咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟模考A卷带答案

咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟模考A卷带答案

单选题（共100题）1、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括（）。A.启动B.计划C.变更D.执行【答案】C2、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙)模式B.DBO(设计-施工-运营)模式C.DB(设计-建造)模式D.DBB(设计－招标－建造)模式【答案】A3、在建设工程招标投标中，关于投标报价的说法，正确的是（）。A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判B.投标报价可以低于工程成本C.投标报价不得低于最低投标限价总价D.投标报价高于最高投标限价总价的，应当否决其投标【答案】D4、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【答案】D5、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（)A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】D6、（2021年真题）根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是()。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D7、下列不属于质量管理七项原则的是（）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】D8、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】C9、建筑工人实名制管理费属于()。A.措施项目费B.分部分项工程费C.规费D.其他项目费【答案】A10、根据《招标投标法》的规定，中标通知书发出之日起（）日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。A.10B.15C.20D.30【答案】D11、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行【答案】B12、工作定义的方法不包括（）。A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法【答案】D13、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后（）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。A.3日B.5日C.3工作日D.5工作日【答案】A14、以下不得作为竞争性费用的是（）。A.规费B.企业管理费C.建筑工程费D.检验试验费【答案】A15、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】A16、某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A17、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】A18、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（）。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【答案】A19、工程项目范围确认是()的过程。A.委托方重新定义可交付成果B.各相关方研究确定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同双方商定可交付成果【答案】C20、下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是（）。A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担【答案】C21、根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是（）。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【答案】D22、工程咨询服务的投标文件通常采用（）的形式。A.附录B.建议书C.投标函D.补充协议【答案】B23、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】B24、根据《建设工程施工合同示范文本》，工程项目的缺陷责任期从（）起计算。A.业主使用之日B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】C25、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B26、关于工程项目开标的说法，正确的是（）。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】A27、保证项目产品功能特性的过程是()A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】C28、（2012年真题）每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B29、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B30、工程项目具体质量计划的主要工作不包括()A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】A31、有关PDCA循环说法，不正确的是（）。A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法B.PDCA适应于任何一项工作C.PDCA在同一水平上循环D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】C32、某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是（）个月。A.0B.1C.2D.3【答案】C33、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（）。A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】D34、招标人可以根据招标项目的要求，在（）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书【答案】B35、关于“慎独”的修养境界，理解正确的是（）。A.只有害怕独立做事，才能成为正人君子B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”D.没有监督时，更要加强自律【答案】B36、上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。A.设计一招投标一建造B.交钥匙总承包C.设计一施工总承包D.设计一管理总承包【答案】A37、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。A.应当对工程项目落实带班制度负责B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】D38、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日【答案】D39、某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【答案】B40、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C41、下列合同文件中，属于《标准施工招标文件》中施工合同文本的合同文件，在专用条款没有另行约定的情况下，其正确的解释次序是（）。A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款【答案】C42、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】B43、政府投资主管部门在对政府投资项目作出审批决定时，审查重点不包括（）。【新教材已删除】A.项目建议书提出项目建设的必要性B.可研报告分析的项目技术经济可行性C.可研报告分析的项目社会效益情况D.项目建议书分析的项目资金落实情况【答案】D44、根据《标准勘察招标文件》，除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。A.著作权一律归发包人享有B.署名权归发包人享有C.署名权归勘察人享有D.著作权一律归勘察人享有【答案】C45、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程招标方案编制【答案】D46、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制（）文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目资金使用计划D.项目投资控制计划【答案】C47、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】C48、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划－设计－施工－验收－总结评价B.启动－计划－实施－检查－处理C.启动－控制－实施－检查－处理D.前期筹划－设计－采购－施工－验收－总结评价【答案】D49、在设计阶段处理好()之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。A.投资、质量、进度B.质量、进度、成本C.投资、质量、工期D.进度、成本、风险【答案】A50、下列关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】B51、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C52、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②【答案】B53、员工素质测评的基本原理不包括（）。A.个体差异原理B.同素异构原理C.工作差异原理D.目标导向原理E.人岗匹配原理【答案】B54、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A55、下列工程量清单汇总正确的是（）。A.∑分部分项工程量×工料单价B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金【答案】D56、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），清单项目单价中不包括()A.措施费、规费和税金B.企业管理费、规费和税金C.措施费、规费、利润和税金D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金【答案】A57、下列关于投标有效期的说法中，错误的是（）。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.关于投标有效期的延长，投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金【答案】C58、根据《职业健康管理体系》，不属于运行要素的是()。A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】B59、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④召开标前会；⑤发出招标文件；⑥进行现场踏勘。正确的顺序是（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.②－①－③－⑤－⑥－④C.②－①－⑤－③－⑥－④D.①－②－③－⑤－④－⑥【答案】B60、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】C61、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】B62、根据《质量管理体系要求》（GB/T19001—2016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】B63、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】A64、在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示（）。A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度落后C.实际进度与计划进度相同D.计划进度估计错误【答案】B65、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C66、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是()A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】C67、部门设置最基本的形式是（）。A.组织规模B.工作部门专业化C.实行部门职能化D.固定职能分工【答案】B68、经竣工验收合格的，以（）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】C69、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是（）。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】B70、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D71、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投标函及投标函附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C72、（）具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。A.支持规则B.协调规则C.沟通规则D.反馈规则【答案】C73、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，说法错误的是（）。A.由承包方编写试运行总结B.一般由业主方负责指导和技术服务C.一般由业主方全面负责组织和指挥D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】B74、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】C75、竣工付款申请单的内容不包括（）。A.竣工结算合同总价B.发包人已支付承包人的工程价款C.应扣留的质量保证金D.应支付的预付款【答案】D76、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】D77、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的，不得开标【答案】D78、下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【答案】A79、下列关于绿色设计的表述，正确的是（）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】D80、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】D81、关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是（）。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理【答案】B82、下列工程量清单汇总正确的是（）。A.∑分部分项工程量×工料单价B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金【答案】D83、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A84、勘察纲要应由（）主持编写。A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师【答案】A85、建筑安装工程费中的材料费不包括（）A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.二次搬运费【答案】D86、（2017年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A87、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报（）专业。A.2个B.3个C.4个D.5个【答案】A88、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为（）个层次。A.五B.七C.九D.十【答案】B89、特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的（）。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A90、下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是（）。A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】C91、在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留()。A.农民工工资保证金B.履约保证金C.工程质量保证金D.投标保证金【答案】C92、整个组织按从上到下的顺序，第三层次为（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】C93、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】C94、FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】B95、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.投标以前C.开标之后D.评标以后【答案】C96、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】A97、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】D98、初步设计完成后，督促()组织评审。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【答案】D99、下列不属于质量管理七项原则的是（）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】D100、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B多选题（共40题）1、在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】BCD2、下列关于竣工与验收阶段的合同管理，说法正确的是()。A.承包商在颁发工程接收证书后的84天内，按工程师规定的格式报送竣工报表B.从工程开工之日起至颁发履约证书之日止，承包商要对工程的施工质量负责C.工程接收证书颁发后，承包商对该部分工程的施工义务已完成，但仍负有对工程照管的责任D.承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前21天将某一确定的日期通知工程师，说明此日后已准备好进行竣工检验E.扫尾、清理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复工作，可在缺陷通知期内完成【答案】ABD3、关于招标控制价中，其他项目清单与计价表的编制，表述正确的有（）。A.材料暂估单价进入清单项目综合单价，不汇总到其他项目清单计价表总额B.暂列金额归招标人所有，投标人应将其扣除后再做投标报价C.专业工程暂估价的费用构成应与分部分项工程综合单价的构成保持一致D.计日工的名称和数量应由投标人填写E.总承包服务费的内容和金额应由投标人填写【答案】AC4、关于工作之间的逻辑关系表述，正确的有（）。A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定C.工艺关系也称硬逻辑关系D.硬逻辑关系由项目团对确定E.组织关系也称软逻辑关系【答案】AC5、（）通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术A.资源平滑B.资源平衡C.快速跟进D.赶工【答案】D6、项目管理CM模式模式的特点包括()。A.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期B.设计者可预先考虑施工因素，以改进设计的可施工性C.设计者可运用价值工程改进设计，以节省投资D.设计变更较多E.承包费用较低【答案】ABC7、工程咨询单位在试运行阶段的质量管理工作主要包括（）。A.审查勘察纲要编制情况B.督促承包方编制培训计划C.协助建设单位编制试运行方案D.督促承包方编制试运行管理计划E.督促承包方编制试运行总结报告【答案】BCD8、招标人的下列行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有（）。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准C.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商D.依法必须进行招标的项目限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或组织形式E.根据招标项目的具体特点设定资格、技术、商务条件【答案】ABCD9、下列关于暂估价的说法，正确的有（）。A.不属于依法必须招标的暂估价项目，可以参照依法招标项目的做法实施B.不属于依法必须招标的项目，承包人在签订合同后14天内，报送发包人C.暂估单价确定后，在综合单价中，仅取代原暂估单价，不考虑管理费.利润D.依法必须招标的暂估价项目，发包人有权确定招标控制价并按照法律规定参加评标E.依法必须招标的暂估价项目，承包人与发包人共同招标的，承包人根在招标工作启动前28天通知发包人，并提交招标方案.工作分工【答案】ACD10、国际项目管理资质标准（ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项目管理E.社会能力【答案】BD11、在必须招标项目的范围中，“预算资金”包括（）。A.一般公共预算资金B.政府性基金预算资金C.国有资本经营预算资金D.社会保险基金预算资金E.国有企事业单位支出资金【答案】ABCD12、工程勘察工作的三个阶段包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察E.技术勘察【答案】ABC13、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计以减轻环境污染或减少原材料、自然资源的利用为目的B.绿色设计的内容包括产品的成本分析C.绿色产品的成本分析需要考虑拆卸及重复利用的成本D.绿色产品的成本分析需要考虑相关环保费用的缴纳E.绿色设计的内容不包括产品的可制造和可装配性设计【答案】ABCD14、关于工程计量的表述，正确的是()。A.单价子目结算工程量是计量的工程量B.总价子目的计量和支付应以总价为基础C.单价子目的计量周期按批准的支付分解报告确定D.总价子目已完成工程量按月计量E.已标价工程量清单中的单价子目工程量为估算工程量【答案】AB15、踏勘现场的内容包括（）。A.施工现场是否达到招标文件规定的条件B.施工现场的工作人员的能力C.施工现场的气候条件D.施工现场的管理水平E.施工的地理位置和地形、地貌、管线设置情况【答案】AC16、既保持项目范围不变，又能使关键线路长度减少的措施有()。（本题涉及的知识点教材有变更）A.增加资源B.消除时差C.赶工D.调整逻辑关系E.减少项目工作【答案】ABCD17、网上培训虽然具有很多的优点，但是它的缺点也不能忽视，主要表现为()A.要求企业建立良好的网络培训系统B.巨大的场地C.网络速度要求高D.培训人群众多【答案】A18、常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业()。A.稳定期B.持续期C.波动期D.变化期【答案】B19、某工作的实际进度发生偏差，判断其对总工期是否产生影响的依据有（）。A.工程资源的分布是否均衡B.该工程的实际投资是否到位C.该工作是否处于关键线路D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】CD20、ZGY公司委托T公司开发一套新的管理信息系统，T公司未能按合同规定的日期交付最终产品，给ZGY公司造成巨大的运营损失，因此ZGY公司向T公司提出索赔，其中不包括（）。A.清算赔偿金B.间接损失赔偿金C.补偿性赔偿金D.惩罚性赔偿金【答案】D21、BOT项目偿还贷款的资金来源主要有()A.项目自身的资产B.项目运行时的现金流C.项目的担保资产D.项目发起人母公司的资产E.项目供货商的资产【答案】AB22、挣值法的三个基本参数为（）。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资E.总投资【答案】ABC23、在施工合同履行过程中发生争议，当事人双方可以停止履行合同的情形有A.已向约定的仲裁机构序请仲裁B.约定的仲裁机构要求停止履行C.已向约定的人民法院提请诉讼D.约定的人民法院要求停止履行E.调解人要求停止履行【答案】BD24、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后15日内做出批复的有（）。A.直接经济损失800万元、3人重伤的B.直接经济损失600万元、8人重伤的C.直接经济损失1500万元、3人重伤的D.直接经济损失6000万元、105人重伤的E.直接经济损失13000万元、3人重伤的【答案】ABC25、项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（）。A.可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B.在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C.项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D.在制订项目计划之前不可能完成估算【答案】B26、下列有关工程项目的特征说法，正确的有（）。A.工程项目具有独特性的特征B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来D.工程项目可能含有设备购置E.当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点【答案】ABD27、在质量保修期内，工程咨询单位应督促承包人编制保修工作计划，履行保修义务。保修工作计划应包括（）。A.主管保修的部门B.执行保修工作的责任者C.保修与回访时间D.保修工作内容E.保修费用的计算方法【答案】ABCD28、根据中国工程咨询协会《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时，需要评价的内容有()A.经营风险分析情况B.管理风险分析情况C.建设风