南宁剧场站主体结构质量缺陷专项处理方案培训资料

年5月29日南宁剧场站主体结构质量缺陷专项处理方案培训资料文档仅供参考编制依据编制说明本方案适用于南宁市轨道交通2号线体南宁剧场站主体结构质量缺陷修补施工2、编制范围主体结构质量缺陷修补方案编制范围为中铁九局集团有限公司南宁市轨道交通2号线工程(玉洞-西津)所有需要进行土建施工TJSG-01标质量缺陷修补。3、编制依据南宁市轨道交通2号线工程(玉洞-西津)土建施工TJSG-01标合同文件;南宁市轨道交通2号线工程(玉洞-西津)施工图设计(南宁剧场站)车站主体主体结构施工图;现场调查资料及我公司在桩基工程及类似工程的施工经验和技术储备。<混凝土结构设计规范>(GB50010-)<混凝土结构工程施工质量验收规范>(GB50204-)<混凝土泵送施工技术规程>(JGJ/T10-95)<地下铁道施工及验收规范>(GB50299-1999)<混凝土质量控制标准>(GB50164-92)<地下防水工程质量验收规范>(GB50208-)<地下工程防水技术规范>(GB50108-)<混凝土强度检验评定标准>(GBJ107-)<建筑工程施工质量验收统一标准>(GB50300-)<混凝土结构加固技术规范>(GB50367-)<混凝土结构后锚固技术规程>(JGJI145-)工程概况南宁剧场站是南宁市轨道交通2号线工程(玉洞-西津)自南向北的第十个站。车站位于云举路南侧的星光大道上,车站沿星光大道南北向敷设。本站采用三层岛双柱三跨矩形结构型式,其中,负一层为站厅层,负二层为设备层,负三层为站厅层。车站全长149m,车站有效站台长度为120m,标准段结构外包尺寸为21.7m(宽)(不包括围护结构)×19.28m(高),顶板覆土厚度从北向南为3.8-4.14m,车站采用岛式站台宽度13m。车站抗浮采用抗拔桩和压顶梁的组合形式。车站基坑标准段宽度21.7m,盾构井宽度27m,基坑深度23.48-24.97m,车站主体围护结构采用厚1000mm地下连续墙+内支撑支护方案。车站顶板厚度为800mm,负一层板、负二层板厚度为400mm,底板厚度为1000mm,加宽段负一层墙厚700mm,负二层、负三层墙厚900mm,标准段地下三层墙厚度均为700mm。顶(中)板1200mm×1800mm(宽×高)纵梁为截面最大,最大跨度9750mm,其梁净跨8550mm。主体结构标准段横剖面见下表。标南宁剧场站主体结构标准段尺寸表类别尺寸砼强度等级明挖主体结构顶板0.8mC35P8中板0.4mC35底板1.0mC35P10内衬墙0.7mC35P8(P10)加宽段墙0.7(0.9)mC35P8(P10)柱0.8×1.2mC50顶纵梁1.2×1.8mC35P8施工计划3.1施工工期综合考虑主体结构内隧道局盾构掘进施工等因素。我项目部主体缺陷修补施工工期计划如下:渗漏点修补8月15日~9月15日,混凝土外观质量缺陷修补8月15日~9月20日。由于隧道局施工影响我项目部未能进行修补部位,需与隧道局进行沟通协调,大型设备遮挡处需隧道局将设备移走后再进行修补。3.2材料和设备计划主要材料计划主要材料根据现场实际情况需求进行购买。主要材料计划表名称单位数量白水泥袋若干水泥袋若干堵漏剂袋若干环氧树脂桶2建筑胶水桶若干2、主要机械设备计划主要机械设备计划表名称单位数量空压机台2锤子个6手砂轮个2砂纸张若干铁抹子个4木抹子个4铝合金制杆个2铁锹把6注浆机台1吊车25t1台3.3劳动力计划1、施工期间专职安全生产管理人员及管理人员,见主要管理人员配置表。主要管理人员配置表1项目经理李彬2项目书记李立3副总工张强4副总工李勇腱5安全总监杨晓涛6工管部副部长齐傲7技术员于洪涛8技术员高俊君9技术员任雪松10技术员雷斯达11技术员药玉乐12物机部长邓向文13物机部员李建秦14工长许利15电工程道宽16安质部长赵胜利17安全员张朋2、施工班组配备缺陷施工期间,施工班组由堵漏班组、架子工班组及综合班组组成,特种作业工人由起重工、指挥司索工、电工组成。施工劳动力配置计划见下表:劳动力组织计划表(含特种作业人员)序号工作岗位主要工作内容人数备注1司机起重吊装1特种作业人员2司索指挥工吊装司索及指挥2特种作业人员4电工现场临时用电管理工作2特种作业人员5安全员施工现场安全管理工作26堵漏班组渗漏点堵漏26架子班组脚手架搭设、拆除4特种作业人员7综合班组文明施工、场地清理、材料设备倒运4质量缺陷产生原因分析4.1错台错台是指模板拆除后,混凝土表面模板接缝处出现超出规范要求的错台现象,一般产生错台的原因有以下几点:模板支撑不牢固,混凝土浇筑过程中出现模板局部变形引起的外形走样;模板支撑基础不牢固,混凝土浇筑过程中模板整体移位而造成外形走样;混凝土浇筑过程中振捣器靠近模板太近,造成过振使模板变形;施工缝处模板连接不牢固,使模板走样;混凝土供应不及时,造成冷缝从而产生错台;4.2蜂窝蜂窝是指拆除模板后混凝土构件有局部混凝土松酥,石多浆少,石子间出现分析,形成蜂窝状的窟窿,它形成的主要原因有以下几点:配合比不合理、碎石、水泥材料计量错误、或加水不准,造成砂浆少碎石多。砼搅拌时间短,没有拌合均匀、砼和易性差,振捣不密实。未按操作规程浇筑砼,下料不当,使碎石集中,造成砼离析。砼一次性下料过多,没有分段、分层浇筑、振捣不密实或下料与振捣配合不好,未充分振捣又下料。模板孔隙未堵好,或模板稳定性不足,振捣砼时移位,造成严重漏浆。4.3麻面麻面是指混凝土构件表面局部缺浆,出现无数的小凹坑,但无漏筋现象,它产生的原因主要有以下几点:模板表面粗糙或粘附水泥渣等杂物未清理干净,拆模时混凝土表面被粘贴产生麻面;模板湿度不够,构件表面混凝土的水分被吸收,使混凝土表面早期失水过度出现麻面;模板拼缝不密实,局部漏浆;混凝土振捣不密实,气泡未排出,停在模板表面形成麻点;脱模剂使用不不均匀,拆模时砼表面粘模板4.4露筋露筋是指构件的主筋,副筋或箍筋等部分或局部未被混凝土包裹或外露,她产生的主要原因有以下几点:混凝土浇筑时振捣未到位,或漏振,或振捣时间不充分;砼浇筑时,钢筋垫块太少或钢筋移位漏放、保护层垫块未放置到位,钢筋紧贴模板;配合比不当产生离析、模板严重漏浆,砼保护层振捣不密实,或模板湿润不够,砼表面失水过多,拆模过早等,或拆模掉棱掉角。4.5局部胀模混凝土胀模现象,会造成构件尺寸增大,外形不规整,严重者需要进行剔凿,影响混凝土外观质量,常见的混凝土胀模原因主要有以下几点:采用泵送混凝土时,一次浇筑过高、过快;由于墙面残浆等原因,二次接茬部位模板不能保证与墙体拼接严密;模板安装过松;支撑数量不足,造成荷载重分配,跑模;4.6局部渗水地下结构中可能出现的渗漏情况,按结构部位可分为变形缝部位、施工缝部位、墙面部位、穿墙管道部位,预埋件部位。按渗漏情况可分为孔眼渗漏、裂缝渗漏、墙面潮湿或渗漏、施工缝渗漏、变形缝渗漏、管道及预埋件部位渗漏。本工程仅在施工缝部位及墙面出现局部漏水,分析原因有以下几点:施工缝部位浇筑不良或骨料集中;施工缝内杂物未清理干净导致防水失效;混凝土接头部位产生收缩造成开裂;施工缝防水施工不良造成防水失效;混凝土中的杂物较大形成过水通道;混凝土收缩或结构裂缝;浇筑时混凝土振捣不密实、内部孔洞等原因形成积水;4.7烂根混凝土烂根就是下部混凝土缺少砂浆,石子多,砂浆少开始浇灌混凝土时,混凝土中的砂浆被沿途的模板和钢筋粘附了,落下去的混凝土缺少砂浆,就产生烂根,分析原因有以下几点:模板根部缝隙堵塞不严漏浆;(2)浇注前未在下方铺设同混凝土配合比成份相同的无石子砂浆;(3)混凝土和易性差,水灰比过大石子沉底;(4)浇注高度过高,混凝土集中一处下料,混凝土高析或石子赶堆;(5)混凝土振捣不实;(6)模内清理不净,存在木屑、浮土等,湿润不好。质量缺陷处理施工工艺5.1缺陷修复施工工艺图评估混凝土缺陷评估混凝土缺陷分析产生缺陷原因记录混凝土缺陷定出混凝土缺陷区域凿除缺陷混凝土根据已修复缺陷经验补充完善混凝土修复方案混凝土缺陷修补修补混凝土养生准备修补材料监理工程师旁站5.2施工准备拟修补混凝土蜂窝、麻面缺陷部位,大小标记清晰,并作好记录;施工过程中施工的架子、锤子、铁锤、吊锤、墨斗准备好;对操作施工人员进行施工技术、安全交底;对施工人员进行技术指导和检查监督工作要求修补处的混凝土强度达到设计强度85%后,才能进行修补工作;5.3缺陷处理要求选用的修补材料,满足结构正常使用的各项要求,其本身的强度、耐久度、与原混凝土的粘结强度相同,均不得低于原混凝土标准;修补材料应有与原混凝土一致的外观表现;修补时应将不符合要求的混凝土全部彻底凿除,清除松动碎块、残渣,凿成陡坡再用空压机吹干净;对渗水、漏水的部位,应采用速凝材料堵漏和将外漏部位埋管集中引出后在快速风度,漏水堵住后即进行修补;对错台的处理遵循”宁磨不补,多磨少补”的处理原则。5.4具体处理措施5.4.1错台缺陷处理方法表面各种突体或错台,则要打磨至规定的平整度和坡度要求。当混凝土表观错台2～30mm时,错台需用手提砂轮机研磨。先将表面突出部分的混凝土仔细凿除,使表面平整度符合允许偏差要求。混凝土表面修磨平整后应充分浇水湿润,并可用将研磨材料浸入湿润的办法,以保证修磨过程中混凝土表面始终保持湿润状态,湿润后的混凝土表面用磨石、砂轮片等材料手工研磨,也可用手提砂轮机等工具研磨,直到混凝土表面磨平、磨光、磨出原浆为止。但不允许在修磨过程中在混凝土表面浇水,以避免将研磨出来的稀浆冲刷掉。待修磨处混凝土表面干燥后,可用废水泥袋、细砂纸或干黄砂擦拭一遍,使表面色泽趋于一致。修磨时严禁用细砂皮进行大面积打磨,不需修磨的地方和清理混凝土表面污渍时也严禁用细砂皮打磨。5.4.2蜂窝缺陷处理方法对小蜂窝冲刷干净后,用1∶2水泥砂浆抹面压实,养护。对较大蜂窝,应采用环氧树脂高强砂浆修补,首先凿除范围应往需修补处周边扩大10cm,深度直至凿出有砂浆与粗骨料连接处为止,将修补区域内混凝土基层表面浮尘、油污清理干净,并剔除疏松部分,用钢刷清理修补区域内裸露钢筋表面的锈质和杂物,将清理好的修补区域内混凝土基层进行凿毛处理。用气筒将混凝土表面浮渣清除干净。然后,准备材料、设备,环氧树脂高强修补砂浆、PO42.5水泥、干砂(所用干砂过筛2.5mm,晒干或烘干),铁板、捣棒、电子秤。环氧砂浆配比按环氧树脂:水泥:干砂=1:1.5:3,环氧树脂配比按树脂:二丁酯:乙二胺=1:0.25:0.07重量比配比,先将水泥和干砂按比例称量,混合后摊开在铁板上,将已调好的环氧树脂缓缓加入,先用捣棒搅成散团,再用手搓成拳头大小团,最后填至需修补处,表面用抹子抹平,填补至距混凝土面1cm处后用木模支撑。环氧树脂砂浆按所需用量拌合,需做到即拌即用,以免浪费材料。修补处凝固后用毛毡覆盖养生。由于环氧树脂砂浆颜色与原混凝土表面颜色不相同,修补处表面1cm处用采用白水泥砂浆修补,用抹子压光,与原混凝土面不得有接茬。5.4.3麻面缺陷处理方法过水表面出现的麻面,先将麻面部位用钢丝刷加清水刷洗,并使麻面部位充分湿润,然后用或1:2~1:2.5的水泥砂浆抹平,待水泥浆凝固后用砂纸适度打磨,以确保修补部位与原混凝土色泽相近。5.4.4露筋缺陷处理方法漏筋将外露钢筋上的砼残渣和铁锈清理干净,用水冲洗湿润,再用1∶2或1∶2.5水泥砂浆抹压平整。漏筋较深的处理方法,首先对待修补部位的松散混凝土进行凿除,做到小锤细凿,避免损伤结构钢筋;对凿除部位用毛刷刷干净,并用水冲洗,使其无松动石子及粉尘,然后采用纯水泥浆纵横各刷一遍;对修补处表面接洽处涂刷一层42.5R水泥浆进行界面处理,以使新旧混凝土能结合良好;采用1:2.5水泥砂浆薄抹一层后,采用略干性的与原混凝设计强度等级高一级的细石混凝土进行压实,待约30min后进行复压抹面,施工完毕后用土工布包密并洒水养护;用砂纸或手砂轮适度打磨,使其平顺且色泽与原混凝土色泽相近。5.4.5烂根缺陷处理措施烂脚主要是严重漏浆,形成石子窝,主要方法是用铁钎将架空石子窝凿除,直到密实混凝土面,清洗干净后,用拌制好的砂浆进行锤压封填,表面抹平压光。棱掉角,可将该处松散颗粒凿除,冲洗充分湿润后,视破损程度用1:2或1:2.5水泥砂浆抹补齐整,或支模用比原来混凝土等级高一级混凝土捣实补好,并认真养护。5.4.6胀模缺陷处理方法首先对胀模部位进行测量,确定胀模厚度及面积;对胀模处进行扫描,确定保护层厚度,与胀模厚度比较,判断是否有钢筋外露;确定无赶紧外露后,对胀模处进行凿除,做到小锤细凿,避免过凿现象;对修补处表面接洽处涂刷一层42.5R水泥浆进行界面处理,以使新旧混凝土能结合良好;采用1:2.5水泥砂浆抹面,施工完毕后用土工布包密并洒水养护;用砂纸或手砂轮适度打磨,使其平顺且色泽与原混凝土色泽相近;5.4.7渗漏缺陷处理方法治理原则地铁工程是人口密集城市的大型地下工程,对于混凝土防水等级与结构、渗漏处理及耐久性要求、材料选用和环保指标都有特殊和严格要求,既要遵循”堵排结合、因地制宜、刚柔并济、综合处理”的传统原则,还要确保”合理有效、长治久安、绿色环保、经济实用”的措施和选材原则。在渗漏治理具体实施前,要充分掌握设计、施工、验收资料,对各部位情况要做到详细了解,充分预测,避免二次破坏。施工组织应尽量按先顶后墙最后底板的顺序进行,尽可能不要破坏原有防水层;对原防水构造有损伤,应预先提出可行的修补方案。治理过程中尽量选择无毒、环保、高耐久性的材料,需附相关材质证明;并尽可能选用已有良好业绩效果的材料和得到实践证明的治理工艺。施工顺序调查:对于渗漏部位的调查要做到”四查明”,查明渗漏现状、水源及影响范围;查明渗漏部位出水规律;查明结构损害程度;查明结构稳定性及设计、施工及监测资料。分析:基于掌握的情况,从设计、施工、实际使用等方面进行出水原因分析。成因分析立足于第一步情况的掌握和按照实践经验的合理推测。堵漏操作:按照选材原则严格选择材料,每道工序的实际操作应严格实施,随时检查治理效果,做好隐蔽工程施工记录,对于施工过程中出现的问题及时处理。验收:治理质量符合设计和规范要求:施工资料齐全。具体操作步骤①渗漏灌浆具体操作步骤采用灌浆工艺进行处理,采用电锤钻孔轴线与基面成30~45度角(20~40cm的孔距进行钻孔)这样便于浆液的向下流动。当有两排或两排以上的孔时,宜交错或成梅花形布置。埋管或灌浆嘴:用钢管作注浆管,孔口管壁周围的孔隙可用环氧砂浆塞紧防止冒浆或灌浆管从孔口脱出。注浆由低处注入点逐一进行注入操作,每个注入点以浆液不能注入为准。②施工缝注浆管注浆具体操作步骤施工缝注浆管工艺流程图施工准备施工准备插入注浆嘴测试密实性低压注浆控制注浆压力直至注满封闭注浆口使用配套仪器和注浆材料进行注浆;打开注浆管的端头接口面盖,插入注浆嘴用压缩空气或水测试注浆管的密封性;低压注浆(压力约为0.3mpa~0.5mpa),将浆液充满管子,当浆液从注浆管一端流出,用注浆嘴封闭;在注浆管中注入一定量的浆液,注浆材料的流量能够经过位于机具上的压力表加以控制;注入的浆液直到压力保持恒定,此时接缝或空隙将不再接收更多的浆液或有浆液渗出结构,注浆即可结束;对于局部性施工缝渗漏情况可直接单独设置注浆嘴注浆。质量控制标准6.1质量目标工程质量等级验收达到合格,分项工程验收合格率100%,分部工程合格率100%,单位工程合格率100%,争创广西壮族自治区”安全质量标准化示范工地”。6.2质量保证体系6.2.1建立、健全施工质量保证体系项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,设置质量管理职能部门,配置专职质量管理人员,开展质量管理工作。质量保证体系组织机构图质量保证体系机构图6.2.2质量管理职责(1)项目经理质量职责①根据质量计划,结合项目工程的实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。②全面履行项目工程的质量管理职责,对工程重大、较大质量事故负全面责任。对本项目工程质量终身负责。③贯彻”百年大计,质量第一”的方针,组织推进创优工程活动。(2)总工程师质量职责①在经理领导下,认真贯彻公司的质量计划和目标,组织制订项目工程的质量保证措施。②严格项目工程的施工技术和质量检验管理,并对其工程质量负责。③实施项目工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大、较大质量事故负全责。④监督检查采购物资的检验和试验设备的控制,主持不合格品的评审和处理。⑤推广应用统计技术,加强文件和资料的控制,建立质量记录。⑥制订和实施纠正措施和预防措施,严把”图纸、测量、试验”关。⑦主持编制项目工程实施性施工组织设计及施工专项方案,明确其技术保证和质量保证措施。6.3质量保证措施本次验收为主体结构质量缺陷修复完成情况验收,在施工全过程中我单位严格按设计图纸及施工规范进行组织施工,施工过程中进行全面控制。根据本车站主体结构质量缺陷修复施工要求,建立了完善的施工质量控制组织机构,并按照设计及规范要求,严格遵守工程设计及规范要求进行施工质量过程控制,施工完成后建立样板区。为确保施工质量,施工过程要进行全过程全方位的质量控制、监督与检查。做好事前、事中、事后的控制。技术准备质量控制:各项施工准备工作在正式开展作业技术活动前,按预先计划的安排落实到位。设置质量控制点;重点控制对象,关键部位或薄弱环节设置质量控制点,事先分析可能造成质量缺陷的原因,针对原因制定对策和措施进行控制。施工前列出质量控制点明细表,在此基础上实施质量控制。做为质量控制点重点控制的对象有人为行为,物的质量与性能,关键的操作,施工技术参数,施工顺序,技术间歇,新技术、新材料、新工艺的应用,产品质量不稳定,不合格率较高及易发生的质量通病的工序列为重点,仔细分析,严格控制,对工程质量产生重大影响的施工方法,特殊地基或特种结构。技术交底的质量控制:每一个分项工程开始前均要进行角度,主管技术人员编制技术交底书,经项目总工程师批准。技术交底的内容包括施工方法,质量要求和验收标准,施工过程中需要注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案。技术交底要紧紧围绕和具体施工有关操作者、机械设备、使用的材料、构配件、工艺、功法、施工环境、具体措施等方面进行,交底中明确做什么,谁来做,如何做,作业标准和要求,什么时间完成等,关键部位,或技术难度大、施工复杂的检验批,分项工程施工前,技术交底书要上报监理工程进行审查。没有做好技术交底的工序或分项工程,不得施工。进场材料的控制:凡运到施工现场的原材料,半成品,构配件,进场前检查产品出厂合格证及技术说明书,按要求进行检验或试验,确认其质量合格后,方准进场,否则不得进场。加强材料构配件存放条件的控制,考虑防潮防雨的措施,妥善保管。施工测量的控制,施工中采用测量复核制度,在作业中经常检查标定测量仪器,精度状况使仪器处于良好状态。七、安全施工保障及应急救援预案7.1组织保障7.1.1项目部安全生产组织机构7.1.2安全领导小组组长:李彬项目经理副组长:吕增勇项目副经理李立项目党支部书记杨晓涛安全总监张强项目副总工李永腱项目副总工组员:齐傲工程管理部副部长苏建综合办公室副主任邓向文物资设备部长刘生辉财务部长张野工经部部长赵胜利安质环保部长张朋安全员许利现场工长史宝玉现场工长7.1.3安全保证体系现场施工安全保证体系框图安全生产领导小组组长:项目经理副组长:总工、副经理安全方针:安全第一,预防为主,综合治理现场施工安全保证体系框图安全生产领导小组组长:项目经理副组长:总工、副经理安全方针:安全第一,预防为主,综合治理安全目标:”五杜绝、一控制、一争创”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全活动经费安全管理措施安全奖惩条例系统安全教育三级教育防物体打击防交通事故防高空坠落定期检查不定期检查防水火灾防触电各业务部门各作业队队长各队安全员施工班长各工班安全员、安全监督岗岗员现场安全生产确保施工全过程安全目标实现奖惩兑现提高安全意识提高预防、预测能力消除事故隐患说明:1、五杜绝绝:杜绝责任死亡重大、大事故;杜绝责任交通大事故;杜绝火灾、爆炸事故;杜绝锅炉压力容器爆炸事故。2、一控制:控制责任重伤事故率在0.2‰以下。3、一争创:争创南宁市安全生产样板工地。防塌方7.1.4组织保障措施(1)成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。(2)施工作业时,落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制,全员承担安全生产责任,确保一环不漏,人人做好本岗位的安全工作。(3)施工作业时,实行逐级安全技术交底制,由项目技术负责人组织有关人员进行详细的安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料,由专职安全员对现场的安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。(4)加强施工现场安全教育(a)针对本工程特点,对所有施工生产的人员,施工前进行全面的安全教育,重点对专职安全、班组长、从事特殊作业的作业人员等进行培训教育。(b)未经安全教育的施工管理人员、机械操作人员和生产人员,不准上岗,未进行二级教育的新工人不准上岗,变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。(c)从事特种作业的操作人员的安全教育、考核、复验,严格按照<特种作业人员安全技术考核管理规定>考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记,按期复审,并要设专人管理。(d)经过安全教育,增强职工安全意识,树立”安全第一,预防为主”的思想,并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全检查操作规程,做到:不违章指挥,不违章操作,不伤害自己,不伤害她人,不被她人伤害,提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。7.1.5技术保障措施(1)建立岗位责任制,项目经理部配备足够的技术力量,以项目经理为工程施工总负责,以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题,明确各技术人员的业务范围,并将技术责任层层落实到各个人。(2)以项目经理和项目技术负责人为主,组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施,确保工程质量、按期完工。(3)认真审阅施工图纸,做好设计图纸会审工作,对施工图纸中不明确,错误或因施工要求需要做出设计变更的地方,及时向建设单位、监理单位和设计单位提出,以尽快征得相应的答复和进行施工。(4)在图纸会审的基础上,按施工技术管理程序,在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底,对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法,以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。(5)编制施工作业技术指导书,并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。(6)在施工中,工程技术资料的管理,严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。(7)工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求,并定期进行检校。(8)制定成品和半成品的质量技术保证措施。(9)加强技术培训工作,提高职工队伍的技术水平。7.1.6岗位职责1、安全生产领导小组职责(1)服从服从公司、业主、监理对安全文明施工的管理,并全面遵守相关法律法规对工程安全工作的各项规定。(2)建立项目经理为第一安全责任人的安全组织机构,按照合同要求明确提出工程安全方针、安全目标,制订各级人员的安全职责,并确保安全保证体系的正常运转。(3)对现场的安全工作负责;因承包商自身原因造成事故时,承包商负直接责任;对分包单位的安全工作负监督和指导的责任,必须将分包单位的安全管理工作列入本单位的重要议事日程。(4)必须建立健全符合工程实际情况、具有操作性的有关安全管理的各项管理制度,并确保实施到位。(5)施工方案、措施、作业指导书,必须包括切实可行的安全保证措施,并严格履行报审程序;实施中必须确保落实到位。(6)负责经常性的内部安全检查,不定期、定期组织内部安全大检查工作,参加监理、项目法人组织的安全大检查工作,对发现的问题必须在限期内完成整改。(7)发生安全事故,必须立即按规定如实上报;参加安全事故的调查和处理工作,并严格按”四不放过”的原则进行处理。(8)加强施工现场文明施工的策划和管理。(9)严格按设计要求和有关规定作好环境保护工作。2、经理安全责任制(1)认真贯彻落实安全生产有关法律、法规和作业标准,坚持”安全第一、预防为主、综合治理”的方针,组织落实集团公司、公司及项目部的各项安全生产规章制度。(2)组织制定项目部的安全责任管理目标,组织制定具体保证措施并抓好实施并定期进行考核,严格执行集团公司、公司及项目部的安全生产奖惩制度。(3)审查项目部安全专项资金计划,保证施工现场安全防护设备、设施所需费用的投入。(4)监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。。(5)督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。(6)定期主持召开安全生产会议,总结、分析、安排安全生产工作,针对不同时期情况和特点及时提出安全生产工作要求和制订防范措施。(7)定期组织有关人员进行安全检查,以便及时发现施工现场的各类安全隐患,并督促限期整改,确保安全施工顺利进行。(8)发生安全事故,立即组织抢救,及时上报事故情况,参加事故调查分析,并提出防范措施。(9)正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,有权拒绝领导的错误决定、错误指挥。(10)监督检查项目部的文明施工,抓好食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。3、副经理安全责任制(1)协助项目经理做好安全生产工作,对安全工作负具体领导责任,领导安全员开展工作。(2)组织、审核和落实安全技术措施,协助项目经理对工长进行安全技术交底,并对落实情况进行监督。(3)组织和参加施工现场安全检查,审核纠正与预防措施,及时督促整改,并对整改措施落实情况进行监督。(4)严格执行安全技术措施审批制度,技术交底齐全、落实到位。(5)主持项目部安全教育培训工作,不违章指挥,及时纠正员工违章行为,对员工冒险蛮干不听劝阻者,及时向项目经理报告,做出处理决定。(6)负责项目工程危险源辨识、评价和控制工作,组织制定应急救援预案,参加应急救援的指挥工作。(7)发生伤亡事故及重大未遂事故及时向项目经理报告,组织制定应急救援预案,参加应急救援的指挥工作。4、项目党支部书记安全责任制(1)全面贯彻落实安全生产的有关法律、法规和作业标准,严格执行”五同时”制度。协同项目经理抓好项目部的安全生产工作,对项目部安全生产负责。(2)发挥党组织的模范带头作用,抓好思想政治工作。组织动员项目部党员群众,充分发挥她们各自优势,与行政部门齐抓共管,确保安全生产。(3)全面负责项目部文明施工及卫生管理工作,认真落实文明施工及卫生管理措施,确保项目部全体员工的身体健康。(4)与项目经理一起,每年与公司签订安全生产责任状。(5)总结、宣传、推广安全生产先进经验。表彰奖励安全生产中的先进单位和个人。(6)每月对党员按其岗位安全管理职责进行考核。(7)认真执行国家安全法规,劳动保护法规,监督劳动保护用品的发放使用。5、安全总监安全责任制(1)严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准。(2)熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,负责起草安全生产制度,安全生产责任制,安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施,主持编制本项目的环境与职业健康安全方案,并审核安全员编制的安全防护方案。(3)组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,督促做好安全检查记录,督促整改并实施安全惩奖。(4)督促安全员每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情的有权通知暂停生产,并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产日记。(5)督促分包单位建立健全安全生产管理制度,包括安全责任制,安全检查制,安全教育制并定期或不定期的进行检查。(6)协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。(7)参加项目一般设备事故、重伤事故、轻伤事故、严重未遂事故的调查和处理,提出自己的意见和看法,并监督实施整改措施的落实。(8)建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料,按上级有关要求收集,管理各项安全管理资料。(9)完成领导交办的其它工作。6、总工程师安全责任制(1)认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规范、规程和标准。(2)负责编制本项目部总体施工方案(施工组织设计)及专项安全技术施工方案,如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备安装拆卸等,都要按建设部<建筑施工安全检查标准>制定专项施工方案。(3)编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具有法人资格的企业技术、安全等相关部门和总工及监理工程师审批后,向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。(4)积极配合施工员、安全员做好现场安全防护,内业管理等工作。(5)负责对安全隐患、伤亡事故、未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。(6)工程应用新材料、新技术、新工艺时,组织制定安全技术措施和安全操作工艺,对施工人员进行安全培训。(7)参加项目部的安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。7、工程管理部长安全责任制(1)认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。(2)在编制年、季、月生产计划时,必须树立”安全第一”的思想,组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。对改进劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务,纳入生产计划优先安排。(3)在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个环节中贯彻安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应及时组织修订。(4)检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法。(5)在检查生产计划实施情况同时,要检查安全措施项目的执行情况,对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作(如支拆脚手架、安全网等)要纳入计划,列为正式工序,给予时间保证。(6)坚持按合理施工顺序组织生产,要充分考虑职工的劳动逸结合,要认真按施工组织设计组织施工。(7)在生产任务与安全保障发生矛盾时,必须优先安排解决安全工作的实施。(8)对新技术、新材料、新工艺,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。(9)对改进劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声等方面的治理进行研究解决。(10)参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查,分析参加原因,从技术上提出防范措施。8、安质环保部长安全责任制(1)负责制定本项目工程质量、职业健康安全、环境管理工作的各项规章制度以及工作计划,并监督检查。(2)参与所管项目工程安全、质量、环保目标,明确创优等级及保证措施,并上报公司安质环保部。(3)做好安全生产和宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。(4)协助领导组织安全活动和检查,制定或修改安全生产管理制度,负责审查企业内部制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。(5)经常深入基层,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施;制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为,有权停止作业。(6)开展危险源辨识活动,逐级建立定期的安全生产检查活动,监督检查安全生产检查工作。(7)参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查;参加生产会,掌握信息,预防预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。(8)参加临时建筑、电气工程的设计和安装验收,提出具体意见,并监督执行。参加各种设施、设备和设备维修后在投入使用前的验收,合格后批准使用。(9)参加一般及大、中异型特殊脚手架的安装验收,及时发现问题,监督有关部门或人员解决落实。(10)鉴定专控劳动保护用品,并监督其使用。(11)进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。(12)凡进入现场的单位或个人,安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定,发现问题立即责其改正。(13)对违反安全生产和劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告。9、安质环保副部长安全责任制(1)协助安质环保部长开展本项目部安全生产工作,参与制定本项目工程质量、职业健康安全、环境管理工作的各项规章制度以及工作计划,并监督检查。(2)参与所管项目工程安全、质量、环保目标,明确创优等级及保证措施,并上报公司安质环保部。(3)做好安全生产和宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。(4)协助领导组织安全活动和检查,制定或修改安全生产管理制度,参与审查企业内部制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。(5)经常深入基层,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施;制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为,有权停止作业。(6)参与危险源辨识活动,落实安全生产检查活动,监督检查安全生产检查工作。(7)参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查;参加生产会,掌握信息,预防预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。(8)参加临时建筑、电气工程的设计和安装验收,提出具体意见,并监督执行。参加各种设施、设备和设备维修后在投入使用前的验收,合格后批准使用。(9)参加一般及大、中异型特殊脚手架的安装验收,及时发现问题,监督有关部门或人员解决落实。(10)鉴定专控劳动保护用品,并监督其使用。(11)参加工伤事故的调查和处理。(12)凡进入现场的单位或个人,安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定,发现问题立即责其改正。(13)对违反安全生产和劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告。10、安全员安全责任制(1)认真贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法规以及上级有关规章制度和指示精神,坚持原则、尽职尽责。(2)协助项目经理开展各项安全生产工作,定时向项目经理汇报项目部安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案并监督执行情况。(3)督促项目部领导,组织职工学习安全技术操作规程和定期进行安全生产思想教育。(4)行使安全生产监督检查职权,负责日常安全监督检查工作,随时随地督促有关人员解决不安全问题,制止违章指挥、违章作业行为,遇重大险情或事故隐患,有权责令先停产,立即采取妥善措施或上报处理。(5)负责项目部施工人员的安全教育工作,监督检查特种作业人员的持证作业情况。(6)负责工作事故的统计上报工作,参与安全事故调查处理。(7)做好项目部安全生产文件资料的管理以及安全档案工作。11、综合管理部长安全责任制(1)根据国家和市有关安全生产的方针、政策及项目部实际,配置具有一定文化程度、具有技术和实践经验的安全干部,保证安全干部的素质。(2)组织对新调入、换岗的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作。(3)按照国家和市有关规定,负责审查安全管理人员资格,有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。(4)组织与施工生产有关的学习班时,要安排安全生产教育课程;要设置劳动保护课程(课时应不少于总课时的1%～2%);将安全教育纳入职工培训教育计划,负责组织职工的安全技术培训和教育。(5)对职工(含外包队工)进行定期的教育考核,将安全技术知识列为工人培训、考核、评级内容之一,对招收新工人(含外包队工)要组织入厂教育和资格审查,保证提供的人员具有一定的安全生产素质。(6)严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管领导通报情况。(7)认真落实国家和市有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况。(8)参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。12、财务部长安全责任制(1)根据本项目部实际情况及项目部安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费,保证专款专用。(2)做好本部门的安全防范工作,落实防盗和防窃措施。(3)在处理工伤事故中,严格掌握费用开支政策。(4)协助安全主管部门办理安全奖罚款的手续,对安全奖金发放和罚款收入进行监督,做到专款专用。13、物资设备部长安全责任制(1)凡购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备,必须执行国家、市有关规定,必须有产品介绍或说明的资料,严格审查其产品合格证明材料,必要时做抽样试验,回收后必须检修。(2)采购的劳动保护用品,必须符合国家标准及市有关规定,并向主管部门提供情况,接受对劳动保护用品的质量监督检查。(3)按现场平面布置图要求,做好材料堆放和物品储存,对物品运输应加强管理,保证安全。(4)对机电、起重机设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安全运行负责,按照安全技术规范经常进行检查,并监督各种设备的维修、保养的进行。(5)对设备的租赁,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全可靠。(6)对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关,新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收。(7)参加施工组织设计、施工方案的会审,提出涉及安全的具体意见,同时负责督促下级落实,保证实施;(8)对特种作业人员定期培训、考核。(9)参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备方面认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。14、工长安全责任制(1)经常对职工进行劳动安全教育,加强安全生产过程中的动态管理,对施工现场安全生产负责。(2)每天利用早点名时间对工人进行有针对性的安全生产教育,严格执行”五同时”制度。(3)每天定点召开班组长会议,分析当天的安全生产教育,对出现的不安全隐患,立即布置整改,不留隐患。(4)有权拒绝项目领导的错误决定、错误指挥,于本人违章指挥造成的事故,负直接责任。(5)参加本项目事故调查分析,制定措施,防止同类事故发生,坚决执行”三不放过”原则。15、班组长安全责任制(1)组织班组职工严格执行安全生产规章制度和人身安全作业标准。(2)每日做到生产和安全工作”五同时”带头遵章守纪,不违章作业,不违章指挥。(3)在作业中经常检查班组职工防护用品佩戴和防护用具使用的情况,发现违章违纪立即纠正,遇有危及人身安全情况时要立即停止作业,采取可靠安全措施后方可作业。(4)每周组织班组总结会,有针对性的部署、检查安全工作,做到”三交”:交任务,交施工方法,交安全注意事项,及时找出存在的问题,并向有关的领导汇报。(5)负责”三新”职工到本岗位安全教育工作,对安全生产先进经验,应认真总结报告上级。对安全工作有贡献和有问题的个人,有权建议上级奖励和处罚。(6)发生事故立即报告上级,并组织工人对事故进行分析,制定措施,防止同类事故再次发生。(7)有权拒绝领导的错误决定,错误指挥,对由于本人错误指挥及本人违章作业所造成的事故负直接责任,对班组发生的事故负一定的间接责任。16、工人通用安全生产责任制(1)遵守国家的法律、法令、规章制度、遵守劳动纪律、作业纪律、执行安全操作规程,听从指挥,向一切违章作业的现象做斗争。(2)保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁,不随便拆除安全防护装置,不使用自己不该使用的机械设备。(3)进入施工工地正确穿戴和使用防护用品。(4)学习安全知识,不断提高自己的安全意识和自我保护能力。(5)发现安全隐患及时向有关负责人反映,并立即处理力所能及的安全隐患。积极参加事故抢救工作。(6)有权拒绝接受违章指挥,并对上级单位和领导忽视工人安全,健康的错误决定和行为提出批评或控告。7.2风险分析根据<建设工程安全生产管理条例>、建设部<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>建[]87号文及其它相关安全规程并结合本工程施工特点及地质情况,充分考虑施工技术难度和困难、不利条件等,经多方分析,风险源辨识见下表。降水施工风险辨识表序号风险源可能导致的事故风险等级判定1施工用电触电一般2不规范机械吊装高空坠落一般3施工用电触电一般4末级开关箱未设置漏电保护或保护器失灵触电一般5电线老化,破皮没包扎好触电一般6氧气、乙炔焊火灾、中毒一般7暴雨洪水一般8高空作业不系安全带高空坠落一般9楼梯口,预留洞口地未设安全防护或防护不完善高空坠落一般10支撑拆除吊装引起物体打击物体打击重大11施工用电触电一般12末级开关箱未设置漏电保护或保护器失灵触电一般13电线老化,破皮没包扎好触电一般14氧气、乙炔焊火灾、中毒一般15暴雨洪水一般7.3应急救援组织机构及职责7.3..1应急救援指挥机构为加强对突发事故的救援,项目部设置应急领导小组,项目部应急领导小组下设应急救援专业小组,负责现场应急救援工作组织和指挥。应急领导小组以项目经理为组长,项目总工和项目副经理为副组长,各部门负责人和专职安全员为组员的应急抢险领导小组。小组所有成员施工期间24小时开机。接到紧急情况报告后,应急领导小组成员应在半小时内到现场按应急措施进行处理。应急小组成员及联系方式见下表。各应急小组人员及联系电话序号姓名职务电话序号姓名职务电话一现场应急指挥部1杨晓涛小组长1李彬总指挥2许利副组长2张强副指挥3张朋成员二技术支持小组1王永峰小组长五后勤保障小组2李森成员1苏健小组长3齐傲成员2王嘉宾成员4药玉乐成员5张凤宇成员六医疗救治小组三设备物资保障组1张雪琴小组长1邓向文小组长2郭璐璐成员2李建秦成员七通讯联络小组四保卫疏散小组1徐秀梅小组长7.3.2应急救援组织机构职责应急领导小组是项目部施工安全事故应急处理体系最高决策的非常设机构。当项目部应急预案规定的事故发生后,应急领导小组转为现场应急指挥部,作为项目部施工事故应急处理的最高执行机构,组织、指挥生产经营突发事件的应急处理工作。(1)应急领导小组的主要职责是:a研究、决定、部署项目部事故应对工作,建立和完善应急预警机制和应急预案,研究解决人、财、物等问题。b监督项目部事故应急处理体系的建设,审查其运行情况。c统一指挥当地政府应急响应等级以下的事故的处理工作和由当地政府应急响应的事故的前期处理工作。d配合当地政府有关部门进行的事故的应急处理现场总指挥、副指挥应由懂业务的人员担任。(2)组织机构职责a贯彻执行有关安全生产方面的法律法规;制定和实施应急救援的规章制度;b负责应急救援的指挥决策工作,在接到事故报警后,迅速研究、拟定救援方案,并予以组织、协调各方面的救援力量实施紧急救助,防止事故扩大,尽量避免或减少人员伤亡和经济损失;c负责指挥现场救援工作,并及时向指挥部汇报救援工作进展情况;d根据救援工作的难易程度,协调现场救援力量,并决定是否向上级有关救援部门发出请求救援支持;e负责应急救援、协调指挥现场救援力量的调配;f负责应急救援工作的后勤保障和保卫工作;g负责应急救援情况的总结、上报及相关处理事宜。(3)现场应急领导小组职责a负责应急救援预案的审核及总体实施工作;b根据技术专家组的建议确定抢险方案;c负责现场应急救援的指挥和资源调配及事故信息上报。d组织相关人员拟定应急救援方案;e负责组织为处理事故所必须的人员待命,及时调集救灾所必须的设备材料,并由指定的专门人员严格控制进入事故现场人数,签发抢险事故用”进入事故现场许可证”;(4)通讯联络小组职责a制定应急救援程序,负责日常管理工作;b负责督促检查应急救援设备的维护保养,使其处于良好的状态;c在接到报警后,应迅速标定报警的方位,险情的等级要素,及时拟定救援计划并向项目部汇报。根据事态的发展,随时修正救援方案,供项目部决策。d应急救援工作结束后,应及时统计人员、财产的损失情况,并写出书面报告上级有关部门,同时将有关材料建档、归档。(5)技术支持小组职责a勘察事故现场,结合技术信息,协助总指挥制定抢险方案;b解决事故抢险过程中遇到的技术难题。(6)现场抢险小组职责a具体负责实施救援指挥部制定的抢险救灾方案,组织应急资源,采取应急措施,防止险情蔓延扩大;b打通到伤员位置的抢险通道,以保障员工生命安全为先。(7)后勤保障组职责a负责抢险时后勤的组织保障工作,特别是长时间抢险;b保障通讯信息畅通;c负责食宿接待、车辆调度。d主要保证抢险救灾物资和设备的及时调度和供应;e为抢险人员配备安全防护用品。(8)医疗救护组职责负责受伤人员的抢救,护送定点医院救治。7.4处理程序7.4.1应急处理基本原则(1)以人为本,安全第一安全生产事故应急救援工作要始终把保障作业人员的生命安全和身体健康放在首位,切实加强作业员的安全防护,最大限度地减少施工生产事故造成的人员伤亡和危害。(2)统一领导,分级管理工区在业主、监理以及项目安全机构的统一领导下,负责指导、协调安全生产事故应急救援工作。应急救援领导小组按照各自职责和权限,负责事故的应急管理和应急处理工作。(3)依靠科学,依法规范遵循科学原理,实现科学民主决策。依靠科技进步,不断改进完善应急救援的装备、设施和手段。依法规范应急救援工作,确保预案的科学性、权威性和可操作性。(4)预防为主,综合治理贯彻落实”安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故应急与预防相结合。按照长期准备、重点建设的要求,做好应对施工现场安全事故的思想准备、预案准备、物资和经费准备、工作准备,加强培训和演练,做到常备不懈。将日常管理工作和应急救援工作相结合,充分利用现有专业力量,努力实现一专多能。7.4.2应急处理(1)响应分级根据事故的影响范畴和响应级别,南宁市、轨道公司、项目部分别启动相应级别的应急预案,构建三级应急联动救援体系。响应的总体原则:上一级应急预案启动,该级以下级别应急预案必须在事故发生的第一时间内先行或同时启动;下一级应急预案启动,必须根据事故抢险情况及时报告上一级应急救援负责人,以便上一级应急指挥中心及时决定是否启动对应级别预案。一级:启动市建委级别应急预案,事故特征为:造成人员伤亡、公众生命无保障,且事态还在进一步扩大;事故引发次生灾害,如天然气、电力、自来水、雨污水管道、通信干线管网断裂、泄漏等。二级:启动轨道公司级别应急预案,事故特征为:给公众生命安全造成威胁,但事态能够控制;各类市政基础设施中给水、雨污水管及其它次要管网断裂、泄漏等,未引发次生、衍生事故。三级:启动项目部级别应急预案,事故特征为:未造成人员伤亡和社会恶劣影响且施工单位有能力处理的和控制的突发事故。(2)应急处理=1\*GB3①突发事件发生后,项目部作为第一响应单位,应立即启动项目部级应急预案,开展先期应急处理工作;对判定属于一般及以上突发事件,按信息通报流程向上报告。=2\*GB3②较小事故响应,由项目部组织实施,必要时轨道公司派出技术专家组赴现场进行应急处理技术支持;=3\*GB3③”一般事故”响应,由轨道公司组织实施;=4\*GB3④”较大事故”及以上响应,根据<南宁市建设工程重大质量安全事故应急预案>(南建管,8月)组织实施;=5\*GB3⑤扩大应急响应,当势态难以控制或呈蔓延、扩大发展趋势时,应立即向上一级应急指挥机构提出支援请求。7.5应急处理措施7.5.1触电事故救援措施发现有人触电,首先要尽快使触电者脱离电源,然后根据触电者的具体症状进行对症施救。触电急救的要点是动作迅速,救护得法,切不可惊慌失措,束手无策。将出事附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉,以切断电源。用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头)切断电源线。救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者,使之脱离电源。7.5.2物体打击、机械伤害事故救援措施施工过程中严格执行南宁市建筑工程施工安全操作规程标准。当发生物体打击事件或机械伤害事故时,应注意保护伤处及骨折部位,避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害,并及时向工地负责人报告,拨打急救电话”120”或送医院救治,送医院途中不要乱转病人的头部,应该将病人的头部略抬高一些,昏迷病人取昏迷体位,防止呕吐物吸入肺内。抢救过程中尽快将事故情况向工区管理部应急处理小组汇报,应急事件处理小组到达事故现场指挥抢救,根据事故情况大小向上级主管部门、安检、公安部门报告并按规定填写安全事故报告书。7.5.3火灾事故的预防措施(1)项目部、工区任何一名人员发现初起火灾都有义