咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练备考B卷附答案

咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练备考B卷附答案

单选题（共100题）1、下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（）。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式【答案】A2、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是（）。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师（投资）执业专用章【答案】C3、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】C4、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A5、某工程施工到2008年4月，巳完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B6、关于联合体投标的说法，正确的是（）。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成B.招标人应当在资格预审公告，招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标，其投标有效D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定其资质等级【答案】B7、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用【答案】C8、下列工作中，属于监理阶段范围的有（）。A.保修阶段B.进度控制C.信息管理D.合同管理【答案】A9、在编制最高投标限价时，计日工中的材料价格应按（）计算。A.工程造价管理机构发布的单价B.清单中列出的单价C.市场调查确定的单价D.清单中列出的金额【答案】A10、监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（）天内，将索赔处理结果答复承包人。A.14B.21C.28D.42【答案】D11、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B12、下列工程量清单汇总正确的是（）。A.∑分部分项工程量×工料单价B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金【答案】D13、（2021年真题）下列关于电子招标投标中，文件解密的表述，正确的为（）。A.部分投标文件未解密的，其他投标文件的开标不可继续进行B.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件C.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件D.解密全部完成后，应当向所有投标人公布投标人名称、投标价格和招标文件规定的其他内容【答案】C14、下列关于裁决委员会的说法错误的是（）。A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作为主席【答案】C15、建立健康安全环境（HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是（）A.①一④一③一⑥一⑤一②B.①一⑥一③一④一⑤一②C.①一④一②一③一⑤一⑥D.①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D16、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A17、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】B18、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对（）进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】D19、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法，正确的是（）。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作，可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的，所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后3天内提出异议【答案】A20、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤【答案】D21、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A22、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C23、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验【答案】D24、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由承包人承担的包括()。A.逾期竣工违约金B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】C25、明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C26、下列工程量清单汇总正确的是（）。A.∑分部分项工程量×工料单价B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金【答案】D27、根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D28、因承包人违约，监理人发出整改通知（）天后，承包人仍不纠正违约行为的，发包人可向承包人发出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C29、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的，应通过相关（）进行投诉。A.公共服务平台B.行政监督平台C.行业监督平台D.交易平台【答案】B30、咨询企业领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A31、在建设工程招标投标中，关于中标的说法，正确的是（）。A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的，取消其中标资格D.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标【答案】A32、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式【答案】D33、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（）。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】D34、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】B35、因（）造成的工期延误，工期不能顺延。A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力【答案】C36、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（）签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】C37、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署（）。A.合同解除协议B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】D38、下列不属于人月费单价组成的是（）。A.酬金B.可报销费用C.涨价预备费D.不可预见费【答案】C39、由工程咨询单位领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】B40、下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】C41、增强职业责任意识，正确的态度有（）。A.加强职业责任修养B.反思自己是否竭尽全力C.不断矫正自己的行为偏差D.养成职业道德行为习惯【答案】A42、根据《建筑安装工程费用项目组成》，环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于（）。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.施工现场加工费D.安全文明施工费【答案】D43、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】A44、（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】B45、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是（）。A.“代建制”按代建范围可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【答案】D46、对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是（）。A.综合评审性B.打分法C.竞争报价D.经评审最低投标价法【答案】D47、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A48、安全预评价程序中，危险、有害因素识别分析后，下一步要做的是（）。A.选择安全预测评价方法B.确定安全预评价单元C.定性评价D.定量评价【答案】B49、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】D50、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的（）。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】A51、根据《建设工程安全生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】C52、下列关于电子中标的说法，错误的是（）。A.确定中标人后，应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同C.确定中标人后，可不向未中标人发布中标结果通知书D.确定中标人后，所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档【答案】C53、下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是（）。A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实【答案】A54、纳税人所在地不在市区、县城、镇的，城市维护建设税税率为（）。A.7%B.5%C.2%D.1%【答案】D55、关于设计概算的编制，下列计算式正确的是（）。A.单位工程概算＝人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润B.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费C.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费＋工程建设其他费用D.工程项目总概算＝各单项工程综合概算＋建设期利息＋预备费【答案】B56、工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是（）。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.设备采购合同【答案】B57、合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方，这是合同管理（）原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】B58、下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是()A.内部招聘B.选拔C.逐一试用D.社会公开招聘【答案】B59、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，（）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员【答案】A60、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】B61、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A62、确定持续时间缩短值的原则是：缩短时间的工作不得变为（）工作，其持续时间也不能小于其（）。A.关键工作，紧前工作持续时间B.关键工作，最短持续时间C.非关键工作，紧后工作持续时间D.非关键工作，最短持续时间【答案】D63、某工程项目发生事故，造成死亡8人，15000万元直接经济损失，则该事故由（）负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院【答案】D64、国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】B65、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最小的是（）因素。A.地点相似性B.职能复杂性C.监督协调需要程度D.直接监督需要程度【答案】A66、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】C67、制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制订以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法【答案】B68、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】A69、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询业务的专业共划分为（）个。A.12B.16C.20D.21【答案】D70、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由承包人承担的包括()。A.逾期竣工违约金B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】C71、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】D72、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署（）。A.合同解除协议B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】D73、关于诚实守信的说法中，正确的是（）。A.诚实守信是市场经济的内在要求B.诚实守信是企业的无形资本C.诚实守信有利于树立企业形象D.诚实守信违背价值规律的要求【答案】A74、铺底流动资金，一般按流动资金的（）计算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C75、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度为5个，该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D76、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.3C.4D.2【答案】C77、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】C78、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】A79、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B80、某项目在中期检查时发现，进度绩效指数为0.85，投资绩效指数为0.9，据此判断该项目的实际状况是（）。A.进度延误，投资超支B.进度提前，投资节约C.进度延误，投资节约D.进度提前，投资超支【答案】A81、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B82、发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的合同条款，属于《标准施工招标文件》中的（）。A.协议书B.附件C.通用条款D.专用条款【答案】D83、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()A.计划—实施—检查—处理B.计划—指挥—监督—检查C.指挥—监督—运转—协调D.计划—沟通—指挥—协调【答案】A84、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A85、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后（）个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B86、在设计阶段处理好()之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。A.投资、质量、进度B.质量、进度、成本C.投资、质量、工期D.进度、成本、风险【答案】A87、初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。A.概算指标法B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法【答案】D88、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为20个月，合同工期为18个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是（）。A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个月的补偿B.发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的补偿C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月的补偿D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%，故无需支付补偿【答案】B89、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是（）。A.招聘配置员工B.组织上岗培训C.考查评定新员工D.接纳整台新员工E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】A90、关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】A91、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】A92、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】B93、根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】D94、以下关于交货条款的说法中，错误的是（）。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货前将合同材料交付给买方B.买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收C.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担D.买方如果发现技术资料存在短缺和（或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7日内免费补齐短缺和（或）损坏的部分【答案】A95、根据《建设工程生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】C96、根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起计算。A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】C97、实行审批制的建设项目.建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后.初步设计前D.项目开工前【答案】B98、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】A99、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A100、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】D多选题（共40题）1、下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（）A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.任何角色和职责的安排都是可以变动的【答案】ABD2、健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目()阶段进行。A.策划决策B.设计C.施工D.总结E.竣工【答案】AB3、影响工程项目质量的因素很多，概况起来主要包括五大因素，即：人、机械、材料、方法（或工艺）和环境。其中下列属于环境因素的有（）。A.自然环境B.技术环境C.建设环境D.人文环境E.政治环境【答案】ABC4、项目经理在构建项目团队的过程中，工作包括（）。A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务【答案】ABD5、根据《标准勘察招标文件》，工程地质勘察包括的工作可以包括（）。A.可行性研究勘察B.详细勘察C.水质勘察D.环境勘察E.施工勘察【答案】AB6、工程项目的特性包括（）。A.唯一性B.固定性C.可逆转性D.确定性E.整体性【答案】AB7、设定的工程项目绩效评价目标必须满足的要求有()。A.多样化B.合理化C.个性化D.具体化E.定量化【答案】BD8、初步设计中的安全报告主要内容有（）。A.设计依据B.工程概述C.地质安全影响因素D.工程项目安全评述E.工程施工中的安全性要求【答案】ABCD9、根据《建设工程质量管理条例》规定，保修期最低为2年的工程有（）。A.设备安装B.装修工程C.排水管道D.主体结构工程E.屋面防水工程【答案】ABC10、根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目应符合()的要求。A.有关专项规划B.国民经济和社会发展规划C.项目发展规划D.项目所在地的区域规划E.企业发展规划【答案】ABD11、某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用（）的方法来解决这一冲突。A.请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异B.帮助两人分析对错，然后解决问题C.要求李某服从小组长王某的意见D.请两人把当前问题搁置起来，避免争吵【答案】A12、下列项目中，被称为工程项目的有()A.大型国产新飞机研制项目B.“神六”发射项目C.国家体育场建设项目D.武产铁路客运专线建设项目E.国庆60周年阅兵项目【答案】CD13、劳动争议的解决机制包括()A.自力救济B.社会救济C.自力救济与公力救济相结合D.公力救济E.社会救济与公力救济相结合【答案】ABD14、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（）。A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.开始形成团队文化E.成员分工再适当优化后即可稳定【答案】BC15、进行项目风险管理是为了达到()的目的。A.监测与控制风险B.完全消除项目风险C.制定风险应对计划D.最小的代价增大有利事件的可能性和影响E.以最小的代价减小不利事件的可能性和影响【答案】D16、在市场营销学中，市场是()购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.城市和农村D.现实和潜在【答案】D17、项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（）。A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队工作中的问题【答案】BCD18、FIDIC提出的专用合同条件起草的五项黄金原则包括（）。A.专用条件的起草必须明确和清晰B.专用条件不允许改变通用合同条件中风险与回报分配的平衡C.合同中规定的各参与方履行义务的时间必须合理D.所有正式的争端在提交仲裁之前必须提交DAAB取得临时性具有约束力的决定E.合同所有参与方的职责、权利、义务、角色以及责任一般都在专用合同条件中默示，并适应项目的需求【答案】ABCD19、工程项目和非工程项目的共同特征包括()A.唯一性B.固定性C.一次性D.目标明确性E.不可逆转性【答案】ACD20、磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程，所谓磨合包括（）。A.成员与成员之间的磨合B.成员与内外环境之间的磨合C.团队文化的培养D.团队与上级之间的磨合E.团队与客户之间的磨合【答案】ABD21、工程项目的绿色施工方案应包括()。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施E.环境保护措施【答案】C22、某工程开工至第三个月末累计已完工作计划投资为1200万元，已完工作实际投资为1500万元，计划工作预算投资为1300万元，此时进行偏差分析可得到的正确结论有（）。A.进度提前300万元B.进度拖后100万元C.投资节约100万元D.工程盈利300万元E.投资超支300万元【答案】B23、试运行阶段业主和承包方的质量管理工作包括（）。A.组织实施试运行工作B.严格执行试运行方案C.做好安全保障工作D.编写试运行总结报告E.严格控制风险【答案】ABD24、下列关于项目组织再造的原则，说法正确的有()。A.尽可能保持项目工作的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.调整是最佳方案【答案】ABCD25、关于2017版FIDIC合同条件中风险分担的原则，以下说法正确的有（）。A.2017版红皮书中业主承担大部分或全部设计风险、工程量变化风险、不可预见的物质条件风险和例外事件的风险B.2017版红皮书中承包商承担施工风险C.2017版黄皮书中业主承担不可预见的风险和例外事件的风险D.2017版黄皮书中承包商承担设计风险、工程量变化的风险以及“符合预期的（FFP）”的风险E.2017版银皮书中承包商承担例外事件的风险【答案】ABCD26、下列属于工程建设其他费的有（）。A.可行性研究费用B.专项评价费C.