咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试模拟A卷带答案

咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试模拟A卷带答案

单选题（共100题）1、下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】D2、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（）中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】B3、在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（）。A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10％，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】C4、下列不属于工程项目质量管理目的的是（）。A.使建设项目科学决策B.保证投资目标的实现C.工程项目经过精心设计D.使建设项满足公共利益的需要【答案】D5、（2021年真题）根据国家《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是()。A.合同生效前，买房应向卖方支付10%的定金B.卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的60%C.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的25%D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的，买方有权从结清款中直接扣除该笔费用【答案】A6、（2021年真题）在单代号网络计划中，箭线表示()。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D7、组织职业生涯管理的四个阶段（）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯发展阶段E.职业生涯后期阶段【答案】A8、由于项目管理采用目标管理方法，因此在（）过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。A.前期策划B.前期准备C.前期可行性研究D.项目实施【答案】A9、由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于()A.认知障碍B.态度、情感和偏见造成的障碍C.个性和兴趣障碍D.语义障碍【答案】D10、根据《招标投标法实施条例》，下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中，可以邀请招标的是（）。A.采用公开招标方式的费用较高的项目B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目D.某技术简单的大型工程项目【答案】B11、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指（）。A.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式B.DBO（设计-施工-运营）模式C.DB（设计-建造）模式D.DBB（设计－招标－建造）模式【答案】A12、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.算数平均时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】D13、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()A.拟定具体的招标方式B.制定具体的评标标准C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同【答案】B14、（）是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能【答案】D15、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】C16、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息【答案】D17、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧前工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】C18、工程咨询成果质量评审包括（）两种评审方式。A.内部评审和外部评审B.业主评审和承包商评审C.项目评审和社会评审D.业主评审和社会评审【答案】A19、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】A20、依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B21、企业管理费费率的计算基础不包括（）。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费【答案】C22、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D23、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述，正确的为（）。A.除合同另有约定外，设备采购合同签约合同价为可变价格B.买方支付预付款后，虽卖方依约履行了合同义务，但预付款不得抵作合同价款C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的5％作为验收款【答案】C24、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.质量管理难度较大【答案】D25、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于（）。A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费【答案】D26、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人发生()约定的违约情况时，发包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人违反合同约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成工期延误【答案】C27、某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间-致,4月末本工程的费用偏差是()万元。A.-9675B.9675C.-135D.135【答案】A28、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天，则工作N的总时差为（）天。A.5B.4C.3D.2【答案】B29、（）为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】C30、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D31、根据《生产事故报告和调查处理条例》，生产事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A32、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的（）原则。A.公平B.信用C.公正D.诚实【答案】A33、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。（新教材已删除）A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书D.项目可行性研究报告【答案】C34、根据《标准材料采购招标文件》，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】A35、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→④→③C.①→③→②→⑤→④D.①→⑤→②→④→③【答案】B36、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）阶段。A.规范B.表现C.形成D.磨合【答案】A37、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对（）进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】D38、如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费（）。A.调增B.调减C.不调整D.协商调整【答案】B39、动态的组织设计理论包括对（）的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】A40、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是()A.间接费B.特殊工种培训费C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】D41、某建设项目土地出让金1.2亿元，设备及工器具购置费1.0亿元，建筑安装工程费8000万元，预备费2000万元，建设期利息1500万元，流动资金500万元，则该项目的工程费用（）万元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】A42、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书》的，登记的有效期为（）年。（本题涉及的知识点教材有变更）A.1B.2C.3D.4【答案】C43、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的（）计算。A.10％B.20％C.30％D.40％【答案】C44、进行工程项目范围确认的方法不包括()A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【答案】D45、招标人采取招标公告的方式对某工程进行施工招标，于2007年3月3日开始发售招标文件，3月6日停售；3月22日招标人对已发出的招标文件作了必要的澄清和修改，投标截止日期为同年3月25日。上述事实中错误有（）处。A.1B.2C.3D.4【答案】B46、下列不属于安全教育内容的是（）。A.安全思想教育B.安全评价教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育【答案】B47、PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是（）。A.启动B.规划C.检查D.监控【答案】C48、工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】C49、某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是（）。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】D50、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为工程价款结算总额的（）。A.3％B.10％C.20％D.30％【答案】A51、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（）。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】D52、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能的相似性达到（）时，指数最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】A53、人力资源管理最为基础性的工作是（）。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】A54、工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交()A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保【答案】A55、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－⑤－④－③－②－⑥【答案】C56、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，（）不属于使用国际组织或外国政府资金项目。A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】A57、工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择（）的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大【答案】C58、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】D59、完成工程项目拆迁工作，属于项目（）的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A60、（2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，正确的是（）。A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】D61、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】A62、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于（）。A.支持规则B.沟通规则C.协调规则D.反馈规则【答案】C63、评标委员会对投标文件的评审分为()A.符合性评审和技术性评审B.初步评审和详细评审C.规定性评审和技术性评审D.初步评审和最终评审【答案】B64、总监理工程师应在工程开工日期（）天前向施工单位发出工程开工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B65、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是（）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】A66、设备安装工程中由承包人组织试车的是（）A.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车【答案】D67、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，缺陷责任期满后14天内，应当向承包人出具缺陷任期A.发包人出具经监理人审核B.监理人出具经发包人签认C.发包人和监理人共同签认D.监理人签认【答案】B68、签订承包合同，属于项目（）的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A69、利用定额进行时间估算一般采用()。A.专家估算法B.单一时间估算法C.三时估算法D.蒙特卡罗分析法【答案】B70、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是（）。A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】A71、某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B72、根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】A73、对于每个咨询项目，委托方都有不同的要求，这些委托方要求的文件为（）。A.合同B.委托协议书C.项目协议书D.项目工作大纲【答案】D74、下列关于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（）。A.管理的主动权随着资金的投入而降低B.管理的主动权随着资金的投入而增加C.管理手段带有更强的金融专业性D.以资金运动为主线进行管理【答案】B75、当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用（）编制概算。A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.概算定额法【答案】C76、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是（）A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识結构的培训【答案】B77、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。A.实施B.检査C.处理D.计划【答案】D78、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A79、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A80、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是（）。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师（投资）执业专用章【答案】C81、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】B82、在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】A83、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】C84、关于招标文件的说法，正确的是（）。A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在招标人【答案】C85、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】C86、死亡4人，造成直接经济损失5000万的事故由（）负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院【答案】C87、施工单位应当建立（），确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，对建设工程的施工质量负责。A.质量责任制B.合同管理制C.负面清单D.部门职责与分工【答案】A88、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】A89、下列关于裁决委员会的说法错误的是（）。A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作为主席【答案】C90、设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为（）。A.5%；预付款B.10%；预付款C.20%；交货款D.30%；交货款【答案】B91、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】A92、组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（）。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】B93、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】C94、下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是()。A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D.有利于减少设计变更【答案】A95、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】A96、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是（）。A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人C.公示期不得少于5日D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行【答案】A97、批准的项目进度计划称为（）。A.进度管理计划B.进度初期报告C.进度基准计划D.进度核准计划【答案】C98、项目业主对工程项目进行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证进度达到委托合同规定的要求D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】B99、—般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A100、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付（）的各项费用。A.直接从事设备安装工程施工的生产工人B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人D.施工现场的所有工作人员【答案】C多选题（共40题）1、下列不属于HSE全面综合管理内涵的有（）。A.设备管理B.安全管理C.环境管理D.进度管理E.健康管理【答案】AD2、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程参建各方安全责任的说法，正确的有（）。A.建设单位应当向施工单位提供施工现场相邻建筑物和构筑物的有关资料B.施工单位在危险部位，设置明显的符合国家标准的安全警示标志C.设计单位应当对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出意见D.监理单位应当审查专项施工方案是否符合施工组织设计要求E.施工单位编制的地下暗挖工程专项施工方案须组织专家论证、审查【答案】ABC3、根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于承包人施工安全责任说法，正确的有（）。A.承包人应在合同约定的期限内，与监督人共同编制安全措施B.承包人应按监理人的指示制定应对灾害的紧急预案，并做好预检C.承包人因釆取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施而增加的费用视为已包括在合同价款中D.工程或工程的任何部分对土地的占用造成第三人财产损失，由承包人负责赔偿E.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的第三者人员和财产损失，由承包人赔偿【答案】B4、根据中国工程咨询协会《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时，需要评价的内容有()A.经营风险分析情况B.管理风险分析情况C.建设风险分析情况D.财务、金融风险分析情况E.政策风险分析情况【答案】ABD5、绿色设计的主要内容包括（）。A.绿色材料选择与管理B.产品的可回收性设计C.产品的可拆卸性设计D.产品的可制造和可装配性设计E.产品的质量分析【答案】ABCD6、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的有（）。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目E.工程技术、结构不复杂的项目【答案】B7、咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务，通常包括()A.完成项目设计文件的报批工作B.完成项目融资方案分析C.代理勘察设计招标D.对项目厂址方案进行比选E.代理设备招标【答案】BD8、下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是：A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评【答案】D9、根据《招标投标法实施条例》，招标人的下列行为中属于以不合理条件限制、排斥投标人的有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息的B.明示或暗示投标人，为特定投标人中标提供方便的C.授意投标人撤换、修改投标文件的D.限定或者指定特定的专利、商标、品牌的E.向特定投标人泄露标底的【答案】AD10、下列变更中，属于工程项目范围变更的有()A.增加或减少某些工作B.对某些工作的内容进行修改C.改变施工方法和方式D.改变业主提供材料的数量和规格E.施工组织的变更【答案】ABCD11、对受训者绩效增长度评估的优点有（）。A.操作性较强B.直接成本与机会成本较低C.学员可通过培训师的点评获得提升D.可清楚知道培训对学员工作的实际帮助E.可清楚知道培训在哪些方面较难发挥作用【答案】CD12、以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（）A.范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题B.范围确认与质量控制相同C.质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的D.范围确认的输入包含项目分解结构字典，质量控制输入不包含项目分解结构字典【答案】A13、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)有下列()行为之一的，由中国工程咨询协会视情节轻重给予警告、通报批评、注销登记证书并收回执业专用章。A.准许他人以本人名义执业的B.涂改或转让登记证书和执业专用章的C.接受任何影响公正执业的酬劳的D.弄虚作假、泄露委托方的商业秘密的E.咨询成果存在质量问题的【答案】ABCD14、下列费用中，属于建设工程项目总投资中建设管理费的有()（新教材已删除）A.建设单位管理费B.招标投标费C.工程保险费D.社会中介机构审查费E.专有技术使用费【答案】ABD15、工程变更令必须包括的内容有()A.签发工程变更令的日期B.依据的合同条款C.变更工作的具体内容D.变更的费用金额E.工程变更额外支付意向通知【答案】ABCD16、进行项目风险管理是为了达到()的目的。A.监测与控制风险B.完全消除项目风险C.制定风险应对计划D.最小的代价增大有利事件的可能性和影响E.以最小的代价减小不利事件的可能性和影响【答案】D17、在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】BCD18、工作时间估算的方法有()。A.类比估算B.利用历史数据估算C.SWOT分析法D.专家判断估算E.模拟法【答案】ABD19、下列关于工作定义的表述中，正确的是（）A.工作定义形成的文件包括工作清单B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果【答案】AC20、()属于现代人力资源管理的基本原理。A.动态优势原理B.同素异构原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理【答案】ABCD21、某企业经过测算，损益分歧点为200万，此时的人工成本210万，则意味着这家企业()A.保本B.盈利C.盈亏不确定D.亏损【答案】D22、进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有（）。A.项目规模、工作内容、工作性质B.项目任务单位的管理水平C.社会公众的教育程度D.项目的信息资源、人力资源等情况E.国家法律法规要求【答案】ABD23、根据《建设工程项目管理规范》相关规定，下列属于项目质量管理实施程序的有（）。A.确定质量计划B.质量计划评审C.实施质量控制D.落实质量改进E.开展质量检查与处置【答案】ACD24、依法必须进行招标的工程建设项目，凡应报送项目审批、核准部门审批、核准的，咨询工程师必须在编制的（）中列入有关招标的内容。A.初步设计B.可行性研究报告C.项目建议书D.资金申请报告E.项目申请报告【答案】BD25、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包商可以同时索赔工期和费用的情形有()A.因发包人原因解除合同B.发包人要求承包人进行特殊保密C.施工中发现文物需要采取保护措施D.