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文档简介

第七讲广告策略一、什么是房地产广告的基调房地产广告的基调:是指与客源定位,产品定位和竞争定位相符的,带有所处地域的时尚特征,糅和企划人员的创意风格,并且贯穿于房地产广告设计和广告实现始终的广告表现的总体方针。

第一节广告的基调第一节广告的基调二、如何正确把握房地产广告的基调1、基调的把握首先来自于明晰的客源定位2、基调上把握还来自于对产品特征的理解3、房地产竞争愈加激烈,对基调的把握与选择,有时候还得考虑竞争产品的适应问题第二节广告诉求点1、广告诉求点广告所要表达的内容的主题就是广告的诉求点2、如何确定广告的诉求点(1)广告诉求点实质上是产品的比较强项(2)最强的诉求点应该是客户最关切的地方(3)最有效的诉求点既是客户最关心的地方,同时又是你产品的比较强项第三节楼盘的命名

一、楼盘命名的作用二、如何给一个楼盘命名1、房地产命名可以与产品属性相符合2、房地产命名要努力突出产品的最大优势3、房地产名称应起到拾遗补缺的作用4、房地产名称也要好记、好念、好听

第四节广告的主要媒体一、公共传播媒体1、报纸广告2、杂志广告3、电视广播第四节广告的主要媒体二、印刷媒体1、售楼海报2、邮寄、派发海报3、售楼书4、平面图册1.楼盘效果图、透视图或者现房效果较好的现场实景照片;2.楼盘所在地点的交通位置图;3.销售单元的平面图或家具配置图;4.建材装潢和配套设备的简要介绍;5.联系电话、售楼地址、发展商名称等一些基本咨询的简要说明等。第四节广告的主要媒体二、印刷媒体1、售楼海报2、邮寄、派发海报3、售楼书4、平面图册三、户外媒体1、看板2、旗帜3、指示牌4、售点广告第四节广告的主要媒体第五节售点广告一、售楼处(一)售楼处的地点选择就是种广告行为的考量(二)售楼处的布置:1、室外部分尽可能使它醒目耀眼,以吸引更多客户前来询问;售楼处向街的一面一般应该将墙敲掉,以大面积的透明玻璃橱窗来取代,而且越宽越好,配合灯箱,工地围墙和其它的室外装饰,让它成为区域地段中的一个闪亮点。2、室内部分(1)实用原则:就是一切以服务于销售作业为宗旨,室内主要物件包括洽谈桌椅、销控台、楼盘模型、展现楼盘卖点的灯箱和看板等。布置应注意:一要注意精心安排客户进出的路线,使其在入座前能随着销售人员的讲解和引导,对室内有意布置的展现楼盘卖点的物件有个大致的浏览;二要创造一个良好的洽淡环境,一般来说,明亮的照明,温馨的环境和悠扬的背景音乐是必不可少的。(2)个性原则:比如设计成酒吧或咖啡屋。第五节售点广告二、灯箱1、室外灯箱一般安放在售楼处大门的顶端,大而耀眼是其基本原则。2、室内灯箱:其风格大小应与售楼处内部装饰和布局一致,内容比较宽松。第五节售点广告

三、工地围墙和看板四、模型模型制作要求:一是要细腻真实,完美体现;二是要够大,比例通常是按一比一百五十或一比二百制作的;三是要新、奇、特,以达到区别同类模型、吸引客户的目的;四是要切合楼盘卖点,创造性地来表现楼盘的特色。第五节售点广告

五、效果图1、要有良好的视角:或是全景的鸟瞰、半鸟瞰,或是立面的直视、仰视,或是中庭的内部剖面透视等。视角的选择:一是要充分展现大楼最美、最灿烂的一面。二是要将大楼周围的能够提升楼盘品质的一些景观一起带入。2、要选择好的景观时段:对商场、办公楼、公寓和别墅有不同的要求。第五节售点广告

千鹤室外中关村六、样品屋和实品屋1、要选择适当的房型2、要注意样品屋的制造与装潢一是应该真实,房型大小和使用建材应与售楼书所说的一样,既对客户负责,又便于对销售人员讲解。二是做工一定要细腻,要经得起客户的各个方面的挑剔。三是要有温馨感和艺术感,譬如有背景音乐,有比一般家居略强的照明,有一些日常生活的小部件的随意摆设等。第五节售点广告

第六节广告计划的拟订一、广告周期的安排1、引导期:2、公开期:3、强销期:4、持续期:

二、广告主题的安排三、广告媒体的安排1、从纵向方面讲,是指决策者应该关注广告媒体的运用顺序和投放节奏,使其与广告的运作周期相吻合。2、从横的方面讲,是指精心安排广告发布的各项媒体组合,努力营造一个强烈有效的三维广告主体空间。第六节广告计划的拟订四、广告预算的编排

房地产广告预算一般占楼盘销售总额的1%到3%左右,一般来讲,各个时期的费用如下:筹备期引导期占30%到50%,公开期和强销期占40%,持续期占10%。第六节广告计划的拟订如何在媒介购买中完美的

实现媒介计划?没有愚蠢的问题!愚蠢的是有问题而不问!Loremipsumdolorsitamet如何在媒介购买中完美的实现媒介计划?(一)什么是媒介购买(二)怎样定义“完美的媒介计划”、媒介计划是什么、怎样评估它的目标?(三)怎样完美地实现媒介计划?(一)什么是媒介购买?与媒介就价格、服务及其他合作事宜进行谈判

与媒介沟通、联系

购买及执行一切有关行政工作(如订单、付钱等)与媒介计划、客户部及客户沟通,反馈讯息及提供媒介机会制作媒介排期媒介购买的演变及发展与媒介谈判与媒介沟通、联系购买以前媒介购买的演变及发展向客户沟通提供讯息及机会制作排期与媒介谈判与媒介沟通、联系购买现在以前媒介购买的演变及发展独立媒介公司:-与客户直接联系-提供专业咨询及顾客服务-独立的营运体系自负盈亏现在/将来向客户沟通提供讯息及机会制作排期与媒介谈判与媒介沟通、联系购买现在以前被动只与媒介及内部沟通主动、直接多方面接触、竞争从被动变成主动媒介购买负责制作排期的好处?对客户-媒介购买获得最多,最直接及最快的市场讯息-可作出最灵活的应变对广告公司-减少沟通时间及内部流程-加强客户与媒介购买的联系,提高效益及竞争能力(二)实现媒介计划的目标目标必须是:-客观的(Objective)-可量度的(Measurable),可比较的(Comparable)媒介计划的目标-(1)效果(Effectiveness)-(2)成本效益(Efficiency)-(3)准确(Accuracy)(1)效果(Effectiveness)一个媒介计划是否有效果可以用以下客观的量度标准去评估:有效到达率及频率(EffectiveReach&Frequency)品牌知名度(BrandAwareness)媒体比重占有率(ShareofVoice)市场占有率(ShareofMarket)普及率(Penetration)其他调研方法(Otherresearchmeasures)(2)具成本效益(Efficiency)一个媒介计划是否具成本效益,可以用以下客观的量度标准去评估:千人成本(CPM)总接触人次(GrossImpression)覆盖率(Coverage)(3)准确(Accuracy)在执行时,是否准确达到原本要求,可透过以下方法去评估:监察报告(Monitoring)漏刊、播错刊、播事后评估(PostAnalysis)*以实际广告效果与计划比较:收视率、收听率有效到达率及频率发行量平均暴露频次从事后评估(PostAnalysis)累积经验及教训例子(一):还珠格格第一辑收视率在各地相当高,但当中的广告段的收视率则很低:对于购买第二辑的策略:1尽量避免片中广告2购买电视剧前广告,如预算许可,考虑节目前较好的位置从事后评估(PostAnalysis)累积经验及教训例子(二):当北京的“个人收视仪”收视报告(PeopleMeter)诞生,中央台的黄金时段收视率并没有象以往“日记”式收视报告的那样高对于以后的策略:1可能考虑增强各地区的投放量2减少在中央台黄金时段投放,考虑其他时段

(三)怎样完美地实现媒介计划?(1)效果具创意的、崭新的媒介点子(Creative)对市场、品牌及媒介了解(InformativeandKnowledgeable)具创意的媒介点子-创新的媒介点子:利用新媒体:如:飞艇在空中巡走在网上以一元拍卖汽车在公车/地铁把手作广告利用旧媒体:如:同一时间在不同电视频道播放相同的广告(HorizontalBlockBuy)具创意的媒介点子-震撼的媒介点子通过增加播放量增加冲击力(Impact):-在杂志上的连续广告(ConsecutiveBuy)-垄断媒体-作地铁车身广告创意效果PART01对市场、品牌及媒介的了解市场、品牌:-有效利用市场及品牌数据:地区销售分布:(品牌发展指数BDI)地区预算是否合理?地区是否应在具潜力的市场多投预算?地区是否应在媒介成本较低的市场多投预算?对市场、品牌及媒介的了解媒介:-不同电视台的互相覆盖:省台和市台的运用及分配-不同报纸对於不同层次或地区互相覆盖:例子:北京晚报、北京日报与北京青年报预算:50万左右目标:有效频率/到达率:3+/40%目标受众:男性25岁以上各大市场电视(30”)千人成本比较 城市千人成本(RMB)1北京1782海口1653合肥 1364西安1005福州916石家庄897沈阳718重庆609南京5610长沙5611厦门5512广州4613武汉4114天津19目标受众:女性20-45岁收视率数据:央视索福瑞2月1日-4月30日北京,广州个人收视仪(尼尔森)省台与市台收视点之比较浙江省目标受众群:女性20-45岁收视率来源:央视-索福瑞媒介收视报告(99年4月30日至7月31日)报纸不同配合目标收众:女性18-35岁资料来源:TGI(目标群众指数)日期:98年12月-99年11月(三)怎样完美地实现媒介计划(2)成本效益-制作媒介排期的技术及能力

-谈判能力制作媒介排期的技术及能力同等预算,但由于制作媒介排期的技术不一样,可以有很大的差别例子一:北京的电视投放目标受众:女性20-45岁比较方式:比较当频率为3+时的有效到达率购买策略:选择一:北京及北京有线的电视剧、综艺节目两个电视的投放量较平均选择二:北京有线台与选择一类似但投放量略为倚重选择三:除黄金时段外,还利用北京有线台的白天广告套餐预算:所有排期均控制在60万以内

表现比较---北京收视报告来源:尼尔森北京收视报告(99年5月10日至7月31日)例子二:天津的电视投放目标受众:女性20-45岁比较方式:女性20-45岁购买策略:选择一:天津一套及二套晚间电视剧,投放策略重天津一套选择二:天津一套及二套晚间电视剧,投放策略重天津二套选择三:除黄金时段外,利用天津一套中午电视剧预算:43万左右表现比较---天津收视报告来源:尼尔森北京收视报告(99年5月10日至7月31日)谈判能力及技巧在大学里,漂亮女生替男生在饭堂排队打饭的例子谈判能力总体的媒介表现及效果谈判行为模式关注彼此关系高中低低中高容忍建立友好关系合作有创意的解决问题以使双方都赢后退能拿多少拿多少战胜不惜一切取得胜利妥协缩小差异,折中关注谈判结果与媒介谈判的特性一媒介位置具极强的时间性-媒介需要在特定的时间内,尽量把位置卖掉,否则位置会浪费-月饼销售的例子

与媒介谈判的特性一媒介位置具极强的时间性-媒介需要在特定的时间内,尽量把位置卖掉,否则位置会浪费-月饼销售的例子

有利於:投放量大 投放量平均可以容易掉配投放量/计划与媒介谈判的特性趋向市场化及短视心态-媒体数量增加,指标每年提高,经济状况不太理想媒介趋向市场化对谈判及新建议更趋开放与媒介谈判的特性趋向市场化及短视心态-媒体数量增加,指标每年提高,经济状况不太理想媒介趋向市场化对谈判及新建议更趋开放-媒介广告部领导的任期缩短在短时间内完成任务

与媒介谈判的特性趋向市场化及短视心态-媒体数量增加,指标每年提高,经济状况不太理想媒介趋向市场化对谈判及新建议更趋开放可谈判的余地大大提高除业量外,到款量可成为谈判的筹码-媒介广告部领导的任期缩短在短时间内完成任务

谈判业务量公司的影响力收入/盈利个人关系谈判技术对谈判者的了解他的困难,优势业务心理战术我们天天在谈判每一个人都是谈判者,而且时时刻刻在谈判-与老板谈判增加工资幅度-与太太谈判周末的安排-VIACOM(维亚)与CBS(哥伦比亚广播公司)谈判合并的安排-江泽民与克林顿谈判中国入关的条件我们天天在谈判每一个人都是谈判者,而且时时刻刻在谈判-与老板谈判增加工资幅度-与太太谈判周末的安排-VIACOM(维亚)与CBS(哥伦比亚广播公司)谈判合并的安排-江泽民与克林顿谈判中国入关的条件

不同人物、地点、层次都与谈判息息相关如达成协议可导致双方寻找的目标

一些谈判策略(1)“双赢”策略致力寻求双方得益的方案放弃传统”你死我活“的谈判策略在谈判的过程中,虽有妥协,但双方最终得到最大好处采取“双赢”策略的好处最大得益较易为对手所接收-当自己的谈判目标定位成双方的”大“利益,对手容易妥协容易建立长期关系,进一步巩固长期利益“双赢”策略的例子把一百个人分成两队(每队为五十人),然后把他们隔离在两个房间每队每次可以出“黑牌”或“红牌”,但必须集体决定,如有一人持不同意见则不能出牌比赛目的:取得最高分数分数如下:我方对手出牌可得分数出牌可得分数红-10黑+10红+20红+20黑+10黑+10黑+10红-10“双赢”策略的例子怎样才是最有利的谈判策略?“双赢”策略的例子结果:……………“双赢”策略的例子我们太习惯了踢足球,下围棋及打麻

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