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文档简介

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林冯

321让我们来看一组2013年流程及邮件处理用时数据(单位:小时 0 流 邮

飞鹰寓意:敏锐、勇猛、发现目标,立即捕捉、不惧 速间差(小时据成时间差(小时

12431243数据驱动世 效率成就未飞鹰 从未绝耳!经发现,工作中的每个人都在“痛和恨”,“痛”的是蹒跚的流程时不时在影响自己工作的快速开展,“恨”的是,干,但流程慢的傲大家都批评环境越来越差,但不经意每个人都在制造着污染一样,静静地想,接下来再让我们看一组数据:2013年流程节点及邮件处理时间:内部管理人员 现目标立即捕捉、不惧、迎接的象征,喻指我们应像飞鹰一样迅捷行动,高效 及个人每天的办公效率及踪迹图,进入BPM系统即可看到个人、部门的流程邮件处理时间及同级。信息管理部将每旬展示提速显著经采访众多效率高的和同事,他们共同的经验有四点:一是随时随地移动办公 我们充分考虑了诸多因素。如指令,系统会在指令截止日期开始计时考核,另外不考核流程发起人在流程中的节点,其他问题请及时联系活动小组成员进行 登陆平板电脑的地址/t,然后收藏图标到屏幕,即可满足电脑般的办公功能。 (续 √: 部部长能够自动收到BPM智能诊断报告,真的是一份惊喜,没

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