.2在小基坑和电梯井等位置搭设操作平台，方便钻孔机能顺利施工。1.3其余准备：包含电源、自吸泵及材料等进场。1.4进场原材料报审试验工作。2．钻孔2.1钻孔前按设计要求定出孔位，并作好标识。2.2冲击成孔时，要随时注意钻进速度，防止“别钻杆”，应把孔内岩石碎屑充分吹出后再拔钻杆，以降低孔内虚土，方便拔钻杆。2.3钻孔至设计深度后，利用空压机将孔内浮渣充分吹洗洁净，确保成孔及注浆体质量满足要求。2.4锚杆钻孔轴线偏斜率不应大于锚杆长度2%，钻孔深度不应小于设计长度，且不宜大于设计长度500mm。2.5在采取风动钻机进行钻孔而造成扬尘时，可采取水泵往钻孔内加水方法进行控制。边钻孔边用水泵往钻孔内加水；或在孔口加防尘罩等对应方法，从而达成防尘效果。2.6抗浮锚杆施工时，因为潜孔钻钻机重量较大，所以在锚杆钻孔时应尽可能降低钻机在垫层上撵动次数，以免对垫层造成损坏。当对垫层造成破坏时，应及时进行修补。3．锚杆加工及安装3.1杆体材料满足设计要求，同时有合格试验汇报。3.2锚杆长度满足设计要求，其误差满足规范要求要求。3.3锚杆杆体深入孔内两端用钢筋制作对中支架确保锚杆杆体在孔中央。3.4锚杆孔及杆体验收合格后进行锚杆安放。4．锚杆灌注4.1按设计要求，采取M30和M35（人防）水泥砂浆灌注。4.2用砂浆泵进行灌注,灌注时将注浆管插入距孔底300～500mm处,将孔内积水排出,确保注浆质量。4.3每盘次砂浆均留置砂浆试块。5.止水板安装待锚杆砂浆灌注完成并达成一定强度时再进行止水板安装，以免砂浆未达成强度进行止水板安装而对锚杆杆体有所扰动，从而影响锚杆抗拔力。七、施工质量确保方法建立以项目经理、专职质量员为主、包含项目部其余组员和各施工班组兼职质量员、班组长在内自下而上质量管理体系，牢靠树立“百年大计，质量第一”思想，齐抓共管，层层检验确保质量目标实现。严格恪守各项施工规范及技术标准，严格按照同意后施工方案进行施工。在施工过程中合理安排施工次序，确保施工进度。做到文明施工，工程完工后，按照协议及业主要求将现场清理洁净，本工程质量目标为：合格。为确保质量目标实现，制订以下确保方法：1．组织确保方法1.1建立以总经理为首质量确保体系，由企业质量处详细负责对工程进行定时检验，控制宏观质量情况，项目经理是工程质量总责任人，项目总工程师帮助项目经理抓好项目管理，各专业工程师和质检员对机械操作过程质量情况进行巡回跟踪检验，班组质检员负责指导和监督进行自检、互检，从而形成专管成线，群管成网，人人都有质量责任和质量目标，严格而又科学质量确保体系，上下通力合作确保工程质量目标实现。1.2充分发挥我企业优势，提升机械化施工水平和机械化投入，采取先进、合理施工工艺，从硬件上确保工程质量。1.3强化生产工人质量责任心，工人进场后立刻组织学习，将该工程质量目标告诉他们，明确他们质量责任，学习该工程质量管理要求，进行职业道德教育，使质量第一百年大计观念扎根于他们心中。1.4强化质量社会监督力度，虚心接收业主、监理、政府质检部门和社会监督指导，建立信息反馈系统，定时征求业主、监理、质检部门意见，并及时整改。1.5突出重点抓好开挖底标高与支护质量控制，针对不一样阶段有针对性加大管理方法。2．技术确保方法2.1设2名专职测量员负责工程轴线、锚杆定位。2.2控制点避开路面且施工方便，在请监理复核确认后，加以保护，并设显著标志，直到工程结束，不得破坏。2.3控制点以及水准点定时复核，并进行回路闭和。2.4技术人员认真研究图纸，编写详尽施工方案，现场施工认真指挥机械工作，技术上实施复核制度，确保施工准确性。2.5强化质量技术工作，严格按《规范》《规程》《标准》组织施工和验收，做到施工按规范，操作按规程，质量达标准，层层把关，一抓到底。质检员和各专业工程师必须严格执行企业各项技术管理制度，项目经理应经常检验落实情况。做好图纸自审、会审工作，使专业技术人员和班组长对图纸明确了解且对设计意图全方面了解，技术标准明确，使图纸中问题取得处理。2.6进行技术交底，技术责任人必须向关于施工人员进行口头并附书面交底，讲清施工图核定情况，讲清施工方法、技术要求、施工关键部位及需要尤其注意问题，讲清恪守规程、规范、质量确保方法及确保质量控制要求，讲清安全方法、劳动纪律，讲清工期要求、平面安排及与其它班组穿插配合。2.7因为本工程在施工过程中可能碰到雨水施工,所以应作好地面排水工作,禁止基坑地面附近出现大量积水和基坑内积水。3经济确保方法本工程确保资金专款专用，对严格控制质量要求人员进行奖励，对质量意识差人员进行处罚，使全部参加本工程人员树立较强质量意识。3.1强化质量意识，认真落实质量责任，对本项目员工进行强化质量意识教育，使大家从企业生存和发展高度充分认识质量工作主要性，从而产生责任感、紧迫感，自觉从本职员作做起，形成一个人人为企业，全员管质量、质量争上游大好局面，推进质量管理和工程质量不停提升；同时，层层订立质量责任确保书，明确质量责任，按要求奖罚，将质量目标与各级工作人员收入挂钩，使质量目标实现落实到每一个人。3.2严格执行质量检验验收制度，项目经理天天组织质量检验，同时赋予质检员更大权力，支持质检员对工程一票否决，一票罚款，果断兑现。4协议确保方法全方面推行承包协议条款，严格控制施工质量。4.1制订质量目标，技术人员在施工中严格按照质量目标进行质量控制。4.2签定质量保修协议书，工程完工后对本工程进行跟踪，确保不因质量问题影响本工程使用功效。八、工期确保方法为确保优质、高速完成本工程，企业特成立施工组织管理机构，同时采取对应方法。成立以企业经理为组长，项目经理为副组长生产领导小组，依照实际情况，实事求是编排总进度计划、周进度计划，天进度计划，将生产任务详细到天天。进度计划一经确定必须严格遵照执行，无故不得拖延。建立健全生产例会制度，天天落实当日计划完成情况，做到工作有安排、过程有检验、结果有落实，确保工期目标实现。依照对工程特点分析，充分利用工程有利条件，并借鉴以往对组织类似工程施工经验，制订以下方法，确保工期落实。1．将本工程作为我企业重点工程进行组织和管理，按施工组织设计配置好项目班子，做到专业齐全，人员技术水平高，责任心强，按项目法施工要求进行管理，严格执行我企业各项管理制度，项目工作人员在项目经理领导下分工明确，各负其责，对工期、质量、安全等各项指标进行预控，对工程实施有效管理。2．超前进行技术准备工作，技术人员针对现场实际情况，认真研究图纸，制订施工方案，对在施工中可能出现各种情况进行预测，确保工程按预定进度进行正常施工。3．遵法施工、依法管理，施工尽可能做到少扰民和不扰民，不因施工给周围带来不便而影响工期。4．与建设单位和监理单位亲密配合，优质高速完成施工任务，要求全体职员站在与业主相同角度来处理施工中碰到问题，与业主监理亲密配合，同心同德完成施工任务。5．若我企业中标，提议由甲方、监理、施工单位三方联合成立领导小组对工程建设实施统一领导，经过定时召开会议要求工作程序，检验监督施工单位协议推行情况，加强甲方对工程建设控制力度。6．发生纠纷时，以稳定大局、大事化小为标准，小事讲格调，在力所能及范围内，最大程度满足各方要求，防止矛盾激化影响工期。7．配置好项目班子，做到专业齐全，人员技术水平高，责任心强，按项目法施工要求进行管理，严格执行我企业各项管理制度，项目工作人员在项目经理领导下分工明确，各负其责，对工期、质量、安全等各项指标进行预控，与业主、监理、设计共同配合，对工程实施有效管理。8．层层落实责任，企业经理与项目经理订立《施工目标责任协议书》，把工期作为考评项目经理工作主要指标，并以此为依据决定项目经理部奖金发放或扣除，项目经理与生产班组订立责任协议，加大奖罚力度。督促全体人员群策群力，克服困难，确保工期目标实现。9．加紧开工前准备，以最快速度组织人员和设备进场，搭设临建、布置暂时用水用电线路，做好测量、定位放线等工作。10．充分发挥我企业技术力量雄厚优势，投入充分、配套大型设备，提升工作效率。11．充分发挥我企业数次施工同类工程优势，选派具备同类工程施工经验技术人员进行该工程施工，在确保工期同时提升施工质量。12．备足后备设备，若工程需要随时进场，确保工程连续进行。13．依照天气改变，制订对应施工方法，最大程度降低气候对工期影响。14．协调好与关于部门和周围关系，确保工程顺利进行，进而确保工期。15．提升机械操作人员技术水平，加强技术培训，使其操作熟练，提升工作效率进而确保工期。16．提升机械化施工水平和施工效率，搞好机械维修和保养，确保机械正常运转。17．对工程施工进行定时监控，按照企业项目管理要求，企业以总计划为监控目标，以天天计划为确保目标，进行周计划监控，项目部以周计划为执行依据编制施工计划，确保总计划完成。九、安全、文明施工确保方法1.安全确保方法1.1认真执行《潍坊市安全防护基本标准》和建设部《建筑安全生产监督管理要求》，制订现场施工安全技术方法。1.2开工前，对全部参加施工人员进行安全教育及精神文明教育。1.3施工人员进入现场，必须穿戴劳动防护用具，佩戴安全帽。1.4在施工全过程中，全部操作人员应严格执行关于“操作规程”，禁止酒后作业。1.5各种机电设备操作人员，都必须经过专业培训、考试合格具备上岗证书，知道本机械结构、性能、操作规程、能维护保养和排除通常故障。1.6成孔机械操作时应安放平稳，预防成孔作业时突然倾倒，造成人员伤亡或机械设备损坏。1.7搅拌机开启后，应使搅拌筒达成正常转速后进行上料。上料时应及时加水。每次加入拌合料不得超出搅拌机额定容量，并应降低物料粘罐现象。1.8搅拌机械运转中，禁止将手、脚伸入料斗或搅拌筒探摸。1.9搅拌机满载搅拌时不得停机，当发生故障或停电时，应立刻切断电源，锁好开关箱，将搅拌筒内混凝土去除洁净，然后排除故障或等候电源恢复。1.10．搅拌机停机前，应先卸载，然后按次序关闭各部开关和管路。作业后，应清理搅拌筒、出料门及出料斗，并用水冲洗洁净。1.11．施工用电实施“三级配电二级保护”，严格执行“三相五线制”和“一机一闸一保护”；配电箱全部采取标准规格，进出电缆整齐有序。机电设备设置专员管理，禁止非电工私拉、乱扯、乱动机电设备。电工必须持证上岗。施工现场一切电源、电路安装和拆除必须由电工操作。1.12全部成孔设备，电路要架空设置，不得使用不防水电线或绝缘层有损伤电线；电闸箱和电动机应有接地装置，加盖防雨罩；电路接头应安全可靠，开关应有保险装置。2.文明施工确保方法施工期间应恪守国家关于环境保护法律要求，采取强有力方法加强对施工噪声、粉尘（扬尘）、废气、废水、振动等控制，降低固体废弃物对环境污染及危害。2.1施工期间噪声防治方法机场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：2.1.1必须采取对应方法以使施工噪声符合国家环境保护局颁发《建筑施工场界噪声限值》（GB12523）要求。土石方施工阶段噪声限值为：白天75dB，夜间55dB。2.1.2在可供选择施工方案中尽可能选取噪音小施工工艺和施工机械。2.1.3将噪音较大机械设备布置在远离施工红线位置，降低对施工红线外噪音影响。2.1.4对噪音较大机械，在中午（12时至于14时）及夜间（20时至次日7时）休息时间内停机，以免影响附近居民休息。2.2施工期间粉尘（扬尘）污染防治方法土石方施工和施工车辆行驶会引发尘土飞扬，使附近总悬浮颗粒物超出环境空气质量标准。为了重视环境保护工作：2.2.1配置足够数量洒水车以确保将标段内汽车行走施工道路粉尘（扬尘）控制在最低程度。2.2.2定时派人清扫施工便道路面，降低尘土量。2.2.3对可能扬尘施工场地定时洒水，并为在场作业人员配置必要专用劳保用具。对易于引发粉尘细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。2.2.4汽车进入施工场地应减速行驶，防止扬尘。2.3施工期间振动污染防治方法2.3.1在可供选择施工方案中尽可能选取振动小施工工艺及施工机械。2.3.2将振动较大机械设备布置在运离施工红线位置，降低对施工红线外振动影响。2.3.3对振动较大施工机械，在中午（12时—14时）及夜间（20时—次日7时）休息时间内停机，以免影响附近居民休息。2.4施工期间水污染（废水）防治方法2.4.1饮用水源地保护区内，不许堆放或倾倒任何含有害物质材料或废弃物；不许取土，弃土，破坏土壤植被。2.4.2加强对施工机械维修保养，预防机械使用油类渗漏进入地下水中或市政下水道。2.4.3在生产和生活区分别设置沉淀地、污水处理池，生产和生活废水及污水在排入市政排水系统前必须经过有效处理。2.4.4施工人员集中居住点生活污水及生活垃圾尤其是粪便要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。2.4.5冲洗集料或含有沉淀物操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其余方法，使沉淀物不超出施工前河流、湖泊随水排入沉淀物量。2.5施工期间固体废物防治方法2.5.1注意环境卫生，施工项目用地范围内生活垃圾应在各自围墙内设置堆放点，由施工单位各自倾倒至指定地点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最终交环境保护部门集中处理。2.5.2对施工期间固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。2.5.3施工期间产生废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。2.5.4禁止将有害废弃物用作土方回填料。2.6其余环境保护方法2.6.1建立环境保护管理小组，由项目副经理主管，组员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环境保护管理资料。2.6.2建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有对应环境保护内容。2.6.3施工中如发觉文物应及时停工，采取有效封闭保护方法，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。2.6.4建立公众投诉电话，主动接收群众监督。2.6.5施工期间应预防水土流失，做好废料石处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。十、相关单位协调配合方法1与业主配合1.1定时向业主提供工程进度汇报，并认真听取业主提议，对于协议允许条件下工程进度延误或超协议条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。1.2为确保项目标顺利施工，主动与业主交流汇报。1.3经常核实项目建设施工范围是否与签定协议及图纸一致，发觉有不符及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。1.4接收按协议要求由业主签发变更、通知、指令性等，并认真推行承包单位职责。2