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文档简介

年4月19日项目管理九大体系思维导图模板分享迅捷思维导图文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目管理九大致系思维导图模板分享在工作中每个小组一般都会负责不同的项目，最后经过项目的知名度或者是盈利的多少来决定哪个项目完成的更出众，这样就需要一套完整的体系对项目进行规划管理，这样才会更出众的完成任务，下面是我总结的项目管理九大致系思维导图，希望能对需要的用户有所帮助。项目管理九大致系模板点击链接能够进行在线编辑使用模板简介：该模板从九个方面对如何管理好项目进行了阐述，主要从项目的范围，质量，风险预估，成本，时间，沟通交流，人力资源以及项目采购进行分开解释说明。具体操作如下图所示。操作教程：1.复制上面的链接会跳转到迅捷思维导图在线编辑面板中，完整的思维导图会呈现在面板中间。2.若是需要对该模板进行编辑第一步要做的就是插入节点，在左上角中插入同级主题或者是下级主题，或者按住键盘tab键也能够完成操作。3.之后就要对新添加的节点里面的内容进行编辑，双击文本框能够编辑内容。4.在上面工具栏中有插入链接，图片以及备注等字样点击进去就能够在思维导图中添加使用。5.在“外观”选项中能够设置思维导图的整体颜色，里面有很多颜色能够根据喜好进行选择。里面还能够油漆桶能够设置思维导图的背景颜色。6.在“视图”选项里面有展开字样点击进去能够对不同层级的节点进行分开检查，这样能够保证思维导图的内容更加完美。7.这时就能够将制作完成的思维导图导出进行使用了，点击思维导图标识后面的小三角，之后选择导出选项，然后选择导出格式就完成操作。上面是分享的项目管理体系的思维导图模板，后面的操作步骤是对思维导图进

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