中级经济师之中级工商管理题库检测B卷附答案

中级经济师之中级工商管理题库检测B卷附答案

单选题（共100题）1、为电子商务的产生奠定了技术基础的是()。A.经济全球化B.信息技术革命C.国家科技政策D.新产品开发的能力【答案】B2、包装、特色、品牌属于（）的范畴。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】B3、对物资进行较长距离的空间移动是（）的任务。A.运输B.仓储C.流通加工D.配送【答案】A4、关于零售企业的物流，下列说法错误的是（）。A.零售企业物流是以批发据点为核心B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流D.直销企业物流的重点集中于销售物流【答案】A5、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为60万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）。A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】C6、某超市利用消费者的心理特点，将某款的商品价格定为99.88元，比原先100元要更受欢迎，该超市采用的心理定价策略属于（）。A.习惯定价策略B.整数定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略【答案】D7、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业（）A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】D8、某企业经销某种产品的价格为50元/件，为了促进销售，该企业规定如消费者一次购买达20件，则按40元/件价格优惠销售，该企业采用的折扣与折让定价策略属于()。A.整数定价B.尾数定价C.数量折扣D.现金折扣【答案】C9、关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层【答案】A10、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】B11、根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】B12、（2019年真题）某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】D13、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】C14、下列不属于流通企业物流的是（）。A.生产企业物流B.批发企业的物流C.零售企业的物流D.仓储企业的物流【答案】A15、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】B16、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】C17、（2017年真题）某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D18、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。A.修改公司章程B.选举董事、监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】B19、（2018年真题）2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】A20、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A21、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54％的股权。此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】C22、产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】C23、股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的()以上通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】C24、下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】B25、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.120【答案】C26、企业提供给员工的各种福利属于（）。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】D27、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】A28、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】B29、将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系【答案】B30、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】A31、在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】D32、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.技术咨询合同【答案】D33、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】C34、丰田生产方式可以实施目视管理的是（）。A.全面质量管理B.看板管理C.自动化管理D.JIT【答案】B35、下列活动中,不属于信息流的（）A.促销行销、技术支持B.支付、转账、结算C.报价单、付款通知单D.支付信誉、中介信誉【答案】B36、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】B37、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】D38、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》，李某持有的该公司股份在()后才能转让。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】D39、（）的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。A.工业总产值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业减少值【答案】B40、战略实施流程的第一步骤为（）。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】B41、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决议【答案】A42、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（）。A.产品线延伸策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略【答案】C43、某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车间该产品的提前量为（）台。A.200B.1200C.2000D.120【答案】B44、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。A.库存看板B.来料看板C.生产看板D.考评看板【答案】C45、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是（）A.高水准的物流活动和灵活性B.物流服务与成本的合理化C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡D.使物流风险处于最低限度【答案】B46、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A47、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】B48、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员（）人。A.40B.15C.36D.24【答案】A49、“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的()功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】B50、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】D51、按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）的服务。A.物体B.人的身体C.无形资产D.人的思想【答案】C52、下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款【答案】A53、企业发给员工的加班费属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】B54、下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】D55、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】B56、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B57、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】B58、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】C59、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元，投资者要求的年必要报酬率为5%，则该优先股的现值为（）元。A.105B.100C.108D.93【答案】C60、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】B61、在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是（）。A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）【答案】B62、在现代生产运作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】B63、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和（）。A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别【答案】D64、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】C65、战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。A.波特B.安德鲁斯C.安索夫D.申德尔【答案】C66、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业（）A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】D67、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】A68、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略【答案】B69、消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C70、关于战略控制的说法，错误的是（）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B71、渠道战略联盟中，（）目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟D.生产之间联盟【答案】C72、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】B73、根据我国《公司法》的规定，（）应设独立董事。A.私有企业B.有限责任公司C.个体工商户D.上市公司【答案】D74、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格折让【答案】B75、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A76、某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。A.6B.8C.10D.12【答案】D77、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】A78、党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（）。A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】B79、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D80、关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C81、小百货，小五金，医药适合（）方式堆放。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】B82、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】C83、下列关于物流的叙述，正确的是（）。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求【答案】D84、运用威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，具有高机会、低威胁的是（）。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务【答案】A85、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种大学出平台，企业出资的研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【答案】C86、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】B87、下列不是技术创新的特点的是()。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】B88、产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】C89、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()。A.批发商的谈判能力B.生产者的谈判能力C.购买者的谈判能力D.销售者的谈判能力【答案】C90、国际海运保险投保步骤不包括（）。A.选择投保险别B.确定保险金额C.计算保险费D.保险理赔【答案】D91、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B92、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的（）功能。A.供需调剂B.价格调节C.配送与流通加工D.货物运输能力调节【答案】D93、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】A94、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】A95、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D96、以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是（）。A.需求导向定价法B.成本加成定价法C.目标利润定价法D.竞争导向定价法【答案】A97、在现代生产运作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】B98、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】D99、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】D100、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】C多选题（共40题）1、利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有（）。A.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】D2、与技术跟随战略相比，技术领先战略的特征有（）。A.风险和收益相对较小B.技术来源以自主开发为主C.市场开发重点是挤占他人市场开发的新市场D.技术开发的重点是工艺技术E.投资重点是技术及市场开发【答案】B3、根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E:现任公司领导委派【答案】BC4、最常见的，也是企业愿意采用的技术创新模式有()。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【答案】BCD5、企业内部环境要素包括（）。A.企业结构B.企业文化C.企业规模D.企业资源E.企业性质【答案】ABD6、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（）。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越大D.流动资产比率越高E.财务筹资收益越大【答案】C7、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有（）。A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度推动了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E.知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争环境【答案】A8、企业技术创新的外部组织形式包括（）。A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织C.企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体D.企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上的对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体E.新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织【答案】ACD9、价值链的基本活动包括（）。A.技术开发B.生产加工C.成品储运D.市场营销E.售后服务【答案】BCD10、长期股权投资的运营管理风险有()。A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E:退出风险【答案】BCD11、关于技术创新的说法，错误的是（）。A.技术创新具有高风险性B.技术创新具有一体化C.技术创新只是技术行为D.技术创新没有外部性E.技术创新具有时间差异性【答案】CD12、根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为（）。A.技术领先战略B.自主创新战略C.技术跟随战略D.模仿创新战略E.合作创新战略【答案】BD13、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（）A.分析整理绩效考核结果B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制定绩效改进计划【答案】CD14、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有（）。A.明确考核标准B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.确定考核方法E.选择考核者【答案】AD15、关于国有独资公司董事会的说法，正确的有（）。A.董事会成员由上级人民政府委派和公司职工代表大会选举两部分组成B.董事的每届任期不得超过3年C.董事会成员中职工代表的比例不得少于1／3D.董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定E.副董事长由董事会成员民主选举产生【答案】BD16、按并购的支付方式来划分,企业并购可分为（）A.杠杆并购B.承担债务式并购C.现金购买式并购D.股权交易式并购E.部分并购【答案】BCD17、关于大量大批生产企业安排出产进度时采用的方法，下列论述正确的有（）。A.均匀分配法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况B.各期产量年均分配法即将全年计划产量均匀地安排到各季、月C.各期产量均匀增长分配法适用于社会对该产品需要不断增加的情况D.各期产量抛物线形增长分配法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况E.各期产量抛物线形增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较慢，以后增长较快的要求安排各月任务【答案】ACD18、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零部件生产的成套性【答案】ABD19、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而制造资源计划(MRPⅡ)扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRPⅡ)的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD20、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入，进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】CD21、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】AC22、价值链的基本活动包括（）。A.技术开发B.生产加工C.成品储运D.市场营销E.售后服务【答案】BCD23、在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业收入【答案】AB24、在市场调研中，研究对象的总体必须具备()等特性。A.大量性B.典型性C.同质性D.异质性E:变异性【答案】AC25、在企业进行市场调研时，通过互联网进行网上访问的缺点主要表现为()。A.获得信息的准确性程度难以判断B.信息反馈不及时C.覆盖面窄，只能对本地区人员进行调查D.样本对象具有局限性E:费用高昂【答案】AD26、下列因素中，影响设备组生产能力的有（）。A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.单位设备有效工作时间E.设备数量【答案】ACD27、根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利水平D.普通股股数E.企业所得税收【答案】ABC28、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本