




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.1售后服务方案依照本项目对投标公司及产品厂商的售后服务要求,我公司对本次项1.1本次项目售后服务承诺1.2我公司售后服务体系介绍科技信息技术公司,我们在IT系统集成项目的售后维护方面也有完善、成熟的经验和服务网络.我公司向用户提供的售后技术服务是长期的、快速的、到位的技术支持,针对此项目,我公司组织专门的客户服务小组,提供及时、优质的技术咨询、技术培训、技术实施、技术支持、维护支持等综合服务.持人员,和公司一起建立了备品备件库,建立起了强有力的技术服务网络机制,以便能及时准确的解决问题,并提供全天随时响应的技术支持.我公司完全清楚系统建立和运行后技术支持和售后服务户有效管理和维护视频会议系统,我们将对系统提供全面的服务与支持.我公司将承诺予以全面的人力,物力,财力支持,为该项目的顺利实施、为用户提供长期的优质服务..我公司、厂家和用户之间是一种互相配合的关系,共同的目标就是把用户的系统建成业界具有先进水平的高效系统.不断提高客户服务满意度和持续改进服务质量及运作能力是我公懈追求的目标.为了不断完善自身质量管理体系,我公司服务逐步建立起符合国际标准的售后服务质量体系,通过畅通的内外部客户信息反馈系统,收集和传递来自各方面的服务质量数据和信息,并对这些数据信息进行有计划的精细分析,找出对服务质量产生最不利影响的活动并进行改进,适应不断变化着的客户服务需求.我公司的服务质量管理体系由四个重要的子系统构成:进行严格的质量控制,通过自查内审发现问题并制定纠正预防措施来实现不考核制度,通过对客户满意度进行全方位的测评,并以测评结果作为评价与考反映服务质量状况的信息及数据,加以综合分析,找出我公司服务与业界先进水平之间的差距,找出我公司服务与客户需求之间的差距,并及时反馈给相关部门进行改进.我公司服务在全公司范围内推行了以"投诉处程,即:第一层次:首先处理好与客户的界面;第二层次:找到相关的责任.人并分析问题的性质,进行批评和处罚;第三层次:触类旁通分析问题的根源,制定改进措施,避免再次出现同样的客户投诉.议、需求等的PDCA全过程进行闭环监控,确保每个客户反馈信息得到有效落实.如下图:这四个子系统的相辅相成,形成对我公司服务质量整体水平的管理监控体系,为保证我公司服务质量水平的不断提高发挥着重要作用.我公司服务的质量监控部门负责对整个服务过程和结果进行监测、分析和督促改进,对客户的意见和建议进行收集、传递和分析,组织建立文件化的服务质或现场反馈调查,通过了解客户的满意程度,来保证客户的权益,同时也能够掌握各级服务部门的工作效果,起到整体监控的作用.我公司服务质量管理体系的宗旨是:建立并不断完善科学、合理、高效的服务质量管理体系,公正、准确、及时地完成质量监控工作,为我公司客户服务体系的良好运行1.3售后服务内容在系统投入运行后,我公司将协助用户逐步建立起系统日常维护机制,统的正常运行.据检测情况对设备进行调整和维修,对设备参数进行合理配置调整,.有的工作都记录在案,并向用户提交巡检工作报告.地运营,我们将协助用户做好系统中所有设备的管理工作.设备管理包括设备档案管理、设备维修计划管理、设备维护管理、设备〔备件采购计划管理.过设备台帐、设备运行情况、设备事故和故障情况、设备移动情况、设备及备件库存情况等基本信息实现对所有设备监控和管理.1.3.2到场售后服务分类到场技术服务分为如下几类:时,我们将安排技术人员现场指导.人员将携备机前去进行设备更换,并负责维修或者更换.直至原有设备维修好.进行技术支持,指导并协助用户进行拆装设备,并进行系统联调.设备进行调整和维修,对设备参数进行合理配置调整,使系统正常工作.1.3.3到场售后服务措施对于此次项目,我公司的到场售后服务方案标准分为保修期内和保修期体措施如下:.法使用.我公司将派工程师携带备机前往故障现场进行设备更换.并障机进行维修或者更换.当原有设备经过维修可以正常使用,我公司再去现场将备用机替换回来.我公司将不收取任何费用.法使用.我公司将派工程师携带备机前往故障现场进行设备更换.并障机进行维修或者更换.当原有设备经过维修可以正常使用,我公司再去现场将备用机替换回来.我公司将按照厂商出具的设备维修收取.不收取其他任
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 旅游行业旅游品牌建设方案
- 工业工程与制造自动化作业指导书
- 建筑业BIM技术应用推广方案
- 马鞍山2025年安徽马鞍山和县事业单位招聘41人笔试历年参考题库附带答案详解
- 产品质量管理与品牌形象塑造的策略研究
- 铜仁2025年贵州铜仁市玉屏县事业单位招聘40人笔试历年参考题库附带答案详解
- 通化2025年吉林通化市事业单位招聘应征入伍高校毕业生24人笔试历年参考题库附带答案详解
- 淄博2025年山东淄博市博山区事业单位招聘综合类岗位18人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年二级建造师考试《机电工程管理与实务》全真模拟卷
- 五四运动测试题及答案
- 新任职科级干部能力提升培训班研讨发言材料心得体会6篇
- 外科质控工作计划
- 口腔颌面外科基础知识与基本操作-口腔颌面外科手术基本操作(口腔颌面外科课件)
- C-TPAT反恐程序文件(完整版)
- 云县鑫业科技开发有限公司云县核桃林铜矿矿山地质环境保护与土地复垦方案公示稿
- 急危重症护理学3
- ISO28580-2018汉译版完整版
- ICU误吸培训考核试题及答案
- 教师招聘新课程小学语文教材教法考试题2
- 浙江省2018版计价依据建筑面积计算规则解读变化
- 工业建筑设计统一标准2023年
评论
0/150
提交评论