咨询工程师之工程项目组织与管理资料复习汇编打印A4

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单选题（共100题）1、根据《标准材料采购招标文件》，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】A2、FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.暂停施工D.工程师指令错误【答案】D3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.（新教材已删除）A.短期贷款基准利率B.活期存款基准利率C.同期同类贷款基准利率D.同期同类存款基准利率【答案】C4、下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（）。A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的B.管理直接作用于工程项目实体C.管理过程中资金投入相对巨大D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】D5、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述，正确的为（）。A.除合同另有约定外，设备采购合同签约合同价为可变价格B.买方支付预付款后，虽卖方依约履行了合同义务，但预付款不得抵作合同价款C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的5％作为验收款【答案】C6、承包商工程量增加但并不增加()时，业主可向承包商进行超额利润索赔。A.总成本B.可变成本C.固定成本D.间接成本【答案】C7、关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是()A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（）B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案】A8、某工程，变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑，合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价B.按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价，由总监理工程师与合同当事人商定或确定D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定【答案】C9、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B10、设备采购合同中，买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书，经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的（）作为（）。A.20%；验收款B.25%；验收款C.20%；结清款D.25%；结清款【答案】B11、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤【答案】D12、根据《标准施工招标文件》，下列关于预付款的说法，错误的是（）。A.预付款必须专用于合同工程B.保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减C.预付款要在进度款中扣回D.预付款保函的担保金额为预付款金额80%【答案】D13、工程项目设计过程中的设计策划通常以（）的形式编制。A.设计计划B.设计制造文件C.设计方案D.设计流程【答案】A14、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，因不可抗力导致工期延长，监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由（）承担。A.发包人B.承包人C.发包人和监理人共同D.参与验收的各方共同【答案】A15、勘察责任为勘察单位（）终身责任制。A.企业法人B.技术负责人C.项目负责人D.勘查负责人【答案】C16、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目（）的特征。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A17、根据《质量管理体系要求》（GB/T19001—2016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】B18、针对工程设计项目建立质量且标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】A19、根据《建筑安装工程费用项目组成》，（建标[2013]44号），下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费中“税金”的是（）。A.增值税、房产税、车船使用税、土地使用税B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加C.房产税、土地使用税、增值税D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税【答案】D20、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】B21、合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方，这是合同管理（）原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】B22、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A23、开展健康、安全、环保（HSE)工作的核心主体是（)A.项目经理B.专职HSE管理人员C.基层作业组长D.有经验的兼职人员【答案】B24、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】A25、采取投资策略的企业的管理特点包括（）。A.重视人才储备B.员工参与管理C.企业与员工建立长期工作关系D.依靠工资、奖金维持员工的积极性E.重视发挥管理人员和技术人员的作用【答案】A26、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（）分解方式。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解【答案】C27、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C28、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（）方法。A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】C29、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于（）组织形式。A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式【答案】C30、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】B31、下列不属于团队精神层次内涵的是（）。A.团队士气B.团队自信心C.互信合作意识D.团队的凝聚力【答案】B32、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的（）。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则【答案】D33、工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间【答案】D34、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A35、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是（）。A.预算单价法B.类似工程预算法C.概算指标法D.概算定额法【答案】A36、如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费（）。A.调增B.调减C.不调整D.协商调整【答案】B37、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式【答案】D38、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是（）人。A.15B.16C.26D.31【答案】D39、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】B40、根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】C41、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是（）。A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替C.定值和变值权重一经确定不得调整D.现行价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数【答案】B42、（）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】C43、下列文件中，属于无效投标文件的是()A.在提交截止时间后送达的投标文件B.以低于成本价竞标的投标文件C.明显不符合技术标准的投标文件D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件【答案】A44、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【答案】A45、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B46、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告【答案】D47、对待消极风险的应对策略是()A.回避、转移与减轻B.回避、转移与利用C.利用、分享和增加D.转移、利用和接受【答案】A48、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的A.费用估箅B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】C49、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是（）。A.包括设计及以后各阶段B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责C.以单位（项）为对象编制D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价【答案】C50、开展工程项目安全预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】C51、BOT是一种（）的项目融资方式。A.必须追索B.无限追索C.无须追索D.有限追索【答案】D52、下列工程量清单汇总正确的是（）。A.∑分部分项工程量×工料单价B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金【答案】D53、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A54、工程项目管理组织体系包括项目的（）A.直接管理和服务支持两个子系统B.现场管理和公司管理两个子系统C.项目经理部和公司总部两级管理D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统【答案】A55、下列关于定性风险分析的表述，错误的是()A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.定性风险分析的方法包括模拟法C.—般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高D.定性风险分析工作要形成风险总排队【答案】B56、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】A57、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A58、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的()A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费【答案】D59、总监理工程师应在工程开工日期（）天前向施工单位发出工程开工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B60、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】A61、工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择（）的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大【答案】C62、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D63、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（）。A.财务费B.税金C.社会保险费D.财产保险费【答案】C64、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为（）万元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B65、下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是()A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】C66、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以（）作为计算基数。A.定额人工费B.定额机械费C.直接工程费D.直接费【答案】A67、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】B68、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为（）万元。A.20B.22C.24D.32【答案】A69、暂列金额是指（）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（）。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人【答案】A70、办理有关设计文件的审批工作，是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C71、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现，导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】B72、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B73、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A74、（2021年真题）当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用什么方法()编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】B75、勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经()检查、签字。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.有关作业人员【答案】D76、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】A77、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C78、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于交货的说法，正确的是（）。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地上将合同设备交付给买方B.卖方负责卸货，卸货后合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方C.买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单D.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后14日内免费替换【答案】C79、从业主的角度看，传统的工程项目发承包模式的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】D80、发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()A.中间检验B.验收合格C.重新检验D.竣工验收【答案】B81、下列不属于质量管理7项原则的是（）。A.循证决策B.改进C.关系管理D.方法与手段【答案】D82、根据《职业健康管理体系》，不属于运行要素的是()。A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】B83、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。A.进度B.质量C.费用D.功能【答案】D84、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C85、工职业生涯后期的管理包括（）。A.做好细致的思想工作B.做好退休的计划与安排C.做好退休之际的职业工作衔接D.分配给员工挑战性工作E.帮助和指导员工寻觅职业锚【答案】A86、招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是（）。A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】A87、向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是（）。A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.项目业主【答案】D88、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C89、根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】B90、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）。A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案【答案】A91、为了达到测评目的，测评人员必须（）。A.坚持原则，公正不偏B.作风正派、办事公道C.有主见，善于独立思考D.具有较高的专业知识E.有一定的测评工作经验【答案】A92、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D93、开展丁程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】C94、2017版红皮书强调，将履约担保与变更进行了关联。当变更导致合同价格累计增加或减少超过中标合同金额的（）时，如业主要求，需要对履约担保额度进行相应调整。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B95、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】A96、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A97、按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是（）。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】A98、为了达到测评目的，测评人员必须（）。A.坚持原则，公正不偏B.作风正派、办事公道C.有主见，善于独立思考D.具有较高的专业知识E.有一定的测评工作经验【答案】A99、工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】B100、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（）计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C多选题（共40题）1、劳动争议的解决机制包括()A.自力救济B.社会救济C.自力救济与公力救济相结合D.公力救济E.社会救济与公力救济相结合【答案】ABD2、依法必须进行招标的工程建设项目，凡应报送项目审批、核准部门审批、核准的，咨询工程师必须在编制的（）中列入有关招标的内容。A.初步设计B.可行性研究报告C.项目建议书D.资金申请报告E.项目申请报告【答案】BD3、某项目在进行进度计划管理时，计算得出CPI小于1，SPI小于1,该项目是（）A.成本节约，进度落后B.成本超支，进度落后C.成本节约，进度超前D.成本超支，进度超前【答案】B4、单位工程质量验收合格的标准包括()。A.所含分部工程的质量均应验收合格B.质量管理资料应完整C.观感质量应符合要求D.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定E.所含分项工程的质量均应验收合格【答案】ABCD5、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，报告事故的内容包括（）。A.事故发生单位概况B.事故发生时间、地点C.事故发生的原因D.已经采取的措施E.事故的简要经过【答案】ABD6、下列事件的发生，已经或将造成工期延误，按照《标准施工招标文件》中相关合同条件，可以获得工期、费用和利润补偿的有（）。A.发包人原因造成的暂停施工B.承包人的设备故障C.发包人提供的工程设备数量不符合合同要求D.异常恶劣的气候条件E.发包人对已覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果不合格【答案】AC7、工作分解结构的作用主要有()A.将项目划分为多个合同对外发包B.规定工程项目的建设过程C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容【答案】ACD8、下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有()A.如果成本增加小于10%，可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延5%～10%，可把风险的影响定为中等C.如果成本增加10%～18%，可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于15%～18%，可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低【答案】AB9、货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）。A.督促购货人按期提交货物B.向供货人提交制造进度表C.检查货物装运准备情况D.检查货物关键工序生产情况E.检查供货人原材料采购进展情况【答案】CD10、()属于现代人力资源管理的基本原理。A.动态优势原理B.同素异构原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理【答案】ABCD11、有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】BC12、措施项目费的计算方法一般有（）。A.综合单价法B.参数法计价C.工料单价法D.分包法计价E.全费用综合单价法【答案】ABD13、设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，想获得买方的交货款还需提交的单据包括（）。A.卖方出具的交货清单正本一份B.买方签署的收货清单正本一份C.制造商出具的出厂质量合格证正本一份D.合同价格100%金额的增值税发票正本一份E.验收证书正本一份【答案】ABCD14、按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括（）A.有组织评标的相应专业能力B.有编制招标文件的相应专业能力C.有良好的招标代理业绩D.有从事招标代理业务的营业场所E.有良好的招标代理信誉【答案】ABD15、庆于经营者年薪的说法，正确的是()A.经营者的年薪与工作责任，决策风险，经济效益挂钩B.经营者的年薪及其薪酬由企业的董事会或股东大会决定C.经营者的利益和员工的利益相分离，而与企业利益相联系D.经营者的年薪应在员工工资总额内列支，与员工工资制度相分离E.年薪的浮动工资从管理费用支出，固定工资从企业税后利润中支出【答案】ABC16、检查报告的内容应包括()。A.已达标项目B.未达标项目所存在问题C.原因分析D.应急处置措施E.预防措施【答案】ABC17、关于综合单价的调整，以下说法正确的有（）。A.当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过15%时，应对综合单价进行调整B.当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调高C.当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调低D.如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增E.如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费调减【答案】AD18、业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括()。A.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求B.资金来源，融资有关各方对项目的特殊要求C.法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求D.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度E.信息技术(IT)的广泛应用【答案】ABCD19、关于电子招标投标的说法，正确的有（）。A.投标人在投标截止时间前可以撤回投标文件B.数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力C.投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标平台不得拒收D.依法必须进行公开招标项目的招标公告应当在电子招标投标交易平台和国家指定的招标公告媒介同步发布E.投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交，但不可补充、修改投标文件【答案】ABD20、下列工程建设投资中，属于与未来企业生产经营有关的费用的有（）。A.联合试运转费B.建设管理费C.办公家具购置费D.生活家具购置费E.生产职工培训费【答案】ACD21、工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑()等多方面的影响。A.上级组织B.竞争对手C.社会经济、文化、政治、法律D.项目管理论的发展E.标准、规范和规程的约束【答案】AC22、下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有（）A.当风险对项目的影响为0.1级时,成本增加不明显B.当风险对项目的影响为0.2级时，进度拖延小于5%C.当风险对项目的影响为0.4级时，进度拖延10%~20%D.当风险对项目的影响为0.8级时，成本增加大于40%E.当风险对项目的影响为0.05级时，只有少数工作受到影响【答案】CD23、咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有（）。A.过程评价B.决策评价C.绩效评价D.持续性评价E.管理评价【答案】AD24、使用国有资金投资的货物招标项目，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有()A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD25、有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50％～60％的项目组织模式有（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】BC26、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列内容中，属于事故调查报告组成的有（）。A.已经采取的措施B.事故的性质C.事故的责任D.事故责任者处理E.事故的经过【答案】BD27、减少管理幅度对组织的影响有（）。A.管理层次增加B.信息传递容易发生失真C.办事效率降低D.容易导致管理失控E.协调难度增加【答案】ABC28、下列关于施工单位质量责任的表述，错误的为（）。A.总承包单位对分包工程的质量承担主要责任B.当发现设计差错时，及时向设计单位提出修改要求C.在资质等级许可的范围内承揽工程，合法转包或分包D.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构E.对建筑材料、建筑构配件等，应送到具有相应资质等级的质量检测单位进行检测【答案】ABC29、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。A.生产经营单位应每半年至