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文档简介

中级经济师之中级工商管理能力提升模拟B卷附答案

单选题(共100题)1、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D2、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是()A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C3、某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是()。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】C4、()是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构。A.产品线B.产品项目C.产品组合D.产品【答案】C5、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有()。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能【答案】D6、当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时,选择()筹资方式筹资较为有利。A.负债、优先股B.负债、留存收益C.留存收益、普通股D.优先股、普通股【答案】C7、M公司从N公司租人数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C8、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。A.11B.18C.23D.32【答案】B9、战略实施流程的第一步骤为()。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】B10、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。A.250B.275C.325D.350【答案】B11、张某是某有限责任公司的董事长,其所领导的董事会共有9人组成,则担任董事的每届任期不得超过()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B12、下列企业计划中,属于生产作业计划的是()。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】A13、(2021年真题)关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】A14、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】B15、建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】C16、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产【答案】A17、某公司通过改进生产流程,提高了生产质量,这种对生产流程的创新属于()。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】B18、下列人力资源需求预测方法中,能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()。A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】A19、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】C20、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。A.伞形单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略【答案】B21、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的()功能。A.网上订购B.广告宣传C.咨询洽谈D.网络调研【答案】D22、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】A23、独立董事的职权之一是()。A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会【答案】D24、下面哪一项不属于公司经理的职权()。A.实施…B.拟定…C.制定规章D.聘任副经理【答案】D25、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】A26、企业联盟中联邦模式的联盟核心是()。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业【答案】C27、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是()。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【答案】A28、产品的生命周期包括介绍期、()、成熟期和衰退期。A.成长期B.观望期C.竞争期D.上升期【答案】A29、某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是()。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量【答案】C30、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大,基于谨慎原则,公司计算净现值时应该选择()A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】A31、()是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。A.采购控制B.在制品控制C.投入控制D.产成品控制【答案】B32、实现电子商务的基础设施层是()A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】A33、根据我国《公司法》,在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中,职工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C34、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C35、某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为()。A.150B.200C.250D.300【答案】B36、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.发明专利权【答案】C37、在人口环境要素中,直接决定市场规模和潜在容量的是()。A.人口性别B.地理分布C.人口数量D.年龄结构【答案】C38、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。A.仓储B.包装C.废弃D.回收【答案】B39、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】D40、企业采购管理最基本的目标是(??)。A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】C41、下列物流活动的功能要素中,具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是()。A.配送B.流通加工C.搬运D.物流信息【答案】D42、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】D43、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用【答案】B44、品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了()方面。A.争取顾客心智B.争取生产者心智C.争取销售者心智D.争取中间商心智【答案】A45、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A46、某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长,行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业,按照行业生命周期理论,该行业处于()A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A47、通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】B48、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】C49、为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新中的()。A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新【答案】A50、在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段【答案】C51、根据我国公司法,以下人员中,不得担任有限责任公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C52、某企业现有业务主管15人,预计明年将有两人提升为部门经理,退休一人,辞职两人。此外,该企业明年将从外部招聘三名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20【答案】C53、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是()。A.股东大会是股份有限公司的最高权利机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员D.经营人员受聘于董事会【答案】C54、企业实施成本领先战略的途径不包括()。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.整合企业资源D.获取技术优势【答案】B55、下列生产方式中,专业化程度最高的是()。A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.专业化程度相当【答案】A56、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于()。A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易【答案】D57、关于生产计划,下列说法正确的是()A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】D58、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采用的新产品定价策略是()A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B59、某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】A60、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,该原材料的经济订货批量为()吨。A.60B.80C.100D.120【答案】B61、关于A-U过程创新模式的说法,正确的是()。A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,,但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段,产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新【答案】A62、品牌资产的核心是()。A.品牌忠诚度B.品牌知名度C.品牌联想度D.品牌认知度【答案】A63、(2020年真题)市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于()。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C64、下列不属于股东享有的权利的是()。A.公司新增资本的优先认购权B.临时股东大会召开的提议权和提案权C.出资、股份的转让权D.决定公司的经营要务【答案】D65、下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中,正确的是()。A.工艺创新是企业创新的核心活动B.产品创新相对系统,工艺创新更为独立C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用的主要补偿途径是一样的【答案】C66、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02【答案】A67、公司出资者的所有权转化为原始所有权,失去了对公司资产的实际占有权和支配权,这是公司财产权能的()。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】A68、()电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】B69、企业生产计划分为多个层次,其中,()是生产计划的执行性计划。A.年度生产计划B.中期计划C.长期计划D.生产作业计划【答案】D70、根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是()。A.对外直接投资B.对外间接投资C.出口贸易D.进口贸易【答案】C71、网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】B72、(2016年真题)某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D73、下列不属于技术创新战略的特点的是()。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】A74、某企业在公司网站上自建疑问解答板块,通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息,该企业采取的网络营销方式是()。A.网络口碑营销B.网络事件营销C.网络新闻营销D.网络知识性营销【答案】D75、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。A.库存看板B.来料看板C.生产看板D.考评看板【答案】C76、下列市场的构成要素中,()是构成市场的基本要素。A.购买力B.购买欲望C.人口D.产品【答案】C77、()创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。A.原始创新B.集成创新C.工艺创新D.产品创新【答案】A78、根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为()A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【答案】B79、2018年10月10日,某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于()前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】A80、在下列企业中,物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。A.一般多品种零售企业B.连锁型零售企业C.直销企业D.代理企业【答案】A81、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】A82、下列产品产值指标中,()是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A.工业商品产值B.工业总产值C.工业增加值D.工业产量值【答案】C83、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与()前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B84、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】A85、下列促销策略中,属于拉引策略的是()。A.示范推销法B.走济推销法C.服务销售法D.广告促销法【答案】D86、电子商务运作系统的组成要素中,推动电子商务发展的根本力量是()。A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】B87、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D88、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的()。A.监事B.经理C.董事D.股东【答案】B89、电子商务运作系统的组成要素不包括()。A.企业B.CA认证中C.技术研发中心D.物流配送体系【答案】C90、新成立的企业进行生产线建设应依据()。A.计划生产能力B.历史生产能力C.设计生产能力D.查定生产能力【答案】C91、由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是()。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】C92、服务质量差距模型中,由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于()。A.服务传递差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距【答案】D93、某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。这种营销观念属于()。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】A94、某行业的市场迅速扩大,行业的产品已较完善,企业的销售额和利润都迅速增长;有不少后续企业参加进来,竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论,该行业处于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B95、企业只生产或者经营一种标准化产品,只供应某一顾客群体,体现的是企业在选择目标市场时的()模式A.市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择专业化【答案】A96、新的资本结构理论中的信号传递理论认为,公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。A.获利指数B.资本结构C.营业杠杆系数D.资产结构【答案】B97、独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求,就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务,并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为()。A.许可贸易B.特许专营C.技术服务和咨询D.合作生产【答案】C98、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】B99、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】A100、某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物资消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为()万元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】D多选题(共40题)1、电子商务系统的四个支柱包括()。A.物流配送体系B.公共政策C.技术标准D.法律规范E.网络安全【答案】BCD2、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】CD3、企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】BD4、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括()A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】ABC5、(此知识点已变动)下列薪酬形式中,属于间接薪酬的有()A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】D6、M公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出口一批电子产品,货物交接方式为“场到场”,则该票集装箱货物的运费构成应包括()。A.拼箱服务费B.海运运费C.集散运费D.内陆运费E.堆场服务费【答案】BCD7、根据我国公司法,国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E.现任公司领导委派【答案】BC8、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】AC9、下列方法中,适用于企业战略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E:平衡计分卡【答案】AD10、关于网络分销渠道的说法,正确的有()。A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】ABD11、企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法有()。A.职位等级法B.职业分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【答案】CD12、一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括()。A.重视信息系统的作用B.加强供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略,联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E:投资的侧重点是核心业务和核心技术【答案】BC13、看作是永续年金的是()。A.优先股股利B.普通股股利C.5年期的债券利息D.无限期债券的利息E.房贷利息【答案】AD14、可用于指导企业筹资决策的理论有()。A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论【答案】BCD15、下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E:成本控制【答案】ACD16、作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】CD17、关于技术创新的说法,正确的有()。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新具有高收益低风险性C.技术创新具有外部性D.技术创新具有国际化趋势E.技术创新具有时间上的差异性【答案】ACD18、某生物制药公司年销售净额280万元。息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,受债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计三年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为o.1%。A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高【答案】AD19、下列各项中属于定性决策方法的有()。A.思维共振法B.专家调查法C.哥顿法D.线性规划法E.盈亏平衡点法【答案】ABC20、关于公司原始所有权与法人产权的说法,正确的有()。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【答案】AD21、股东大会分为()。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东大会E.特别股东会【答案】AD22、(2020年真题)关于国际铁路货物联运运单的说法,正确的有()。A.如果收货人是银行,铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提单提货B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证C.国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约D.国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依据,发货人可凭运单本向收款人结算货款E.国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人【答案】AB23、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】BCD24、根据我国《公司法》,股份有限公司监事会的职权不包括()。A.聘任经理B.任免高级管理人员C.向股东大会会议提出提案D.提议召开临时股东大会会议E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】AB25、企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E:关键事件法【答案】CD26、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法E.调整折现率法【答案】D27、下列方法中,适用于企业战略控制的有()。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.价值链分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡【答案】AD28、激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等,其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬。奖金的类型主要包括()。A.绩效奖金B.出勤奖金C.建议奖金D.特殊贡献奖金E.节约奖金【答案】ACD29、下列属于调度工作制度的是()。A.调度报告制度

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